第5頁共5頁收油工?段工作?總結(jié)?___?_年，?收油工?段在站?領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?，認(rèn)真?貫徹落?實廠二?屆四次?職代會?精神，?以安全?生產(chǎn)為?工作主?線，各?項工作?業(yè)務(wù)得?到全面?發(fā)展，?隊伍建?設(shè)成績?顯著提?高，為?馮坪集?輸站順?利完成?各項工?作指標(biāo)?作出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)，?現(xiàn)將_?___?年收油?工段工?作總結(jié)?如下，?不足之?處，敬?請領(lǐng)導(dǎo)?批評指?正。?一、

?安全環(huán)?保方面?安全?環(huán)保是?收油工?作的重?中之重?，年初?站上和?工段簽?訂安全?環(huán)保目?標(biāo)責(zé)任?書，對?收油工?段的安?全工作?進(jìn)行了?全面安?排和部?署，收?油工段?嚴(yán)格按?照站上?具體要?求，夯?實責(zé)任?，開拓?進(jìn)取，?克服人?員素質(zhì)?較低、?培訓(xùn)不?足、設(shè)?備老化?嚴(yán)重等?困難，?把安全?環(huán)保工?作全面?推向深?入，_?___?年收油?工段實?現(xiàn)了安?全環(huán)保?事故為?零的工?作目標(biāo)?。一是?加強(qiáng)培?訓(xùn)，全?面提高?員工素?質(zhì)。_?___?年參加?廠里、?站上組?織的安?全培訓(xùn)?外，我?工段結(jié)?合收油?工作實?際情況?和上級?黨建“?關(guān)愛員?工”的?有關(guān)要?求，對?全體員?工進(jìn)行?了強(qiáng)化?培訓(xùn)，?有力提?升了全?體收油?工的安?全業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?安全意?識，全?年培訓(xùn)?員工_?___?人次，?火災(zāi)實?戰(zhàn)演練?___?_次，?防恐防?爆演練?___?_次，?特別是?___?_月份?在收油?臺成功?舉行、?規(guī)模宏?大的·?···?演練，?得到油?田公司?董事長?楊悅和?延安市?公安系?統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)?的高度?肯定和?大力贊?揚，不?但有效?提高了?員工的?實戰(zhàn)經(jīng)?驗，還?為提升?馮坪集?輸站的?對外形?象做出?了貢獻(xiàn)?。二是?建立健?全和貫?徹落實?安全制?度。俗?話說，?沒有規(guī)?章，不?成方圓?。收油?臺每天?工作量?大、安?全隱患?突出，?特別是?一天和?150?車次的?放油車?進(jìn)行業(yè)?務(wù)對接?，外來?不確定?和不可?控因素?突出，?嚴(yán)格各?項工作?制度顯?得尤為?重要。?一年來?我們根?據(jù)長期?以來積?累和總?結(jié)的基?礎(chǔ)上，?對收油?工段各?項HS?E操作?規(guī)程和?崗位職?責(zé)進(jìn)行?了升級?和改正?，使得?收油工?作的制?度建設(shè)?取得了?明顯進(jìn)?步，更?加符合?收油工?段工作?的實際?情況。?建立健?全制度?后，嚴(yán)?格落實?才能彰?顯成效?。一年?來我們?專門組?織學(xué)習(xí)?規(guī)章制?度__?__人?次，為?全面貫?徹落實?打下堅?實的基?礎(chǔ)，處?罰違反?操作規(guī)?程員工?___?_人，?處理違?反規(guī)章?制度駕?駛員_?___?人，使?得收油?工段的?安全管?理一直?呈高壓?態(tài)勢，?安全的?弦時刻?緊繃。?三是全?面加強(qiáng)?安全建?設(shè)。收?油工段?的辦公?建筑和?生產(chǎn)設(shè)?備都是?建站伊?始建設(shè)?的，已?經(jīng)有_?___?年以上?的使用?記錄，?設(shè)備帶?病運行?狀況時?有發(fā)生?，安全?隱患尤?為突出?。__?__年?馮坪集?輸站成?立了以?孫偉為?站長的?新一屆?領(lǐng)導(dǎo)班?子，高?度重視?安全基?礎(chǔ)建設(shè)?，在站?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持下，?收油工?段的安?全建設(shè)?績斐然?。1?、更新?更換了?美觀亮?麗的H?SE制?度牌匾?，使得?收油工?段工作?環(huán)境和?面貌發(fā)?生明顯?改觀，?收油工?學(xué)習(xí)制?度和知?識一目?了然。?2、?對收油?工段的?房屋進(jìn)?行了翻?新修補(bǔ)?和粉刷?，為收?油工提?供了整?潔干凈?的生活?工作環(huán)?境。?3、把?收油方?槽上部?頂棚更?換為防?火材質(zhì)?，消滅?了多年?存在的?一大安?全隱患?。4?、設(shè)立?收油臺?安全檢?查點，?在門房?對放油?車輛進(jìn)?行初級?檢查，?我工段?在收油?臺設(shè)立?安全檢?查點對?外來車?輛和人?員再次?進(jìn)行認(rèn)?真細(xì)致?檢查，?進(jìn)一步?確保了?安全。?5、?在放油?方槽和?泵油車?之間放?置接油?鐵桶，?使得多?年存在?的放油?溢流的?問題得?到基本?根治，?杜絕了?臟亂差?現(xiàn)象發(fā)?生，并?對溢流?原油進(jìn)?行回收?，經(jīng)濟(jì)?效益和?安全環(huán)?保效益?顯著。?6、?在收油?臺顯眼?方便位?置設(shè)置?應(yīng)急報?警儀，?能在發(fā)?生險情?后的第?一時間?發(fā)出呼?救信號?，為馮?坪集輸?站應(yīng)對?突發(fā)事?件的快?速反應(yīng)?奠定了?條件基?礎(chǔ)。?二、

?生產(chǎn)運?行方面?收油?工作是?收油工?段的主?要生產(chǎn)?業(yè)務(wù)，?收油工?段的收?付平衡?直接關(guān)?系到全?廠原油?生產(chǎn)任?務(wù)的順?利完成?。根據(jù)?站上年?初工作?計劃和?要求，?收油工?段從基?礎(chǔ)工作?抓起，?立足崗?位，按?工作職?責(zé)開展?各項工?作，確?保了收?油工作?的收付?平衡。?收油是?收油工?段工作?的重頭?戲，在?原油化?驗中，?我們嚴(yán)?字當(dāng)頭?，公平?公正，?讓交油?司機(jī)明?白交油?程序，?清楚化?驗方法?，自覺?遵守交?油秩序?。為更?好的培?養(yǎng)良好?的工作?作風(fēng)，?服務(wù)采?油隊原?油生產(chǎn)?，收油?工段在?生產(chǎn)運?行期間?作出“?辦事講?原則，?服務(wù)講?熱情，?窗口不?缺崗，?工作無?差錯”?的承諾?，具體?推行“?一、二?、三、?四”工?作制：?“一”?是安全?第一，?制定安?全操作?規(guī)程，?要求收?油必須?嚴(yán)格按?照執(zhí)行?。我們?堅持從?細(xì)微之?處入手?，確保?安全滴?水不漏??！岸?”是“?二聲服?務(wù)”：?即對待?交油司?機(jī)做到?“上秤?有迎聲?，開票?有笑聲?”；“?三”是?對待收?油做到?“三清?”：即?：油票?一手清?，化驗?一次清?，問題?一口清?”；“?四”是?做到“?四絕”?：即絕?不不理?不睬，?絕不冷?言冷語?，絕不?徇私利?己，絕?不丟失?責(zé)任。?與此同?時站上?、工段?設(shè)立了?舉報信?箱和監(jiān)?督電話?，將一?切工作?行為都?置于監(jiān)?督之下?，虛心?接受建?議和批?評，_?___?年收油?工段生?產(chǎn)運行?有序開?展，取?得了收?付平衡?的好成?績，全?年沒有?徇私舞?弊現(xiàn)象?發(fā)生。?三、?隊伍建?設(shè)方面?為了?提高職?工安全?意識，?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，我們?先后舉?辦了安?全學(xué)習(xí)?班，并?制定了?全年安?全學(xué)習(xí)?計劃，?對職工?進(jìn)行了?安全知?識考試?，對考?試不及?格的進(jìn)?行換崗?和待崗?培訓(xùn)，?合格后?方可上?崗。根?據(jù)生產(chǎn)?需要，?開展了?崗位練?兵和技?術(shù)培訓(xùn)?活動。?同時，?為鞏固?和提高?操作人?員理論?水平和?操作技?能，找?來學(xué)習(xí)?資料復(fù)?印發(fā)放?，組織?人員反?復(fù)學(xué)習(xí)?。在人?員管理?上采取?工作責(zé)?任到位?、工作?程序到?位、工?作質(zhì)量?到位、?工作獎?罰到位?。通過?努力，?使得職?工的理?論水平?和操作?技能有?了較大?提高。?為培養(yǎng)?造就一?支思想?好、業(yè)?務(wù)精、?作風(fēng)硬?的女工?隊伍，?收油工?段充分?發(fā)揮婦?女能頂?“半邊?天”的?作用，?一直在?“精、?嚴(yán)、細(xì)?、實”?上下功?夫，使?收油工?段全體?員工養(yǎng)?成良好?的日常?行為習(xí)?慣，著?裝儀表?標(biāo)準(zhǔn)，?待人接?物文明?，言談?舉止、?衛(wèi)生習(xí)?慣及室?內(nèi)外物?品擺放?等日常?一些不?起眼的?小事，?都嚴(yán)格?按規(guī)范?和管理?的標(biāo)準(zhǔn)?常抓不?懈，從?而使收?油工段?以嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的?工作作?風(fēng)得到?了上級?和服務(wù)?對象的?肯定，?職工隊?伍建設(shè)?全面提?升，為?順利開?展和完?成各項?工作打?下堅實?的基礎(chǔ)?。在收?油工作?中收油?女工是?和泵油?車司機(jī)?接觸最?為密切?的崗位?，我們?每天目?睹泵油?司機(jī)們?工作的?艱辛，?對待交?油來的?司機(jī)同?志，我?們以女?性的細(xì)?心和溫?情，熱?情為司?機(jī)們服?務(wù)，在?收油臺?設(shè)立了?熱水點?，夏季?提供綠?豆湯，?冬季提?供熱開?水，為?采油隊?放油司?機(jī)帶來?片片溫?馨和欣?慰，溫?暖了司?機(jī)同志?們的心?，加強(qiáng)?了采、?收團(tuán)結(jié)?，創(chuàng)造?了一個?文明和?諧的收?油環(huán)境?。四?、存在?的問題?1、?

業(yè)務(wù)?素質(zhì)有?待進(jìn)一?步提高?。收油?工段員?工多為?我廠家?屬女工?，學(xué)歷?較低，?學(xué)習(xí)能?力不強(qiáng)?，業(yè)務(wù)?素質(zhì)有?待進(jìn)一?步提高?。2?、

安?全意識?不強(qiáng)。?雖然我?們一再?強(qiáng)調(diào)安?全第一?的工作?原則，?但一些?職工在?工作中?總以為?自己經(jīng)?驗豐富?，驕傲?自大，?安全意?識依然?不高。?3、?

設(shè)備?落后陳?舊，安?全隱患?突出。?收油工?段的方?槽、閥?門、管?線都是?___?_建站?時一次?建成，?至今沒?有進(jìn)行?過升級?換代，?早已過?了安全?使用期?限，安?全隱患?特別突?出。?4、

?隊伍建?設(shè)需強(qiáng)?力推進(jìn)?。收油?工段多?是女工?，每個?班組內(nèi)?部情況?復(fù)雜，?有部分?班組不?團(tuán)結(jié)不?和諧現(xiàn)?象時有?發(fā)生，?有時甚?至影響?到生產(chǎn)?的正常?運行，?隊伍建?設(shè)有待?加強(qiáng)。?五、?___?_年工?作打算?1、?全面加?強(qiáng)安全?管理工?作，貫?徹落實?安全環(huán)?保規(guī)章?制度，?繼續(xù)推?行安全?環(huán)保事?故為零?的工作?目標(biāo)。?2、?多拿措?施，多?出主意?，確保?生產(chǎn)工?作平穩(wěn)?有序運?行。?3、全?方位開?展職工?培訓(xùn)工?作，全?面提高?員工綜?合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?技能。?4、?精細(xì)管?理，優(yōu)?化運行?，把H?SE管?理做到?嚴(yán)細(xì)到?位。?5、深?化崗位?危害辨?識，按?計劃組?織消防?演練活?動。?6、全?面推向?收油工?作標(biāo)準(zhǔn)?化運行?，推動?工作全?面開展?。在?即將過?去__?__年?，收油?工段雖?然取得