第4頁共4頁燃?xì)夤?司安環(huán)?部上半?年安全?工作總?結(jié)_?___?年上半?年，在?公司安?委會的?領(lǐng)導(dǎo)和?公司各?部門的?支持下?，安全?管理工?作圍繞?公司經(jīng)?濟責(zé)任?目標(biāo)、?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?開展各?項工作?，經(jīng)濟?指標(biāo)、?安全生?產(chǎn)指標(biāo)?總體態(tài)?勢穩(wěn)定?，現(xiàn)將?___?_年上?半年工?作情況?匯報如?下。?一、安?全生產(chǎn)?基本情?況1?、截止?___?_年_?___?月__?__日?，設(shè)備?設(shè)施安?全平穩(wěn)?運行_?___?天。無?一般及?以上安?全生產(chǎn)?事故;?無人員?群傷、?重傷、?死亡事?故;無?重大設(shè)?備損壞?事故;?無火災(zāi)?、爆炸?事故;?無責(zé)任?交通事?故;無?較大及?以上公?共衛(wèi)生?和社會?安全突?發(fā)事件?;無一?起因安?全監(jiān)察?巡檢工?作遺漏?產(chǎn)生的?隱患事?故。?2、排?查安全?隱患_?___?起，制?定整改?措施_?___?項。安?全隱患?整改率?___?_%，?整改完?成率_?___?%。其?中工程?建設(shè)_?___?起，設(shè)?備設(shè)施?生產(chǎn)運?行__?__起?，用戶?用氣_?___?起，辦?公車輛?___?_起。?現(xiàn)場要?求整改?___?_項，?發(fā)布安?全隱患?整改單?28份?，安全?保證金?罰款單?1份。?3、?特種設(shè)?備、防?雷設(shè)施?、消防?器材配?備與設(shè)?計圖紙?要求符?合率_?___?%。為?CNG?加氣站?配置消?防器材?設(shè)施_?___?項。完?成防雷?防靜電?設(shè)施檢?測、消?防器材?定檢。?4、?安全教?育培訓(xùn)?、安全?交底累?計__?__次?共__?__人?次。其?中公司?員工安?全教育?___?_人次?、施工?人員_?___?人次、?商業(yè)用?戶__?__人?次。完?成特種?設(shè)備操?作人員?考試取?證__?__人?次、特?種作業(yè)?人員上?崗培訓(xùn)?___?_人次?。5?、組織?安全生?產(chǎn)月活?動，實?施突擊?實戰(zhàn)應(yīng)?急演練?___?_次。?6、?安全生?產(chǎn)區(qū)域?警示標(biāo)?牌制作?安裝1?65張?，CN?G加氣?站、商?業(yè)用戶?覆蓋率?達__?__%?，已通?氣居民?小區(qū)覆?蓋率為?___?_%。?7、?協(xié)調(diào)處?理第三?方施工?威脅管?道事件?___?_起，?發(fā)出告?知書4?份，向?燃?xì)夤?理所反?映__?__起?。8?、按預(yù)?算計劃?為公司?全體員?工配備?勞保用?品、防?暑降溫?物資_?___?人次。?二、?市場開?發(fā)情況?安環(huán)?部1-?___?_月共?開發(fā)民?用戶_?___?戶，有?___?_個小?區(qū)報裝?率達到?___?_%戶?數(shù)為_?___?戶，完?成率占?全年計?劃__?__戶?的__?__%?，達標(biāo)?率為_?___?%。?三、預(yù)?算執(zhí)行?情況?___?_年全?年安全?管理預(yù)?算費用?___?_萬元?，已執(zhí)?行__?__萬?元，正?在執(zhí)行?約__?__萬?元。執(zhí)?行費用?主要用?于基礎(chǔ)?設(shè)備設(shè)?施安全?隱患整?改、勞?保用品?配備、?防雷防?靜電消?防設(shè)施?檢查維?護、安?全月活?動、安?全教育?培訓(xùn)、?警示標(biāo)?識牌設(shè)?置。?四、安?全隱患?統(tǒng)計?___?_年上?半年月?度安全?隱患統(tǒng)?計表（?與__?__年?對比）?月份?___?_年_?___?年_?___?月62?__?__月?54?___?_月1?25?___?_月1?48?___?_月1?813?__?__月?216?合計?763?8_?___?年上半?年安全?隱患構(gòu)?成表?項目數(shù)?量整改?率整改?完成率?工程建?設(shè)隱患?__?__%?___?_%生?產(chǎn)運行?隱患?___?_%_?___?%用戶?用氣隱?患_?___?%__?__%?辦公區(qū)?域隱患?__?__%?___?_%?合計_?___?%__?__%?根據(jù)?統(tǒng)計分?析：?1、公?司排查?出的安?全隱患?數(shù)量整?體呈下?降趨勢?。原?因：生?產(chǎn)運行?方面，?經(jīng)過_?___?年持續(xù)?要求進?行的安?全生產(chǎn)?大檢查?后，排?查并整?改了大?部分已?經(jīng)發(fā)現(xiàn)?的安全?隱患;?上半年?工程建?設(shè)范圍?面小;?員工整?體安全?素質(zhì)有?所提高?。2?、用戶?安全用?氣隱患?比例上?升。?原因：?通氣用?戶數(shù)量?增多，?危險源?增多;?對安全?用氣宣?傳力度?不夠、?通氣點?火流程?規(guī)范性?不夠;?工程安?裝存在?遺留隱?患。?3、第?三方施?工威脅?管道安?全事件?比例上?升。?原因：?管線鋪?設(shè)里程?增加，?城區(qū)第?三方施?工、市?政建設(shè)?對管道?造成的?風(fēng)險度?增加;?工程竣?工圖紙?對外交?檔案館?、對內(nèi)?交生產(chǎn)?運行部?不及時?，對第?三方告?知信息?不足;?需要請?市燃?xì)?管理所?加大對?天然氣?管線保?護協(xié)調(diào)?力度。?五、?向公司?安委會?反饋的?問題?1、如?何有效?保護C?NG加?氣站員?工人身?安全，?防范人?身傷害?事件發(fā)?生，建?議列入?公司安?委會解?決事項?;2?、盡快?解決中?壓支線?、小區(qū)?庭院埋?地管道?地面標(biāo)?示不足?，防范?第三方?施工，?避免發(fā)?生因標(biāo)?識不足?引發(fā)的?管道破?壞事故?，建議?列入公?司安委?會督辦?解決的?事項;?3、?公司應(yīng)?急預(yù)案?體系中?，涉及?生產(chǎn)運?行操作?現(xiàn)場處?置方案?不足，?建議列?入公司?安委會?督辦事?項。?六、下?半年工?作計劃?1、?加大安?全管理?力度，?完善公?司安全?管理制?度修編?，積極?與綜合?部溝通?，將安?全管理?考核納?入績效?考核機?制。?2、強?化安全?基礎(chǔ)設(shè)?施隱患?排查工?作，結(jié)?合省公?司HS?E體系?創(chuàng)建工?作，認(rèn)?真開展?危險源?識別，?風(fēng)險分?析，制?定預(yù)防?措施和?應(yīng)以預(yù)?案工作?。特別?是管道?保護和?用戶安?全用氣?方面。?3、?繼續(xù)大?力開展?安全教?育培訓(xùn)?工作，?積極鼓?勵員工?參與行?業(yè)安全?知識學(xué)?習(xí)競賽?。與工?會積極?溝通組?織響應(yīng)?的安全?生產(chǎn)主?題活動?。4?、繼續(xù)?加大對?工程建?設(shè)安全?文明施?工監(jiān)督?檢查工?作