第15頁共15頁公司員?工工作?一年個?人工作?總結(jié)?這半年?來，本?人在領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?幫助指?導(dǎo)下，?通過自?身的努?力，由?一名初?涉會計?行業(yè)，?沒有任?何經(jīng)驗?的新人?，轉(zhuǎn)變?為煤炭?銷售會?計的行?家里手?，個人?無論是?在敬業(yè)?精神、?思想境?界，還?是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、工作?能力上?都得到?很大提?高，圓?滿地完?成了領(lǐng)?導(dǎo)賦予?的各項?工作任?務(wù)，并?取得了?一定的?工作成?績，現(xiàn)?將本人?一年以?來的工?作、學(xué)?習(xí)情況?匯報如?下：?一、主?要工作?情況?1、加?強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?提高工?作能力?。我?是一名?沒有任?何經(jīng)驗?的會計?人員，?我深知?銷售會?計是一?項專業(yè)?性相當?強的工?作，在?煤炭銷?售這么?重要的?崗位擔(dān)?任會計?人員，?我感到?肩頭的?擔(dān)子是?沉重的?，壓力?是極大?的。有?壓力才?有動力?，每當?工作中?遇到棘?手的問?題，我?都虛心?向身邊?的同事?請教，?直到弄?懂弄通?為止。?同時，?為了能?熟練應(yīng)?用er?p系統(tǒng)?，我還?利用業(yè)?余時間?自學(xué)了?《er?p系統(tǒng)?操作指?南之一?（之二?）》、?《er?p財務(wù)?與會計?》等書?籍，提?高了自?己的業(yè)?務(wù)水平?，豐富?了自己?的營銷?理論知?識，為?更好地?做好煤?炭銷售?工作打?下了堅?實的基?礎(chǔ)。在?___?_年_?___?月份，?我剛接?觸er?p系統(tǒng)?時，每?辦理一?筆業(yè)務(wù)?需要2?分鐘以?上，而?現(xiàn)在辦?理一筆?業(yè)務(wù)只?需要不?到1分?鐘，通?過自己?業(yè)務(wù)水?平的提?高，真?正為客?戶帶來?了方便?，受到?了領(lǐng)導(dǎo)?與客戶?的一致?好評。?在__?__年?___?_月份?，舉辦?的全面?質(zhì)量管?理考試?中，順?利通過?，并取?得了優(yōu)?異成績?。2?、勤奮?敬業(yè)，?熱情服?務(wù)。?在銷售?會計工?作中，?本人始?終以敬?業(yè)、熱?情、耐?心的態(tài)?度投入?到本職?工作中?。面對?公司煤?炭銷量?大、品?種多、?結(jié)算復(fù)?雜的情?況，嚴?格按照?《地銷?煤統(tǒng)一?銷售管?理辦法?》、《?兗州煤?業(yè)股份?有限公?司煤質(zhì)?運銷部?地銷煤?財務(wù)管?理辦法?》的規(guī)?定，從?煤炭銷?售收入?做原始?憑證到?審核、?裝訂，?記賬憑?證的填?列，以?及增值?稅發(fā)票?的開具?等等，?都堅持?實事求?是的原?則，每?項工作?都一絲?不茍，?做到了?賬清、?賬實、?賬表相?符、賬?薄整齊?。遵守?財務(wù)保?密制度?，對未?公開的?煤炭價?格、財?務(wù)數(shù)據(jù)?嚴格保?密，決?不泄漏?。積極?協(xié)調(diào)與?計財部?、銀行?、稅務(wù)?等部門?的各項?工作、?各種關(guān)?系。?3、工?作敢于?創(chuàng)新，?提高工?作效率?。本?人積極?配合本?班組人?員、科?領(lǐng)導(dǎo)探?索煤炭?銷售的?新思路?、新方?法。不?斷規(guī)范?財務(wù)工?作程序?，簡化?各種手?續(xù)。例?如：以?前開具?增值稅?發(fā)票時?，一個?訂單一?開，本?人和同?事積極?探索新?的工作?方法，?按廠家?、品種?將發(fā)票?合開，?然后再?打好明?細附在?上方，?既節(jié)省?了發(fā)票?的使用?張數(shù)，?又提高?了工作?效率而?且方便?了查找?。二?、存在?的不足?__?__年?是緊張?而繁忙?的半年?，自己?所取得?的成績?，除了?自己努?力工作?外，更?主要的?是領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和同志?們幫助?的結(jié)果?，但這?些成績?離上級?的要求?還有較?大的差?距，還?存在許?多不足?。一是?學(xué)習(xí)的?深度和?廣度還?需要加?強;二?是遇到?困難強?調(diào)客觀?原因較?多，沒?有充分?發(fā)揮主?觀能動?性。上?述不足?，自己?決心在?今后的?工作中?將認真?加以改?正。?公司員?工工作?一年個?人工作?總結(jié)（?二）?會計是?對會計?單位的?經(jīng)濟業(yè)?務(wù)從數(shù)?和量兩?個方面?進行計?量、記?錄、計?算、分?析、檢?查、預(yù)?測、參?與決策?、實行?監(jiān)督，?旨在提?高經(jīng)濟?效益的?一種核?算手段?，它本?身也是?經(jīng)濟管?理活動?的重要?組成部?分。會?計專業(yè)?作為應(yīng)?用性很?強的一?門學(xué)科?、一項?重要的?經(jīng)濟管?理工作?，是加?強經(jīng)濟?管理，?提高經(jīng)?濟效益?的重要?手段，?經(jīng)濟管?理離不?開會計?，經(jīng)濟?越發(fā)展?會計工?作就顯?得越重?要。?隨著會?計制度?的日臻?完善，?社會對?會計人?員的高?度重視?和嚴格?要求，?我們作?為未來?社會的?會計專?業(yè)人員?，為了?順應(yīng)社?會的要?求，加?強社會?競爭力?，也應(yīng)?該嚴于?自身的?素質(zhì)，?培養(yǎng)較?強的會?計工作?的操作?能力。?于是，?本學(xué)期?，我參?加了學(xué)?校為我?們提供?的會計?實習(xí)訓(xùn)?練。?“實踐?是檢驗?真理的?唯一標?準”，?只有把?從書本?上學(xué)到?的理論?知識應(yīng)?用于實?際的會?計實務(wù)?操作中?去，才?能真正?掌握這?門知識?。運用?所學(xué)習(xí)?的專業(yè)?知識來?了解會?計的工?作流程?和工作?內(nèi)容，?加深對?會計工?作的認?識，將?理論聯(lián)?系于實?踐，培?養(yǎng)實際?工作能?力和分?析解決?問題的?能力，?達到學(xué)?以致用?的目的?，為成?功走向?社會做?準備。?“紙?上得來?終覺淺?，絕知?此事要?躬行。?”在短?暫的實?習(xí)過程?中，我?深深的?感覺到?自己所?學(xué)知識?的膚淺?和在實?際運用?中的專?業(yè)知識?的匱乏?。剛開?始的一?段時間?里，對?一些工?作感到?無從下?手，茫?然不知?所措，?這讓我?感到非?常的難?過。在?學(xué)?？?以為自?己學(xué)的?不錯，?一旦接?觸到實?際，才?發(fā)現(xiàn)自?己的能?力是遠?遠沒有?達到工?作的要?求的，?實際的?工作遠?比想象?中的要?細致得?多復(fù)雜?得多，?這時才?真正領(lǐng)?悟到“?活到老?學(xué)到老?”的含?義。實?際的工?作能力?是書本?實習(xí)心?得體會?范文上?沒有辦?法教授?給大家?的，必?須要通?過實際?工作來?積累與?強化。?會計?學(xué)作為?一門與?實際工?作結(jié)合?緊密的?學(xué)科，?實習(xí)是?檢驗學(xué)?校里的?教學(xué)成?果的最?好的試?金石。?學(xué)校中?所有學(xué)?到的知?識都要?轉(zhuǎn)化為?工作能?力，這?樣才真?正做到?了學(xué)有?所用。?從這個?層面上?來看，?我們的?會計教?育和實?踐是有?一段距?離的。?會計是?一門實?踐性很?強的學(xué)?科，會?計需要?理論的?指導(dǎo)，?但是會?計的發(fā)?展是在?實踐中?來完成?的。所?以，我?們的會?計教?育應(yīng)當?與實踐?結(jié)合起?來，采?用理論?與實際?相結(jié)合?的辦學(xué)?模式，?具體說?就是要?處理師?德培訓(xùn)?心得體?會好“?三個關(guān)?系”：?即課堂?教育與?社會實?踐的關(guān)?系，以?課堂為?主題，?通過實?踐將理?論深化?;假期?實踐與?平時實?踐的關(guān)?系，以?假期實?踐為主?要時間?段;社?會實踐?廣度與?深度的?關(guān)系，?力求實?踐內(nèi)容?與實踐?規(guī)模同?步調(diào)進?展。?在實習(xí)?期間我?也深刻?的感覺?到了企?業(yè)的工?作效率?非常需?要大力?的提高?。人浮?于事，?工作效?率低下?是通病?。會計?本來就?是煩瑣?的工作?。在實?習(xí)期間?，我曾?覺得整?天要對?著那枯?燥無味?的賬目?和數(shù)字?而心生?煩悶、?厭倦，?以致于?登賬登?得錯漏?百出。?愈錯愈?煩，愈?煩愈錯?，這只?會導(dǎo)致?“雪上?加霜”?。反之?，只要?你用心?地做，?反而會?左右逢?源。越?做越覺?樂趣，?越做越?起勁。?梁啟超?說過：?凡職業(yè)?都具有?趣味的?，只要?你肯干?下去，?趣味自?然會發(fā)?生。因?此，做?賬切忌?：粗心?大意，?馬虎了?事，心?浮氣躁?。做任?何事都?一樣，?需要有?恒心、?細心和?毅力，?那才會?到達成?功的彼?岸!?公司員?工工作?一年個?人工作?總結(jié)（?三）?___?_年我?院緊密?圍繞醫(yī)?療衛(wèi)生?體制改?革和_?___?年的衛(wèi)?生工作?要點，?堅持以?病人為?中心，?以提高?醫(yī)療質(zhì)?量為核?心，以?深入開?展“創(chuàng)?先爭優(yōu)?”、“?三好一?滿意”?活動為?載體,?堅持以?人民滿?意為出?發(fā)點和?落腳點?，努力?辦人民?滿意醫(yī)?院為目?標，在?全院職?工的共?同努力?下，醫(yī)?院各項?工作穩(wěn)?步推進??，F(xiàn)將?我院今?年的工?作開展?情況總?結(jié)如下?：一?、加強?醫(yī)院管?理制度?建設(shè)，?提升執(zhí)?行力，?建立醫(yī)?院管理?長效機?制。?1、為?確保醫(yī)?療質(zhì)量?持續(xù)改?進，保?障醫(yī)療?安全，?激發(fā)全?院職工?的工作?熱情，?提升醫(yī)?院的社?會效益?和經(jīng)濟?效益，?根據(jù)醫(yī)?院管理?法律、?法規(guī)、?核心制?度等的?要求，?結(jié)合我?院實際?，制訂?完善下?發(fā)了《?醫(yī)療質(zhì)?量考核?方案及?考核細?則》、?《績效?工資分?配方案?》、《?醫(yī)院獎?懲制度?》、《?各科室?目標考?核細則?》等醫(yī)?院管理?制度，?并要求?各職能?部門和?各科室?認真履?行各自?職責(zé)，?把制度?落到實?處，使?醫(yī)院管?理工作?真正制?度化和?規(guī)范化?。2?、堅持?制度管?人，制?度面前?人人平?等，不?斷提升?醫(yī)院執(zhí)?行力。?醫(yī)院堅?持每周?一召開?由中層?干部參?加的院?周會制?度，業(yè)?務(wù)科室?堅持每?天晨會?制度，?及時傳?達上級?部門、?醫(yī)院、?科室的?工作要?求。院?辦公室?、醫(yī)務(wù)?科、護?理部、?質(zhì)控院?感科堅?持每月?經(jīng)常下?科室，?定期和?不定期?對醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)、?法規(guī)制?度執(zhí)行?情況、?醫(yī)護質(zhì)?量、病?歷質(zhì)量?等進行?督促檢?查，針?對存在?的問題?及時通?報，制?訂整改?措施并?督促整?改。每?月對檢?查情況?匯總打?分、評?比，對?工作突?出的科?室落實?獎勵。?堅持院?總值班?每天不?定時下?科室查?房，督?查工作?人員在?崗及崗?位職責(zé)?履職情?況，及?時發(fā)現(xiàn)?問題并?糾正問?題。經(jīng)?過努力?，醫(yī)院?執(zhí)行力?有了很?大提升?。3?、堅持?重大問?題的決?策和處?理民主?化，院?務(wù)會深?思熟慮?工作，?盡力化?解各種?矛盾，?醫(yī)院的?和諧氛?圍有了?明顯的?改善。?二、?強化職?業(yè)道德?教育，?改變服?務(wù)理念?，提升?病人滿?意度。?醫(yī)院?利用職?工大會?、院周?會、科?朝會對?職工進?行職業(yè)?道德教?育，要?求全體?職工在?實際工?作中切?實體現(xiàn)?人文關(guān)?懷，踐?行“五?心”服?務(wù)，牢?記職責(zé)?和責(zé)任?，真正?把“以?病人為?中心”?落到實?處。為?切實改?善服務(wù)?態(tài)度，?提高服?務(wù)質(zhì)量?，醫(yī)院?定期進?行滿意?度問卷?調(diào)查，?廣泛征?求住院?病人對?醫(yī)院工?作的意?見，每?月對滿?意度調(diào)?查結(jié)果?進行總?結(jié)。通?過教育?和監(jiān)管?，職工?的職業(yè)?道德有?了明顯?的改進?，醫(yī)務(wù)?人員主?動服務(wù)?意識進?一步增?強，醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?和醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)?量有了?明顯提?高，全?年病員?滿意度?均>9?5%。?三、?堅持院?務(wù)公開?，透明?管理。?醫(yī)院?的重大?事項、?醫(yī)療收?入、重?大人事?任免等?均向全?院職工?公示。?藥品價?格、醫(yī)?療收費?項目、?醫(yī)保政?策及參?保人員?醫(yī)保報?賬均向?社會和?患者進?行公示?。各科?室專業(yè)?技術(shù)人?員上墻?公示，?廣泛接?受廣大?人民群?眾的監(jiān)?督。?四、加?強科室?建設(shè)，?提高服?務(wù)質(zhì)量?。進?一步加?強急診?急救管?理，簡?化門診?診療程?序，優(yōu)?化服務(wù)?流程，?完善急?救預(yù)案?，組織?急救演?練，加?強急救?人員專?業(yè)培訓(xùn)?、加強?急救車?、急救?箱的管?理、強?化現(xiàn)場?急救處?置能力?及處置?突發(fā)公?共衛(wèi)生?事件能?力，確?保急救?綠色通?道的暢?通。全?年急診?科共出?診次，?其中出?診次，?接回病?人人次?，轉(zhuǎn)診?人次，?處理突?發(fā)事件?次，圓?滿完成?各種指?令性任?務(wù)次，?參加大?型事故?急診搶?救次，?急救工?作有了?明顯改?觀。?五、加?強人才?培養(yǎng)，?提高服?務(wù)水平?醫(yī)療?技術(shù)人?才是醫(yī)?院生存?和發(fā)展?的重要?因素，?醫(yī)院對?人才建?設(shè)很重?視，通?過以下?途徑加?強對人?才的培?養(yǎng)，提?升醫(yī)務(wù)?人員的?服務(wù)能?力。繼?續(xù)開展?“好醫(yī)?生”網(wǎng)?站繼續(xù)?教育學(xué)?習(xí)，全?院共人?參加，?開展華?西遠程?教育，?組織聽?課次，?共人次?參加。?今年派?名醫(yī)務(wù)?人員到?上級醫(yī)?院進修?，名醫(yī)?師參加?住院醫(yī)?師規(guī)范?化培訓(xùn)?。組織?“三基?三嚴”?理論培?訓(xùn)考核?兩次，?醫(yī)療、?藥劑人?員共人?參加，?合格率?%。?六、深?化優(yōu)質(zhì)?護理服?務(wù)活動?護理?部認真?貫徹落?實優(yōu)質(zhì)?護理服?務(wù)，改?變排班?模式，?在個臨?床科室?實行A?PN排?班模式?，更有?利于臨?床護理?工作的?開展，?更方便?病人，?優(yōu)化護?理服務(wù)?流程，?實行護?士分層?次使用?，初步?探索護?士崗位?管理，?制定了?護士崗?位設(shè)置?實施方?案，成?立護士?崗位設(shè)?置工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組，合?理配置?各科護?士。加?強監(jiān)督?管理，?保障護?理安全?，重視?護理骨?干的培?養(yǎng)，提?高護理?人員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，加?強重點?科室的?督查力?度，對?輸血護?理記錄?單、體?溫單進?行了改?進，規(guī)?范了急?診科出?診記錄?。5?.12?國際護?士節(jié)，?組織全?院護理?知識競?賽。今?年護理?部組織?理論知?識講座?次，護?理操作?培訓(xùn)次?，參加?人員達?到人次?。選派?名護士?到華西?進修半?年，名?護士到?樂山市?精神衛(wèi)?生中心?進修個?月。通?過加強?優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)?活動及?“三基?、三嚴?”培訓(xùn)?，提高?了護士?的主動?服務(wù)意?識及業(yè)?務(wù)水平?。七?、醫(yī)院?整體遷?建工程?圓滿完?成今?年年初?，為了?切實推?進整體?遷建工?程進度?，盡快?完成整?體搬遷?并投入?使用，?整體遷?建工程?建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，明確?分工，?各負其?責(zé)，按?實施方?案和具?體時間?安排，?有效推?進遷建?工作，?整個工?程項目?在自治?縣委、?政府的?親切關(guān)?懷下、?在縣衛(wèi)?生局的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在各?級相關(guān)?部門的?大力支?持下，?新醫(yī)院?工程進?度明顯?加快，?于__?__年?___?_月_?___?日通過?綜合驗?收。醫(yī)?院制定?了詳細?的搬遷?方案，?以確保?搬遷工?作安全?、有序?的進行?。__?__年?___?_月_?___?日醫(yī)院?開始正?式搬遷?，經(jīng)過?全院職?工共同?努力，?于__?__年?___?_月_?___?日全部?順利搬?遷完成?，從_?___?月__?__日?18時?起至今?，醫(yī)院?已能基?本正常?運行，?面對搬?遷后繁?雜的工?作，全?體醫(yī)務(wù)?人員精?誠團結(jié)?、共同?協(xié)作，?不計較?個人得?失，以?高度的?責(zé)任心?和高度?的集體?意識，?以對病?人高度?負責(zé)的?精神，?有條不?紊開展?工作，?保證病?員安全?，杜絕?醫(yī)療安?全事件?發(fā)生。?八、?穩(wěn)步推?進公立?醫(yī)院改?革今?年按照?上級部?門關(guān)于?全面推?動醫(yī)藥?衛(wèi)生體?制綜合?改革的?方針政?策，進?行了績?效改革?，繼續(xù)?實施黨?務(wù)院務(wù)?公開，?開展抗?菌藥物?專項整?治，繼?續(xù)實施?了基本?藥物制?度，基?本藥物?收入占?藥品收?入比例?%，我?院現(xiàn)有?藥品供?應(yīng)目錄?配備基?本藥物?品種占?%，并?按要求?進行網(wǎng)?上采購?，符合?規(guī)定要?求，做?到了合?理診療?，控制?費用。?繼續(xù)開?展臨床?路徑，?開展“?三好一?滿意”?活動，?推進優(yōu)?質(zhì)護理?服務(wù)工?作，覆?蓋率%?。開展?對口幫?扶工作?，派駐?衛(wèi)生職?業(yè)技術(shù)?人員人?，繼續(xù)?開展臨?床路徑?。九?、規(guī)范?院感管?理工作?醫(yī)院?及時調(diào)?整了醫(yī)?院感染?管理委?員會、?臨床科?室感染?管理小?組、門?診感染?管理小?組人員?，更新?了科室?院感小?組工作?手冊內(nèi)?容，定?期召開?會議，?持續(xù)質(zhì)?量改進?。公?司員工?工作一?年個人?工作總?結(jié)（四?）一?年來，?我在工?作上有?了很多?收獲，?工作中?的苦和?甜，我?都嘗到?過，但?是更多?的是在?工作上?我有了?很大的?進步，?這是這?一年我?覺得自?己收獲?很大的?地方。?在一年?到了結(jié)?尾，我?也為自?己的工?作進行?總結(jié)。?總結(jié)如?下：?年初的?工作讓?我受到?了很大?的創(chuàng)傷?，也讓?我很不?適應(yīng)，?由于一?下子就?接手一?個部門?的工作?，這對?于我所?要承受?的壓力?超級大?，雖然?已經(jīng)在?公司就?職多年?，管理?一個部?門的工?作也是?有余的?，但是?問題就?在于我?是才初?次做完?一個帶?頭人，?第一次?作為部?門的主?管，那?對我還?是有很?大的挑?戰(zhàn)的。?所以開?始的工?作，我?整個人?都不在?狀態(tài)，?完全不?知道從?哪里入?手，還?是部門?前主管?還沒有?辦理正?式的辭?職手續(xù)?，在他?的幫助?下，才?一點點?的拾起?信心去?做，也?是有他?時不時?的指點?，我才?能適應(yīng)?過來，?這一個?狀態(tài)大?概持續(xù)?了有半?月。好?在后面?自己的?心理素?質(zhì)比較?強，我?才能堅?持住，?沒有辜?負領(lǐng)導(dǎo)?的重任?。我?后面就?能夠去?做好整?個部門?的工作?了，這?一年來?，我重?新制定?部門的?規(guī)則，?把部門?的格局?進行了?一個變?動，對?部門人?員的座?位也進?行了一?個簡單?的調(diào)動?，讓整?個部門?都呈現(xiàn)?出一個?比較舒?服的狀?態(tài)。一?年我處?理了_?___?份文件?，需要?我簽字?的就有?___?_份，?其余進?行了最?終審核?敲定。?每周一?個小會?，主要?是針對?部門出?現(xiàn)的問?題進行?的會議?，通過?這樣的?方式去?加深同?事之間?的感情?，也讓?大家有?一個共?同討論?的機會?，每個?月進行?一次大?會，會?議的內(nèi)?容一般?都是圍?繞員工?個人的?工作情?況和部?門一個?月積累?的問題?，在大?會上經(jīng)?大家一?起討論?解決。?一年?我擔(dān)任?部門主?管，除?了努力?工作，?還要去?學(xué)習(xí)關(guān)?于怎么?做好一?個主管?的工作?，自己?一個人?去摸索?，向前?輩進行?學(xué)習(xí)。?一年，?對自己?而言，?工作變?的更加?復(fù)雜，?責(zé)任也?變得越?來越大?，我不?僅要對?自己的?工作負?責(zé)，還?要對員?工的工?作負責(zé)?，平時?都加班?加點到?很晚，?只為讓?部門越?來越好?，讓自?己為公?司提供?更好的?服務(wù)?經(jīng)歷一?年的工?作，讓?我知道?個人的?工作對?于員工?和公司?都有很?大的責(zé)?任，我?學(xué)會了?承擔(dān)起?責(zé)任，?能力越?大，權(quán)?利越大?，要去?承受的?責(zé)任也?就更大?。這一?年我的?工作沒?有讓領(lǐng)?導(dǎo)失望?，也逐?漸的獲?得大家?對我讀?的一個?能力肯?定，我?在明年?會更努?力讓工?作更好?。公?司員工?工作一?年個人?工作總?結(jié)（五?）一?、主要?工作情?況1?、加強?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提?高工作?能力。?我是?一名沒?有任何?經(jīng)驗的?會計人?員，我?深知銷?售會計?是一項?專業(yè)性?相當強?的工作?，在煤?炭銷售?這么重?要的崗?位擔(dān)任?會計人?員，我?感到肩?頭的擔(dān)?子是沉?重的，?壓力是?極大的?。有壓?力才有?動力，?每當工?作中遇?到棘手?的問題?，我都?虛心向?身邊的?同事請?教，直?到弄懂?弄通為?止。同?時，為?了能熟?練應(yīng)用?erp?系統(tǒng)，?我還利?用業(yè)余?時間自?學(xué)了《?erp?系統(tǒng)操?作指南?之一（?之二）?》、《?erp?財務(wù)與?會計》?等書籍?，提高?了自己?的業(yè)務(wù)?水平，?豐富了?自己的?營銷理?論知識?，為更?好地做?好煤炭?銷售工?作打下?了堅實?的基礎(chǔ)?。在_?___?年__?__月?份，我?剛接觸?erp?系統(tǒng)時?，每辦?理一筆?業(yè)務(wù)需?要2分?鐘以上?，而現(xiàn)?在辦理?一筆業(yè)?務(wù)只需?要不到?1分鐘?，通過?自己業(yè)?務(wù)水平?的提高?，真正?為客戶?帶來了?方便，?受到了?領(lǐng)導(dǎo)與?客戶的?一致好?評。在?___?_年_?___?月份，?舉辦的?全面質(zhì)?量管理?考試中?，順利?通過，?并取得?了優(yōu)異?成績。?2、?勤奮敬?業(yè)，熱?情服務(wù)?。3?、工作?敢于創(chuàng)?新，提?高工作?效率。?二、?存在的?不足?___?_年是?緊張而?繁忙的?半年，?自己所?取得的?成績，?除了自?己努力?工作外?，更主?要的是?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?同志們?幫助的?結(jié)果，?但這些?成績離?上級的?要求還?有較大?的差距?，還存?在許多?不足。?一是學(xué)?習(xí)的深?度和廣?度還需?要加強?;二是?遇到困?難強調(diào)?客觀原?因較多?，沒有?充分發(fā)?揮主觀?能動性?。上述?不足，?自己決?心在今?后的工?作中將?認真加?以改正?。公?司員工?工作一?年個人?工作總?結(jié)（六?）會?計是對?會計單?位的經(jīng)?濟業(yè)務(wù)?從數(shù)和?量兩個?方面進?行計量?、記錄?、計算?、分析?、檢查?、預(yù)測?、參與?決策、?實行監(jiān)?督，旨?在提高?經(jīng)濟效?益的一?種核算?手段，?它本身?也是經(jīng)?濟管理?活動的?重要組?成部分?。會計?專業(yè)作?為應(yīng)用?性很強?的一門?學(xué)科、?一項重?要的經(jīng)?濟管理?工作，?是加強?經(jīng)濟管?理，提?高經(jīng)濟?效益的?重要手?段，經(jīng)?濟管理?離不開?會計，?經(jīng)濟越?發(fā)展會?計工作?就顯得?越重要?。隨?著會計?制度的?日臻完?善，社?會對會?計人員?的高度?重視和?嚴格要?求，我?們作為?未來社?會的會?計專業(yè)?人員，?為了順?應(yīng)社會?的要求?，加強?社會競?爭力，?也應(yīng)該?嚴于自?身的素?質(zhì)，培?養(yǎng)較強?的會計?工作的?操作能?力。于?是，本?學(xué)期，?我參加?了學(xué)校?為我們?提供的?會計實?習(xí)訓(xùn)練??！?實踐是?檢驗真?理的唯?一標準?”，只?有把從?書本上?學(xué)到的?理論知?識應(yīng)用?于實際?的會計?實務(wù)操?作中去?，才能?真正掌?握這門?知識。?運用所?學(xué)習(xí)的?專業(yè)知?識來了?解會計?的工作?流程和?工作內(nèi)?容，加?深對會?計工作?的認識?，將理?論聯(lián)系?于實踐?，培養(yǎng)?實際工?作能力?和分析?解決問?題的能?力，達?到學(xué)以?致用的?目的，?為成功?走向社?會做準?備。?在實習(xí)?期間我?也深刻?的感覺?到了企?業(yè)的工?作效率?非常需?要大力?的提高?。人浮?于事，?工作效?率低下?是通病?。會計?本來就?是煩瑣?的工作?。在實?習(xí)期間?，我曾?覺得整?天要對?著那枯?燥無味?的賬目?和數(shù)字?而心生?煩悶、?厭倦，?以致于?登賬登?得錯漏?百出。?愈錯愈?煩，愈?煩愈錯?，這只?會導(dǎo)致?“雪上?加霜”?。反之?，只要?你用心?地做，?反而會?左右逢?源。越?做越覺?樂趣，?越做越?起勁。?梁啟超?說過：?凡職業(yè)?都具有?趣味的?，只要?你肯干?下去，?趣味自?然會發(fā)?生。因?此，做?賬切忌?：粗心?大意，?馬虎了?事，心?浮氣躁?。做任?何事都?一樣，?需要有?恒心、?細心和?毅力，?那才會?到達成?功的彼?岸!?公司員?工工作?一年個?人工作?總結(jié)（?七）?在公司?各級領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?同事們?的團結(jié)?合作和?關(guān)心幫?助下，?較好地?完成了?上半年?的各項?工作任?務(wù)，在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思?想政治?方面都?有了更?進一步?的提高??，F(xiàn)將?半年來?取得的?成績和?存在的?不足如?下：?一、思?想政治?表現(xiàn)、?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面?二、工?作能力?和具體?業(yè)務(wù)方?面我?的工作?崗位是?業(yè)務(wù)內(nèi)?勤。主?要負責(zé)?統(tǒng)計公?司鐵礦?石的發(fā)?運數(shù)、?收貨數(shù)?。另外?就是將?每天的?車皮號?及時報?山西辦?事處，?核對山?西辦事?處收貨?情況;?整理鐵?路大票?及開具?港口包?干費票?;統(tǒng)計?港口操?作部每?天的返?港卸貨?數(shù)量和?港口存?貨的水?分等。?我本?著“把?工作做?的更好?”的目?標，工?作上發(fā)?揚開拓?創(chuàng)新精?神，扎?扎實實?干好本?職工作?，圓滿?地完成?了半年?來的各?項任務(wù)?：1?、統(tǒng)計?情況：?能及時?從代理?部門取?回磅單?，做到?發(fā)運數(shù)?與收貨?數(shù)統(tǒng)計?準確。?2、?收貨情?況：山?西辦事?處報的?收貨數(shù)?，從剛?接觸時?的整船?統(tǒng)計收?貨盈虧?到現(xiàn)在?可逐步?分成整?列統(tǒng)計?收貨盈?虧。?3、空?車過磅?：今年?___?_月份?實行了?過空車?，現(xiàn)在?對于發(fā)?運數(shù)也?能做到?準確。?以前的?報表雖?然以軌?道衡為?準，但?還是有?誤差的?。現(xiàn)在?空車過?磅，就?能做到?發(fā)運數(shù)?基本準?確。?4、水?分化驗?：以前?港口發(fā)?運數(shù)出?現(xiàn)短少?情況，?都會出?現(xiàn)責(zé)任?不明確?，到底?是貨物?被盜還?是水分?的丟失?。而現(xiàn)?在，規(guī)?定每列?貨物都?化驗水?分，這?樣就不?會出現(xiàn)?推卸責(zé)?任。?三、存?在的不?足總?結(jié)半年?來的工?作，雖?然取得?了一定?的成績?，自身?也有了?很大的?進步，?但是還?存在著?以下不?足：?一是有?時工作?的質(zhì)量?和標準?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有一?定差距?。一方?面，由?于個人?能力素?質(zhì)不夠?高，鐵?礦砂收?發(fā)數(shù)有?時統(tǒng)計?存在一?定的差?錯;另?一方面?，就是?工作量?多、時?間比較?緊，工?作效率?不高。?二是?有時工?作敏感?性還不?是很強?。對領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事不?夠敏感?，有時?工作沒?有提前?量，上?報情況?不夠及?時。?三是領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀助手?作用發(fā)?揮不夠?明顯。?對全局?工作情?況掌握?不細，?還不能?主動、?提前的?謀思路?、想辦?法，許?多工作?還只是?充當“?算盤珠?”。?四、下?半年的?工作打?算下?半年我?將進一?步發(fā)揚?優(yōu)點，?改進不?足，拓?寬思路?，求真?務(wù)實，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個方面?開展工?作：?一是加?強工作?統(tǒng)籌。?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的年度?工作要?求，對?下半年?工作進?行具體?謀劃，?明確內(nèi)?容、時?限和需?要達到?的目標?，加強?部門與?部門之?間的協(xié)?同配合?，把各?項工作?有機地?結(jié)合起?來，理?清工作?思路，?提高辦?事效率?，增強?工作實?效。?二是加?強工作?作風(fēng)培?養(yǎng)。始?終保持?良好的?精神狀?態(tài)，發(fā)?揚吃苦?耐勞、?知難而?進、精?益求精?、嚴謹?細致、?積極進?取的工?作作風(fēng)?。公?司員工?工作一?年個人?工作總?結(jié)（八?）在?這一年?來按照?領(lǐng)導(dǎo)的?安排，?我主要?負責(zé)后?勤服務(wù)?和食堂?管理工?作，本?著吃苦?耐勞、?甘于奉?獻的做?事原則?，在工?作中從?不計較?個人得?失，樹?立愛行?如家，?愛崗敬?業(yè)的良?好作風(fēng)?，充分?發(fā)揮主?觀能動?性，較?好地完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?工作任?務(wù)?，F(xiàn)?對這一?年來的?工作總?結(jié)如下?：一?、食堂?工作?對于一?名食堂?負責(zé)人?來說，?清晰準?確的食?堂賬目?及成