績效考核述職報告范文績效考核述職報告范文主體是述職報告的核心部分，主要陳述履行職務的詳細情況。以下是大學網(wǎng)為大家的績效考核述職報告，供大家參考和借鑒！更多資訊盡在述職報告圈子！根據(jù)國資委及集團公司對全員績效考核工作的要求，20xx年**公司積極推動全員績效考核工作。上半年，**公司本著標準管理，加強管控，提高效率的目的，重點做了以下幾項工作：1、 起草績效考核有關文件為順利推動績效考核工作，上半年**公司先后制定、印發(fā)了《**集團**公司本部考核實施細那么（暫行）》、《**公司xx年度本部部門考核指標》、《區(qū)域公司企業(yè)負責人xx年度經(jīng)營業(yè)績責任書》，起草了《區(qū)域公司企業(yè)負責人考核計分方法》以及配套的相關工具表格等。2、 組織實施考核1） 按照集團公司統(tǒng)一部署，20xx年1月份組織實施720xx年度本部員工考核。2） 貫徹集團公司經(jīng)營業(yè)績考核的指導思想，在對**公司指標進展分解的根底上，結合各區(qū)域公司的職能定位，提取確定各區(qū)域公司xx年度考核指標，并在廣泛征求各區(qū)域公司意見的根底上進展了修訂，2月份**公司組織各區(qū)域公司簽訂了xx年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績責任書，正式確立了各區(qū)域公司的年度經(jīng)營目標。3） 按照推進全員考核的要求和規(guī)劃，根據(jù)集團公司對**公司下達的經(jīng)營業(yè)績考核指標，分解落實各部門經(jīng)營業(yè)績指標。經(jīng)過分解、匯總、溝通、修訂，3月份**公司對本部各部室下達了20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標。各部室共包括96項指標，涉及費用、效益、管控、開發(fā)以及日常行政管理等內容。4） 目前正按照全員考核的指導思想，積極推進部門考核指標向崗位的層層落實分解。5） 組織各部門按照績效考核的流程，按考核周期填報工作方案、完成情況，并進展月度完成情況的模擬考核。3、持續(xù)改進績效考核工作為順利開展績效考核工作，灌輸考核意識，提高考核技巧，建立考核習慣，實現(xiàn)績效考核工作的持續(xù)改進和不斷完善，我們在績效考核工作推進的過程中還重點做了以下工作：1） 組織了績效考核工作的問卷調查，進展了分析。2） 組織了績效考核工作的發(fā)動和培訓。3） 學習、借鑒相關企業(yè)的考核制度，向咨詢公司專家進展請教。4） 加強績效考核工作推進過程中的溝通，到達灌輸考核思想，培訓考核技巧，發(fā)現(xiàn)存在的問題，探討解決的方法。5） 根據(jù)工作開展情況，不斷分析總結，及時改進完善。在績效考核工作推進的過程中，我們對每個階段都進展總結分析，匯總工作進展情況，查找存在的問題，對下一步的工作提出意見和建議，并結合實際工作進展調整和修正。1、考核實施工作的推進過程存在困難自3月份以來，隨著績效考核工作的推進，考核的實施已經(jīng)由制度的建立、部門指標的設定、部門指標向崗位指標分解進展到日?？己说脑敿殞嵤?。根據(jù)3月26日給各部門考核員開會時下發(fā)的通知，要求各部門填報4月份工作方案、一季度完成情況和部門崗位指標分解情況，三項工作均規(guī)定了填報的時間，但三項工作的完成進度嚴重滯后，至今仍有未能完成的。4月底再次要求各部門填報本部門1—4月份完成情況，并要求各部門對本部門員工進展模擬的考核和評分。但該項工作也嚴重滯后，至今未能有效開展。這種情況已經(jīng)影響了績效考核工作的正常推進。如今很快就面臨半年考核兌現(xiàn)的過程中，如此滯后必然影響績效工資的發(fā)放，對整個的考核工作推進造成影響。2、 工作方案和工作完成情況的描述不詳細，不明確對于已完成填報的部門工作方案和工作完成情況，我們在匯總的過程發(fā)現(xiàn)，各部門填報的認真程度也不一致。多數(shù)部門進展了認真地填報，對工作的內容，完成時間，完成的程度或者工作成果均按照要求進展了詳細的描述，但有的部門只非常簡單的用“按要求進展”來概括。工作方案和工作完成情況填報簡單將對下一步公司領導根據(jù)方案完成情況進展評分造成影響。3、 各部門在員工指標分解上，思路存在差異部門員工指標，作為部門內部對員工的考核，人力資源部只提出了原那么性要求，在分解過程中參與了部分部門的討論，并在分解的思路上提出了建議。多數(shù)部門進展了認真的研究和討論，從不同的角度對員工指標提取作了思考。根據(jù)目前已經(jīng)完成分解的各部門的情況看，存在一些普遍的問題，在對部門的反響中有詳細的說明，主要表達在：1）完全以部門指標作為崗位的指標，未根據(jù)詳細崗位職責進展細分。2）崗位的考核指標與崗位職責不對稱，部分崗位的考核指標是該崗位無法影響和左右的。3）部分崗位指標過多，重點不清晰，將來部門在日常的考核中會疲于執(zhí)行。4、 考核必然會增加各部門的工作量，需要各部門的重視和配合由于各業(yè)務部門客觀上存在業(yè)務工作繁忙的原因，績效考核工作的推進也必然會增加各部門的工作量，我們在考核工作的推進上也是考慮盡量減少各部門的工作量，能簡化的簡化，能合并的合并，我們能統(tǒng)一做好的，就統(tǒng)一做好。考核實施工作的推進緩慢，原因是多方面的。存在當前業(yè)務繁重、各部門人手緊缺、考核指標不夠精簡、指標口徑存在歧義等問題（目前這些并非主要問題，因為各部門并沒有就這些問題提出建議或要求，我們屢次征求反響時也沒有部門提出類似問題），最主要的問題就是需要各部門給予足夠的重視，需要各部門領導對現(xiàn)行的考核指標和制度進展認真的研究，有效的推進實施。作為一項重要的管理工作，在推進的過程中必然會增加各部門的工作量，因此需要各部門給予足夠的重視和積極配合，同時也需要各部門結合實際情況，對考核中存在的問題提出意見和建議，幫助該項工作的改進和提高，使該項工作更貼合實際。5、 部分指標數(shù)據(jù)的獲取需要統(tǒng)一在指標分解和模擬考核的過程中，部分指標的獲取存在困難，或者是指標的口徑需要統(tǒng)一，我們將配合營銷部和財務部對這一部分指標作進一步的明確，并確定獲取和核實指標數(shù)據(jù)的途徑。為了保證績效考核工作的正常推進，到達“明確工作目標、促進有效溝通、建立制度化考核習慣”的預期目的，將在下半年重點做好以下工作：1、 進一步強調績效考核工作的重要性，給予高度重視。2、 明確績效考核管理的機構設，明確責任與分工。3、 進一步梳理績效考核的指標內容和工作流程。按照“簡單、實用、可操作”的目的逐步推進考核。4、 進展績效考核知識和技能培訓。下半年至少組織一次關于績效考核的培訓，提高考核主體的績效溝通的知識和技能，防止考核常見的誤區(qū)。5、 做好績效考核工作的日常實施。（1） 對區(qū)域公司的考核**公司已經(jīng)與各區(qū)域公司簽訂了企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績責任書，確立了各區(qū)域公司的經(jīng)營業(yè)績指標。建議公司盡快出臺區(qū)域公司考核的計分方法，讓各公司明確努力的重點和方向。為了加強監(jiān)視落實，提高管控能力，建議要求各區(qū)域公司填報上半年經(jīng)營指標完成情況及分析，對之后于時間進度的考核指標，要制定切實可行的整改方案。**公司要對各區(qū)域公司上半年經(jīng)營業(yè)績指標完成情況進展點評和通報。制定并公布與考核結果掛鉤的工資總額管理方法、企業(yè)負責人薪酬管理方法等獎懲制度。（2） 對**公司本部各部室及員工的考核每月按照考核流程進展月度完成情況分析，結果進展反響。半年度按照考核流程進展半年考核，結果進展反響并應用于半年績效工資的兌現(xiàn)。全年考核根據(jù)集團年終考核的時間安排，進展年終考核，結果進展反響并應用于年終績效工資的兌現(xiàn)，并作為其他鼓勵兌現(xiàn)的參考。將考核結果記入個人績效考核檔案。6、做好總結分析，實現(xiàn)改進和提高季度、半年和年終進展考核工作的評估和分析，形成評估報告，對存在的問題提出改進建議。對各部門考核執(zhí)行情況進展調研摸底，制定改進指導。結合總結分析的結果，制定下一周期的改進措施和實施方案。總之，我們將按照由簡單到精細的原那么，持續(xù)推進，不斷完善，扎扎實實做好考核的根底工作，努力使績效考核成為提高企業(yè)整體績效，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的有效工具。各位領導、各位同事：根據(jù)市分公司《基層公司員H20xx年度績效考核實施方案》的要求，現(xiàn)將本人20xx年工作績效匯報如下：一、 特有指標完成情況1、 業(yè)務銷售（按公司分配本部門或本崗位的保費銷售任務）1—12月，累計實現(xiàn)保費收入萬元，同比增長;完成公司下達保費方案的％。2、 特有指標工程（按本人業(yè)績合同中的特有指標工程）（1） 承保工作滿意度考評（2） 客戶信息質量（3） 錄單準確性二、 主要工作和關鍵舉措工程落實情況1、承保單證材料質量把關；2、每10天向分公司電子商務部上報一次電銷業(yè)務臺帳，每個月向分公司上報一次送單費用情況。3、 車險和非車險承保業(yè)務辦理及相關資料歸檔工作；4、 為公司業(yè)務員提供保費測算等效勞。5、 **大道營業(yè)廳的收付業(yè)務6、 對超公司權限的保單上報上級公司審批7、 負責對本公司的所有承保業(yè)務手續(xù)材料單證進展把關，確保公司的承保質量符合上級公司的要求。8、 處理承保業(yè)務中與上下左右的聯(lián)系協(xié)調9、 負責協(xié)調公司業(yè)務、財務崗位之間和上級承保部門的關系，及時處理好承保中遇到的、問題。三、關鍵素質能力和行為表現(xiàn)情況（按本人崗位。對照績效考核報告表中的工程逐一匯報）1、 負責對本公司承保業(yè)務的各項手續(xù)、材料、單證等進展把關，對超公司權限的保單上報上級公司審批，確保公司的承保質量符合上級公司的要求。2、 負責協(xié)調公司業(yè)務、財務崗位之間和上級承保部門關系，及時處理好承保中遇到的問題3、 負責對公司承保電銷業(yè)務技能培訓。；4、 為公司業(yè)務員提供保費測算等效勞。5、 **大道營業(yè)廳的收付業(yè)務6、 負責公司承保系統(tǒng)的錄入工作，為客戶提供優(yōu)質高效的承保效勞;嚴格遵守柜員制要求，確保承保流程暢通。7、 催促業(yè)務員收集好投保單、風險問詢表、清單等有關材料的歸檔工作。8、 一是負責對自己已使用完的承保單證按要求及時和裝訂，二是負責對已使用的保險費發(fā)票存根聯(lián)按順序裝訂，及時交財務崗上報分公司銷號。9、 負責協(xié)調公司業(yè)務、財務崗位之間和上級承保部門的關系，及時處理好承保中遇到的問題。10、 關注客戶信息的真實性，關注大額交易事項。11、 每日按時登記承保業(yè)務臺賬。12、 負責對口分公司出單中心及各產(chǎn)品線下發(fā)郵件的處理工作。一年來，在縣人大的監(jiān)視指導、縣政府的關心支持下，我團結和帶著辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室“參與政務、管理事務、搞好效勞、協(xié)調聯(lián)系”的工作職責，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運轉?，F(xiàn)將工作情況，從以下四個方面簡要匯報如下：辦公室作為政府的綜合協(xié)調部門，工作效勞對象既對領導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗縣政府各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)縣長和各位副縣長的指示，我堅持結合工作實際，拓寬領域，突出重點，對政府批轉的重大事項進展有效的督查，保證政令暢通，樹立政府的權威。根據(jù)督辦的時限和質量要求，做到了件件有著落、事事有回音。一年來，先后下發(fā)督辦件19件，其中：《政府報告》中確定的工作10件、人大建議118件、政協(xié)提案55件、行署轉批12件，辦結率、答復率、滿意率均到達100%。二是抓效勞，樹立工作新形象。堅持從小事做起，著眼大局，努力提高效勞水平。對各科室進展有效效勞，形成合力，提高了整體工作水平;為群眾效勞突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關“五關”入手，防止了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。一年來，共組織起草政府和政府辦公室文件162件，處理部各類文件160件，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。一年來，先后籌備組織了政府黨組會議、常務會議、副縣長現(xiàn)場辦公會議等屢次。每次會議我都認真準備相關材料，并有效的落實領導的安排部署，保證了政府工作的順利進展。辦公室是政府機關一個特殊群體，是效勞政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調。一是加強內部協(xié)調。我從為領導提供高效效勞，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務，那么由大家共同完成。二是加強上下協(xié)調。工作中，我在認真領會領導意圖的根底上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作那么，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。一是注重思想建立講學習。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建立的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學習馬列主義根本原理、鄧小平理論和“三個代表”及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識，參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育專題教育活動，增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風講團結。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。四是健全機制抓效率?！皼]有規(guī)矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原那么，在原有各項制度的根底上進一步修訂完善了辦公室相關制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加標準有序。一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在效勞上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。述職人：大學網(wǎng)20xx年xx月xx日市績效考核工作考評小組：對照年初領導班子績效考核工作目標方案書的內容，現(xiàn)將本人xx年度目標任務完成情況報告如下，敬請審查。1、完成了上級交辦的各項中心工作任務。今年上級安排的中心工作任務較多，涉及到我的主要是兩項，一項為哪一項基層組織“五個根本建立”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項為哪一項民主評議政風行風活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領導，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個根本建立”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比方，今年6月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備，順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風行風工作，我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作，搞得風生水起，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關鍵時刻，起到了很好的輿論與導向作用。2、完成了新農(nóng)村建立工作目標。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務。作為分管領導，我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查催促等方面的工作。我們通過加強領導、落實培訓，跟蹤督辦等途徑，促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農(nóng)村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求，履行了“制定開展規(guī)劃、開展特色經(jīng)濟、推動公共事業(yè)、加強組織建立、強化宣教培訓”的工作職責。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質21萬元，尋找開展工程30個。1、 完成了局直屬單位工會經(jīng)費撥繳任務。今年工會經(jīng)費，一是任務增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內主動申報繳納的方法。為此，我們積極做好9個局直屬單位的協(xié)調與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經(jīng)費91918元。2、 推進本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的方法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正，預審嚴格，推薦積極，材料齊全，三人順利中選相應級別的勞模與先進。3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5。1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5。12”護士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會5。1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5。12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術節(jié)的文藝演出活動。4、 組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的同時，還經(jīng)常組織老干部開展安康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品，為局機關的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用，安排局機關離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。5、 認真開展本系統(tǒng)困難職工生活調查。根據(jù)市總工會的安排，我們于10月、11月，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調查。調查中，我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的詳細條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質檔案和電子檔案，實事求是上報相關表冊，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準備。6、 積極建議開展機關文體活動。在組織好“5。1”勞動節(jié)和“5。12”護士節(jié)文藝演出的同時，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)