新進員工崗位輪訓方案為全面提升公司新進員工培訓工作質(zhì)量，深入落實并持續(xù)完善公司新進員工培訓套餐體系，根據(jù)國網(wǎng)公司《新入職高校畢業(yè)生培養(yǎng)管理暫行辦法〉的通知》和省公司《新員工培養(yǎng)管理辦法》的安排，結合《太原供電公司新進員工培訓方案（套餐）》和公司實際，特制定本方案。一、培訓目標為幫助2022年新進員工進一步了解公司組織機構、業(yè)務支撐及公司企業(yè)文化，樹立正確的工作態(tài)度和團隊協(xié)作意識，認知崗位、熱愛職業(yè)、逐步完成角色轉變和心理調(diào)整，實現(xiàn)心態(tài)“軟著陸”。公司決定組織2022年入企新進員工進行基層崗位輪訓。二、培訓對象2022年入企的47名新進員工。三、培訓原則2022年入企新進員工崗位輪訓工作遵循“統(tǒng)一安排、分步實施、定期總結、績效監(jiān)督”的原則，堅持“導師牽頭、過程管控、考評結合”的原則，在嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)及省公司培訓工作安排的前提下，合理調(diào)配資源，完成《培訓套餐》既定培訓任務和培訓評估工作。逐步完善套餐體系，使新入企員工培訓效果最大化。四、培訓內(nèi)容1.了解所在輪訓單位的組織機構和業(yè)務基本概況（組織結構、管理規(guī)章制度、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術等）。2.掌握安全生產(chǎn)方針、安全教育及安全法律法規(guī)；熟知《電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》。3.了解現(xiàn)場生產(chǎn)知識，掌握基本生產(chǎn)安全技能。4.了解所在輪訓單位相關崗位的基礎知識和基本業(yè)務技能。5.培養(yǎng)良好行為規(guī)范、職業(yè)道德。五、培訓時間2023年1月12日-7月10日六、培訓形式將新進47名員工分五組，依次在基層六個生產(chǎn)單位進行崗位輪訓。六個單位分別為：輸電運檢室、變電運維室(操作隊)、變電檢修室、配電運檢室、營銷部（營業(yè)及電費室）、和送變電工程公司（具體時間安排見附件1）。人員分組情況：第一組9人，包括：牛慧芳、余韻、段嘉欣、王昱蓉、常宇星、郭利華、郭菲、張春陽、劉曉茜。第二組9人，包括：孟杰、范瑞娟、劉艷英、王琦璐、蘇秀蓉、武鑫、王宇夫、胡開越、常驍愷。第三組9人，包括：毛好、郭洋、李娟、馬琪鈺、祁菲、葛令源、范悅、董煜澤、卜芋鑫。第四組10人，包括：、王瑾、劉姝婷、喬茜、任慧、孫慧娟、康青、韓曉琪、程世軍、李嘉琛、馬聞陽。第五組10人，包括：楊世華、劉利鵬、郝偉峰、袁志鵬、常濤、趙昀、李斌、王嘯宇、趙堃、羅泳。各組組長由組員內(nèi)部協(xié)調(diào)推選確定。具體培訓形式：各單位每期培訓應按照集中授課學習與班組現(xiàn)場學習兩部分進行，每期輪崗時間為4周。具體安排如下表：時間形式內(nèi)容考核內(nèi)容第一部分（第1周）集中學習1、安全規(guī)程；2、本單位主要工作職責、流程、組織機構及人員配置；3、相關規(guī)章制度；4、工作流程；、5、本單位的管理特點及文化。安全規(guī)程與第一部分學習內(nèi)容第二部分（第2-4周）班組集中學習與現(xiàn)場學習1、了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識及基本生產(chǎn)流程、技能；2、相關規(guī)章制度在現(xiàn)場工作中如何結合。現(xiàn)場問答、現(xiàn)場指認等培訓要求及考核管理1.學員在輪訓期間要嚴格服從輪訓單位的安排。輪訓單位需每期輪訓結束后向培訓中心報送學員培訓情況，報送內(nèi)容包括：崗位輪訓教案（附件2）（要求對新進員工按照培訓形式要求進行考試并產(chǎn)生排名）、培訓成績評價（附件3）和考勤表（附件6）三個方面。培訓中心將根據(jù)各輪訓單位每期報送內(nèi)容對新進員工進行綜合評分。詳細標準如下表：序號考核標準（基礎總分50分）評分標準備注1考勤管理（基礎分20分）遲到一次扣1分對于月度考核管理總分低于等于10分的，該學員績效獎按取消發(fā)放，考核標準參照公司《考勤管理辦法》。2早退一次扣1分3曠工一次扣2分4考試成績（基礎分10分）考試第一名加2分對于不屬于第一名和最后一名的不加分、不扣分。5考試最后一名扣1分6綜合評價（基礎分20分）從日常工作完成情況、工作配合積極性、工作成效等方面綜合評價日常工作未完成1項扣1分；工作延遲1次扣1分；工作配合不積極、出工不出力1次扣2分。突出完成輪訓單位重點工作任務1項加1分；突出完成公司重點工作任務1項加2分；突出完成省公司重點工作任務1項加3分；突出完成國家電網(wǎng)公司重點工作任務1項加4分。2.此項工作將列入公司月度績效工作計劃中，人資部將根據(jù)培訓中心的統(tǒng)計結果按月對各單位新進員工輪訓情況予以績效評價。同時對于輪訓學員，培訓中心將根據(jù)所在單位月度評價情況，每月將打分結果報人資部按月發(fā)放績效獎。3.對于輪崗期間表現(xiàn)出色的，輪訓單位在綜合評價中對該學員予以加分，并按照《國網(wǎng)太原供電公司員工激勵獎勵補充規(guī)定》予以獎勵。加分標準為：突出完成輪訓單位重點工作任務1項加1分，突出完成公司重點工作任務1項加2分，突出完成省公司重點工作任務1項加3分，突出完成國家電網(wǎng)公司重點工作任務1項加4分。4.培訓中心按月將各學員輪訓情況在培訓中心網(wǎng)站新進員工專欄中予以公布。培訓中心在新進大學生輪崗培訓期間，應不定期派專人實施跟蹤指導和監(jiān)控，評估培訓結果，調(diào)整培訓策略和培訓方法。5.輪訓期間，各輪訓單位在組織新進員工進行與現(xiàn)場有關的學習實踐時，需要在進入現(xiàn)場前再次進行安全教育，并配發(fā)進入現(xiàn)場所需的安全工具。進入現(xiàn)場后，告知輪訓人員危險點，避免在現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故。6.每期培訓結束后，各單位需要向培訓中心報送輪訓學員培訓資料。（詳見附件4）7.每期培訓結束后，每位學員按照要求（詳見附件5）完成相關學習總結資料并交培訓中心備案。8.輪訓期間，所有學員應參加公司舉辦的相關培訓班，由培訓中心統(tǒng)一管理。附件1：各單位輪崗時間安排附件2：新進崗位輪訓教案附件3：新進員工培訓評價表附件4：輪訓單位報送資料明細表附件5：學員學習資料明細表附件6：考勤表（另附）附件1：各單位輪崗時間安排單位名稱培訓階段培訓時間培訓組別輸電運檢室第一期2023.01.12-2023.02.06第一組第二期2023.06.15-2023.07.10第二組第三期2023.05.18-2023.06.12第三組第四期2023.04.20-2023.05.15第四組第五期2023.03.23-2023.04.17第五組變電運維室（操作隊）第一期2023.02.09-2023.03.20第一組第二期2023.01.12-2023.02.06第二組第三期2023.06.15-2023.07.10第三組第四期2023.05.18-2023.06.12第四組第五期2023.04.20-2023.05.15第五組變電檢修室第一期2023.03.23-2023.04.17第一組第二期2023.02.09-2023.03.20第二組第三期2023.01.12-2023.02.06第三組第四期2023.06.15-2023.07.10第四組第五期2023.05.18-2023.06.12第五組配電運檢室第一期2023.04.20-2023.05.15第一組第二期2023.03.23-2023.04.17第二組第三期2023.02.09-2023.03.20第三組第四期2023.01.12-2023.02.06第四組第五期2023.06.15-2023.07.10第五組營銷部（營業(yè)及電費室）第一期2023.05.18-2023.06.12第一組第二期2023.04.20-2023.05.15第二組第三期2023.03.23-2023.04.17第三組第四期2023.02.09-2023.03.20第四組第五期2023.01.12-2023.02.06第五組送變電工程公司第一期2023.06.15-2023.07.10第一組第二期2023.05.18-2023.06.12第二組第三期2023.04.20-2023.06.12第三組第四期2023.03.23-2023.04.17第四組第五期2023.02.09-2023.03.20第五組附件2：新進員工崗位輪訓教案培訓單位：（蓋章）：姓名性別出生年月參加工作時間學歷畢業(yè)學校及專業(yè)擬培訓崗位工種培訓記錄時間培訓內(nèi)容負責人考試形式考試人成績輪訓單位意見（主管）年月日附件3：新進員工培訓評價表填表日期：年月日部門（班組）負責人簽名：姓名培訓期間綜合評價（參照綜合評價評分）評分學歷培訓部門一、新進員工對工作了解程度如何？二、對新進員工專業(yè)知識（包括技術、理論、技能）評核。三、新進員工對各項規(guī)章、制度了解情況。四、新進員工提出改善意見評核，以實例說明。五、培訓人員評語。說明：新進員工在任意某一單位輪訓期滿后，由輪崗單位填寫并交培訓中心。附件4：輪訓單位報送資料明細表序號名稱要求1培訓計劃1份2學習課件若干3附件2：新進畢業(yè)生培訓成績評核表每人1份4附件3：新進員工培訓成績評核表每人1份5一級評估每期1份6二級評估試卷、成績7培訓現(xiàn)場圖片若干8評估總結1份9附件6：考勤表（另附）1份附件5：學員學習資料明細表序號名稱要求備注1電子課件與教案將授課教師口頭講