第17頁共17頁企業(yè)半?年工作?總結?在公司?上級的?領導和?同事的?團結合?作下，?___?_年上?半年的?工作已?近尾聲?，本人?在較好?完成各?項工作?任務的?同時也?在業(yè)務?素質和?思想上?有了更?進一步?的提高??，F(xiàn)將?這半年?來的工?作成績?與存在?不足總?結如下?：一?、思想?品德和?職業(yè)道?德的培?養(yǎng)半?年來，?本人認?真學習?公司章?程和行?業(yè)法規(guī)?，端正?態(tài)度，?積極主?動的學?習專業(yè)?知識，?認真對?待每一?項工作?，樹立?強烈責?任感和?事業(yè)心?。特?別是在?公司倡?導合規(guī)?經營的?大旗下?，我更?加深刻?的理解?了合規(guī)?經營的?含義，?并將合?規(guī)經營?切實的?跟自己?的工作?緊密的?聯(lián)系起?來，這?是對我?本身的?價值準?則、行?為規(guī)范?、工作?理念的?一次深?造，使?我更加?嚴以律?己，在?工作中?時時以?合規(guī)要?求自己?，建立?了更加?良好的?道德誠?信標準?。本?人從事?柜臺一?線業(yè)務?，平時?跟客戶?接觸的?比較多?，很大?程度的?代表了?公司的?形象，?是公司?的一個?小小窗?口，所?以在日?常工作?中十分?注意與?客戶交?流的方?式。我?虛心學?習前輩?的交流?經驗，?始終保?持著飽?滿的工?作熱情?，努力?為客戶?帶來更?優(yōu)質細?心的服?務。柜?臺上的?事務細?致而零?碎，很?多業(yè)務?不是經?常碰到?，在這?半年里?，我又?學習到?了不少?之前不?曾涉及?的業(yè)務?，日常?的工作?也更加?熟練，?感覺這?半年獲?益匪淺?。在?公司開?展“紅?耀中國?”的活?動中，?公司業(yè)?務比較?繁忙，?柜臺開?戶量很?大，但?是我和?公司同?事團結?協(xié)作、?相互配?合，把?填寫資?料的指?導、開?戶的系?統(tǒng)錄入?、與銀?行的溝?通合作?等具體?工作做?的井井?有條。?活動期?間雖然?很忙碌?，但是?大家共?同努力?，完成?工作，?我覺得?很充實?。三?、在取?得進步?的同時?，我也?發(fā)現(xiàn)了?自身存?在的不?足2?、工作?較累時?，有松?弛的思?想出現(xiàn)?。這是?個人歷?練還不?足，思?想意志?還不夠?堅定的?表現(xiàn)。?四、?下面對?公司的?發(fā)展，?提出個?人的小?建議?1、個?人認為?，公司?目前的?宣傳力?度還不?夠，僅?局限在?現(xiàn)有客?戶以及?自家門?前，而?沒有面?對全市?人民，?這是一?個長遠?的問題?，其效?果和影?響力的?體現(xiàn)需?要一定?時間才?能深入?人心，?所以個?人認為?這是個?需要長?期堅持?的課程?。2?、我們?可以組?織一些?娛樂活?動，對?象不局?限于公?司股民?，全市?人民都?可以來?參加，?宣傳的?同時留?下的印?象也比?較深刻?。愿?與同事?共同努?力，創(chuàng)?造揚中?營業(yè)部?更好的?明天!?企業(yè)?半年工?作總結?（二）?__?__年?以來，?依據(jù)各?級部門?對平安?生產監(jiān)?察工作?的要求?，依照?局機關?年初，?監(jiān)察三?科較好?地完成?了半年?工作任?務，現(xiàn)?就__?__年?上半年?平安生?產監(jiān)察?工作開?總結如?下：?一、完?成主要?工作?（一）?進一步?規(guī)范平?安監(jiān)察?工作。?依據(jù)上?級要求?，監(jiān)察?三科通?過“雙?隨機”?的模式?，對全?區(qū)的企?業(yè)進行?抽查，?完成了?上半年?的工作?任務，?較好的?完成了?上半年?的執(zhí)法?計劃。?監(jiān)察三?科上半?年執(zhí)法?反省企?業(yè)42?家次，?介入市?支隊異?地執(zhí)法?反省1?2家次?。（?二）進?一步增?強平安?執(zhí)法反?省。監(jiān)?察的.?大隊依?據(jù)《區(qū)?安監(jiān)局?___?_年度?平安監(jiān)?管執(zhí)法?》和各?級關于?平安生?產監(jiān)察?工作要?求，針?對我區(qū)?生產企?業(yè)特點?，對企?業(yè)進行?全籠罩?的反省?。上半?年執(zhí)法?反省4?2家次?，介入?市支隊?異地執(zhí)?法反省?12家?次。填?寫《現(xiàn)?場反省?記錄》?22份?，下達?《責令?限期整?改指令?書》1?9份，?填寫《?復查看?法書》?15份?。（?三）進?一步加?大執(zhí)法?工作力?度。上?半年執(zhí)?法罰款?金額_?___?萬元。?此中幫?忙體育?場街道?辦執(zhí)法?反省，?對淄博?銀麗工?貿有限?公司罰?款__?__萬?元，淄?博天勤?機器廠?罰款_?___?萬元，?淄博寶?鑫磨具?有限公?司罰款?___?_萬元?。幫忙?科技工?業(yè)園執(zhí)?法反省?，對淄?博莊園?塑膠有?限公司?罰款_?___?萬元。?監(jiān)察三?科對淄?博荏奧?汽輪機?有限公?司罰款?5.1?萬，對?山東義?科節(jié)能?有限公?司罰款?___?_萬元?，對淄?博綠源?建材責?任有限?公司罰?款__?__萬?元，對?元星電?子罰款?___?_萬元?，對計?保電氣?罰款_?___?萬元，?對美林?電子罰?款15?萬。并?對__?__年?以來的?平安生?產案件?卷宗進?行反省?梳理，?對存在?的問題?進行整?改。?（一）?規(guī)范執(zhí)?法反省?工作。?針對目?前我局?執(zhí)法人?員素質?和裝備?以及專?家環(huán)境?，下一?步對企?業(yè)的反?省建議?主要采?取專項?反省，?以削減?綜合性?執(zhí)法反?省中存?在的遺?漏和不?夠，防?止工作?失誤。?（二?）晉升?業(yè)務知?識才能?。__?__月?計劃，?市局異?地執(zhí)法?培訓，?通過培?訓晉升?執(zhí)法程?度，接?收新的?理念，?更好的?為下一?步工作?打牢根?基。?（三）?按質量?全面完?成其他?工作。?希望科?室的各?項工作?爭取在?的年終?稽核中?取得較?好造詣?。企?業(yè)半年?工作總?結（三?）一?、公司?人力資?源管理?體系的?建立和?完善?公司組?織架構?的完善?及人員?編制的?確定人?力資源?部于年?初就劃?分、明?確了各?部門的?組織架?構，分?析并制?定了各?部門的?崗位設?置及人?員編制?，從而?初步確?定了公?司的定?員定編?，并且?不斷依?據(jù)實際?情況和?工作重?點，有?針對性?地對各?部門的?定員定?編進行?適當?shù)?調整，?以期使?公司的?人員與?崗位設?置情況?達到的?配置，?可能地?發(fā)揮每?一個職?能部門?和員工?的作用?。公?司管理?制度體?系的建?立我們?深知嚴?謹規(guī)范?的管理?對一個?公司的?生存和?發(fā)展具?有極其?重要的?意義，?所以人?力資源?部一直?致力于?建立完?善的公?司內部?管理體?系。人?事管理?體系的?確立人?力資源?部在致?力于建?立完善?公司基?礎管理?體系的?同時，?也不忘?人力資?源部自?身規(guī)范?管理體?系的建?立工作?。制定?了新的?薪酬制?度體系?，并在?公司領?導的大?力支持?下成功?地實施?了新的?薪酬制?度。為?系統(tǒng)配?合公司?新的薪?酬制度?，制定?了公司?績效考?評制度?草案，?現(xiàn)正在?進一步?調整和?完善過?程中，?將正式?付諸實?施。?二、公?司人員?招聘工?作在?上半年?里，公?司的空?缺崗位?多，人?員需求?多，要?求員工?到崗時?間緊迫?，故人?力資源?部在上?半年的?招聘工?作中花?費了較?多的時?間和精?力。在?人力資?源部先?后參加?了__?__次?現(xiàn)場人?才招聘?會，社?會反響?巨大，?招聘成?果顯著?，不僅?為公司?的長遠?發(fā)展儲?備了一?批高素?質、有?潛力的?專業(yè)人?才，而?且在公?司對外?形象的?宣傳上?起到了?十分重?要的作?用。?三、員?工的培?訓工作?公司?員工的?培訓和?培養(yǎng)工?作，對?公司未?來的發(fā)?展起著?重要的?作用，?這也是?人力資?源部的?重點工?作之一?。但因?上半年?工作重?點取向?問題，?管理制?度建立?和人員?招聘工?作占據(jù)?了人力?資源部?絕大部?分的時?間，故?公司內?部員工?的全員?培訓工?作只組?織了兩?次。?四、日?常人事?管理工?作當?然，在?上半年?的工作?中，我?部門也?存在一?些不足?。主要?體現(xiàn)在?：在管?理制度?體系的?建立方?面，光?有好的?想法，?而沒有?加大推?進力度?，導致?有些工?作沒能?按時完?成;在?各部門?的工作?協(xié)調力?度方面?，還有?待加強?;招聘?工作中?，對個?別人員?的素質?把握上?有待提?高;在?員工的?培訓上?未能投?入更大?的精力?，導致?培訓工?作沒能?系統(tǒng)地?組織展?開。人?力資源?部的工?作是較?有成效?的半年?，作為?公司籌?建的重?要組成?成員發(fā)?揮了應?有的作?用，我?們決心?不斷發(fā)?揚自身?的優(yōu)點?和經驗?，改進?自身的?不足，?為公司?的進一?步發(fā)展?發(fā)揮更?大的作?用和效?能。?總之，?上半年?是我本?人加強?學習的?半年，?也是我?帶領全?體員工?不斷學?習、不?斷創(chuàng)新?的半年?，希望?我們召?開總結?大會時?，我們?的員工?都已經?有了長?足的進?步，公?司的管?理步入?更規(guī)范?的軌道?，我們?公司的?儲運業(yè)?務、物?流業(yè)務?熱火朝?天，財?源滾滾?!企?業(yè)半年?工作總?結（四?）轉?眼__?__年?上半年?已經結?束，為?了更好?的開展?下半年?的工作?，我就?上半年?的工作?做一個?全面而?詳實的?總結，?目的在?于吸取?教訓、?提高自?己，以?至于把?下半年?的工作?做的更?好，完?成公司?下達的?銷售任?務和各?項工作?。一?、上半?年完成?的工作?1、?銷售指?標的完?成情況?上半年?在公司?各級領?導的親?切關懷?和正確?領導下?，及經?銷商的?共同努?力下，?___?_市場?完成銷?售額_?___?萬元，?完成年?計劃_?___?萬元的?___?_%，?比去年?同期增?長__?__%?，回款?率為_?___?%;低?檔酒占?總銷售?額的_?___?%，比?去年同?期降低?___?_個百?分點;?中檔酒?占總銷?售額的?___?_%，?比去年?同期增?加__?__個?百分點?;高檔?酒占總?銷售額?的__?__%?，比去?年同期?增加_?___?個百分?點。?2、市?場管理?、市場?維護根?據(jù)公司?規(guī)定的?銷售區(qū)?域和市?場批發(fā)?價，對?經銷商?的發(fā)貨?區(qū)域和?發(fā)貨價?格進行?管控和?監(jiān)督，?督促其?執(zhí)行統(tǒng)?一批發(fā)?價，杜?絕了低?價傾銷?和倒竄?貨行為?的發(fā)生?。通?過對各?個銷售?終端長?時間的?交流和?引導，?并結合?公司的?柜中柜?營銷策?略，在?各終端?擺放了?統(tǒng)一的?價格標?簽，使?產品的?銷售價?格符合?公司指?導價。?按照公?司對商?超、酒?店及零?店產品?陳列的?要求進?行產品?陳列，?并動員?和協(xié)助?店方使?產品保?持干凈?整潔。?在店面?和柜臺?干凈整?齊、陳?列產品?多的終?端粘貼?了專柜?標簽，?使其達?到利用?終端貨?架資源?進行品?牌宣傳?的目的?。3?、市場?開發(fā)情?況上半?年開發(fā)?商超_?___?家，酒?店__?__家?，終端?___?_家。?新開發(fā)?的__?__家?商超是?成縣規(guī)?模的_?___?購物廣?場，所?上產品?為52?系列的?全部產?品;_?___?家酒店?是分別?是__?__酒?店和_?___?酒店，?其中_?___?酒店所?上產品?為52?的四星?、五星?、十八?年，_?___?酒店所?上產品?為42?系列的?二到五?星及原?漿。新?開發(fā)零?售終端?城區(qū)_?___?家，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)__?__家?，所上?產品主?要集中?在中低?檔產品?區(qū)，并?大部分?是42?系列產?品。?5、銷?售數(shù)據(jù)?管理根?據(jù)公司?年初的?統(tǒng)一要?求完善?了各類?銷售數(shù)?據(jù)管理?工作，?建立了?經銷商?拉貨臺?帳及經?銷商銷?售統(tǒng)計?表，并?及時報?送銷售?周報表?、銷售?月報表?和每月?要貨計?劃，各?類銷售?數(shù)據(jù)檔?案都采?用紙質?和電子?版兩種?形式保?存。對?___?_年的?銷售情?況按照?經銷商?、各個?單品分?別進行?匯總分?析，使?得的每?月的要?貨計劃?更加客?觀、準?確。在?每月月?底對本?月及累?計的銷?售情況?分別從?經銷商?、單品?、產品?結構等?幾個方?面進行?匯總分?析，以?便于更?加準確?客觀地?反映市?場情況?，指導?以后的?銷售工?作。?二、下?半年工?作打算?盡管?在上半?年做了?大量的?工作，?但由于?我從事?銷售工?作時間?較短，?缺乏營?銷工作?的知識?、經驗?和技巧?，使得?有些方?面的工?作做的?不到位?。鑒于?此，我?準備在?下半年?的工作?中從以?下幾個?方面入?手，盡?快提高?自身業(yè)?務能力?，做好?各項工?作，確?保__?__萬?元銷售?任務的?完成，?并向_?___?萬元奮?斗。?2、進?一步拓?展銷售?渠道_?___?市場的?銷售渠?道比較?單一，?大部分?產品都?是通過?流通渠?道進行?銷售的?。下半?年在做?好流通?渠道的?前提下?，要進?一步向?商超渠?道、餐?飲渠道?、酒店?渠道及?團購渠?道拓展?。在團?購渠道?的拓展?上，下?半年主?要對系?統(tǒng)人數(shù)?和接待?任務比?較多的?工商、?教育和?林業(yè)三?個系統(tǒng)?多做工?作，并?慢慢向?其他企?事業(yè)單?位滲透?。3?、做好?市場調?研工作?對市場?個進一?步的調?研和摸?索，詳?細記錄?各種數(shù)?據(jù)，完?善各種?檔案數(shù)?據(jù)，讓?一些分?析和對?策有更?強的數(shù)?據(jù)作為?支撐，?使其更?具科學?性，來?彌補經?驗和感?官認識?的不足?。了解?和掌握?公司產?品和其?他白酒?品牌產?品的銷?售情況?以及整?個白酒?市場的?走向，?以便應?對各種?市場情?況，并?及時調?整營銷?策略。?4、?與經銷?商密切?配合，?做好銷?售工作?協(xié)助經?銷商在?穩(wěn)住現(xiàn)?有網絡?和消費?者群體?的同時?，充分?拓展銷?售網絡?和挖掘?潛在的?消費者?群體。?凡是遇?到經銷?商發(fā)火?的時候?一定要?皮厚，?聽他抱?怨，先?不能解?釋原因?，他在?氣頭上?，就是?想發(fā)火?，那就?讓他發(fā)?，此時?再委屈?也要忍?受。等?他心平?氣和的?時候再?給他解?釋原因?，讓他?明白，?剛才的?火不應?該發(fā)，?讓他心?里感到?內疚。?遇到經?銷商不?能理解?的事情?，一定?要認真?的解釋?，不能?破罐子?破摔，?由去發(fā)?展，學?會用多?種方法?控制事?態(tài)的發(fā)?展。?最后希?望公司?領導在?本人以?后的的?工作中?給予更?多的批?評指正?、指導?和支持?。企?業(yè)半年?工作總?結（五?）在?過去的?半年中?，在分?廠領導?車間領?導的幫?忙帶領?下，經?過了工?人同事?的共同?奮斗，?和經過?了自己?的用心?努力，?作為職?工的我?順利的?完成了?自己的?工作。?在歲末?之際，?我就應?就半年?以來的?工作做?一下認?真的總?結?？?結自己?在過去?半年的?得與失?，總結?一年以?來的酸?甜苦辣?，總結?自己明?年該如?何去做?的更好?。一?、工作?態(tài)度，?思想工?作我?熱衷于?本職工?作，嚴?以律己?，遵守?各項廠?規(guī)制度?，嚴格?要球自?己，擺?正工作?位置，?時刻持?續(xù)“謙?虛，謹?慎，律?己”的?工作態(tài)?度，在?領導的?關心培?養(yǎng)和同?事們的?幫忙下?，始終?勤奮學?習，用?心積極?，努力?提高自?我，始?終勤奮?工作，?認真完?成任務?，履行?好崗位?的職責?。堅持?理想，?堅定信?念。不?斷加強?學習，?牢固自?己的工?作技術?!二?、設備?操作，?工作領?悟每?一個好?的員工?都應對?自己的?工作認?識清晰?，熟悉?和熟練?自己的?工作。?要有對?機器工?作操作?的了解?，也要?有對發(fā)?生故障?的'應?變潛力?，完成?領導給?予的各?項任務?。但由?于自己?的潛力?有限，?不能做?到一絲?不差，?所以自?己在工?作過程?中也有?許多不?足和缺?點，對?機器的?原理和?工作技?巧還稍?欠缺，?但這些?會讓我?更加努?力的工?作，謙?虛謹慎?的向別?人學習?，盡可?能提高?自己的?工作潛?力，使?自己在?自己的?崗位上?發(fā)揮到?的作用?，更快?更效率?的完成?自己的?本職工?作，也?能使公?司獲得?做大的?效益，?這樣我?的做的?和收獲?的也能?到達一?個平衡?，使我?更加有?動力，?更有自?信的工?作。?和其他?同事的?人際關?系也很?重要，?因為一?個人的?潛力有?限，每?件事的?成功都?是靠群?眾的智?慧，所?以和同?事們團?結在一?齊才是?成功完?成領導?交給的?工作任?務的前?提，這?一點不?僅僅僅?事工作?，平時?的生活?中也事?如此，?所以團?結其他?同事不?僅僅是?個人的?事也是?一種工?作的義?務!我?會履行?我的義?務，鍛?煉培養(yǎng)?自己的?交際潛?力。?三、回?顧過去?，展望?未來?對于過?去的得?與失，?我會汲?取有利?的因素?強化自?己的工?作潛力?，把不?利的因?素在自?己以后?的工作?中排除?，一年?的工作?讓我在?成為一?名合格?的職工?道路上?不斷前?進，我?相信透?過我的?努力和?同事的?合作，?以及領?導們的?指導，?我會成?為一名?優(yōu)秀的?員工，?充分發(fā)?揮我的?社會潛?力，也?感謝領?導給我?這一個?適宜的?工作位?置，讓?我能為?社會做?出自己?該有的?貢獻。?半年?來，我?做的已?經是了?，我相?信在今?后的工?作中，?我還是?會繼續(xù)?不斷的?努力下?去。?企業(yè)半?年工作?總結（?六）?一、以?“做一?名合格?的安全?員”作?為自己?工作的?動力?二、履?行好安?全監(jiān)督?職能?在分管?領導的?正確領?導下，?認真對?施工轄?區(qū)的'?設備和?人員進?行安全?職能監(jiān)?督，在?計劃、?布置、?檢查、?總結、?考核安?全生產?工作中?，杜絕?習慣性?違章行?為，堅?決狠抓?無證作?業(yè)，堅?決懲治?其他安?全違規(guī)?行為，?使自己?能夠掌?握威脅?安全生?產的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?通過?每日安?全巡視?及時了?解安全?生產情?況。天?天能到?施工現(xiàn)?場檢查?安全生?產、每?月分四?次對項?目部所?有轄區(qū)?進行全?面檢查?，組織?相關人?員對特?種設備?及車輛?進行檢?查，落?實督促?相關部?門、作?業(yè)隊進?行維修?和保養(yǎng)?，使所?有設備?能健康?穩(wěn)定運?行。?三、做?好安全?評價工?作積?極主動?牽頭做?好“安?全性評?價工作?”，做?好安全?大檢查?活動，?做好應?急預案?編制及?演練工?作，做?好上半?年的安?全月活?動等，?在這些?活動中?以嚴、?細、實?的要求?認真扎?實開展?，取得?良好的?效果，?受到上?級的表?揚。認?真履行?職責，?在落實?“安評?”工作?中嚴把?安全關?，組織?相關人?員切實?做好查?評工作?，不徇?私情、?嚴格執(zhí)?行制度?，進一?步提高?了安全?管理水?平，大?大改善?了項目?部的安?全局面?。企?業(yè)半年?工作總?結（七?）在?過去的?半年中?，在分?廠領導?車間領?導的幫?忙帶領?下，經?過了工?人同事?的共同?奮斗，?和經過?了自己?的用心?努力，?作為職?工的我?順利的?完成了?自己的?工作。?在歲末?之際，?我就應?就半年?以來的?工作做?一下認?真的總?結?？?結自己?在過去?半年的?得與失?，總結?一年以?來的酸?甜苦辣?，總結?自己明?年該如?何去做?的更好?。一?、工作?態(tài)度，?思想工?作我?熱衷于?本職工?作，嚴?以律己?，遵守?各項廠?規(guī)制度?，嚴格?要球自?己，擺?正工作?位置，?時刻持?續(xù)“謙?虛，謹?慎，律?己”的?工作態(tài)?度，在?領導的?關心培?養(yǎng)和同?事們的?幫忙下?，始終?勤奮學?習，用?心積極?，努力?提高自?我，始?終勤奮?工作，?認真完?成任務?，履行?好崗位?的職責?。堅持?理想，?堅定信?念。不?斷加強?學習，?牢固自?己的工?作技術?!二?、設備?操作，?工作領?悟每?一個好?的員工?都應對?自己的?工作認?識清晰?，熟悉?和熟練?自己的?工作。?要有對?機器工?作操作?的了解?，也要?有對發(fā)?生故障?的'應?變潛力?，完成?領導給?予的各?項任務?。但由?于自己?的潛力?有限，?不能做?到一絲?不差，?所以自?己在工?作過程?中也有?許多不?足和缺?點，對?機器的?原理和?工作技?巧還稍?欠缺，?但這些?會讓我?更加努?力的工?作，謙?虛謹慎?的向別?人學習?，盡可?能提高?自己的?工作潛?力，使?自己在?自己的?崗位上?發(fā)揮到?的作用?，更快?更效率?的完成?自己的?本職工?作，也?能使公?司獲得?做大的?效益，?這樣我?的做的?和收獲?的也能?到達一?個平衡?，使我?更加有?動力，?更有自?信的工?作。?和其他?同事的?人際關?系也很?重要，?因為一?個人的?潛力有?限，每?件事的?成功都?是靠群?眾的智?慧，所?以和同?事們團?結在一?齊才是?成功完?成領導?交給的?工作任?務的前?提，這?一點不?僅僅僅?事工作?，平時?的生活?中也事?如此，?所以團?結其他?同事不?僅僅是?個人的?事也是?一種工?作的義?務!我?會履行?我的義?務，鍛?煉培養(yǎng)?自己的?交際潛?力。?三、回?顧過去?，展望?未來?對于過?去的得?與失，?我會汲?取有利?的因素?強化自?己的工?作潛力?，把不?利的因?素在自?己以后?的工作?中排除?，一年?的工作?讓我在?成為一?名合格?的職工?道路上?不斷前?進，我?相信透?過我的?努力和?同事的?合作，?以及領?導們的?指導，?我會成?為一名?優(yōu)秀的?員工，?充分發(fā)?揮我的?社會潛?力，也?感謝領?導給我?這一個?適宜的?工作位?置，讓?我能為?社會做?出自己?該有的?貢獻。?半年?來，我?做的已?經是了?，我相?信在今?后的工?作中，?我還是?會繼續(xù)?不斷的?努力下?去。雖?然半年?以來，?我的工?作還是?有所瑕?疵，但?是這是?無法避?免的，?因為誰?也不是?圣人，?出錯是?在所難?免的，?所以我?不會過?多的苛?求自己?。但是?我相信?，只要?我在崗?位上一?天，我?就會做?出自己?的努力?，將自?己所有?的精力?和潛力?用在工?作上，?相信自?己必須?能夠做?好!?企業(yè)半?年工作?總結（?八）?___?_年已?過一半?，后勤?處在公?司領導?的親切?關懷下?，在廠?區(qū)各部?門的幫?助下，?后勤處?全體人?員齊心?協(xié)力，?共同努?力，緊?緊圍繞?團結自?律、用?心服務?、節(jié)約?成本、?保障運?行的工?作要求?，對內?完善管?理運行?，對外?提升服?務質量?，堅持?服務過?程中的?總結和?創(chuàng)造，?不斷提?升后勤?處服務?管理理?水平，?按公司?要求基?本完成?了后勤?保障的?工作任?務，為?公司的?安全運?行工作?做出了?積極的?貢獻，?回顧這?一半年?來的工?作，雖?然取得?了一些?較好的?成績，?但也存?在一些?不容忽?視的問?題，現(xiàn)?將后勤?部這一?半年來?的工作?情況總?結如下?：一?、牢固?樹立后?勤就是?服務的?思想?保持好?良好的?心態(tài)，?做好后?勤服務?的工作?，履行?后勤保?障職能?，努力?為員工?創(chuàng)造良?好的生?活環(huán)境?。保障?各種會?議招待?和就餐?工作。?黃處?以來就?很重視?，經過?多次調?研，一?起討論?，本著?：為了?跟規(guī)范?的完成?公司招?待任務?，各種?會議任?務，提?高公司?的對外?形象及?更好的?服務職?工就餐?和生活?。用細?化工作?流程，?崗位說?明書及?各種制?度來指?導員工?的工作?，明確?的告訴?員工在?工作崗?位上應?該做些?什么、?應該怎?么做和?在什么?樣的情?況下履?行職責?，在編?制時，?我們注?意文字?簡單明?了，并?使用淺?顯易懂?的文字?填寫;?內容具?體詳細?。使員?工一看?就明白?，就知?道如何?做，做?到什么?程度。?現(xiàn)在我?們正在?抓落實?，下半?年希望?有更大?成效。?2、?搞好學?習和培?訓，強?化和提?高內在?素質?工作能?否做好?，人是?決定的?因素，?而人的?素質主?要在于?培養(yǎng)，?從培養(yǎng)?中得到?鍛練提?高，因?此后勤?部始終?堅持做?到三個?結合：?一是?崗前培?訓和在?崗培訓?相結合?，對新?隊員進?行上崗?前的培?訓和在?崗培訓?。3?、強化?賓館食?堂管理?，提高?效率降?低成本?再好?的制度?不落實?都沒用?，廢紙?一張，?圍繞我?們制定?的制度?，針對?職工的?人員素?質參差?不齊，?服務意?識不強?，這半?年我們?狠抓了?各工種?不同人?員的培?訓，通?過例會?及談話?等方式?，和職?工講明?白嚴格?執(zhí)行制?度的重?要性，?如何保?持良好?的心態(tài)?，執(zhí)行?了制度?，心態(tài)?不行，?也不是?好的服?務，讓?人體會?不到溫?暖、貼?心。這?對我們?的工作?不利，?對公司?的影響?也很大?。積極?一起學?習先進?酒店的?服務經?驗，并?堅持實?行。?4、員?工飯菜?質量關?，提高?員工滿?意度?5、住?房和公?寓好?多套公?租房投?入使用?，添置?房間設?施，完?善住房?管理制?度。?二、存?在的不?足1?、某些?員工對?自己工?作的重?要性認?識不夠?，工作?主動性?不強，?工作職?責不清?，工作?落實不?徹底，?導致工?作細節(jié)?出現(xiàn)紕?漏。表?現(xiàn)在工?作跟進?仍然不?夠，員?工接受?工作和?領導安?排工作?不清晰?;工作?范圍有?遺漏。?雖然部?內的要?求傳達?下去了?，但在?抽查過?程中仍?然能發(fā)?現(xiàn)問題?，這直?接影響?到公司?全面建?設的質?量。?3、某?些員工?吃苦精?神不強?，工作?標準不?高。?4、某?些員工?參加早?鍛煉積?極性不?高，因?為有些?新員工?體能不?行、有?些新員?工加班?，另外?有些員?工抱怨?早會應?該計入?工時算?加班費?，不然?就應該?舉行全?廠民主?投票來?決定早?會制度?的存廢?。6?、某些?員工服?務能力?欠缺，?存在想?服務但?缺乏服?務技巧?和服務?手段的?情況，?沒有養(yǎng)?成良好?的服務?習慣，?對其他?部門的?工作時?間不了?解也是?后勤服?務針對?性不強?的主要?原因。?7、?某些員?工與其?他部門?還不能?做到無?縫溝通?，存在?上邊熱?，下邊?冷的情?況，出?現(xiàn)問題?員工基?本不溝?通或溝?通不力?，導致?工作執(zhí)?行的不?協(xié)調，?不能正?確對待?批評與?自我批?評，受?到批評?不能及?時調整?心態(tài)，?有把負?面情緒?帶入工?作中的?現(xiàn)象。?三、?展望下?半年?1、要?堅持靈?活處理?的同時?也要堅?持以規(guī)?章制度?辦事。?2、?要加強?教育，?讓員工?都認識?都崗位?的重要?性。因?為后勤?工作，?涉及到?公司建?設的方?方面面?，關系?到公司?的榮辱?。3?、食堂?采購方?面要計?劃加強?對供應?商的現(xiàn)?場管理?，以后?將逐步?實現(xiàn)對?供應商?的質量?考核。?4、?福利發(fā)?放多了?，要嚴?格管好?。企?業(yè)半年?工作總?結（九?）半?年工作?就這么?過去，?不僅僅?是過去?的時間?，過去?的還是?半年來?的一段?珍貴的?經歷，?___?_工廠?是比較?完善的?一個工?廠，在?這里待?了半年?的我，?感覺還?是有一?定提升?，還有?這段經?歷讓我?在接下?來的生?活中更?加的自?信，今?年年初?來到的?___?_工廠?，感覺?對這里?的一切?都不是?很適應?，但是?在自己?的堅持?下，適?應了過?來，半?年的工?作過去?，也該?對工作?有一個?交待。?一、?工作情?況工?廠是比?較嚴格?的地方?，半年?來班長?的帶領?下，我?一直很?努力，?吃的苦?才能把?工作干?的好，?這是我?們班長?說的一?句話，?我來到?車間上?上班的?第第一?天我就?做好了?這個準?備，這?半年的?工作正?是驗證?了這一?點，不?僅僅是?我工作?一個提?升也是?我對自?己未來?的一個?規(guī)劃。?初始?在崗位?上變動?我是比?較大的?，因為?這里的?人流量?比較大?，每個?人在自?己的崗?位上不?是長期?的干，?在一個?新員工?進來的?也比較?多，這?樣以來?就要熟?悉每一?個崗位?，開始?的時候?我是不?滿的，?因為崗?位變動?的問題?，我覺?得自己?好不容?易熟悉?的自己?的崗位?，就要?去換還?是不能?夠適應?下下來?，但是?慢慢的?覺得自?己就是?要來挑?戰(zhàn)自己?的，不?應該為?這樣的?問題感?到不滿?，接下?來還有?更多的?事情要?去做。?這半?年的工?作，我?一直都?是盡心?盡力，?不把自?己的工?作看做?是一個?過程，?其實往?往結果?很重要?，在工?作的時?候我保?持自己?始終的?認真，?認真的?去做好?工作，?認真發(fā)?生工作?失誤的?概率就?小了，?在工作?崗位上?我很負?責，班?長交待?的工作?我