word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯施工組織設(shè)計(jì)第一章施工方案與技術(shù)措施???????????????第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施???????????第三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施???????????03第四章確保工期的技術(shù)組織措施?????????????03第五章確保文明施工的技術(shù)組織措施???????????04第六章確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施??????04第七章確保冬雨季施工的技術(shù)組織措施??????????04第八章確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施????????????第九章資源配備計(jì)劃???????????????????第十章確保減少噪音、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施????047第十一章施工總進(jìn)度表和施工網(wǎng)絡(luò)圖和施工總平面布置圖???第十二章確保地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施??附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表??????????附表二擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表???????附表三擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表???????????附表四計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖?????附表五施工總平面圖??????????????????附表六臨時(shí)用地表???????????????????第一章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確工程重點(diǎn)部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，特別要注意以下幾個(gè)方面：組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，對圖紙存在的有關(guān)問題以及工程中有關(guān)問題以書面的方式提前送給有關(guān)單位，以便圖紙正式會審。提出詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃，提前作好施工物資加工定貨的運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備。對本工程采用的材料、工藝、技術(shù)進(jìn)行論證比較，編制實(shí)施方案。完成混凝土、砂漿的試配工作，并對現(xiàn)場材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作。制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度。需甲方配合的工作內(nèi)容整個(gè)施工過程是一個(gè)系統(tǒng)工程，施工單位的努力和招標(biāo)人的支持配合是本工程成功的關(guān)鍵因素之一。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)總平面布置圖作好前期階段施工臨時(shí)設(shè)施以及現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水的布置，搞好總平面硬地化施工，作好現(xiàn)場排水溝。按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求設(shè)置施工現(xiàn)場臨時(shí)圍墻。根據(jù)總平圖及基礎(chǔ)平面圖，作好測量放線的復(fù)核工作并做好記錄及標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)，為基礎(chǔ)施工做準(zhǔn)備。4、與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。項(xiàng)目各職能部門人員配備到位，加強(qiáng)治安防范工作，保證整個(gè)施工期的工作有條不紊。施工臨時(shí)用電臨時(shí)用電線路及架設(shè)本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制分色配制以保證安全用電。根據(jù)施工現(xiàn)場中的用電情況，電源從甲方提供的電源引入，設(shè)總電箱一個(gè)，按二個(gè)回路鋪設(shè)：第一回路滿足攪拌機(jī)和每一施工層配電箱，第二回路滿足生活、辦公用電和施工照明。三、材料、機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備（一）材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，編制出所需的材料計(jì)劃，作好備料、供料和確定倉庫堆場。根據(jù)計(jì)劃作好材料訂貨采購，進(jìn)行市場調(diào)查，采用“貨比三家”（比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)）的原則進(jìn)行，特別是鋼材、水泥等大宗材料應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，保證工程質(zhì)量。（二）機(jī)具、設(shè)備根據(jù)本工程特點(diǎn)，提出需用計(jì)劃，及時(shí)組織狀態(tài)良好的機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場，并附加一定的備用量，保證工程進(jìn)入不受影響。擬建項(xiàng)目應(yīng)施工圖紙及工程量清單要求，垂直運(yùn)輸采用塔吊，其他施工大型設(shè)備如攪拌機(jī)等，應(yīng)配備足夠的易損零部件。施工現(xiàn)場應(yīng)配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修人員，隨時(shí)對現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)問題及時(shí)搶修，保證施工正常進(jìn)行。第二節(jié)施工道路工程施工工藝一、施工流程準(zhǔn)備工作測量放樣推土機(jī)地表清理場地平整表層處理碾壓機(jī)碾壓二、主要施工方法測量放線采用全站儀精確定出道路兩側(cè)邊線，撒石灰標(biāo)識?；鶎邮┕で岸ǔ鲋芯€，每20～30m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路面邊緣外0.3～0.5m處設(shè)指示樁，在指示樁上標(biāo)出基層、面層邊緣設(shè)計(jì)標(biāo)高及松鋪厚度的位置。推土機(jī)地表清理主要清除施工區(qū)域內(nèi)植被、腐殖土、垃圾以及監(jiān)理工程師認(rèn)為的其它有礙物。含細(xì)根須、植物、覆蓋草等的表層有機(jī)質(zhì)土壤要及時(shí)開挖運(yùn)至監(jiān)理指定地點(diǎn)。場地清理及表土清除都采用推土機(jī)推土，推距40～80m。推平采用推土機(jī)將高處土方就近推至低處，使場地平整。人工場地平整推土機(jī)推平后，輔以人工整平，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的平整度，然后采用18t碾壓機(jī)碾壓4～6遍密實(shí)。第三節(jié)施工圍堰及施工排水一、圍堰在施工段上下游30米處各筑一圍堰，圍堰高度應(yīng)該超出設(shè)計(jì)水位50cm，頂寬100cm，采用機(jī)械人工結(jié)合逐土層堆砌，用于施工期間防止上下游的水流入，便于施工的進(jìn)行，帶工程竣工后拆除。二、排水在渠底每隔50米人工挖一個(gè)排水坑，用于雨水的收集及河床周邊地下水的滲透，待渠底高于河床及周邊水位時(shí)填平夯實(shí)，方可進(jìn)行預(yù)制板的安裝。第四節(jié)襯砌渠施工工藝一、襯砌渠道的結(jié)構(gòu)型式襯砌渠道的結(jié)構(gòu)型式有很多種，考慮到渠道沿線土質(zhì)、氣溫、地下水位、渠道流量及便于施工等因素，本渠道的結(jié)構(gòu)型式為等厚度梯形單式斷面?？紤]到現(xiàn)澆后的渠坡穩(wěn)定及便于施工，斗、農(nóng)渠道內(nèi)坡分別取為1:0.5和1：0.75。根據(jù)渠道設(shè)計(jì)流量及抗凍抗?jié)B要求，選定預(yù)制C25少筋預(yù)應(yīng)力空心板。為避免渠道的熱脹冷縮而造成的沉降，沿渠道按規(guī)定設(shè)置伸縮縫，沿渠道底腳設(shè)兩道橫向伸縮縫，內(nèi)用1cm厚的閉孔泡沫塑料填充。二、襯砌工程施工施工準(zhǔn)備→土方開挖→驗(yàn)槽→斷面欠方回填土→預(yù)制砼板進(jìn)場檢驗(yàn)→渠底高程復(fù)核→砂墊層鋪設(shè)→安放預(yù)制板調(diào)整縱坡、高程→預(yù)制板接縫處理→渠道預(yù)制板外觀檢測、放水檢驗(yàn)→交工驗(yàn)收。施工準(zhǔn)備渠道防滲工程施工前，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。充分作好料場、拌和場等施工場地的布置以及施工用電、用水、道路和機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備工作。應(yīng)對試驗(yàn)和施工的設(shè)備進(jìn)行檢測和試運(yùn)行，如不符合要求，應(yīng)予更換或調(diào)整。還應(yīng)作好永久性和必要的臨時(shí)性排水設(shè)施，確保襯砌渠床符合施工要求。如果渠道底內(nèi)有積水應(yīng)該先將水抽出，在施工準(zhǔn)備一邊進(jìn)場時(shí)安排一邊抽水。土方工程施工襯砌渠道多為新筑填方渠道，渠道土質(zhì)比較疏松，襯砌前結(jié)合灌溉送水有意識的加大水位對渠道進(jìn)行了浸水預(yù)沉，但仍難以達(dá)到襯砌所需的密實(shí)度要求，必須進(jìn)行夯實(shí)。渠道放樣測量土方工程施工前，應(yīng)進(jìn)行渠道施工放樣。首先，用經(jīng)緯儀定出渠道的中心控制線。中心樁在直線段每50m一個(gè)。彎道處5m一個(gè)。用鋼尺量距，誤差不超過1/1000。測角時(shí)兩次誤差不超過30〃。其次，按四等水準(zhǔn)要求控制高程，閉合精度要求控制在20。每200m留一個(gè)臨時(shí)高程控制點(diǎn)。最后，根據(jù)中心線和高程控制點(diǎn)，放樣出渠道底腳線和渠口線共四條控制線。土方開挖開挖前首先清除渠床內(nèi)的樹根、雜草、淤泥、腐質(zhì)土、垃圾及隱藏的暗管磚石等。開挖土料滿足填筑要求的直接用于土方填筑料，其它土方直接于渠堤外側(cè)堤腳線以外10m棄土。土方開挖必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行開挖，開挖采用1m3反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，開挖自上向下，在一個(gè)工作面內(nèi)由一端向另一端進(jìn)行，開挖邊坡一次形成，開挖后的土方利用5T自卸汽車運(yùn)到填筑點(diǎn)進(jìn)行回填或直接挖除并在渠堤外側(cè)堤腳線10m以外進(jìn)行棄料或業(yè)主指定的地方。對局部小方量土方開挖采用人工進(jìn)行開挖。3、土方填筑回填土料采用開挖土料，不足部分分別采用渠就近取土填方和渠外運(yùn)土填方。土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物，壓實(shí)后滲透系數(shù)小于1×10-4cm/s,用1m3反鏟挖掘機(jī)配合人工進(jìn)行進(jìn)行土方填筑。土方填筑嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，清基工作經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行土方填筑。利用1m3挖掘機(jī)挖土，并裝5T自卸汽車經(jīng)料場施工道路沿堤線處臨時(shí)施工道路運(yùn)到填筑點(diǎn)按進(jìn)占法卸料，確保碾壓后的土層滿足設(shè)計(jì)要求，填筑一律分層平鋪倒土，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪土方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長度不小于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土，人工整平，厚度均勻，鋪料過程中隨時(shí)檢查鋪土厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。用振動(dòng)夯壓實(shí)，土樣檢測合格后利用人工與機(jī)械進(jìn)行拉毛，使上下土層之間接合良好。根據(jù)現(xiàn)場取樣試驗(yàn)確定碾壓參數(shù)（鋪土厚度、壓實(shí)遍數(shù)及最優(yōu)含水量），分層厚度不大于30cm，每層夯實(shí)4-5遍。遇雨天填筑時(shí)，土方填筑作業(yè)面利用雨布覆蓋。土方取土場遇雨天時(shí)，采用雨布覆蓋保證有2～3天的工程量可利用。4、渠坡修整為避免表面干燥和施工中人為因素的踐踏及雨水沖涮而造成的起塵和破壞，渠道削坡宜在砼現(xiàn)澆前一天進(jìn)行。削坡時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制高程及表面平整度。采用人工掛線精削。渠底及內(nèi)邊坡平整度允許偏差±0.5cm。夯實(shí)前再次清除渠床內(nèi)的樹根、雜草、淤泥、腐質(zhì)土、垃圾及隱藏的暗管磚石等?；靥詈粚?shí)采用分層開蹬夯實(shí)的方法，每層鋪土厚度≤30cm,鋪土要均勻平整。因渠道沿線土質(zhì)多為砂壤土或粉細(xì)砂，應(yīng)嚴(yán)格控制土壤含水量在適宜范圍內(nèi)。若土壤比較干燥應(yīng)采用灑水的方法調(diào)節(jié)土壤含水量，若土壤含水量較大應(yīng)采用排水、晾曬、換土等方法以使含水量控制在適宜范圍之內(nèi)。(3)夯實(shí)機(jī)械為蛙式打夯機(jī)或其它能達(dá)到相同質(zhì)量要求的機(jī)械，不得使用立柱石夯。分層夯實(shí)遍數(shù)不得少于4遍，應(yīng)杜絕漏夯、虛土層、橡皮土等不符合質(zhì)量要求的現(xiàn)象。夯實(shí)后土樣干容重不小于1.55T/m3。一次回填夯實(shí)工作面不小于100m，渠道內(nèi)側(cè)應(yīng)預(yù)留20～30cm的削坡量。5、渠底襯砌施工（1）砂礫墊層施工砂礫墊層施工前，先對渠基上的雜物、棄土進(jìn)行清理，進(jìn)行人工進(jìn)行整平，渠底基礎(chǔ)面修整完成后，由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行砂礫墊層施工。砂礫料用自卸汽車運(yùn)輸，人工攤鋪，并用小板夯拍打密實(shí)即可。砂礫墊層施工時(shí)，在渠底兩側(cè)設(shè)立厚度控制標(biāo)桿，標(biāo)間之間按松鋪厚度掛線，對填筑厚度及平整度精確控制。砂礫料攤鋪壓實(shí)完成后，由人工用刮杠進(jìn)行精細(xì)整平。砂礫墊層施工完成并由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序。6、預(yù)制板工程施工本標(biāo)段渠道工程砼主要為防滲預(yù)制C25少筋預(yù)應(yīng)力空心板，空心板由業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家提供，并由本公司負(fù)責(zé)人員進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，然后用自卸汽車運(yùn)輸。（1）預(yù)制砼板材料控制要求如下：現(xiàn)場預(yù)制板應(yīng)有砼標(biāo)號及拌和配合比并按標(biāo)準(zhǔn)取樣試壓，在預(yù)制過程中應(yīng)符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定。預(yù)制板內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直，不得出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象。預(yù)制板端面應(yīng)平整并與其軸線垂直。預(yù)制板強(qiáng)度和尺寸應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，其尺寸允許偏差值應(yīng)滿足砂漿需有配合比，其強(qiáng)度應(yīng)滿足施工規(guī)范要求。下表要求：項(xiàng)目項(xiàng)目允許偏差（mm）板厚度-3，正值不限平直度矢度不大于0.2%預(yù)制板安裝：墊層鋪設(shè)完成后，即著手進(jìn)行預(yù)制板安裝。預(yù)制板采用現(xiàn)場預(yù)制，按設(shè)計(jì)圖紙要求的尺寸進(jìn)行加工，預(yù)制板待達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可運(yùn)至施工現(xiàn)場，運(yùn)輸過程中輕放輕拿、放平放穩(wěn)，盡量減少損壞，對缺角少邊的混凝土板不允許鋪設(shè)。安裝時(shí)，采用人力打運(yùn)輕拿輕放，防止碰壞棱角。M10水泥沙漿填縫預(yù)制混凝土板鋪砌完畢后，應(yīng)及時(shí)將縫中雜物清除干凈，然后用水泥砂漿勾縫，用砂漿攪拌機(jī)制備M10砂漿，然后用制備好的砂漿砌筑鋪設(shè)在安裝好的預(yù)制板接縫內(nèi)抹平，勾縫完畢后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)達(dá)到要求方可投入運(yùn)行。7、現(xiàn)澆C20砼工程（包括每隔一定距離的砼爬梯）（1）原材料及砼配合比水泥砼渠道所用水泥應(yīng)符合《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207－82的有關(guān)規(guī)定，由于具有抗凍要求，宜采用標(biāo)號325或425的普通硅酸鹽水泥，考慮到不同廠家水泥的色澤不同，最好同一個(gè)廠家的水泥。砂現(xiàn)澆砼所用的砂為中砂，以級配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈的天然河砂為好，由硬質(zhì)巖石軋碎的人工砂也可以，要求質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈，耐久性好，且不得包含團(tuán)塊、鹽堿、壤土、有機(jī)物和其它有害雜質(zhì)。細(xì)度模數(shù)控制在2.2～3.0內(nèi)，含泥量小于3%，含水量小于4%。碎石現(xiàn)澆砼所用碎石為1～4cm或1～3cm。須選用質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級配良好的碎石。超徑含量控制在15%以內(nèi)，遜徑應(yīng)小于10%，針片狀含量不大于10%。外加劑砼現(xiàn)澆渠道均有抗凍、抗?jié)B要求，宜加入一些外加劑來提高其抗凍和抗?jié)B性能。PC-2型引氣劑，其主要成份為松香皂及其熱聚合物，具有引氣、減水、提高砼抗?jié)B和抗凍性能的功能，配制時(shí)按重量比，一般加入量為水泥重量的0.5～1/萬；M型減水劑，其主要成份為木質(zhì)素和碳酸鈣，具有減水、增氣、提高強(qiáng)度和防滲防凍性能，配制時(shí)按水泥重量的0.2～0.7%加入。拌制和養(yǎng)護(hù)用水拌制和養(yǎng)護(hù)混凝土，應(yīng)采用飲用水，工業(yè)污水和沼澤水不得使用。材料的運(yùn)輸和存貯拌制砼所用材料，在運(yùn)輸和存貯時(shí)，不得被其它材料污染，不同來源和規(guī)格的集料不能混合儲存，同時(shí)這些材料應(yīng)貯存在經(jīng)過硬化的場地上。拌制砼所用水泥，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)建立干燥、通風(fēng)良好、防風(fēng)雨、防潮濕的棚或庫，以保證水泥不硬化變質(zhì)，不同種類的水泥，應(yīng)分別存放，并按進(jìn)場的先后順序先存先用。砼配合比控制現(xiàn)澆砼的配合比應(yīng)滿足強(qiáng)度、抗凍、抗?jié)B及和易性要求。水灰比的最大允許值為0.6，砼的坍落度控制在1—3cm，須采用機(jī)械拌和。低溫季節(jié)或渠床面較濕潤時(shí)，坍落度宜適當(dāng)減小；高溫季節(jié)或渠床面較干燥時(shí)，宜適當(dāng)增大。砼設(shè)計(jì)指標(biāo)為：強(qiáng)度標(biāo)號C15、抗凍F50、抗?jié)BW4。砼施工配合比根據(jù)兩年的施工經(jīng)驗(yàn)確定為：每立方米砼需（a）水泥291kg（b）砂677kg（c）碎石1323kg(d)水160kg。（2）、砼現(xiàn)澆施工施工準(zhǔn)備砼澆筑前，必須作好準(zhǔn)備工作。發(fā)電機(jī)、拌和機(jī)就位；小推車、翻斗車備齊；磨光機(jī)、振機(jī)器到位；各種模具準(zhǔn)備就緒；供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)試運(yùn)行正常；場地、道路平整；人員到位后才能進(jìn)行砼現(xiàn)澆施工。模板工程采用定型槽鋼按設(shè)計(jì)圖紙要求制成框格，外用楔形三角鐵鑲?cè)胪林屑右怨潭?。模板制作和安裝要具備支立牢固、板縫緊密、表面平整、線條順直、標(biāo)高一致、易支易折等特點(diǎn)?，F(xiàn)澆砼模板框格安裝凈距沿渠道縱向的允許偏差值為±10mm，沿寬度方向的允許偏差值為±20mm，對角線允許偏差值為±10mm。砼折模時(shí)間以不損壞成品砼板來確定，并對模板及時(shí)清潔、整修以便再用。砼澆筑方法砼澆筑應(yīng)先爬梯后澆筑壓沿。爬梯澆筑采用分塊跳倉法施工，壓沿澆筑可按一定的方向連續(xù)進(jìn)行。同一爬梯澆筑不宜間歇，如因機(jī)械故障等原因間歇，時(shí)間不宜超過60—90min。具體澆筑工序如下：澆筑開始前應(yīng)在精削后的渠床上安放鋼模板并固定閉孔泡沫塑料伸縮縫。如果渠床干燥起土應(yīng)首先灑水濕潤，以避免澆筑好的砼板因水分過度流失表面出現(xiàn)細(xì)裂紋。澆筑用砼必須采用機(jī)械拌和，攪拌機(jī)容積不得小于0.4m3,拌和好的砼須用機(jī)動(dòng)三輪車及時(shí)運(yùn)往澆筑現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格控制砼水灰比和坍落度，,保證水泥用量。砼運(yùn)到澆筑現(xiàn)場后應(yīng)及時(shí)流槽入倉，人工平倉，刮杠刮平，平板振動(dòng)器振搗。振動(dòng)器振動(dòng)順序應(yīng)從下往上單方向振動(dòng)，嚴(yán)禁過振、漏振。用平板振動(dòng)器振實(shí)后，采用磨光機(jī)磨平，直到表面泛出水泥漿為止，最后用人工壓光。壓光可以分兩次進(jìn)行，第一次在磨光機(jī)磨完后及時(shí)壓光，第二次等砼初凝前再壓光一次，以做到內(nèi)實(shí)外光，棱角分明，表面無蜂窩、麻面、砂眼、爆皮、龜裂等現(xiàn)象。砼拆模時(shí)間以不損壞成品砼為宜，拆模后等砼達(dá)到初凝，然后灑水及時(shí)用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，并用土埂密封。養(yǎng)護(hù)天數(shù)為28天。第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量100%達(dá)到合格等級，為了達(dá)到這一預(yù)定目標(biāo)，因此，除本工程被列為公司主要的重點(diǎn)工程，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，集中全公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組織強(qiáng)有力的施工組織管理體系，以及選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任性很強(qiáng)，對外關(guān)系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理外，關(guān)鍵在于在整個(gè)施工全過程中自始至終嚴(yán)格要求、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格管理，從原材料的取樣、采購、儲運(yùn)、各道工序的施工、檢查、驗(yàn)收、各分包工程的密切配合協(xié)調(diào)??直至產(chǎn)品的保護(hù)、竣工交付使用為止，使各類材料和每道工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài)，，并特別抓好道路主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量工程的施工，具體管理如下：一、現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施現(xiàn)場使用的測量等各種計(jì)量器具必須送專業(yè)單位鑒定，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用，并標(biāo)識清晰?，F(xiàn)場配備測量員、計(jì)量員、實(shí)驗(yàn)員，由項(xiàng)目工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作流程圖（見下圖）開始選擇使用前校準(zhǔn)修理檢定合格否合格否ＹＮ使用報(bào)廢Y周檢合格否N結(jié)束二、確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的具體保障保證措施建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。堅(jiān)持“三檢制”等以下制度堅(jiān)持“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。開工、竣工報(bào)告制度；隱蔽工程驗(yàn)收制度；嚴(yán)格配合比稱量制度；材料驗(yàn)收、使用制度，料場質(zhì)量控制報(bào)告制度；質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度，分區(qū)分層交接制度；施工日志和資料簽發(fā)制度；三、施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制度”的程序進(jìn)行，堅(jiān)持班組自檢，由施工員認(rèn)真進(jìn)行初檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢，認(rèn)為合格后請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽字，上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工員，并要其改正，如認(rèn)為問題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)量事故時(shí)，有權(quán)通知現(xiàn)場施工員暫停施工，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，確定解決辦法。隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗(yàn)收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持，設(shè)計(jì)單位和施工單位共同進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后，會同有關(guān)人員共同簽證。每一道工序完工后，應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級評定。質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時(shí)間檢查，對已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。四、質(zhì)量保證措施組建現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，配備一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍來確保合格工程的實(shí)施。精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。科學(xué)設(shè)計(jì)，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格遵守施工工藝進(jìn)行施工。建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補(bǔ)充后進(jìn)行施工?，F(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解，督促實(shí)施，對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程或單一工程類別都必須具有詳實(shí)、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范，而應(yīng)在滿足國家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)際情況，制定出科學(xué)、易操作的施工方案。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對每一個(gè)單項(xiàng)的每一道工藝都必須進(jìn)現(xiàn)場施工管理人員驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。公司保證在內(nèi)部實(shí)行“三檢”制，即每道工序操作施工隊(duì)、操作工人自檢，然后由項(xiàng)目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行抽檢。密切配合現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理公司代表對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，堅(jiān)決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo)，并配合對上述部門對各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應(yīng)做明確指示，遇到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新，先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。樹立全面質(zhì)量管理意識，對施工全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點(diǎn)，凡本工序的質(zhì)量問題本工序解決，每一個(gè)工序?qū)ο乱粋€(gè)工序都是一種“產(chǎn)品”。全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費(fèi)。注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織，全面提高工作質(zhì)量。第三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施襯砌渠工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，重視安全管理，是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們將嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和地方相關(guān)管理?xiàng)l列，自覺保護(hù)勞動(dòng)者生命安全，力爭展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。對此我公司為保證在施工中做到安全生產(chǎn)，具體做好以下幾點(diǎn)：一、安全生產(chǎn)保證措施為確保施工人員的合法權(quán)益，我公司中標(biāo)進(jìn)場后將為施工人員購置施工人員意外傷害保險(xiǎn)與農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)。二、工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時(shí)工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個(gè)工程項(xiàng)目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，并制訂預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期如開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)，使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處，得到好的成績。加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理，促使安全生產(chǎn)，隨時(shí)清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對勞動(dòng)保護(hù)的要求，及時(shí)清除工地上的廢物、垃圾等，消除安全隱患。創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。三、保證安全的主要措施項(xiàng)目部設(shè)安全管理部門，各施工隊(duì)設(shè)專職安技員，施工班組設(shè)兼職安全員，建立健全各項(xiàng)施工安全制度，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)必須安全的原則，做好經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項(xiàng)，要及時(shí)處理，作出記錄，及時(shí)改正，落實(shí)到人。針對本合同段的施工環(huán)境和特點(diǎn)做好安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，沒有安全措施計(jì)劃和準(zhǔn)備工作不充分的工點(diǎn)和項(xiàng)目不準(zhǔn)開工。制定安全行車規(guī)章制度，搞好汽車、機(jī)械維修保養(yǎng)，使之保持良好運(yùn)行狀態(tài)。施工前，向作業(yè)人員進(jìn)行操作規(guī)程交底和安全技術(shù)交底，對違反操作規(guī)程施工的工序，堅(jiān)決責(zé)令其停工。在與路口交叉處設(shè)安全指示牌，在施工運(yùn)輸車輛通過的村莊、路口設(shè)交通值勤人員，保證行人、車輛安全出入行駛，盡量降低夜間施工噪音，設(shè)置必要的便民措施。工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志。運(yùn)輸作業(yè)和機(jī)械操作現(xiàn)場及交通頻繁的交叉路口，應(yīng)設(shè)指揮人員。危險(xiǎn)部位、工地現(xiàn)場出入口要設(shè)置“危險(xiǎn)”或“減速繞行”，夜間設(shè)紅燈警示。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安裝、維修或拆除必須由持證電工按照國家《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》暴雨大風(fēng)前后，要檢查工地各種臨時(shí)設(shè)施及作業(yè)范圍的情況，發(fā)現(xiàn)傾斜、坍塌、損毀、水淹、漏電等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施，有嚴(yán)重隱患的要立即排除。13、安全操作要求各設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用。實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的三定制度。拌和場操作人員應(yīng)注意防止高空墜物、高溫燙傷等安全事故的發(fā)生，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，接觸高溫液體應(yīng)戴防高溫手套，必要時(shí)穿防護(hù)服。所有設(shè)備操作人員都要熟讀各種相關(guān)設(shè)備的操作指南，必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。嚴(yán)禁過勞、酒后操作。壓路機(jī)的配備人員不得在壓路機(jī)行進(jìn)前方作業(yè)。各設(shè)備性能應(yīng)處于良好狀態(tài)，嚴(yán)禁故障要械進(jìn)入施工現(xiàn)場。運(yùn)輸車必須控制車速，不得強(qiáng)行超車。無關(guān)人員禁止接近設(shè)備，對允許接近的人員要進(jìn)行安全教育。四、安全管理制度1、安全管理建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。工人掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。安全檢查建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。2、施工用電配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，不容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。3）過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。3、各類施工機(jī)械安全措施項(xiàng)目部和各分公司對工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除不安全的因素。各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無證駕駛。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。五、安全施工注重事項(xiàng)施工現(xiàn)場必須有專人指揮作業(yè)，操作人員配備防護(hù)于套，安全帽，隔熱膠鞋等必要的防護(hù)用品。混凝土拌和站必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范操作，配料，嚴(yán)禁違章作業(yè)。拌好的混凝土混合料在運(yùn)輸過程中必須遮蓋，同時(shí)保證車廂完好，避免在公路上灑料，必須保證車輛性能完好，司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則?，F(xiàn)場重型設(shè)備必須由具備資格的人員操作，專人指揮，嚴(yán)禁隨意操作他人代替?，F(xiàn)場指揮人員必須責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)禁普離崗位。嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范施工。第四章確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則依據(jù)施工組織與策劃，對里程碑計(jì)劃的進(jìn)行分解，確保我公司對業(yè)主承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃的編制工期目標(biāo)：嚴(yán)格按招標(biāo)文件及簽訂的合同約定時(shí)間，合理安排具體施工工序，保證在50日歷天內(nèi)完工。總進(jìn)度計(jì)劃的確定：依據(jù)主要分部分項(xiàng)工程工期計(jì)劃安排，按照工程施工的組織與邏輯關(guān)系，確定本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。詳見：施工進(jìn)度橫道圖（附表四）。二、進(jìn)度計(jì)劃保證措施施工進(jìn)度控制措施工期是本工程的關(guān)鍵，為確保工程工期如期完成，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度保證體系，將每項(xiàng)工作分解到人，嚴(yán)格執(zhí)行，定期考核，制定偏差糾正措施，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的完成。本工程將嚴(yán)格按照工作程序開展各項(xiàng)工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，全面實(shí)行計(jì)劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，對工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法，并及時(shí)將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施，從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動(dòng)態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。嚴(yán)格計(jì)劃的管理，定期召開由各配屬隊(duì)伍參加的工程例會，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個(gè)工程的工期有了科學(xué)的手段，避免了盲目性和心中無數(shù)。（1）合理分解施工總進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化落實(shí)施工進(jìn)度在合同簽定后及施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主任工程師立即組織分解施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，將各階段的施工任務(wù)安排具體細(xì)化。在編制完了時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃后，依據(jù)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制品、半成品、機(jī)械設(shè)備資源需要量計(jì)劃，編制進(jìn)度控制措施計(jì)劃，編制資金收支預(yù)測計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化完成后，報(bào)本企業(yè)工程部審核，主要審核如下內(nèi)容：進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。施工總進(jìn)度計(jì)劃中的內(nèi)容是否遺漏。施工順序安排是否符合施工程序的要求。資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，分包人供應(yīng)的資源是否滿足進(jìn)度要求?？偡职g的進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確、合理。對實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)是否分析清楚。各項(xiàng)保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施的設(shè)計(jì)是否周到、可行、有效。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及控制施工進(jìn)度計(jì)劃審核批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，然后，由工長依此為依據(jù)編制施工任務(wù)書下達(dá)至班組。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。在任務(wù)書實(shí)施過程中要做好記錄，任務(wù)完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，由項(xiàng)目主任工程師牽頭做好以下工作：跟蹤計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，積極采取調(diào)整措施。及時(shí)在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)執(zhí)行施工合同進(jìn)度計(jì)劃開工及竣工的各項(xiàng)承諾。跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、耗用人工、材料、機(jī)械臺班等的數(shù)量統(tǒng)計(jì)與分析為進(jìn)度控制提供反饋信息。根據(jù)控制進(jìn)度的需要，將控制的各項(xiàng)措施具體落實(shí)到執(zhí)行人，提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。在進(jìn)度控制中，保證以資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)來確保施工進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與總結(jié)在施工過程中，以其實(shí)施記錄為依據(jù)，以對施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提供信息、進(jìn)行進(jìn)度分析和為調(diào)整提供條件為目的，進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃檢查。檢查根據(jù)不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種，檢查的內(nèi)容包括：（1）檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。窩工人數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)及原因分析。進(jìn)度偏差情況。進(jìn)度管理情況。影響進(jìn)度的特殊原因及分析。氣候情況。在實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中依據(jù)施工進(jìn)度檢查結(jié)果進(jìn)行如下方面的調(diào)整，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：1)起止時(shí)間的改變。2)持續(xù)時(shí)間的延長或壓縮。3)邏輯關(guān)系的調(diào)整。4)資源供應(yīng)的調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整做到及時(shí)、有效、形象。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，以利于進(jìn)度的控制。4、工期保證措施管理保障措施人、財(cái)、物的保障公司決定在人力、財(cái)力、物力等各方面給予優(yōu)先安排,以確保施工順利有序進(jìn)行。選派項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員，組成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心，由我公司副經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,對工作上不稱職、不得力的人員，公司將立即給予撤職更換；公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場總協(xié)調(diào)，每周一次在現(xiàn)場召開生產(chǎn)調(diào)度會以解決施工中各種問題。對分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃提前完成的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對無故延誤工期的有關(guān)人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并認(rèn)真查找原因，及時(shí)采取措施。材料部門要根據(jù)提料計(jì)劃，提前制定材料采購和供應(yīng)計(jì)劃，選擇合格的供貨商，提前3天按工程進(jìn)度、部位將優(yōu)質(zhì)材料采購至現(xiàn)場，避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)場內(nèi)所有施工機(jī)械必須設(shè)專人管理和維護(hù)，使之長久地處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，機(jī)械完好率要保證達(dá)到95%以上。加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程條件合理安排總施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段目標(biāo)計(jì)劃，施工中制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，利用合同管理等手段控制計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期召開生產(chǎn)例會，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。由項(xiàng)目工程管理部組織召開每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的計(jì)劃。有力的總包管理我們將以履行合同和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)杠桿為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各分包商的積極性，使各獨(dú)立的分包商密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接，利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好的施工班組，保證工程的工期和質(zhì)量。我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制、服務(wù)所有分包商，調(diào)整和規(guī)范分包商的行為，高效地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程目標(biāo)。勞動(dòng)力保障措施我們將按照河南標(biāo)化工程的要求提前選擇勞務(wù)隊(duì)伍，并審查勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)。勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)按施工所需陸續(xù)安排其進(jìn)場，并在進(jìn)場時(shí)對其進(jìn)行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育，并進(jìn)行針對性的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理制度的培訓(xùn)，簽訂工程勞務(wù)合同，完善勞務(wù)用工手續(xù)。完善施工配套計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先必須報(bào)總包審定。總進(jìn)度計(jì)劃控制原則以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)。以我公司已完成類似工程的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，參照公司綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工期天數(shù)進(jìn)行安排，確定各分項(xiàng)與分部工程進(jìn)度計(jì)劃。并以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測點(diǎn)。按照工程施工中的計(jì)劃預(yù)算成本，實(shí)際完成預(yù)算成本，考慮現(xiàn)場實(shí)際完成工作任務(wù)，來對工程情況的變動(dòng)進(jìn)行觀測，確定是否加快與推遲有關(guān)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。并以此對影響工程進(jìn)度的各分包和直接組織分包的工程進(jìn)度進(jìn)行估算，修正現(xiàn)場進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃之間的差別。進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測與修正，對于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時(shí)差，總時(shí)差來解決。各種計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項(xiàng)保證措施加以保證。8、施工進(jìn)度計(jì)劃控制的保障措施(1）施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括：施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配，進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)度工作、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對專項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面。(2)進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)：在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場后，都必須進(jìn)行計(jì)劃的交底和培訓(xùn)工作?？傔M(jìn)度計(jì)劃開工前提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級進(jìn)度計(jì)劃由各專業(yè)工程師和部門嚴(yán)格貫徹，三級進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交，在監(jiān)理會上交底。四級進(jìn)度計(jì)劃主要是每日的工作安排，在周例會上進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。(3)做好現(xiàn)場調(diào)度工作：現(xiàn)場調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)度以計(jì)劃為主線，調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。在本工程實(shí)施中，公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮，并常駐工地，隨時(shí)解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與綜合利用、各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)場與出場安排，勞動(dòng)力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。(4)集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作：制定本工程的總進(jìn)度計(jì)劃后，確定關(guān)鍵性線路，對所有關(guān)鍵線上的各項(xiàng)工作，進(jìn)行綜合分析，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。在資源配給方面，對關(guān)鍵線路上的工序由現(xiàn)場經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給，必要時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自協(xié)調(diào)。(5)采用先進(jìn)的工藝與方法:本工程在施工時(shí)，采用先進(jìn)的工藝與施工方法，是確保施工進(jìn)度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進(jìn)的工藝與施工方法。(6)優(yōu)化資源的配備：施工隊(duì)伍的選擇上，選擇實(shí)力強(qiáng)，人員編制齊全，勞動(dòng)力有保障的施工隊(duì)伍，確保勞動(dòng)力滿足施工要求。(7)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值?、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、勞動(dòng)局等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。采用一定降噪的措施，并做好擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時(shí)能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求。三、確保工期的技術(shù)組織措施組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我司項(xiàng)目建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理一旦我司中標(biāo)該工程，我司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控實(shí)施目標(biāo)。我司對于該計(jì)劃的編制將采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序，每一責(zé)任工長及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按照完成，對關(guān)鍵線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)行“日報(bào)表”制，對每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，并對照周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，確保按計(jì)劃完成。組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞力力的需求我司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立優(yōu)工程做出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。4、投入先進(jìn)周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求根據(jù)本工程的工期安排，我司擬定投入充足的周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。結(jié)構(gòu)施工前，基本一次性全面儲備周轉(zhuǎn)料具，以此確保施工所需的料具供應(yīng)。適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率在施工中，配備運(yùn)輸汽車各種材料運(yùn)輸，加快砼施工速度；并加強(qiáng)保養(yǎng)，保證其完好，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率加快施工進(jìn)度。以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系對于工程方面的問題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以利能夠提早進(jìn)入大面積施工。加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證原材料供應(yīng)、混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。組織各工程種進(jìn)行流水施工，強(qiáng)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)。在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。結(jié)合工程實(shí)際，中標(biāo)后立即著手編制有針對措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。加強(qiáng)合同資金管理組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，明確權(quán)利，特別實(shí)行資金進(jìn)行專款專用。確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行。加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收制度，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測。針對工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分部、分項(xiàng)開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。第五章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、要求方針：加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)精心組織施工搞好綜合治理強(qiáng)化“三全”意識目標(biāo)：現(xiàn)場管理上水平全員協(xié)力保工期施工育人雙豐收加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)發(fā)揚(yáng)我公司多年來形成的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，深入現(xiàn)場。各單位要做好現(xiàn)場服務(wù)工作，解決好職工的后顧之憂。由于本工程施工高峰時(shí)異常緊張，因此，各單位的后勤服務(wù)、后勤保障工作要前移，實(shí)行現(xiàn)場辦公。如：送醫(yī)送藥到現(xiàn)場；財(cái)務(wù)報(bào)銷到現(xiàn)場；材料供應(yīng)到現(xiàn)場；思想政治工作到現(xiàn)場。一切工作以為現(xiàn)場提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減輕現(xiàn)場負(fù)擔(dān)為最高原則，并以此作為衡量其工作水平的標(biāo)準(zhǔn)。精心精心組織施工各單位黨組織在本工程施工過程中，做好職工的思想政治工作，保障人員、機(jī)械、加工件及時(shí)到位，通過開展社會主義勞動(dòng)競賽等多種方式，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，在最短時(shí)間內(nèi)，做出最大的成績。要協(xié)助行下領(lǐng)導(dǎo)搞好與土建、甲方、監(jiān)理、之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)好干群關(guān)系；協(xié)調(diào)好自有職工與外施隊(duì)關(guān)系；為標(biāo)本工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的目標(biāo)提供思想保證和組織保證。搞好綜合綜合治理保證本工程施工整個(gè)過程中，不出現(xiàn)重大安全事故、質(zhì)量事故、機(jī)械事故和重大消防、治安案件，防止食物中毒。針對施工任務(wù)繁重，且施工面積廣，要加強(qiáng)丟失和損失和損壞，做好防火、防盜工作，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。要強(qiáng)化食物衛(wèi)生和飲用水的衛(wèi)生檢查，防止食物中毒和疾病的流行。強(qiáng)化“三全”意識強(qiáng)化全員、全過程、全天候做好思想政治工作的意識，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。無論是管理人員還是普通工人，無論是政工干部還是行政干部，人人要做思想工作；在整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，要隨時(shí)注意對形勢與任務(wù)的分析，有針對性地做好思想工作。加強(qiáng)現(xiàn)場管理在任務(wù)量大，工期緊張，環(huán)保要求嚴(yán)，質(zhì)量要求高，施工難度大的情況下，要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)現(xiàn)場和甲方管理需要，摸索規(guī)律，進(jìn)一步提高自身管理水平，做到職工入場前進(jìn)行教育、培訓(xùn)，保證文明施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)現(xiàn)場“文明工地”的稱號。各項(xiàng)工作以保證本工程各項(xiàng)控制性節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，一切工作以生產(chǎn)為中心展開，執(zhí)行月度生產(chǎn)形象考核制度，質(zhì)量跟蹤巡查制度，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、綜合治理、通訊報(bào)道等各項(xiàng)工作要通力合作，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。施工育人雙豐收在本合同工程施工過程中既要保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到上級要求，同時(shí)，還要在這一難得的機(jī)遇中，鍛煉、培育青年技術(shù)骨干和領(lǐng)導(dǎo)干部，通過壓擔(dān)子、抓培訓(xùn)，開展導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，在工程竣工時(shí)培育出一批“四有”新人。工程特點(diǎn)、難點(diǎn)與思想政治工作的重點(diǎn)本工程屬于市政建設(shè)項(xiàng)目，施工工期緊，現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)任務(wù)重，施工難點(diǎn)多是施工上的基本特點(diǎn)。在這種情況下，文明施工工作要以嚴(yán)格履行合同，服從業(yè)主指揮，確保關(guān)鍵項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，發(fā)揮黨政工團(tuán)整體優(yōu)勢，抓好以下十個(gè)方面的工作：1.思想教育；2.黨團(tuán)員作用；3.勞動(dòng)競賽；4.現(xiàn)場宣傳鼓勵(lì)；5.后勤保障；6.現(xiàn)場服務(wù)；7.綜合治理；8.協(xié)調(diào)甲方、別的承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的關(guān)系；9.外施工隊(duì)的管理；10.通訊報(bào)道。文明施工工作質(zhì)量體系的運(yùn)行管理措施現(xiàn)場思想工作以解決實(shí)際問題，提高工作效率，促進(jìn)施工生產(chǎn)管理為指導(dǎo)原則，信息反饋要快，工作要見實(shí)效。文明施工工作委員會，各專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及各單位領(lǐng)導(dǎo)小組，要各負(fù)其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。（3)文明施工工作委員會，每月初下達(dá)本月工作任務(wù)，布置工作，并對上月任務(wù)書完成情況進(jìn)行講評，每季對任務(wù)書完成情況進(jìn)行診斷。（4)文明施工工作委員會，每月如開一次例會，如遇特殊情況，可臨時(shí)召開會議。（5)工程完工時(shí)，將評出在本工程中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班組(突擊隊(duì))、優(yōu)秀外施隊(duì)并給予表彰。（6)設(shè)立思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，鼓勵(lì)各基層單位根據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》創(chuàng)造性地開展工作。二、文明施工的技術(shù)組織措施加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，提高機(jī)械的完好率，施工設(shè)備要堅(jiān)持經(jīng)常性的保養(yǎng)和維修。加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高安全意識，聽從指揮，服從調(diào)度。在施工場所設(shè)立安全警示牌，在重要施工區(qū)路口設(shè)立禁行標(biāo)志，做好安全防護(hù)工作，防止事故發(fā)生。工地配備醫(yī)護(hù)人員，一旦發(fā)生作傷亡事故就立即搶救。安全部門要認(rèn)真做好施工安全的監(jiān)督、檢查工作，對安全生產(chǎn)好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對于不遵守安全制度的違反操作規(guī)程者給予批評，重者給予處罰。6、對于環(huán)境保護(hù)要做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細(xì)的環(huán)保措施。搞好施工現(xiàn)場及公共場所的清潔工作，施工現(xiàn)場及時(shí)灑水，防止塵土飛揚(yáng)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。加強(qiáng)衛(wèi)生管理，注重勞逸結(jié)合，改善職工生活環(huán)境。嚴(yán)禁職工飲用生水，防止疾病的發(fā)生，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳。樹立環(huán)保意識，對職工加強(qiáng)環(huán)保意識教育，形成人人重視環(huán)保的風(fēng)氣。嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)單位制定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)和文件，在合同規(guī)定的施工活動(dòng)界限之外的植物、樹林及建筑物，盡力維持原狀，并保護(hù)好文物。不將有害物質(zhì)（如燃料、油料、化學(xué)品、酸堿等，以及超過充許劑量的有害氣體和塵埃、棄渣等）污染土地、溝河。搞好環(huán)境衛(wèi)生，施工中廢水、廢油等，全部沉淀、處理后統(tǒng)一排放。對污水污物、生活垃圾專人負(fù)責(zé)清掃、統(tǒng)一處理，不污染環(huán)境。在全部工程完成后，除已征得監(jiān)理單位同意外，拆除一切施工臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施，并將拆除后的場地徹底清理。設(shè)置環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配置1至2名專職工作人員，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的統(tǒng)一管理、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)。嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動(dòng)范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)，教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點(diǎn)制定一系列具體措施和建立健全施工中的環(huán)保責(zé)任制，切實(shí)加以貫徹落實(shí)。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。施工中采取相應(yīng)措施，開挖碴料根據(jù)招標(biāo)文件要求盡量回用，不能回用的嚴(yán)格按指定地點(diǎn)各程序進(jìn)行棄碴堆置，棄碴場周圍設(shè)置必要的排水溝等排水系統(tǒng)及漿砌石或鋼筋鉛絲籠擋護(hù)建筑，避免因施工造成水土流失。15、在工程施工過程中應(yīng)避免夜間進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)，施工車輛的行駛線路經(jīng)過居民區(qū)時(shí)應(yīng)控制鳴笛、限速行駛，機(jī)械設(shè)備等較強(qiáng)噪聲源處工作的施工人員發(fā)放防噪聲用具，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)措施，對噪聲控制制定出實(shí)施細(xì)則，并加以認(rèn)真貫徹。為保護(hù)水質(zhì)，防止施工廢水和工區(qū)生活污廢水直接流出，所有建筑物周圍及設(shè)施均設(shè)有排水溝，潔、廢水通過排水溝匯集進(jìn)入污水處理池，達(dá)到《污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)》一級排放標(biāo)準(zhǔn)后，再排入河中。裝載多塵物料時(shí)，對物料加覆蓋或適當(dāng)加濕，經(jīng)常清洗運(yùn)輸車輛，及時(shí)清理塵渣。在辦公及生活區(qū)配置足夠的垃圾容器，污物和生活垃圾定點(diǎn)堆放，組織專業(yè)服務(wù)隊(duì)，對施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進(jìn)行定期清掃、清除。施工中對樹木、莊稼要盡量避免損害，一草一木都要珍惜。地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施基坑或土方施工前向業(yè)主及有關(guān)部門索要有關(guān)資料，盡可能多地了解地下設(shè)施管線分布情況，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。在敷設(shè)有地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工時(shí)應(yīng)采取措施，以防止破壞管線造成嚴(yán)重事故。施工時(shí)盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時(shí)安排專人監(jiān)控，禁止施工機(jī)械直接觸碰，并及時(shí)采取措施加固或防護(hù)。對地上架空線路等設(shè)施，采取設(shè)置警戒標(biāo)志或搭設(shè)防護(hù)棚防護(hù)。土方開挖應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商采取保護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門設(shè)置的長期觀測點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。第六章確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施確保報(bào)價(jià)完成工程的管理措施具有相對完善、運(yùn)行可靠的施工項(xiàng)目管理制度.具有較雄厚的施工技術(shù)力量和豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn).施工組織科學(xué)合理.具有穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，訓(xùn)練有素.具有較多大型施工機(jī)械，機(jī)械化施工程度高.5具有多方案籌措資金的能力.6、我公司?？顚Ｓ茫捎薪?jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員精心管理，達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)化文明工地.確保報(bào)價(jià)完成工程的技術(shù)措施工地備有2臺50KW發(fā)電設(shè)備，不會因停電而影響生產(chǎn).遇到特殊情況，局部無法施工時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工方案科學(xué)選擇可施工部位連續(xù)施工每日生產(chǎn)例會中布置后續(xù)施工進(jìn)度要求每日施工員向施工人員進(jìn)行交底，講明操作要求，確保操作正確，不因操作失誤人為造成停工.專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位間及其他方面發(fā)生的問題，盡量保證工程施工不間斷合理安排雨季施工，配足雨后排水設(shè)備，爭取將因雨對工程的影響降到最低點(diǎn)7在工程款暫不到位時(shí)，能設(shè)法多方籌措資金，確保工程連續(xù)施工8、制定農(nóng)忙及節(jié)假日連續(xù)施工措施.我項(xiàng)目部擬采用以下措施保障農(nóng)忙季節(jié)期間正常施工.我公司常年承擔(dān)大型施工任務(wù)，有穩(wěn)定的施工隊(duì)伍.此期間能按要求正常施工的民工隊(duì)，我公司在今后工程施工中優(yōu)選優(yōu)用.力爭讓民工在此期間不返鄉(xiāng)減少返鄉(xiāng)，對不返鄉(xiāng)民工按國家規(guī)定加發(fā)工資補(bǔ)貼.（4）我公司有穩(wěn)定可靠的工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，需要時(shí)可安排.嚴(yán)格按照預(yù)算書中的各項(xiàng)預(yù)算，特別是各種材料的采購要核算價(jià)格，在材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量同等條件下，選擇報(bào)價(jià)較低的信譽(yù)度高的分供方供應(yīng)材料，并與之簽訂供貨合同，約束雙方的行為，保證使各種材料保質(zhì)保量的進(jìn)入工地。加強(qiáng)對看管和保護(hù)，把損耗降到最低。第七章確保冬雨季施工的技術(shù)組織措施冬季施工措施進(jìn)入冬季施工后，項(xiàng)目部要每天關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，準(zhǔn)確掌握近期天氣變化情況，及時(shí)調(diào)整施工安排，超前準(zhǔn)備，防止突然降溫對施工的影響，做好準(zhǔn)備工作。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度情況，編制好冬施方案，對施工工序安排、冬季施工措施、現(xiàn)場施工布置、人機(jī)料準(zhǔn)備工作、安全防火措施、測溫制度和質(zhì)檢制度的落實(shí)等工作進(jìn)行全面部署。由項(xiàng)目部專職試驗(yàn)員負(fù)責(zé)測量冬施期間的室外氣溫、施工場區(qū)內(nèi)氣溫及混凝土的出機(jī)、入模、養(yǎng)護(hù)溫度并作好記錄，嚴(yán)防結(jié)構(gòu)受凍。雨季施工措施雨季施工時(shí)做到合理安排。編制雨季各施工項(xiàng)目的施工方案，備足雨季施工材料和防護(hù)物品。掌握天氣預(yù)報(bào)和氣象動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，以利安排施工，做好預(yù)防工作。維護(hù)好現(xiàn)場施工便道，疏通現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，做到雨后車輛即可通行和防止雨水對道路基礎(chǔ)的浸泡，尤其是作好基坑的防水，防止浸泡造成基坑坍塌。疏通排水溝渠，防止地表水流入基坑，必要時(shí)可采取覆蓋基坑的措施，以加快施工進(jìn)度。做好物資、設(shè)備的防淋、防濕工作，對機(jī)電設(shè)備等做好覆蓋。及時(shí)檢測砂石料含水量，準(zhǔn)確調(diào)整砂漿、混凝土施工配合比，施工完畢對砌體和混凝土表面及時(shí)覆蓋。拌和站搭設(shè)簡易防雨工棚，混凝土現(xiàn)澆現(xiàn)場配備好足量的防雨布。溝槽開挖采取在基坑地面設(shè)置擋水埝或挖排水溝等措施，防止雨水沖刷邊坡，造成坍坡，開挖后要及時(shí)澆注和砌筑，避免雨水浸泡基底。作好防洪渡汛措施，成立防洪組織，認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主、地方有關(guān)部門關(guān)于防洪工作的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立汛期防洪值班制度。渡汛施工要立足于“防”，在汛期來臨之前，對防洪組織機(jī)構(gòu)、措施落實(shí)、搶險(xiǎn)方案等進(jìn)行全面檢查，把防洪所需的資金、設(shè)備、物資、人員重點(diǎn)做出安排并予以保證。檢查中發(fā)現(xiàn)問題或隱患，必須立即采取措施進(jìn)行整改。做好歷史水情、災(zāi)情調(diào)查，施工過程中要加強(qiáng)與地方氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)獲取準(zhǔn)確的水情預(yù)報(bào)，確保防洪工作的主動(dòng)權(quán)。施工臨時(shí)堆放的物料要防止影響泄水排洪。及時(shí)清理不用的施工機(jī)具，防止水淹及堵塞河道引發(fā)水害。第八章確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)及控制1、施工進(jìn)度控制的措施組織措施：建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)。制訂進(jìn)度控制工作制度、檢查時(shí)間、方法、召開現(xiàn)場會議的時(shí)間，參加人員等，落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。合同措施：以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)施。即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與目標(biāo)總工期相一致，供水、供電、運(yùn)輸?shù)群贤┕ろ?xiàng)目提供服務(wù)配備的時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致，相互協(xié)調(diào)。技術(shù)措施：通過技術(shù)創(chuàng)新加快施工進(jìn)度，保證在施工進(jìn)度向前調(diào)整后，仍能如期竣工。（4）經(jīng)濟(jì)措施：按進(jìn)度計(jì)劃保證資金的需求。（5）管理措施：建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動(dòng)程序和住處管理工作制度，以實(shí)現(xiàn)連續(xù)地全過程進(jìn)度目標(biāo)控制。施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系在施工活動(dòng)中，通過對各基礎(chǔ)分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制，并以此來保證單項(xiàng)工程（或階段工程）進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到施工現(xiàn)場可以直接高度控制的分部、分項(xiàng)、工序的施工為止。在分解中，第一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)都限定了下一級層次的控制目標(biāo)，而較低層次的控制目標(biāo)又是較高一級層次進(jìn)度控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的保證，于是就形成了一個(gè)自上而下層層約束，由下而上級級保證，上下一致的多層次的進(jìn)度控制目標(biāo)體系。施工進(jìn)度控制過程項(xiàng)目經(jīng)理部建立進(jìn)度實(shí)施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的工作制度，依據(jù)施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，對施工的全過程進(jìn)行系統(tǒng)控制。進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng)監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運(yùn)行。即隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行，信息管理系統(tǒng)不斷地將施工實(shí)際進(jìn)度按信息流動(dòng)程序反饋給進(jìn)度控制者，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理，比較分析后，確認(rèn)進(jìn)度執(zhí)行的偏差，系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能，分析偏差產(chǎn)生原因，及時(shí)消除對后續(xù)施工和對總工期的影響，必要時(shí)，可利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有余地的彈性特點(diǎn)，對原計(jì)劃進(jìn)度做出相應(yīng)地調(diào)整，提出糾正偏差方案和實(shí)施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同的保證措施，以及取得相關(guān)單位支持與配合的協(xié)調(diào)措施，確認(rèn)活動(dòng)繼續(xù)在控制下運(yùn)行。當(dāng)新的偏差出現(xiàn)后，再重復(fù)上述過程。直到施工項(xiàng)目全部完成。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)查、整理、對照分析采用逐日進(jìn)度報(bào)表、作業(yè)狀況報(bào)表、現(xiàn)場實(shí)地檢查等方法對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢測、收集，將調(diào)查資料整理加工成與施工進(jìn)度計(jì)劃具有可比性的反映實(shí)際施工進(jìn)度的資料。將施工實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度對比，計(jì)算出計(jì)劃的完成程序與存在的差距，并經(jīng)常結(jié)合與計(jì)劃表達(dá)方法一致的圖形一起進(jìn)行分析。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整通過檢查發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，判斷偏差對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期的要求提出處理意見，在必要時(shí)做出調(diào)整，每次檢查之后都要及時(shí)調(diào)整，力爭將偏差在最短期間內(nèi)，在所發(fā)生的施工階段內(nèi)自行消化、平衡，以免造成太大影響。在原施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，不改變工作間的邏輯關(guān)系，而是采取必要的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施，壓縮后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間，以彌補(bǔ)前面工作產(chǎn)生的負(fù)時(shí)差。施工進(jìn)程據(jù)施工的先后次序，明確劃分施工項(xiàng)目施工階段；按照施工部署要求，合理確定各階段及單項(xiàng)工程開竣工時(shí)間。按照施工階段順序，劃分每個(gè)施工階段內(nèi)部的所有單項(xiàng)工程，并將它們分別分解到單位工程和分部工程。根據(jù)施工部署和施工方案，合理確定每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的施工持續(xù)時(shí)間?？茖W(xué)地安排分部工程之間搭接關(guān)系，并繪制成控制性的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫道計(jì)劃。認(rèn)真遵循編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則。為了有效地縮短建設(shè)總工期，對施工總進(jìn)度計(jì)劃初始方案進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料，編制控制性水平進(jìn)度圖，施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。工期保證措施本標(biāo)段工程量大、工期緊、工序多，各工序能否按計(jì)劃施工完成，是保證工期的關(guān)鍵，充分發(fā)揮項(xiàng)目部現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度中心的作用，使各個(gè)環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡，有節(jié)奏地進(jìn)行，形成一種緊張熱烈而有條不紊的生產(chǎn)氣氛,確保工程按期完成。組織落實(shí)，人員落實(shí)成立公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好質(zhì)量、進(jìn)度等方面的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理公司各部門施工中存在的問題。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目管理人員的工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)進(jìn)度和質(zhì)量要求，對各級管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎(jiǎng)懲合同，確定管理人員和專業(yè)施工班組，實(shí)行優(yōu)勝劣汰管理，“行”則用，“不行”則退，彈性的流動(dòng)的用人用工制度，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，項(xiàng)目經(jīng)理部人員既有分工，又要合作，團(tuán)結(jié)一致，確保按工期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)調(diào)度（1)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，工序穿插緊密，工藝順序合理，制定工序拖延懲罰辦法，使各工種緊湊協(xié)作。（2)督促檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和工程合同執(zhí)行情況。（3)檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械調(diào)配。（4)檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場平面管理，建立每周一次生產(chǎn)碰頭會及每天一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，與甲方、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計(jì)部門密切配合，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問題，解決作業(yè)計(jì)劃中的各種矛盾，使計(jì)劃能順利貫徹執(zhí)行。（5)按照投標(biāo)工期，制定出切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。各分部分項(xiàng)工程的施工都要嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)行，及時(shí)安排季、月、旬工作的形象進(jìn)度計(jì)劃，工長按旬編制計(jì)劃，布置次日作業(yè)，發(fā)放各專業(yè)班組。作業(yè)計(jì)劃安排的要?jiǎng)t，每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)要排進(jìn)去，做到人人皆知，使大家工作有目標(biāo)，各專業(yè)班組實(shí)行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間和定耗材，包產(chǎn)到組，超產(chǎn)給獎(jiǎng)。（6)施工順序遵循“先地下，后地上”的原則，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，“見縫插針”，只要有工作面，具備施工作業(yè)條件，就要安排人員進(jìn)入施工。（7)統(tǒng)籌全局，集中人力、物力綜合平衡調(diào)配，堅(jiān)持兩班工作制度，組織日夜連續(xù)作業(yè)，平行流水，立體交叉施工。（8)項(xiàng)目管理人員都要認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，工長應(yīng)對各專業(yè)工程做好技術(shù)交底等各項(xiàng)技術(shù)管理工作，樹立“抓質(zhì)量求進(jìn)度”施工觀念。3、配備充足的機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料，提高機(jī)械化作業(yè)程序凡能機(jī)械作業(yè)的分項(xiàng)工程均采用機(jī)械施工，加快施工進(jìn)度，所配備的機(jī)械詳見施工機(jī)械計(jì)劃表。采用先進(jìn)的施工技術(shù)，加快施工進(jìn)度采用總體施工進(jìn)度表施工，積極推廣新工藝、新技術(shù)，加快主體工程施工進(jìn)度?，F(xiàn)場做好“四通一平”創(chuàng)造良好的施工環(huán)境項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員均配備手機(jī)，施工道路、鋼筋加工、水泥庫房、材料堆放場地用水泥混凝土硬化。安裝供水設(shè)備，設(shè)置水管，配電箱。材料要分規(guī)格、分品種按施工總平面圖布置堆放。加強(qiáng)職工思想教育，做好宣傳動(dòng)員工作教育職工發(fā)揚(yáng)我公司善打硬戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，舍“小家”，為“大家”。做好職工思想工作，保證現(xiàn)場施工人員，做到正常施工?，F(xiàn)場制作布置宣傳欄、標(biāo)語牌，對工程中出現(xiàn)的好人好事，質(zhì)量、進(jìn)度優(yōu)勝班組、人員及時(shí)宣傳表揚(yáng)，激勵(lì)全體職工再建新功。工期保證措施落實(shí)（1)加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，落實(shí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。項(xiàng)目部設(shè)調(diào)度室，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的實(shí)施，按計(jì)劃組織勞、材、機(jī)等資源配置，全面有效地行使指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)等管理職能。（2)切實(shí)做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)計(jì)劃管理和預(yù)控管理，按照施工形象進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，預(yù)先做好技術(shù)、質(zhì)量、安全的施工籌劃和機(jī)具、設(shè)備、材料的供應(yīng)，以保證施工順利進(jìn)行。（3)充分發(fā)揮科技效能作用，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程積極進(jìn)行科技攻關(guān)，選擇科學(xué)的施工方案和施工方法，加快施工進(jìn)度。(4)做好砂場、石料場和備料工作，確保前期施工需要。(5)加大機(jī)械設(shè)備投入，提高機(jī)械化作業(yè)水平，并做好維修保養(yǎng)工作，保證其良好狀態(tài)。(6)做好與當(dāng)政府、關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主做好征地，以便各工程能按時(shí)全面展開施工。(7)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，抓好關(guān)鍵線路的重點(diǎn)及難點(diǎn)工程施工進(jìn)度，每周召開工程調(diào)度例會，通報(bào)施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，分析存在問題，及時(shí)調(diào)整布置。(8)提前做好雨期施工技術(shù)、安全等準(zhǔn)備工作，合理安排工序，充分利用每年有利施工期節(jié)，突擊施工，加快進(jìn)度。(9)做好安全工作，以安全促進(jìn)度；備足應(yīng)急資金，一旦工程進(jìn)度款供應(yīng)不及時(shí)，便可調(diào)劑使用，確保施工順利進(jìn)行。(10)制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項(xiàng)工作指標(biāo)。細(xì)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化程度，提高工效。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。(11)施工現(xiàn)場建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對工程行使計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場。針對各工序的施工時(shí)間，科學(xué)合理地安排施工，加快施工進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會制度，每旬一次生產(chǎn)例會，落實(shí)旬計(jì)劃完成情況。對沒有完成計(jì)劃的，要查找原因，制訂補(bǔ)救措施，保證計(jì)劃按時(shí)完成。充分利用本單位的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場，使整個(gè)工程進(jìn)度得到有力保證。(12)制訂工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，對本工程項(xiàng)目實(shí)行勞務(wù)承包，由項(xiàng)目部總包，班組分包，簽訂勞務(wù)合同，引入競爭機(jī)制，實(shí)行完成工期重獎(jiǎng)，延誤工期重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)的杠桿來保證工期的按時(shí)完成。(13)要加強(qiáng)整個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息，畫出條峰線，與實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項(xiàng)目按期完成。貫徹企業(yè)的計(jì)劃管理，以竣工工期為目標(biāo)，以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。第九章資源配備計(jì)劃一、施工機(jī)械設(shè)備按照本合同段的特點(diǎn)，結(jié)合工期進(jìn)度計(jì)劃，按實(shí)際設(shè)備需求的時(shí)間，分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場，凡需要拖運(yùn)的設(shè)備直接用拖板車自公司機(jī)械處運(yùn)往施工現(xiàn)場，能自行的機(jī)械設(shè)備，選1名有熟練技術(shù)的司機(jī)直接開往現(xiàn)場。若在施工中某種機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需求，公司設(shè)備處隨時(shí)按照項(xiàng)目部的設(shè)備申報(bào)單，及時(shí)運(yùn)往施工現(xiàn)場。近期我公司對各類施工機(jī)械均進(jìn)行了徹底的維護(hù)和保養(yǎng)，各類型施工機(jī)械均能以良好的狀態(tài)投入到本工程的建設(shè)中去。為保證所有進(jìn)場材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料進(jìn)場檢驗(yàn)，達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前，與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商，配備相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。（詳見擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表見附表一）（附表二擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表）二、主要材料供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)方案本工程使用的所有材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃，統(tǒng)一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、構(gòu)配件，簽訂供應(yīng)合同，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制一次性備料計(jì)劃及施工材料使用計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整，確保工程順利進(jìn)行。每月按材料的購置計(jì)劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。特殊材料項(xiàng)目部將提前一個(gè)月購買存放于工地，以滿足工地施工需要。材料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)出場合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。項(xiàng)目總工和質(zhì)量員、材料員對此負(fù)責(zé)。三、施工供水、供電計(jì)劃施工供水計(jì)劃施工場地有現(xiàn)況自來水管線和消火栓，打機(jī)井一眼，安裝自動(dòng)供水設(shè)備，分別接到施工現(xiàn)場各處及生活辦公區(qū)。同時(shí)現(xiàn)場配備灑水車，用于灑水降塵和施工用水運(yùn)輸。施工供電計(jì)劃本工程用電包括施工、生活用電，進(jìn)場后，與供電部門聯(lián)系，報(bào)裝一臺變壓器，供施工和生活使用。施工用電纜全部采用架空或埋地架設(shè)。其它地段施工用電配備流動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電，以備停電時(shí)使用及部分流動(dòng)性施工時(shí)臨時(shí)電源。資金使用計(jì)劃驗(yàn)工計(jì)價(jià)在每月底25日，將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。資金運(yùn)用為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，做到專款專用。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)指定資金需求計(jì)劃，合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過程中，資金都能夠得到有效利用。資金使用計(jì)劃及保證措施本標(biāo)段工程規(guī)模大，投入的人力、機(jī)械和資金也相應(yīng)增大，為保證工程按期開工和正常運(yùn)行，擬編制資金使用計(jì)劃和保證措施。充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，單位有足夠的儲備資金來補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計(jì)劃、勞動(dòng)力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個(gè)月做好計(jì)劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間