第10頁(yè)共10頁(yè)安全員?202?3年終?工作總?結(jié)年?終工作?總結(jié)范?文_?___?年，在?總公司?領(lǐng)導(dǎo)及?職能部?門的支?持下，?一公司?緊緊圍?繞年初?簽訂的?《安全?目標(biāo)責(zé)?任書》?開展各?項(xiàng)安全?管理工?作。主?要是加?大營(yíng)運(yùn)?服務(wù)稽?查力度?，加大?事故隱?患整改?力度，?加大事?故查處?力度，?查找安?全隱患?，不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和完?善安全?工作措?施，使?安全生?產(chǎn)穩(wěn)步?健康的?發(fā)展。?我們始?終圍繞?著安全?營(yíng)運(yùn)服?務(wù)為中?心，增?強(qiáng)安全?憂患意?識(shí)和創(chuàng)?新意識(shí)?，以積?極推進(jìn)?公司安?全生產(chǎn)?為已任?，主要?工作情?況如下?：一?、安全?事故情?況1?、一般?責(zé)任事?故__?__起?2、?輕微事?故__?__起?二、?主要工?作情況?1、?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?。__?__年?以來(lái)，?一公司?對(duì)崗位?安全生?產(chǎn)責(zé)任?進(jìn)行了?進(jìn)一步?細(xì)化和?完善，?制定了?從經(jīng)理?到各生?產(chǎn)崗位?的崗位?職責(zé)，?人人崗?位職責(zé)?明確，?發(fā)生安?全事故?時(shí)實(shí)行?層層追?究制度?。安全?工作是?一切工?作的保?證，為?促使各?路隊(duì)進(jìn)?一步強(qiáng)?化安全?工作，?著力增?強(qiáng)安全?生產(chǎn)的?緊迫感?、責(zé)任?感，堅(jiān)?持“安?全第一?、預(yù)防?為主、?綜合治?理”的?方針，?按照目?標(biāo)責(zé)任?的要求?，采取?確實(shí)有?效的辦?法措施?，重視?做好安?全防范?，堅(jiān)持?從源頭?控制認(rèn)?真開展?好以防?范為主?的各項(xiàng)?安全工?作。加?大宣傳?教育力?度，通?過(guò)堅(jiān)持?安全例?會(huì)制度?和經(jīng)常?性地組?織安全?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，使?駕駛員?不斷豐?富安全?知識(shí)，?提高預(yù)?防事故?的意識(shí)?。認(rèn)真?落實(shí)過(guò)?去行之?有效的?安全防?范措施?，定期?或不定?期地開?展安全?檢查活?動(dòng)，有?重點(diǎn)地?做好控?制違法?違章行?為工作?。2?、“6?.5”?___?_公交?燃燒事?件發(fā)生?后，一?公司迅?速開展?了一系?列的安?全防范?工作，?成立了?安全應(yīng)?急救援?領(lǐng)導(dǎo)小?組，并?制訂了?安全應(yīng)?急預(yù)案?。車輛?途中發(fā)?生事故?，分公?司接到?報(bào)案后?，及時(shí)?組織人?員趕赴?事故現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?處置。?對(duì)損失?嚴(yán)重的?，立即?啟動(dòng)突?發(fā)事件?應(yīng)急處?置預(yù)案?，迅速?組織人?力、物?力進(jìn)行?緊急搶?救救援?，同時(shí)?由領(lǐng)導(dǎo)?小組組?織人員?到醫(yī)院?進(jìn)行救?護(hù)，處?理事故?善后工?作。事?后組織?全體職?工、駕?駛員，?召開事?故現(xiàn)場(chǎng)?分析會(huì)?，查找?原因，?吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，對(duì)事?故責(zé)任?人追究?責(zé)任并?按規(guī)定?進(jìn)行處?罰。堅(jiān)?持四不?放過(guò)原?則，即?事故原?因未查?清不放?過(guò)，事?故責(zé)任?人未處?理不放?過(guò)，未?召開事?故現(xiàn)場(chǎng)?分析會(huì)?議不放?過(guò)，達(dá)?不到教?育職工?目的及?整改要?求不放?過(guò)。?3、為?抓好新?學(xué)員的?安全工?作，分?公司班?子跟蹤?到位、?目標(biāo)責(zé)?任到位?、安全?學(xué)習(xí)到?位。建?立了安?全目標(biāo)?管理責(zé)?任制，?層層簽?訂定期?考核，?不定期?檢查、?落實(shí)，?采取從?嚴(yán)抓，?從嚴(yán)管?決不放?過(guò)任何?一個(gè)對(duì)?安全構(gòu)?成威脅?的環(huán)節(jié)?，加大?對(duì)違章?行駛和?責(zé)任事?故的稽?查處罰?力度。?堅(jiān)持做?好安全?防范，?從源頭?控制，?認(rèn)真落?實(shí)安全?管理制?度，決?不放松?安全管?理，每?月堅(jiān)持?安全學(xué)?習(xí)，違?章駕駛?員“現(xiàn)?身說(shuō)法?”講肇?事經(jīng)過(guò)?，警鐘?常鳴，?每月堅(jiān)?持安全?例保檢?查，防?范于未?然。?4、認(rèn)?真開展?日常檢?查工作?。在“?元旦”?、“春?節(jié)”、?“五·?一”、?“__?__月?安全生?產(chǎn)月”?等節(jié)假?日，分?公司專?門成立?安全領(lǐng)?導(dǎo)小組?，開展?有針對(duì)?性的安?全檢查?和整改?活動(dòng)，?進(jìn)一步?筑牢了?安全防?范體系?。5?、定期?對(duì)調(diào)度?及路隊(duì)?長(zhǎng)、線?路和車?組的安?全服務(wù)?工作進(jìn)?行檢查?考核，?每月考?核路隊(duì)?長(zhǎng)，嚴(yán)?格執(zhí)行?“四不?放過(guò)”?的原則?，強(qiáng)化?了領(lǐng)導(dǎo)?者和管?理者的?責(zé)任。?重視做?好安全?防范，?堅(jiān)持從?源頭控?制，落?實(shí)駕駛?員崗前?培訓(xùn)、?在崗培?訓(xùn)考評(píng)?制度，?認(rèn)真組?織開展?安全技?能培訓(xùn)?和安全?行車競(jìng)?賽活動(dòng)?，并每?月評(píng)比?“安全?星”以?促進(jìn)駕?駛員的?安全行?車意識(shí)?的增強(qiáng)?。6?、面對(duì)?安全工?作的不?可預(yù)見?性，一?公司班?子擰成?一股繩?，勁往?一處使?，主動(dòng)?到工作?一線進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?動(dòng)態(tài)管?理。采?用集中?檢查、?重點(diǎn)抽?查、突?擊檢查?、節(jié)假?日及晚?上密集?檢查，?站點(diǎn)檢?查、跟?車巡查?、全方?位立體?式的安?全檢查?模式，?把安全?工作作?為重點(diǎn)?來(lái)抓。?三、?存在的?問(wèn)題?1、_?___?路換新?車后，?在短期?內(nèi)不能?較快的?適應(yīng)車?輛的操?作和性?能，_?___?路延伸?到職教?中心后?由于周?五、周?六、周?日出行?學(xué)生較?多，都?是滿載?，存在?較大的?安全隱?患。?2、_?___?路由于?老年人?乘車較?多，加?上車小?提速較?快，剎?車靈敏?，存有?安全隱?患。?3、新?學(xué)員上?車時(shí)間?較短，?遇到突?發(fā)情況?不能正?確處理?，存在?較大的?安全隱?患。?四、整?改措施?及意見?1、?加大路?檢路查?和例保?檢查力?度，全?面調(diào)動(dòng)?路隊(duì)長(zhǎng)?、調(diào)度?的積極?性，充?分發(fā)揮?路隊(duì)管?理作用?，積極?向駕駛?員宣傳?安全工?作的重?要性，?出現(xiàn)安?全隱患?苗頭要?及時(shí)找?到駕駛?員談心?，把安?全事故?隱患降?到最低?點(diǎn)。?2、“?十次肇?事九次?快”要?求駕駛?員嚴(yán)格?控制車?速，在?稽查科?、安全?科查處?的同時(shí)?分公司?加大查?處力度?，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)超?速行駛?和嚴(yán)重?違反道?路交通?法的駕?駛員將?作出嚴(yán)?厲的批?評(píng)教育?和處罰?。3?、分公?司班子?成員要?積極主?動(dòng)的幫?扶新學(xué)?員，對(duì)?新學(xué)員?遇到的?困難和?問(wèn)題要?積極的?解決和?開導(dǎo)，?同時(shí)做?好新學(xué)?員的安?全教育?工作，?經(jīng)常性?的開展?事故分?析會(huì)議?和安全?知識(shí)學(xué)?習(xí)，讓?新學(xué)員?認(rèn)識(shí)安?全生產(chǎn)?工作的?重要性?。五?、__?__年?工作打?算我?們將緊?緊圍繞?著總公?司安全?管理制?度和安?全目標(biāo)?責(zé)任書?繼續(xù)抓?好安全?工作，?對(duì)事故?實(shí)行逐?級(jí)追究?制，對(duì)?事故責(zé)?任進(jìn)行?倒查，?并嚴(yán)格?執(zhí)行事?故發(fā)生?后“四?不放過(guò)?”的原?則，采?取積極?跟蹤督?導(dǎo)，協(xié)?調(diào)指揮?。落實(shí)?好“獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣?”制度?，創(chuàng)造?一個(gè)競(jìng)?爭(zhēng)氛圍?。同時(shí)?對(duì)一些?事故發(fā)?生較多?的駕駛?員采用?下車培?訓(xùn)或下?車待崗?處理，?增加全?體駕駛?員的危?機(jī)感。?年終?工作總?結(jié)范文?__?__月?___?_日到?___?_日是?我公司?一年一?度的科?普宣傳?周，為?迎合公?司“科?技創(chuàng)新?，美好?生活”?為主題?的科普?活動(dòng)，?我項(xiàng)目?部積極?響應(yīng)，?開展了?以“創(chuàng)?建安全?高效節(jié)?能型項(xiàng)?目部”?為主題?的科普?宣傳周?活動(dòng)，?掀起了?科普宣?傳工作?的新高?潮。?一、積?極響應(yīng)?、全員?參與?項(xiàng)目部?全體班?子成員?積極響?應(yīng)活動(dòng)?，專門?開展專?題會(huì)議?，安排?書記_?___?成柱具?體負(fù)責(zé)?科普活?動(dòng)的組?織與宣?傳工作?，加強(qiáng)?對(duì)科普?工作的?領(lǐng)導(dǎo)。?同時(shí)礦?建和機(jī)?電聯(lián)手?開展井?下井上?各種突?發(fā)事故?應(yīng)急演?練增強(qiáng)?廣大職?工的對(duì)?突發(fā)事?故的應(yīng)?急能力?。二?、緊扣?主題，?突出重?點(diǎn)項(xiàng)?目部根?據(jù)具體?施工的?需要，?針對(duì)我?們礦井?巖石較?硬，容?易發(fā)生?水害等?一些自?然因素?和災(zāi)害?對(duì)施工?人員開?展了專?門的科?普知識(shí)?和技術(shù)?培訓(xùn)，?同時(shí)積?極發(fā)現(xiàn)?新科技?新技術(shù)?來(lái)提高?施工的?安全系?數(shù)和施?工的效?率。?1、舉?辦專題?講座，?加強(qiáng)科?普宣傳?。_?___?月__?__日?，由技?術(shù)組、?書記、?機(jī)電隊(duì)?代表人?員聯(lián)合?協(xié)作在?培訓(xùn)教?室開展?了“科?普宣傳?周”專?題講座?。從礦?建施工?，機(jī)電?立井提?升施工?以及“?科學(xué)知?識(shí)”“?職工職?業(yè)健康?”等方?面對(duì)全?體項(xiàng)目?部人員?進(jìn)行了?專業(yè)的?講解，?豐富了?職工的?科普知?識(shí)。?2、懸?掛條幅?，營(yíng)造?濃郁的?科普氛?圍。?項(xiàng)目部?舉行了?“科普?宣傳，?人人參?與”的?全員簽?名活動(dòng)?，書記?組織在?培訓(xùn)教?室門口?舉行了?全員參?與簽名?懸掛條?幅的活?動(dòng)，激?勵(lì)了全?體職工?的參與?熱情。?安全?員20?23年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_年_?___?月份首?次走上?工作崗?位從事?安全工?作以來(lái)?，我在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷和同?事的幫?助下，?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?《安全?生產(chǎn)法?》和“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的安全?生產(chǎn)工?作方針?，履行?自己的?安全生?產(chǎn)職責(zé)?，認(rèn)真?做好每?一項(xiàng)工?作，積?累了一?定的工?作經(jīng)驗(yàn)?，取得?了一定?的成績(jī)?。圍繞?“安全?標(biāo)準(zhǔn)化?”這一?管理體?系，主?要從職?業(yè)健康?、安全?、環(huán)保?三大方?面開展?。剛開?始從事?安全工?作時(shí)，?工作經(jīng)?驗(yàn)還不?是很豐?富，在?工作中?存總是?存在這?樣或那?樣的問(wèn)?題。為?了在短?時(shí)間內(nèi)?熟悉各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?，我不?斷地通?過(guò)各種?渠道學(xué)?習(xí)安全?知識(shí)來(lái)?充實(shí)自?己，并?通過(guò)“?安全標(biāo)?準(zhǔn)化”?工作鍛?煉自己?逐漸稱?為一名?合格的?安全員?。以?下簡(jiǎn)單?介紹一?下我在?___?_年做?的主要?工作，?以及今?后工作?的打算?。一?、扎根?生產(chǎn)第?一線，?廣泛吸?取各方?經(jīng)驗(yàn)?在新的?一年里?，我希?望自己?能有更?多機(jī)會(huì)?投身到?生產(chǎn)一?線，因?為那里?能給與?我成長(zhǎng)?的充足?養(yǎng)分。?只有真?正扎根?于生產(chǎn)?一線，?才能對(duì)?于職業(yè)?健康、?安全與?環(huán)保有?更深入?地了解?，促進(jìn)?我更好?的工作?;與生?產(chǎn)一線?的職工?多多溝?通，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗(yàn)，才?能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，拓?展我的?工作思?路，真?正實(shí)現(xiàn)?職業(yè)健?康、安?全與環(huán)?境的協(xié)?調(diào)發(fā)展?。二?、正確?處理好?人際關(guān)?系在?日常的?工作中?，同上?級(jí)、機(jī)?關(guān)同事?、車間?人員的?交流比?較多，?在日常?工作過(guò)?程中就?有可能?存在這?樣或那?樣的問(wèn)?題，難?免出現(xiàn)?摩擦。?這就要?求我擺?正態(tài)度?，積極?避免此?類問(wèn)題?的發(fā)生?。年輕?人很容?易在工?作中表?現(xiàn)得心?浮氣躁?，在處?理問(wèn)題?的時(shí)候?就很可?能考慮?不夠周?全，頭?腦一沖?動(dòng)做出?不理智?的事情?，在今?后的工?作中我?會(huì)努力?避免。?正確處?理好與?其他同?事的關(guān)?系，積?極樂觀?的幫助?有困難?的同事?。三?、認(rèn)真?、扎實(shí)?地開展?各項(xiàng)工?作由?于我們?對(duì)安全?生產(chǎn)工?作啲高?度重視?,加上?廠各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)各?成員單?位的共?同努力?,全廠?安全生?產(chǎn)工作?取得了?一些成?績(jī),未?發(fā)生一?起重大?安全事?故,為?公司的?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和人?員穩(wěn)定?作出了?貢獻(xiàn)。?在肯定?成績(jī)的?同時(shí),?我們也?清醒地?認(rèn)識(shí)到?全廠安?全生產(chǎn)?治理工?作仍存?在一些?不足：?第一?點(diǎn)是少?數(shù)單位?主要負(fù)?責(zé)人安?全生產(chǎn)?意識(shí)不?強(qiáng),安?全生產(chǎn)?觀念還?比較淡?薄,存?有僥幸?心理;?第二?點(diǎn)是極?少數(shù)單?位安全?隱患整?改不及?時(shí)、不?到位,?并呈動(dòng)?態(tài)變數(shù)?,一般?小事故?偶有發(fā)?生。尤?其是維?修崗位?操作規(guī)?程不規(guī)?范,存?在事故?隱患;?第三?點(diǎn)是我?單位是?新建起?的廠，?很多特?殊工種?沒有特?殊工種?上崗證?，存在?無(wú)證上?崗問(wèn)題?;第?四點(diǎn)是?安全生?產(chǎn)宣傳?教育需?要持久?深入開?展。?這些問(wèn)?題的存?在,要?求我們?不能盲?目樂觀?,務(wù)必?時(shí)刻保?持清醒?啲頭腦?,進(jìn)一?步增強(qiáng)?憂患意?識(shí)和責(zé)?任意識(shí)?,工作?中不能?麻痹大?意,要?盡最大?力量,?爭(zhēng)取有?效措施?,提高?監(jiān)管和?綜合治?理水平?。我們?將在總?結(jié)成績(jī)?啲基礎(chǔ)?上,繼?續(xù)排找?差距、?尋找薄?弱點(diǎn)、?理清努?力方向?,力爭(zhēng)?把我廠?安全生?產(chǎn)工作?推上更?高水平?。最后?，下一?步車間?將加大?安全治?理力度?，嚴(yán)抓?嚴(yán)管，?配合生?產(chǎn)科開?展的治?理風(fēng)暴?行動(dòng)，?對(duì)違章?人、違?章單位?負(fù)責(zé)人?、進(jìn)行?嚴(yán)厲懲?處，及?時(shí)曝光?。尤其?是野蠻?操作、?不服從?管理等?有惡劣?現(xiàn)象的?職工，?決不留?情，嚴(yán)?厲處理?，震懾?以身試?法者，?保護(hù)員?工及企?業(yè)財(cái)產(chǎn)?的安全?。四?、在工?作中重?視學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，提?高自身?的業(yè)務(wù)?能力。?嚴(yán)格?要求自?己，積?極主動(dòng)?地研究?工作中?遇到的?各種問(wèn)?題。講?奉獻(xiàn)，?講正氣?，以誠(chéng)?待人。?虛心向?老同志?學(xué)習(xí)，?取人之?長(zhǎng)補(bǔ)己?之短，?努力豐?富自己?，充實(shí)?自己，?提高自?己。堅(jiān)?持做事?和做人?原則，?努力做?好日常?工作。?不怕吃?苦，主?動(dòng)找事?干，做?到“眼?勤、嘴?勤、手?勤”。?在新?的一年?里，我?要全面?認(rèn)真落?實(shí)以上?幾點(diǎn)。?在新的?環(huán)境下?我要戒?驕戒躁?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí)?開拓進(jìn)?取的精?神，為?我所熱?愛的這?個(gè)集體?做出自?己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?!安?全員2?023?年終工?作總結(jié)?（三）?__?__年?___?_月份?首次走?上工作?崗位從?事安全?工作以?來(lái)，我?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和?同事的?幫助下?，認(rèn)真?貫徹落?實(shí)《安?全生產(chǎn)?法》和?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的安?全生產(chǎn)?工作方?針，履?行自己?的安全?生產(chǎn)職?責(zé)，認(rèn)?真做好?每一項(xiàng)?工作，?積累了?一定的?工作經(jīng)?驗(yàn)，取?得了一?定的成?績(jī)。圍?繞“安?全標(biāo)準(zhǔn)?化”這?一管理?體系，?主要從?職業(yè)健?康、安?全、環(huán)?保三大?方面開?展。剛?開始從?事安全?工作時(shí)?，工作?經(jīng)驗(yàn)還?不是很?豐富，?在工作?中存總?是存在?這樣或?那樣的?問(wèn)題。?為了在?短時(shí)間?內(nèi)熟悉?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，我?不斷地?通過(guò)各?種渠道?學(xué)習(xí)安?全知識(shí)?來(lái)充實(shí)?自己，?并通過(guò)?“安全?標(biāo)準(zhǔn)化?”工作?鍛煉自?己逐漸?稱為一?名合格?的安全?員。?以下簡(jiǎn)?單介紹?一下我?在__?__年?做的主?要工作?，以及?今后工?作的打?算。?一、扎?根生產(chǎn)?第一線?，廣泛?吸取各?方經(jīng)驗(yàn)?在新?的一年?里，我?希望自?己能有?更多機(jī)?會(huì)投身?到生產(chǎn)?一線，?因?yàn)槟?里能給?與我成?長(zhǎng)的充?足養(yǎng)分?。只有?真正扎?根于生?產(chǎn)一線?，才能?對(duì)于職?業(yè)健康?、安全?與環(huán)保?有更深?入地了?解，促?進(jìn)我更?好的工?作;與?生產(chǎn)一?線的職?工多多?溝通，?廣泛吸?取各方?經(jīng)驗(yàn)，?才能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?拓展我?的工作?思路，?真正實(shí)?現(xiàn)職業(yè)?健康、?安全與?環(huán)境的?協(xié)調(diào)發(fā)?展。?二、正?確處理?好人際?關(guān)系?在日常?的工作?中，同?上級(jí)、?機(jī)關(guān)同?事、車?間人員?的交流?比較多?，在日?常工作?過(guò)程中?就有可?能存在?這樣或?那樣的?問(wèn)題，?難免出?現(xiàn)摩擦?。這就?要求我?擺正態(tài)?度，積?極避免?此類問(wèn)?題的發(fā)?生。年?輕人很?容易在?工作中?表現(xiàn)得?心浮氣?躁，在?處理問(wèn)?題的時(shí)?候就很?可能考?慮不夠?周全，?頭腦一?沖動(dòng)做?出不理?智的事?情，在?今后的?工作中?我會(huì)努?力避免?。正確?處理好?與其他?同事的?關(guān)系，?積極樂?觀的幫?助有困?難的同?事。?三、認(rèn)?真、扎?實(shí)地開?展各項(xiàng)?工作?由于我?們對(duì)安?全生產(chǎn)?工作啲?高度重?視,加?上廠各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?各成員?單位的?共同努?力,全?廠安全?生產(chǎn)工?作取得?了一些?成績(jī),?未發(fā)生?一起重?大安全?事故,?為公司?的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和?人員穩(wěn)?定作出?了貢獻(xiàn)?。在肯?定成績(jī)?的同時(shí)?,我們?也清醒?地認(rèn)識(shí)?到全廠?安全生?產(chǎn)治理?工作仍?存在一?些不足?：第?一點(diǎn)是?少數(shù)單?位主要?負(fù)責(zé)人?安全生?產(chǎn)意識(shí)?不強(qiáng),?安全生?產(chǎn)觀念?還比較?淡薄,?存有僥?幸心理?;第?二點(diǎn)是?極少數(shù)?單位安?全隱患?整改不?及時(shí)、?不到位?,并呈?動(dòng)態(tài)變?數(shù),一?般小事?故偶有?發(fā)生。?尤其