第5頁(yè)共5頁(yè)社團(tuán)聯(lián)合?會(huì)秘書(shū)處?工作計(jì)劃?范文新?的學(xué)期已?經(jīng)開(kāi)始，?在剛剛過(guò)?去的招員?活動(dòng)中，?我們吸納?了___?_名新部?員，為秘?書(shū)處注入?了新鮮血?液。此刻?，我們新?老成員都?正以飽滿?的熱情對(duì)?秘書(shū)處的?工作有著?強(qiáng)烈的期?待，已做?好了準(zhǔn)備?迎接新一?輪的挑戰(zhàn)?。西安?建筑科技?大學(xué)東校?區(qū)社團(tuán)聯(lián)?合會(huì)作為?管理并服?務(wù)于東校?區(qū)社團(tuán)的?校級(jí)組織?，在促進(jìn)?其下屬_?___個(gè)?社團(tuán)的發(fā)?展中，發(fā)?揮著重要?的作用。?而秘書(shū)處?作為社團(tuán)?聯(lián)合會(huì)的?樞紐部門(mén)?，是社聯(lián)?面向社團(tuán)?的窗口。?同時(shí)，也?是主席團(tuán)?與社聯(lián)下?屬部門(mén)之?間、社聯(lián)?與社團(tuán)之?間聯(lián)系的?紐帶，在?協(xié)調(diào)各方?關(guān)系方面?發(fā)揮著不?可替代的?作用。?對(duì)于秘書(shū)?處的工作?，我們堅(jiān)?持“尊重?制度，尊?重個(gè)性，?注重細(xì)節(jié)?，全面提?升”的工?作理念和?思路，逐?步完善各?項(xiàng)工作。?作為副秘?書(shū)長(zhǎng)，我?們將會(huì)以?身作則，?樹(shù)立踏實(shí)?認(rèn)真、積?極主動(dòng)的?工作作風(fēng)?，在促進(jìn)?社聯(lián)社團(tuán)?發(fā)展方面?起帶頭作?用。以?下是秘書(shū)?處本學(xué)年?的工作計(jì)?劃：一?.做好日?常工作?____?日常值班?工作：接?待來(lái)訪人?員，并幫?助解決其?工作困難?。2.?收集社聯(lián)?社團(tuán)各項(xiàng)?信息，并?做好資料?的整理與?歸檔。?3.負(fù)責(zé)?社聯(lián)財(cái)務(wù)?的管理。?4.上?傳下達(dá)各?項(xiàng)決議，?保證信息?渠道的暢?通。5?.在主席?團(tuán)的提議?下起草社?聯(lián)的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。6.?完成主席?團(tuán)分配的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?7.收集?活動(dòng)策劃?、申請(qǐng)，?負(fù)責(zé)活動(dòng)?審批工作?。8.?協(xié)調(diào)各方?關(guān)系，為?社聯(lián)社團(tuán)?發(fā)展提供?良好的人?文環(huán)境。?二、加?強(qiáng)內(nèi)部建?設(shè)（一?）制度建?設(shè)：1?、例會(huì)制?度：秘書(shū)?處將每周?召開(kāi)一次?部門(mén)會(huì)議?，對(duì)上一?周工作進(jìn)?行交流總?結(jié)，并安?排下周工?作。例會(huì)?時(shí)每位成?員必須按?時(shí)到會(huì)，?不得無(wú)故?曠會(huì)。?2獎(jiǎng)懲制?度：秘書(shū)?處制定了?“西安建?筑科技大?學(xué)東校區(qū)?社團(tuán)聯(lián)合?會(huì)會(huì)秘書(shū)?處干事量?化考核評(píng)?優(yōu)制度”?，旨在激?勵(lì)部員，?提高部員?工作積極?性，更好?的做好社?聯(lián)工作。?（二）?組織建設(shè)?：1、?完善值班?制度、例?會(huì)制度等?規(guī)章，多?角度考核?部員工作?，以保證?部員對(duì)日?常工作的?高度重視?。2、?堅(jiān)持按制?度辦事，?針對(duì)成員?中出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?在例會(huì)中?討論批評(píng)?和自我批?評(píng)，注重?對(duì)部員的?獎(jiǎng)勵(lì)和批?評(píng)。3?、鼓勵(lì)部?員提高工?作熱情，?對(duì)工作中?出現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行思?考，加以?總結(jié)，促?進(jìn)工作效?率的提高?。4、?注重內(nèi)部?管理的人?性化，在?處理上下?級(jí)關(guān)系時(shí)?，強(qiáng)調(diào)彼?此尊重，?真誠(chéng)相待?，平等團(tuán)?結(jié)，提高?全體凝聚?力。三?、對(duì)社聯(lián)?工作的建?議社聯(lián)?分為七個(gè)?部門(mén)，雖?然大家工?作分工，?工作任務(wù)?也有所不?同，但都?以謀求社?聯(lián)社團(tuán)發(fā)?展作為共?同的工作?目標(biāo)，所?以在社聯(lián)?各部門(mén)間?應(yīng)加強(qiáng)交?流，加強(qiáng)?社聯(lián)內(nèi)部?的團(tuán)結(jié)協(xié)?作。此外?，我們可?以實(shí)行“?制度上墻?，工作上?墻”。“?制度上墻?”，以便?大家照章?辦事，保?證工作質(zhì)?量；“工?作上墻”?使各部門(mén)?對(duì)彼此工?作有清晰?的認(rèn)識(shí)，?也對(duì)社聯(lián)?工作有全?面的了解?，提高工?作效率。?“既來(lái)?之，則為?之”。我?們聚集到?這個(gè)集體?，便會(huì)以?最大的努?力，以最?認(rèn)真的態(tài)?度去迎接?每一個(gè)挑?戰(zhàn)，用一?種良好的?態(tài)度盡力?做好每一?件事，在?社聯(lián)這個(gè)?平臺(tái)上提?升自己，?同時(shí)力求?為社聯(lián)社?團(tuán)謀求更?大的發(fā)展?。社團(tuán)?聯(lián)合會(huì)秘?書(shū)處工作?計(jì)劃范文?（二）?新的學(xué)期?已經(jīng)開(kāi)始?，在剛剛?過(guò)去的招?員活動(dòng)中?，我們吸?納了__?__名新?部員，為?秘書(shū)處注?入了新鮮?血液。此?刻，我們?新老成員?都正以飽?滿的熱情?對(duì)秘書(shū)處?的工作有?著強(qiáng)烈的?期待，已?做好了準(zhǔn)?備迎接新?一輪的挑?戰(zhàn)。西?安建筑科?技大學(xué)東?校區(qū)社團(tuán)?聯(lián)合會(huì)作?為管理并?服務(wù)于東?校區(qū)社團(tuán)?的校級(jí)組?織，在促?進(jìn)其下屬?____?個(gè)社團(tuán)的?發(fā)展中，?發(fā)揮著重?要的作用?。而秘書(shū)?處作為社?團(tuán)聯(lián)合會(huì)?的樞紐部?門(mén)，是社?聯(lián)面向社?團(tuán)的窗口?。同時(shí)，?也是主席?團(tuán)與社聯(lián)?下屬部門(mén)?之間、社?聯(lián)與社團(tuán)?之間聯(lián)系?的紐帶，?在協(xié)調(diào)各?方關(guān)系方?面發(fā)揮著?不可替代?的作用。?對(duì)于秘?書(shū)處的工?作，我們?堅(jiān)持“尊?重制度，?尊重個(gè)性?，注重細(xì)?節(jié)，全面?提升”的?工作理念?和思路，?逐步完善?各項(xiàng)工作?。作為副?秘書(shū)長(zhǎng)，?我們將會(huì)?以身作則?，樹(shù)立踏?實(shí)認(rèn)真、?積極主動(dòng)?的工作作?風(fēng)，在促?進(jìn)社聯(lián)社?團(tuán)發(fā)展方?面起帶頭?作用。?以下是秘?書(shū)處本學(xué)?年的工作?計(jì)劃一?.做好日?常工作?____?日常值班?工作：接?待來(lái)訪人?員，并幫?助解決其?工作困難?。2.?收集社聯(lián)?社團(tuán)各項(xiàng)?信息，并?做好資料?的整理與?歸檔。?3.負(fù)責(zé)?社聯(lián)財(cái)務(wù)?的管理。?4.上?傳下達(dá)各?項(xiàng)決議，?保證信息?渠道的暢?通。5?.在主席?團(tuán)的提議?下起草社?聯(lián)的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。6.?完成主席?團(tuán)分配的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?7.收集?活動(dòng)策劃?、申請(qǐng)，?負(fù)責(zé)活動(dòng)?審批工作?。8.?協(xié)調(diào)各方?關(guān)系，為?社聯(lián)社團(tuán)?發(fā)展提供?良好的人?文環(huán)境。?二、加?強(qiáng)內(nèi)部建?設(shè)（一?）制度建?設(shè)1、?例會(huì)制度?：秘書(shū)處?將每周召?開(kāi)一次部?門(mén)會(huì)議，?對(duì)上一周?工作進(jìn)行?交流總結(jié)?，并安排?下周工作?。例會(huì)時(shí)?每位成員?必須按時(shí)?到會(huì)，不?得無(wú)故曠?會(huì)。2?獎(jiǎng)懲制度?：秘書(shū)處?制定了“?西安建筑?科技大學(xué)?東校區(qū)社?團(tuán)聯(lián)合會(huì)?會(huì)秘書(shū)處?干事量化?考核評(píng)優(yōu)?制度”，?旨在激勵(lì)?部員，提?高部員工?作積極性?，更好的?做好社聯(lián)?工作。?（二）組?織建設(shè)?1、完善?值班制度?、例會(huì)制?度等規(guī)章?，多角度?考核部員?工作，以?保證部員?對(duì)日常工?作的高度?重視。?2、堅(jiān)持?按制度辦?事，針對(duì)?成員中出?現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)在例?會(huì)中討論?批評(píng)和自?我批評(píng)，?注重對(duì)部?員的獎(jiǎng)勵(lì)?和批評(píng)。?3、鼓?勵(lì)部員提?高工作熱?情，對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題進(jìn)?行思考，?加以總結(jié)?，促進(jìn)工?作效率的?提高。?4、注重?內(nèi)部管理?的人性化?，在處理?上下級(jí)關(guān)?系時(shí)，強(qiáng)?調(diào)彼此尊?重，真誠(chéng)?相待，平?等團(tuán)結(jié)，?提高全體?凝聚力。?三、對(duì)?社聯(lián)工作?的建議?社聯(lián)分為?七個(gè)部門(mén)?，雖然大?家工作分?工，工作?任務(wù)也有?所不同，?但都以謀?求社聯(lián)社?團(tuán)發(fā)展作?為共同的?工作目標(biāo)?，所以在?社聯(lián)各部?門(mén)間應(yīng)加?強(qiáng)交流，?加強(qiáng)社聯(lián)?內(nèi)部的團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?此外，我?們可以實(shí)?行“制度?上墻，工?作上墻”??！爸贫?上墻”，?以便大家?照章辦事?，保證工?作質(zhì)量；?“工作上?墻”使各?部門(mén)對(duì)彼?此工作有?清晰的認(rèn)