ERP實(shí)施項(xiàng)目周報(bào)文件名:FILENAMEERP-項(xiàng)目管理-PP-項(xiàng)目周報(bào)(20100329-20100402)-V1.0版本:1.0 5/5頁南車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目周報(bào)報(bào)告時(shí)段：2010年3月29日－2010年4月2日

版本1.0目錄1. 項(xiàng)目整體進(jìn)展 32. 本周工作完成情況（3月29日~4月2日） 43. 下兩周主要工作安排（4月6日~4月16日） 44. 項(xiàng)目當(dāng)前主要問題和風(fēng)險(xiǎn) 5我們在這兒項(xiàng)目整體進(jìn)展我們在這兒說明：截至本周（3月25日），項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作已基本結(jié)束：完成了現(xiàn)狀調(diào)研，編制了調(diào)研報(bào)告。目前正在逐步向藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段過渡。本周工作完成情況（3月29日~4月2日）編號工作任務(wù)狀態(tài)描述負(fù)責(zé)人1進(jìn)行跨模塊初步討論完成了解其他模塊現(xiàn)狀，各模塊提出需要其他模塊協(xié)助解決的問題，并進(jìn)行了初步分析，指定責(zé)任模塊及責(zé)任人。顧問2編制流程清單完成完成本模塊業(yè)務(wù)流程清單顧問3分析數(shù)據(jù)對象，起草數(shù)據(jù)收集方案及策略初稿完成協(xié)調(diào)各組收集數(shù)據(jù)對象及模辦；編制數(shù)據(jù)收集方案及策略，并進(jìn)行安排顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶4繼續(xù)分析本模塊問題正在進(jìn)行深入分析本模塊問題，并制定計(jì)劃，安排下一階段的討論顧問5討論總裝廠BOM結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行經(jīng)初步討論，車體廠及技術(shù)工程部相關(guān)關(guān)鍵用戶基本認(rèn)可除管材、線材、預(yù)組裝件外，其他物料放到一層（或按照階段性再加一層）；直管、線束目前沒有物料號，需考慮作工序件管理還是做半成品管理，將以方案比較的方式進(jìn)一步確認(rèn)。顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶6討論車體廠BOM結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行經(jīng)初步討論，認(rèn)為車體廠的目前的BOM結(jié)構(gòu)比較合理，但還需進(jìn)一步分析是否每一層都做半成品管理；另一方面，對于下料加工的管理方式目前還存在分歧，將以方案比較的方式進(jìn)一步確認(rèn)。顧問、內(nèi)部顧問、數(shù)據(jù)關(guān)鍵用戶下兩周主要工作安排（4月6日~4月16日）編號工作任務(wù)計(jì)劃負(fù)責(zé)人1討論轉(zhuǎn)向架廠BOM結(jié)構(gòu)2010-04-06顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶2工作中心工藝路線規(guī)則討論2010-04-07顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶3生產(chǎn)計(jì)劃模式討論2010-04-09顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶4ECN規(guī)則討論2009-04-12顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶生產(chǎn)執(zhí)行管理2009-04-13顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶MRP需求傳遞討論2009-04-14顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶線外一期過渡，生產(chǎn)領(lǐng)料方案2009-04-16顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶項(xiàng)目當(dāng)前主要問題和風(fēng)險(xiǎn)編號分類描述后續(xù)工作/預(yù)防措施1風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)楫a(chǎn)能提升等原因，導(dǎo)致總裝、車體、轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)廠房的調(diào)整。跟蹤變化，及時(shí)響應(yīng)。2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向架廠內(nèi)部物流管理處于整合過程中。需業(yè)務(wù)部門具體落實(shí)進(jìn)度。3風(fēng)險(xiǎn)基于目前的方案分析，可能需要新建大量主數(shù)據(jù)，存在是否能按時(shí)完成數(shù)據(jù)收集的風(fēng)險(xiǎn)。盡快確認(rèn)方案，并安排好后續(xù)工作4風(fēng)險(xiǎn)作為上線產(chǎn)品的E12車的產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃完成時(shí)間是4月底，工藝設(shè)計(jì)計(jì)劃完成時(shí)間是6月底，數(shù)據(jù)收集時(shí)間比較緊張。業(yè)務(wù)部門需確保按時(shí)完成；數(shù)據(jù)組做好應(yīng)對工作量急增的