庫房管理員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告庫房作業(yè)量大，簡單累積塵埃，所以每日要清理庫房，潔凈地面，保持衛(wèi)生。以下是由為你整理的“庫房管理員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告”，更多內(nèi)容請接見。庫房管理員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(一)怎樣做好自己工作。這實(shí)際上是一個(gè)很不好說的話題，因?yàn)槊總€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不一樣?，F(xiàn)就我的工作來進(jìn)行一個(gè)報(bào)告。1、產(chǎn)品質(zhì)量的保證工作即必定要保證所入庫的產(chǎn)品質(zhì)量，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐化庫房十二防。依據(jù)先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;準(zhǔn)時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。2、做好庫房帳目保證每晚下班從前把當(dāng)日的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)依據(jù)物料種類、名稱正確無誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每日上班即能看到昨晚庫房的正確庫存以便正確的做出當(dāng)日的生產(chǎn)安排。3、做好月報(bào)工作每個(gè)月月尾進(jìn)行盤點(diǎn)，庫房不只是要做好庫房的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各種的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表供應(yīng)給決議部門，以便于決議者能夠?qū)崟r(shí)安排調(diào)整下一步的工作。4、做好物控工作1對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了達(dá)到這一點(diǎn)一定要做到以下幾個(gè)方面：控制好庫房的物料，實(shí)時(shí)正確的把進(jìn)銷存帳目做好，不論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料必定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去處.三者嚴(yán)格一致，使庫房數(shù)據(jù)的差別為零;做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與回收數(shù)目的比較工作，原則上發(fā)出多少回收多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回庫房，需要報(bào)廢的物件應(yīng)開有報(bào)廢單，并且數(shù)目要有人員進(jìn)行控制，不得有差別，月尾進(jìn)行匯總各樣數(shù)據(jù)，哪處出現(xiàn)差別要找出原由和責(zé)任人，這樣此后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差別。入庫要有必定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)施購回以后，應(yīng)該不會再有噴印部直接到部弟子產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我以為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班以后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在盤點(diǎn)后以為數(shù)據(jù)完整無誤的狀況下再進(jìn)行入庫工作，并且與倉管一同查對物料的品名、數(shù)目、顏色、原料、料號等等能否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)目上的差別。做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格依據(jù)出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)目不要送多也不可以給少，退回物料應(yīng)立刻開居退貨單，要報(bào)廢物料立刻開居報(bào)廢單，假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要特意登記，月尾進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)目差別。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差別可能就不復(fù)存在。25、做好物料的收發(fā)工作庫房其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一其中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是實(shí)時(shí)正確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數(shù)目、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠?qū)崟r(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出以后實(shí)時(shí)配合兄弟部門入庫以便實(shí)時(shí)出貨。6、做好為下道工序崔料的工作因?yàn)槎▎卧S多，生產(chǎn)設(shè)施有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排相互矛盾，這時(shí)倉管就有責(zé)任有義務(wù)依據(jù)出貨計(jì)劃合時(shí)的提示生產(chǎn)部門，以便于能夠?qū)崟r(shí)正確的交貨，保護(hù)本廠的信用。7、做好部下人員的安排工作包含對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的敦促指導(dǎo)，合時(shí)的工作安排、人員的分配、工作的監(jiān)察以及解決內(nèi)部小小矛盾等等。8、做好庫房的整理工作此刻的公司多數(shù)要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，固然我們臨時(shí)仍未實(shí)行這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來查驗(yàn)自己的工作能否合格。關(guān)于庫房來說，庫房是一個(gè)進(jìn)出物件許多的地方，此外工廠所有臨時(shí)不用的東西都要交回庫房，所以庫房比起其余地方更易顯得臟亂差，這就要求我們不時(shí)的進(jìn)行庫房整理。所有物件各歸各處，實(shí)用的擺放齊整，無用的拋棄，常常打掃，常期堅(jiān)持，使庫房不時(shí)到處顯得有條有序，干靜整齊。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把庫房劃成3片劃分給個(gè)人，每日下班從前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任地區(qū)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長久堅(jiān)持，成效自不用說。9、做好與兄弟部門的配合工作任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更簡單更隨手，比方進(jìn)入庫房的物件假如部門能夠在棧板上擺放齊整，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會更輕松更簡單，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品質(zhì)量。假如回收來的舊包材庫房能夠在車間擺放齊整或?qū)崟r(shí)入庫，車間就會顯得更整齊有序。、反省工作解決問題連續(xù)改良每日上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會，反省昨天工作中的失誤，找出原由，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的夸獎(jiǎng)，弊的拋棄，以便揚(yáng)長避短。一個(gè)工廠的行進(jìn)過程也能夠說就是一個(gè)不停提出問題，解決問題的連續(xù)改良的過程。關(guān)于我們平常工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改良，進(jìn)行解決，而后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行頻頻的，連續(xù)的改良，我們的公司自會欣欣向榮。庫房管理員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(二)轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多從前從未學(xué)到的東西，也接觸到了從前從未接觸的東西。也感覺到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和睦，團(tuán)結(jié)奮斗，踴躍向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這4么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不認(rèn)識，還記得所以而有過模糊。第一，在原資料庫房的三個(gè)月來，熟習(xí)了原資料入庫流程，熟習(xí)了采納先進(jìn)先出的原資料出庫流程。在此時(shí)期，每當(dāng)碰到問題時(shí)，同事們都會耐心的解說，我感覺他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了許多東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會悉心盡責(zé)的工作，固然我學(xué)歷不是高，但我會努力實(shí)習(xí)時(shí)期，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參加了進(jìn)出庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解：第一：進(jìn)出庫管理，見單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，票據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，仔細(xì)盤點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)實(shí)的程序做事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采買批量，嚴(yán)實(shí)跟進(jìn)每一款物件的進(jìn)銷存，實(shí)時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能連續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼?zhèn)洳少I周期及采買成本，找均衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采買的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合剖析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對庫房管理同樣重要，庫房的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整改工作，庫房的物件分倉分類分管，整理好了才能分，庫房的物件多，在接收搬運(yùn)儲藏交托的各種活動中，都需要一個(gè)有序整齊的工作環(huán)境，只有做好整理整改5打掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。庫房管理是一件長久的重復(fù)性工作，所以一定養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每日堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的修養(yǎng)對此有特別大的幫助。第五：先進(jìn)先出管理，是庫房管理的三大原則之一，不履行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物件變質(zhì)，易產(chǎn)生工程更改的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。履行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)實(shí)批次記錄臺賬追索法等。庫房管理員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(三)光陰飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏季炎炎的x月初剛進(jìn)公司xx庫房的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟習(xí)，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，獲得了好多?，F(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：自我介紹我是公司儲運(yùn)部xx庫房的庫房保存員：xxx，是土生土長的xx人。我是今年x月xx號進(jìn)入公司工作的，作為一名新職工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感驚喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵趚x有信任，勤懇，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，固然技術(shù)性其實(shí)不高，但需要勤奮，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們xx庫房，跟著客戶的不停進(jìn)入，業(yè)務(wù)不停增加，本來在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，6做到井井有條。2：合理的歇息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像xx的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不可以碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗出如漿了，所以要合理安排作業(yè)和歇息，做到輪番歇息，不中斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高固然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不停提高，我們也要不停提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有益于我們對庫房的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)xx庫房開業(yè)三個(gè)多月來，xxx，xx工廠，xxx的業(yè)務(wù)已接踵進(jìn)入xx庫房?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或所有進(jìn)入xx庫房進(jìn)行保存。所以要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平常保存，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)目的管理，防備不用要的消耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的聚積方式，B：貨物堆放不要超出托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，關(guān)于屢次進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物7應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差別E：保持庫房的整齊，地面的潔凈，通道的順暢第四部分：設(shè)施的管理和衛(wèi)生工作一：設(shè)施管理庫房現(xiàn)有設(shè)施：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)施是省力省時(shí)的有益工具，要做好平常的潔凈養(yǎng)護(hù)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要實(shí)時(shí)報(bào)修，還要安全用電。二：衛(wèi)生工作庫房作業(yè)量大，簡單累積塵埃，所以每日要清理庫房，潔凈地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)整齊的庫房，在優(yōu)秀衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每日的工作中都有好多問題發(fā)生，我