Word版本，下載可自由編輯水利水電工程建設(shè)項目安全管理以下是給大家?guī)淼年P(guān)于水利水電工程建設(shè)項目平安管理的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。

提升水利水電工程的平安管理水平是非常重要的內(nèi)容，準時水利水電工程存在的風險問題并分析其造成的影響程度，盡快實行有效的手段舉行預防和處理。可以在保證工程順當舉行的同時也將使我國水利水電工程的平安管理水平、設(shè)計水平得到更進一步的提升，對我國的長遠進展具有很大現(xiàn)實意義。

1.平安管理是建設(shè)項目管理的重要環(huán)節(jié)

建造行業(yè)向來都被認定為最具風險的領(lǐng)域之一，不管是最初的設(shè)計階段還是工程的實施，或是對項目的承包商和業(yè)主等來說，在建造工程施工時都潛在著各種各樣的風險問題。因此，平安管理則是削減工程風險最有效的手段，在保證工程順當舉行的同時也可以最大程度上削減施工開支及避開意外事故的發(fā)生等。

2.平安管理規(guī)劃是平安管理的基礎(chǔ)

平安管理規(guī)劃的目的是風險部門管理經(jīng)理要利用顧問(或詢問機構(gòu))的幫助，在工程設(shè)計的基礎(chǔ)之上舉行具體的調(diào)查討論，搜集相關(guān)的信息，增長見識，在最短時光內(nèi)分辨出工程中存在的風險。采納系統(tǒng)工程的方法，從各個方面思量產(chǎn)生風險的環(huán)節(jié)并討論對風險產(chǎn)生影響的各種因素之間的互相關(guān)聯(lián)。利用分析，確定出符合企業(yè)進展目標的風險應(yīng)對措施，進一步制定出全面合理的平安管理規(guī)劃計劃，并在實際應(yīng)用中不斷修改和完美。在制定平安管理規(guī)劃之初，可以請?zhí)氐氐娘L險詢問機構(gòu)或?qū)I(yè)人員編制制定。

3.平安管理必需從設(shè)計工作抓起

設(shè)計是工程建設(shè)中的基本環(huán)節(jié)，亦是平安管理中提出的基礎(chǔ)要求。建造工程設(shè)計必需具有應(yīng)對風險的措施，任何一項建造設(shè)計都要保證在力的承受范圍內(nèi)，保證其平安性等等，以上這些都是對防風險要求的體現(xiàn)。

工程建設(shè)中存在的最大風險即設(shè)計不周。例如，1974年，國際大壩委員會對發(fā)生的466起潰壩事故舉行調(diào)查并對當中237起潰壩事故做出的詳細分析表明:由地質(zhì)等狀況調(diào)查不具體導致的有73起；而設(shè)計計劃不合理導致的有102起；共占潰壩事故總數(shù)的73.4%。由此可見，勘查設(shè)計工作在水利水電工程平安管理中所占有些地位是及其重要的。

施工組織設(shè)計對工程建設(shè)的管理起到指導的重要作用，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計會給工程建設(shè)帶來諸多益處，如選出正確合理的設(shè)計計劃、保障工程施工質(zhì)量、節(jié)省工程造價、削減工期、保證工程順當施工等。

施工組織設(shè)計的主要工作是最大程度的降低工程造價和削減工期，要從工程可能會浮現(xiàn)的風險、需要的主要技術(shù)舉行分析，從中討論出合理的應(yīng)對措施。施工組織設(shè)計是做好平安管理規(guī)劃的根本保證。

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