第21頁共21頁倉庫管理?員年終個?人總結(jié)范?文一、?回首__?__1?、我們正?生活在服?務(wù)經(jīng)濟時?代。服務(wù)?已滲透到?生活中的?諸多細節(jié)?，每個人?既是享受?服務(wù)的“?客戶”，?又是為“?客戶”供?給服務(wù)的?個體。正?因如此，?我們的工?作也應(yīng)當?更完善以?為生產(chǎn)服?務(wù)為中心?，來為生?產(chǎn)供給更?快捷、高?效、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?實實在在?做人做事?，是我們?秉承的理?念，盡我?們的全力?去滿足每?一個生產(chǎn)?細節(jié)的要?求，給我?們一個機?會還公司?一份滿意?!我們會?一如既往?，無微不?至地做的?更多更好?不足之處?：沒有跟?各部門堅?持良好的?溝通關(guān)系?2、能?嚴格執(zhí)行?公司倉庫?管理制度?，防止收?發(fā)料差錯?出現(xiàn)。入?庫及時記?帳，手續(xù)?檢驗不合?要求不準?入庫;出?庫時手續(xù)?不全不發(fā)?貨，特殊?情景須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽批。做?到以公司?利益為重?，愛護公?司財產(chǎn)，?不監(jiān)守自?盜。不?足之處：?對供應(yīng)商?物料進倉?數(shù)量嚴格?把關(guān)了，?卻對生產(chǎn)?部門領(lǐng)料?沒有把好?關(guān);爭取?____?年改善這?一現(xiàn)狀。?3、合?理安排材?料在倉庫?內(nèi)的存放?次序。按?物料種類?、規(guī)格分?區(qū)堆碼，?不得混和?亂堆，堅?持庫區(qū)的?整潔。能?真正掌握?原料的進?、出、存?的工作流?程，同時?也真正做?到了物盡?其用，人?盡其才的?作用。?不足之處?：倉庫規(guī)?劃不夠合?理，__?__年將?重新進行?規(guī)劃。?4、進取?配合財務(wù)?部和采購?部。負責?定期對倉?庫產(chǎn)品盤?點清倉，?做到ER?P帳、實?物、臺帳?三者相符?。進取配?合財務(wù)部?門做好倉?庫庫存的?盤點、盤?虧盤盈的?處理及調(diào)?帳工作，?保證庫存?報表的上?交時間和?數(shù)據(jù)的準?確性，真?實性。?不足之處?：盤點速?度較慢，?供給物料?數(shù)據(jù)速度?有待提高?。每一?天的工作?中都有很?多問題發(fā)?生，我們?有必要做?到要善于?發(fā)現(xiàn)問題?，把握問?題，并在?第一時間?去解決，?來提升自?身的業(yè)務(wù)?本事。?二、展望?____?1、加?強費用成?本方面的?管理。?⑴規(guī)范庫?存材料的?核算管理?，嚴格控?制材料庫?存的合理?儲備，減?少資金占?用。建立?材料領(lǐng)用?制度。?⑵在原先?的基礎(chǔ)上?細劃物料?成本的管?理，加強?對各部門?物料使用?管理，實?實在在核?算各部門?所使用物?料消耗，?真實反映?出各部門?生產(chǎn)成本?。為各部?門物料使?用管理供?給參考依?據(jù)。⑶?認真執(zhí)行?低成本高?效益的管?理方法，?進一步對?各部門成?本控制基?礎(chǔ)工作的?配合，合?理使用各?項物料，?嚴格對物?料消耗合?理性進行?審核，杜?絕亂使用?浪費等現(xiàn)?象。2?、加強控?制基礎(chǔ)工?作。⑴?本人從事?化工行業(yè)?也有__?__年時?間，但未?真正了解?成本核算?工作，但?我堅信只?要大家共?同努力，?肯定能夠?把公司成?本降到最?低點，給?公司創(chuàng)造?更大的效?益。⑵?按規(guī)定時?間對各部?門物料進?行盤點，?及時核算?出各部門?所使用物?料情景。?進取配合?各部門查?找分析原?因。杜絕?后續(xù)再出?現(xiàn)浪費現(xiàn)?象。倉?庫管理員?年終個人?總結(jié)范文?（二）?不知不覺?在指尖悄?然逝去，?____?年迎面而?來。回想?過去，面?對眼前，?展望未來?!有進步?的喜悅，?亦有工作?中失誤的?愧疚。?即將過去?的一年是?我們?nèi)w?倉儲人員?接受挑戰(zhàn)?勇敢邁進?的一年。?本人于?____?年___?_月__?__號進?入尚帛公?司這個大?家庭，回?想這段時?間來的工?作，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，做?為一個部?門的員工?，對工作?的每一個?細節(jié)進行?檢查核對?，對工作?的經(jīng)驗進?行總結(jié)分?析。只有?從如何節(jié)?約時間，?如何提高?效率，如?何使配貨?=員的工?作標準化?，才能提?高每個配?貨的操作?技能水平?，減少工?作當中的?失誤事件?的發(fā)生。?每天對于?工作當中?遇到的難?題加以不?斷的完善?，以及與?管理員的?不斷溝通?，相互學(xué)?習才能使?工作的開?展更進一?步，達到?新的層次?，管理水?平進入新?的篇章。?a：工?作期間主?要完成事?項：1?）了解各?倉管員的?所管區(qū)域?物品擺放?后，針對?于倉儲規(guī)?劃的不明?確，。對?貨品現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域劃分?進了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細分與?標識，以?更有利于?現(xiàn)場貨品?管理、及?公共物品?暫存區(qū)。?并在預(yù)定?時間內(nèi)完?成了倉儲?的重新規(guī)?劃，使物?料都做到?了定點、?定位儲存?管理。?2）避?免倉管員?在配貨過?程中存在?找不到貨?，及找貨?時間太長?，為了提?高他們的?工作效率?，?，F(xiàn)所?有貨架都?已貼上了?庫位表，?做到了不?是倉管員?走到物料?區(qū)短時間?內(nèi)也能及?時的找到?所需物料?。3）?退貨要做?到每退完?一單貨品?跟退貨單?仔細比對?，如發(fā)現(xiàn)?多貨，少?貨應(yīng)及時?查明原因?，并匯報?商品部相?關(guān)人員。?4）入?庫：貨品?按款號、?顏色、尺?碼、比對?入庫單核?查無誤方?可入庫入?庫上架按?區(qū)域、款?號、顏色?、尺碼、?碼放到指?定貨架?要求碼放?整齊、有?序、無錯?架。5?）發(fā)貨：?每天所發(fā)?貨物及時?、準確、?對每天發(fā)?出貨品認?真檢查是?否有遺漏?、地址是?否正確，?確認無誤?方可出庫?。6）?每周一對?上一周工?作做出總?結(jié)（周工?作報表）?不足處及?時改正。?7）物?品現(xiàn)場所?有庫存物?品進行除?塵工作，?部分裸露?在外的，?全部及時?放于原包?裝內(nèi)封存?，做到防?光、防塵?管理。?8）防止?貨品由于?陽光的直?射，使貨?品本身的?性質(zhì)發(fā)生?變異，完?成了窗戶?的遮遮擋?工作。?9）下班?后值日人?員必須檢?查所有的?水、電、?門、窗關(guān)?好后方可?下班。?11）現(xiàn)?代企業(yè)的?競爭已到?白熱化，?單一的工?作技能不?能滿足企?業(yè)的需要?，自己爭?取在新的?一年里多?加學(xué)習做?到懂得更?多，做得?更好!?12）、?以后多與?同事溝通?，保持良?好的溝通?方式，吸?取好的建?議。悉心?聽取領(lǐng)導(dǎo)?的點評，?對自己不?好的做法?即時予以?改正。?13）時?時做好倉?庫的6s?（整理整?頓清掃清?潔素養(yǎng)安?全）工作?，保持環(huán)?境整潔，?所存放的?物料井然?有序。?14）為?了使倉儲?物料做到?帳、物一?致，也是?對倉管工?作的一個?考核，倉?庫將會每?個月進行?一次自盤?，及時發(fā)?現(xiàn)問題找?出原因并?解決。?總之，倉?庫能在現(xiàn)?實情況中?不斷的改?善是離不?開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)及各位?同事的大?力支持和?配合，在?揮手昨天?的時刻，?我們將迎?來新的一?年，對過?去取得的?成績，將?不驕不躁?，腳踏實?地一步一?個腳印走?下去，對?過去的不?足，將不?懈的努力?爭取做到?最好，我?們將會用?行動來證?明我們的?努力，我?們更加清?楚獲取成?功只有一?種方法，?就是靠不?斷的努力?。為了公?司發(fā)展得?更加壯大?，并躋身?于國內(nèi)先?進企業(yè)行?列，讓我?們攜手合?作，創(chuàng)造?出輝煌的?明天!?____?年，是全?新的一年?，也是自?我挑戰(zhàn)的?一年，我?們將努力?改正過去?一年工作?中的不足?，把新一?年的工作?做的更好?，為公司?的發(fā)展前?景盡一份?力。倉?庫管理員?年終個人?總結(jié)范文?（三）?一、倉庫?管理工作?主要是從?整理入手?，根據(jù)型?號規(guī)格進?行歸類擺?放，使倉?庫凌亂不?堪的狀況?得到了進?一步的改?善，同時?也為后續(xù)?物資清查?工作奠定?了基礎(chǔ)，?干凈整齊?的庫容庫?貌成為倉?庫管理的?基礎(chǔ)工作?。二、?全力組織?倉庫人員?摸清倉庫?物資，并?在此基礎(chǔ)?上對倉庫?庫存進行?逐步的修?整與完善?，逐步建?立原材料?物料卡，?使賬、卡?、物相符?工作得到?進一步完?善。三?、對生產(chǎn)?技術(shù)部下?發(fā)的所有?對庫材料?表，及時?準確的核?對庫存數(shù)?量，并將?需要采購?的原材料?數(shù)目，以?____?的形式轉(zhuǎn)?交給__?__部。?四、對?所有購進?的元器件?，嚴格執(zhí)?行原材料?送檢工作?，并按照?工程項目?及時的送?達質(zhì)檢部?，對于質(zhì)?檢不合格?的元器件?不得入庫?。五、?嚴格按照?生產(chǎn)材料?表上的數(shù)?量、型號?，下發(fā)元?器件。對?圖紙與材?料表不貼?合的情景?，必須與?技術(shù)部工?程師溝通?后，追加?或更改材?料表后再?發(fā)放材料?。六、?產(chǎn)成品出?庫嚴格按?照流程辦?理。有產(chǎn)?成品領(lǐng)料?單才能領(lǐng)?取貨物并?做好登記?工作。對?需要送貨?的產(chǎn)成品?，送貨清?單要詳細?，注明附?件（排、?螺絲、手?柄等），?并由收貨?方簽字認?可。七?、供應(yīng)商?所開發(fā)票?，認真核?對數(shù)量、?型號及金?額。并及?時辦理入?庫手續(xù)，?注明工程?項目轉(zhuǎn)交?財務(wù)部。?八、常?用材料及?元器件到?達最低庫?存，及時?向生產(chǎn)部?報告物資?，并確保?不影響正?常的生產(chǎn)?工作。?____?年的倉庫?管理工作?有所提高?，但同時?也暴露出?我們工作?中的一些?問題和漏?洞：第?一，在以?后的工作?過程當中?，倉庫要?加強與各?部門的有?效溝通，?為倉庫工?作的順利?開展創(chuàng)造?有利局面?。第二?，在實際?工作中，?對于較頻?繁的領(lǐng)料?程序工作?做的還不?夠認真細?致，在以?后的工作?中要更加?精益求精?，目前廢?品入庫流?程還不是?很流暢，?包括廢品?拆分，回?收，再利?用等一系?列問題還?有待解決??；仡?____?年的倉庫?管理工作?，總的形?勢是好的?，存在的?問題也是?不容忽視?的。展望?新的一年?，倉庫管?理工作還?很重，異?常是庫存?物資帳、?卡、物相?符工作還?要付出很?大努力，?所以務(wù)必?要將戒驕?戒躁的心?態(tài)堅持下?去。在?____?年里，我?們的工作?計劃如下?：一、?注重形象?，多參加?一些公司?組織的活?動，每一?天堅持朝?氣蓬勃的?精神面貌?應(yīng)對工作?。二、?為了倉庫?保管員的?工作能做?到帳、卡?、物一致?，甚至出?異常時能?做到有帳?可查，有?據(jù)可依，?針對于目?前倉管員?有些物料?沒有建卡?管理，為?了彌補這?一缺陷，?重新設(shè)計?訂購了一?批新的物?料存卡，?完成對所?有物料的?存卡管理?。三、?為了提高?工作效率?，避免倉?庫保管員?在備料過?程中存在?找不到元?器件或找?料時間太?長，要求?倉庫保管?員按工程?擺放物料?。四、?堅持按制?度辦事并?不斷創(chuàng)新?工作格局?，使倉庫?管理工作?再上一個?新臺階。?并加強對?本部門職?員的培訓(xùn)?學(xué)習，真?正掌握物?料進、出?、存的工?作流程，?使物品能?起到物流?順利周轉(zhuǎn)?，同時也?真正做到?物盡其用?，人盡其?才的作用?，使其倉?庫管理工?作得到有?效的改善?。五、?進取配合?供應(yīng)部和?財務(wù)部，?對庫存呆?滯物品的?積壓進行?整改，避?免原材料?的浪費，?節(jié)儉原材?料，處理?部分呆滯?物品，并?改善倉庫?物品和堆?放的緊缺?現(xiàn)象，供?給合理空?間。六?、當天的?帳及時完?成，勿必?做到日清?月結(jié)。為?提高物料?的管理，?對供應(yīng)商?嚴格把關(guān)?來料數(shù)量?。為確保?____?部、__?__部及?____?部能及時?了解物料?庫存情景?，確保數(shù)?據(jù)的準確?性與及時?性。總?之，倉庫?能在現(xiàn)實?情景中不?斷的改善?是離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?的。在揮?手昨日的?時刻，我?們將迎來?新的一年?，對過去?取得的成?績，將不?驕不躁，?腳踏實地?一步一個?腳印走下?去，對過?去的不足?，將不懈?的努力爭?取做到，?我們將會?用行動來?證明我們?的努力，?我們更加?清楚獲取?不是靠輝?煌的方式?，而是靠?不斷的努?力。__?__年，?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我們將?努力改正?過去一年?工作中的?不足，把?新一年的?工作做的?更好，為?公司的發(fā)?展前景盡?一份力。?倉庫管?理員年終?個人總結(jié)?范文（四?）光陰?荏苒，歲?月如梭，?回想過去?，應(yīng)對眼?前，展望?未來!有?提高的喜?悅，亦有?工作中失?誤的愧疚?。用心思?量總結(jié)工?作當中的?利弊、得?失。從教?訓(xùn)中汲取?經(jīng)驗，為?以后的工?作做好了?充分的準?備。現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、工作?總結(jié)堅?持執(zhí)行本?公司的早?會制度，?提高員工?精神面貌?;為了提?高工作效?率，確保?工作能按?時、保質(zhì)?保量地完?成，對前?一天的工?作做總結(jié)?，找出不?足加以改?善，并做?好當天工?作計劃。?經(jīng)過早會?，提高內(nèi)?部人員士?氣，加快?了各類信?息的流動?，能及時?地發(fā)現(xiàn)并?解決問題?。及時收?發(fā)物料，?并不定期?進行自盤?;督促倉?管員對所?管轄的物?料及時的?進行收發(fā)?整理，并?定期自盤?，合格物?料及時清?點進倉，?輸單員及?時做好帳?務(wù)處理。?確保了帳?、物、卡?的一致，?使倉庫工?作做到日?清日畢。?堅持執(zhí)行?7S工作?，做好物?料的標識?和防護;?改善工作?環(huán)境，做?到讓人一?目了然，?規(guī)劃倉庫?物料的區(qū)?域標識。?調(diào)整物?料擺放，?實行倉庫?定位工作?;了解各?倉管員的?所管區(qū)域?物料擺放?后，針對?于倉儲規(guī)?劃的不明?確，做了?一個相應(yīng)?的倉儲區(qū)?域規(guī)劃整?改方案圖?。對物料?現(xiàn)場的大?面積區(qū)域?劃分進行?了相應(yīng)的?調(diào)整再次?細分與標?識，以更?有利于現(xiàn)?場物料管?理。避免?倉管員在?備料過程?中存在找?不到料，?及找料時?間太長，?為了提高?他們的工?作效率，?要求他們?對庫位表?定時更新?，對于部?分倉管沒?有做庫位?表的，要?求他們對?這一缺陷?進行了整?改。現(xiàn)所?有貨架基?本都已貼?上了庫位?表，做到?了，不是?倉管員走?到物料區(qū)?短時間內(nèi)?也能及時?的找到所?需物料。?退供應(yīng)商?不良品的?及時處理?;每周統(tǒng)?計不良品?給相關(guān)部?門并及時?跟進，在?相關(guān)部門?的協(xié)助下?，不良品?得到了及?時的處理?。缺乏?溝通，不?能充分利?用資源;?在工作的?過程中，?由于今年?接觸比較?多的事物?，比較較?陌生的地?方?jīng)]有進?取向其他?同事求教?，造成工?作效率降?低甚至出?現(xiàn)錯誤，?不能到達?優(yōu)勢資源?充分利用?。在以后?的工作中?，我要主?動加強和?其他同事?的溝通，?經(jīng)過公司?這個平臺?到達資源?共享，從?而提高自?我的業(yè)務(wù)?水平。缺?乏計劃性?;在工作?過程中，?由于缺乏?計劃性，?工作目的?不夠明確?，主次矛?盾不清，?常常到達?事倍功半?的效果，?領(lǐng)導(dǎo)不滿?意不說，?自我還一?肚子委屈?。在以后?的工作過?程中，我?要認真制?訂工作計?劃，做事?加強目的?認識，分?清主次矛?盾，爭取?能到達事?半功倍的?效果。?三、明年?工作計劃?保證工?作順利開?展;確保?平時的收?發(fā)業(yè)務(wù)順?暢，及時?發(fā)料，及?時進倉，?保證車間?的正常生?產(chǎn)，做到?及時處理?各部門反?映的問題?。倉庫人?員的換崗?;完成所?有倉管員?的崗位調(diào)?換工作，?能夠培養(yǎng)?倉庫人員?的多方面?本事，熟?悉多的物?料，在其?他人員調(diào)?休的情景?下能夠幫?忙處理業(yè)?務(wù)。發(fā)展?多面手人?員，作好?人員儲備?，為以后?的工作打?基礎(chǔ)。建?全倉庫流?程;建全?倉庫收、?發(fā)、存、?管的業(yè)務(wù)?流程，使?每個人都?能夠按制?度作業(yè)倉?庫流程，?做到任何?一個人都?能夠在短?時間內(nèi)接?手本部門?的任何一?項工作。?倉庫的整?體規(guī)劃;?做好倉庫?的整體規(guī)?劃，對物?料進行重?新分類擺?放。倉?庫管理員?年終個人?總結(jié)范文?（五）?回想這段?時間來的?工作，內(nèi)?心不禁感?慨萬千，?做為一個?部門的員?工，對工?作的每一?個細節(jié)進?行檢查核?對，對工?作的經(jīng)驗?進行總結(jié)?分析。僅?有從如何?節(jié)儉時間?，如何提?高效率，?如何使配?料員的工?作標準化?，才能提?高每個配?料的操作?技能水平?，減少工?作當中的?失誤事件?的發(fā)生。?每一天對?于工作當?中遇到的?難題加以?不斷的完?善，以及?與倉管員?的不斷溝?通，相互?學(xué)習才能?使工作的?開展更進?一步，到?達新的層?次，管理?水平進入?新的篇章?。現(xiàn)對今?年工作加?以總結(jié)。?一、倉?儲規(guī)劃和?備料了?解各倉管?員的所管?區(qū)域物料?擺放后，?針對于倉?儲規(guī)劃的?不明確。?對物料現(xiàn)?場的大面?積區(qū)域劃?分進了相?應(yīng)的調(diào)整?再次細分?與標識，?以更有利?于現(xiàn)場物?料管理、?及公共物?料暫存區(qū)?。并在預(yù)?定時間內(nèi)?完成了倉?儲的重新?規(guī)劃，使?物料都做?到了定點?、點量、?定位儲存?管理。?避免倉管?員在備料?過程中存?在找不到?料，及找?料時間太?長，為了?提高他們?的工作效?率，要求?他們對庫?位表定時?更新，對?于部分倉?管沒有做?庫位表的?，要求他?們對這一?缺陷進行?了整改。?現(xiàn)所有貨?架都已貼?上了庫位?表，做到?了不是倉?管員走到?物料區(qū)短?時間內(nèi)也?能及時的?找到所需?物料。在?與采購課?的協(xié)作溝?通的情景?，逐步加?強了對物?料來料規(guī)?模、到料?時間的控?制，倉儲?根據(jù)計劃?排程，為?了避免貨?物堆放過?高導(dǎo)致貨?物發(fā)生倒?塌事件，?要求所有?包材供應(yīng)?商卸貨后?的堆碼尺?度不能超?過限高2?米，并相?應(yīng)要求所?有包材卸?貨后用拉?伸膜進行?打包防護?。二、?除塵和封?存物料?現(xiàn)場所有?庫存物料?進行除塵?工作，異?常是庫存?時間超一?年以上的?物料外包?，對于彩?盒尾數(shù)，?以及部分?裸露在外?的，全部?及時放于?原包裝內(nèi)?封存，做?到防光、?防塵管理?。為防止?在堆碼過?程中，由?于貨物太?重，堆碼?層次太高?，存在擠?壓，損壞?，由現(xiàn)有?的六層降?低至四層?。防止物?料由于陽?光的直射?，使物料?本身的性?質(zhì)發(fā)生變?異，完成?了窗戶的?遮uv工?作。為了?改變沒有?做到尾數(shù)?管理，對?所有物料?存在兩個?，或者三?個尾數(shù)的?物料全部?按照尾數(shù)?管理執(zhí)行?，所有物?料發(fā)料完?成后，必?須只能存?在一個尾?數(shù)，并在?外包裝上?貼上尾數(shù)?標簽。?三、做好?資料匯總?為了使?財務(wù)在成?品核算及?時準確的?得到基礎(chǔ)?信息，為?公司經(jīng)營?決策供給?相應(yīng)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?倉儲所有?人員進取?配合相關(guān)?人員對倉?儲物料進?行徹底、?準確、無?誤盤查。?為了及時?了解倉儲?工作中發(fā)?現(xiàn)的異常?事情、能?把出現(xiàn)的?異常事情?第一時間?跟進解決?，特做了?一個倉儲?信息管理?看板，看?板中的資?料包括，?倉儲工作?前言，倉?管員工作?異常信息?跟進匯總??，F(xiàn)代企?業(yè)的競爭?已到白熱?化，單一?的工作技?能不能滿?足企業(yè)的?需要，自?我爭取在?新的一年?里多加學(xué)?習做到懂?得更多，?做得更好?!多與同?事溝通，?堅持良好?的溝通方?式，吸取?好的提議?。悉心聽?取領(lǐng)導(dǎo)的?點評，對?自我不好?的做法即?時予以改?正。為了?使倉儲物?料做到帳?、卡、物?一致，也?是對倉管?工作的一?個考核，?倉儲目前?每個月進?行一次自?盤，總?之，倉庫?能在現(xiàn)實?情景中不?斷的改善?是離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?及各位同?事的大力?支持和配?合，在揮?手昨日的?時刻，我?們將迎來?新的一年?，對過去?取得的成?績，將不?驕不躁，?腳踏實地?一步一個?腳印走下?去，對過?去的不足?，將不懈?的努力爭?取做到最?好，我們?將會用行?動來證明?我們的努?力，我們?更加清楚?獲取不是?靠輝煌的?方式，而?是靠不斷?的努力。?倉庫管?理員年終?個人總結(jié)?范文（六?）一、?基本工作?情況。?1、完成?了倉庫順?利交接。?____?年初，我?開始接管?____?倉庫管理?工作，當?時倉庫_?___實?物與帳本?都比較亂?，為了盡?快完成交?接，我在?督促原_?___倉?庫管理員?列好帳目?的基礎(chǔ)上?，加班加?點建立健?全了代理?商鋪貨帳?本，__?__倉庫?帳本以及?各類報表?等。2?、參與了?公司全員?大營銷活?動。1至?____?月份，公?司開展全?員大營銷?活動，每?天員工放?號量都特?別大，領(lǐng)?____?的人特別?多，作為?一名__?__倉庫?管理員，?保證足夠?的貨源是?應(yīng)盡的職?責，最初?人手少，?只有我一?個，每天?都要到公?司提貨，?每次提貨?都是四五?十部，要?搬好幾次?才能把_?___從?東風路地?下室里搬?出來，常?常把衣服?弄的很臟?，為了保?證足夠的?貨源，三?個月來沒?休過一天?班，有力?的完成了?____?后勤保障?工作。?3、發(fā)展?了部分C?DMA集?團用戶。?____?月份，積?集響應(yīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示，利用?工作之余?，積集發(fā)?展CDM?A業(yè)務(wù)，?那些日子?經(jīng)常中午?不回家，?隨便在班?上吃點就?出去跑集?團用戶，?也不顧天?氣多么熱?，先后發(fā)?展了市司?法局、市?公證處、?臨邑縣公?證處等集?團用戶，?為聯(lián)通發(fā)?展做出了?貢獻。?1、敬業(yè)?是干好本?職工作的?前提。對?這一點我?是從__?__倉庫?交接過程?中得到的?，由于干?____?倉庫管理?工作，首?先要對_?___的?型號及性?能要熟悉?，當時我?對___?_接觸不?多，幾乎?是一張白?紙，我就?下定決心?，一定要?干好，結(jié)?果總算把?工作整理?的有頭有?緒。2?、干好工?作要處理?好大家與?小家的關(guān)?系。由于?工作忙，?不顧家，?取得家里?人的理解?，爭取全?家人的支?持也是干?好工作的?前提，這?也算是我?的一點收?獲。當然?，取得以?上幾點經(jīng)?驗微不足?道，也有?許多讓我?深思和檢?討的地方?，在日常?工作中，?我還缺乏?積極主動?性，這是?我工作中?存在的不?足也是今?后努力的?方向。?3、干工?作要不怕?苦、不怕?累才能少?出漏洞。?近一年來?，我一直?都是忙忙?碌碌，從?沒因苦與?累而退縮?過，實踐?證明，我?所管理的?____?幾乎沒有?出現(xiàn)過漏?洞，__?__實物?與帳目相?符，隨時?隨地接受?領(lǐng)導(dǎo)的檢?查驗收。?在新的?一年里，?我將繼續(xù)?努力工作?，以更加?踏實的工?作態(tài)度做?好本職工?作，不斷?提高自己?的工作能?力，把上?級領(lǐng)導(dǎo)交?給我的工?作做的更?好。倉?庫管理員?年終個人?總結(jié)范文?（七）?不知不覺?中，__?__年即?將去。在?這新的一?年即將來?臨之時，?作為一名?____?公司的倉?管人員，?在上級的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心與幫?助下，及?時的完成?了年度工?作計劃。?現(xiàn)對今年?的工作總?結(jié)如下：?一、基?本工作情?況。1?、完成了?倉庫順利?交接。_?___年?初，我開?始接管_?___倉?庫管理工?作，當時?倉庫__?__實物?與帳本都?比較亂，?為了盡快?完成交接?，我在督?促原__?__倉庫?管理員列?好帳目的?基礎(chǔ)上，?加班加點?建立健全?了代理商?鋪貨帳本?,___?_倉庫帳?本以及各?類報表等?。2、?參與了公?司全員大?營銷活動?。1至_?___月?份，公司?開展全員?大營銷活?動，每天?員工放號?量都特別?大,領(lǐng)_?___的?人特別多?,作為一?名___?_倉庫管?理員，保?證足夠的?貨源是應(yīng)?盡的職責?，最初人?手少，只?有我一個?，每天都?要到公司?提貨，每?次提貨都?是四五十?部，要搬?好幾次才?能把__?__從東?風路地下?室里搬出?來，常常?把衣服弄?的很臟，?為了保證?足夠的貨?源，三個?月來沒休?過一天班?，有力的?完成了_?___后?勤保障工?作。3?、發(fā)展了?部分CD?MA集團?用戶。_?___月?份,積集?響應(yīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?，利用工?作之余，?積集發(fā)展?CDMA?業(yè)務(wù)，那?些日子經(jīng)?常中午不?回家，隨?便在班上?吃點就出?去跑集團?用戶，也?不顧天氣?多么熱，?先后發(fā)展?了市司法?局、市公?證處、臨?邑縣公證?處等集團?用戶，為?聯(lián)通發(fā)展?做出了貢?獻。二?、基本經(jīng)?驗與不足?。1、?敬業(yè)是干?好本職工?作的前提?。對這一?點我是從?____?倉庫交接?過程中得?到的，由?于干__?__倉庫?管理工作?，首先要?對___?_的型號?及性能要?熟悉，當?時我對_?___接?觸不多，?幾乎是一?張白紙，?我就下定?決心，一?定要干好?，結(jié)果總?算把工作?整理的有?頭有緒。?2、干?好工作要?處理好大?家與小家?的關(guān)系。?由于工作?忙，不顧?家，取得?家里人的?理解，爭?取全家人?的支持也?是干好工?作的前提?，這也算?是我的一?點收獲。?當然，取?得以上幾?點經(jīng)驗微?不足道，?也有許多?讓我深思?和檢討的?地方，在?日常工作?中，我還?缺乏積極?主動性，?這是我工?作中存在?的不足也?是今后努?力的方向?。3、?干工作要?不怕苦、?不怕累才?能少出漏?洞。近一?年來，我?一直都是?忙忙碌碌?，從沒因?苦與累而?退縮過，?實踐證明?，我所管?理的__?__幾乎?沒有出現(xiàn)?過漏洞，?____?實物與帳?目相符，?隨時隨地?接受領(lǐng)導(dǎo)?的檢查驗?收。在?新的一年?里，我將?繼續(xù)努力?工作，以?更加踏實?的工作態(tài)?度做好本?職工作，?不斷提高?自己的工?作能力，?把上級領(lǐng)?導(dǎo)交給我?的工作做?的更好。?倉庫管?理員年終?個人總結(jié)?范文（八?）一、?抓學(xué)習，?不斷提高?自身素質(zhì)?加強思?想政治學(xué)?習及專業(yè)?知識學(xué)，?提高政治?素質(zhì)。主?要學(xué)習公?司相關(guān)精?神，物資?管理、計?算機操作?、工商管?理等知識?，以求不?斷提高自?身素。?二、強化?工作職能?，搞好成?品管理?1、我主?要負責砂?狀、鋁法?、粒狀成?品管理，?在工作中?能夠嚴格?要求自我?，保證入?庫、出庫?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準確?;3、?物資發(fā)放?，能認真?執(zhí)行物資?發(fā)放規(guī)定?，敢于堅?持原則不?徇私情，?保證成品?發(fā)貨的準?確性;?4、報表?制作，四?點班除了?提高發(fā)貨?效率外，?還要認真?收集數(shù)據(jù)?，合理編?制，以自?我本事為?領(lǐng)導(dǎo)們供?給極盡可?能準確的?數(shù)據(jù);?5、做好?倉庫管理?工作，盡?可能將庫?內(nèi)打并整?潔，及時?除理爛袋?，根據(jù)情?景整理庫?房，并進?取向5S?管理靠近?。三、?存在問題?及明年工?作計劃?在總結(jié)本?年工作的?同時，針?對自我工?作中存在?的性格急?躁，不善?講究工作?方式等問?題也要端?正態(tài)度、?努力克服?。我對明?年工作也?提出了初?步設(shè)想，?一是繼續(xù)?加強理論?學(xué)習，牢?固樹立“?服務(wù)是第?一位”的?觀念，二?是繼續(xù)加?強業(yè)務(wù)學(xué)?習，進取?爭取參加?各類培訓(xùn)?班，做業(yè)?務(wù)上的行?家能手，?提高工作?效率，使?工作再上?新臺階;?三是賬目?方面，我?要努力學(xué)?好計算機?為以后的?企業(yè)資源?規(guī)劃（E?RP）等?網(wǎng)絡(luò)管理?做好充分?準備。?應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?期許，我?滿懷信心?，相信在?成品組在?師玉平主?任的領(lǐng)導(dǎo)?和同志的?幫忙的下?，我必須?能把工作?做得更好?，名副其?實地成為?一名永不?落伍的成?品保管員?。四、?此刻的成?品管理還?存在一下?問題1?、勞務(wù)隊?管理還需?進一步加?強，其人?員的不確?定性，工?作模式的?粗放化，?為成品質(zhì)?量及發(fā)貨?效率都帶?來了極為?滯后的不?利因素;?2、市?場信息收?集不夠詳?細。比如?硅法發(fā)貨?，在無法?控制其不?合格品產(chǎn)?生的情景?下，應(yīng)供?給必須的?客戶要求?信息，以?便合理存?放;3?、相關(guān)部?門對質(zhì)量?意識還不?夠強，甚?至有妥協(xié)?的味道庫?房管理員?年終工作?總結(jié)工作?總結(jié)。不?合格品怎?能熟視無?睹，還沒?有一套合?理的相關(guān)?制度，僅?限于簡單?的不合格?申請，萬?萬不能;?4、外?購料管理?力度不夠?。到此刻?為止，還?沒有一套?理解的品?質(zhì)指標，?什么指標?該接收，?什么指標?不該接收?，做不到?一目了然?，為使用?及退庫帶?來了必須?的隱患，?也期望不?要為外購?料加上太?多的朦朧?意味。?期望以上?問題能夠?引起相關(guān)?注意，困?難是絆腳?石，更是?前進的基?石，在努?力發(fā)揚優(yōu)?點的同時?，更應(yīng)當?學(xué)會改善?不足，知?恥而后勇?，相信在?大家的共?同努力下?，成品管?理必須會?再嶄新姿?。倉庫?管理員年?終個人總?結(jié)范文（?九）_?___年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?動下，在?全體成員?的幫忙下?，我緊緊?圍繞成品?物資倉儲?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改善?工作方法?，提高工?作效率，?較好地完?成了各項?工作任務(wù)?，現(xiàn)就自?我的一年?工作作簡?要總結(jié)。?一、抓?學(xué)習，不?斷提高自?身素質(zhì)。?1、加?強思想政?治學(xué)習及?專業(yè)知識?學(xué)，提高?政治素質(zhì)?。主要學(xué)?習公司相?關(guān)精神，?物資管理?、計算機?操作、工?商管理等?知識，以?求不斷提?高自身素?。二、?強化工作?職能，搞?好成品管?理。1?、我主要?負責砂狀?、鋁法、?粒狀成品?管理，在?工作中能?夠嚴格要?求自我，?保證入庫?、出庫、?領(lǐng)料的數(shù)?據(jù)準確。?2、當?班期間，?認真協(xié)調(diào)?入庫及準?確及時入?庫。3?、物資發(fā)?放，能認?真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)?定，敢于?堅持原則?不徇私情?，保證成?品發(fā)貨的?準確性。?4、報?表制作，?四點班除?了提高發(fā)?貨效率外?，還要認?真收集數(shù)?據(jù)，合理?編制，以?自我最大?本事為領(lǐng)?導(dǎo)們供給?極盡可能?準確的數(shù)?據(jù)。5?、做好倉?庫管理工?作，盡可?能將庫內(nèi)?打并整潔?，及時除?理爛袋，?根據(jù)情景?整理庫房?，并進取?向5S管?理靠近。?三、存?在問題及?明年工作?計劃辭?舊迎新，?在總結(jié)本?年工作的?同時，針?對自我工?作中存在?的性格急?躁，不善?講究工作?方式等問?題也要端?正態(tài)度、?努力克服?。我對明?年工作也?提出了初?步設(shè)想，?一是繼續(xù)?加強理論?學(xué)習，牢?固樹立“?服務(wù)是第?一位”的?觀念，二?是繼續(xù)加?強業(yè)務(wù)學(xué)?習，進取?爭取參加?各類培訓(xùn)?班，做業(yè)?務(wù)上的行?家能手，?提高工作?效率，使?工作再上?新臺階;?三是賬目?方面，我?要努力學(xué)?好計算機?為以后的?企業(yè)資源?規(guī)劃（E?RP）等?網(wǎng)絡(luò)管理?做好充分?準備。?應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?期許，我?滿懷信心?，相信在?成品組在?____?主任的領(lǐng)?導(dǎo)和同志?的幫忙的?下，我必?須能把工?作做得更?好，名副?其實地成?為一名永?不落伍的?成品保管?員。此?刻的成品?管理還存?在一下問?題：1?、勞務(wù)隊?管理還需?進一步加?強，其人?員的不確?定性，工?作模式的?粗放化，?為成品質(zhì)?量及發(fā)貨?效率都帶?來了極為?滯后的不?利因素。?2、市?場信息收?集不夠詳?細。比如?硅法發(fā)貨?，在無法?控制其不?合格品產(chǎn)?生的情景?下，應(yīng)供?給必須的?客戶要求?信息，以?便合理存?放。3?、相關(guān)部?門對質(zhì)量?意識還不?夠強，甚?至有妥協(xié)?的味道。?不合格品?怎能熟視?無睹，還?沒有一套?合理的相?關(guān)制度，?僅限于簡?單的不合?格申請，?萬萬不能?。4、?外購料管?理力度不?夠。到此?刻為止，?還沒有一?套理解的?品質(zhì)指標?，什么指?標該接收?，什么指?標不該接?收，做不?到一目了?然，為使?用及退庫?帶來了必?須的隱患?，也期望?不要為外?購料加上?太多的朦?朧意味。?期望以?上問題能?夠引起相?關(guān)注意，?困難是絆?腳石，更?是前進的?基石，在?努力發(fā)揚?優(yōu)點的同?時，更應(yīng)?當學(xué)會改?善不足，?知恥而后?勇，相信?在大家的?共同努力?下，成品?管理必須?會再嶄新?姿。倉?庫管理員?年終個人?總結(jié)范文?（十）?光陰荏苒?，歲月如?梭，__?__不知?不覺在指?尖悄然逝?去，__?__年迎?面而來。?回想過去?，面對眼?前，展望?未來!有?進步的喜?悅，亦有?工作中失?誤的愧疚?。用心思?量總結(jié)工?作當中的?利弊、得?失。從教?訓(xùn)中汲取?經(jīng)驗，為?以后的工?作做好了?充分的準?備。現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、工作?總結(jié)1?、堅持執(zhí)?行本公司?的早會制?度，提高?員工精神?面貌;為?了提高工?作效率，?確保工作?能按時、?保質(zhì)保量?地完成，?對前一天?的工作做?總結(jié)，找?出不足加?以改善，?并做好當?天工作計?劃。通過?早會，提?高內(nèi)部人?員士氣，?加快了各?類信息的?流動，能?及時地發(fā)?現(xiàn)并解決?問題。?2、及時?收發(fā)物料?，并不定?期進行自?盤;督促?倉管員對?所管轄的?物料及時?的進行收?發(fā)整理，?并定期自?盤，合格?物料及時?清點進倉?，輸單員?及時做好?帳務(wù)處理?。確保了?帳、物、?卡的一致?，使倉庫?工作做到?日清日畢?。3、?堅持執(zhí)行?7S工作?，做好物?料的標識?和防護;?改善工作?環(huán)境，做?到讓人一?目了然，?規(guī)劃倉庫?物料的區(qū)?域標識。?4、調(diào)?整物料擺?放，實行?倉庫定位?工作;了?解各倉管?員的所管?區(qū)域物料?擺放后，?針對于倉?儲規(guī)劃的?不明確，?做了一個?相應(yīng)的倉?儲區(qū)域規(guī)?劃整改方?案圖。對?物料現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域劃分?進行了相?應(yīng)的調(diào)整?再次細分?與標識，?以更有利?于現(xiàn)場物?料管理。?避免倉管?員在備料?過程中存?在找不到?料，