本文格式為Word版，下載可任意編輯——鄯善吐哈油田招聘信息化油田創(chuàng)辦大多數(shù)采用的是數(shù)字油田，因此數(shù)字油田是信息化創(chuàng)辦必然的進(jìn)展趨勢(shì)，中國(guó)石油信息化創(chuàng)辦的首要任務(wù)是信息開發(fā)資源利用。但是，油田在信息化創(chuàng)辦中還是存在著諸多的問題，需要專心研究與分析。信息化油田創(chuàng)辦要根據(jù)油田公司的進(jìn)展和生產(chǎn)需求來開展，務(wù)必強(qiáng)調(diào)信息化油田創(chuàng)辦的一致性，與基層生產(chǎn)單位、概括使用單位結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化油田創(chuàng)辦工程的管理，要落實(shí)概括工作，務(wù)必做好各專業(yè)數(shù)據(jù)庫歷史數(shù)據(jù)的入庫工作，工程組要加強(qiáng)與數(shù)據(jù)產(chǎn)生的施工單位間的協(xié)調(diào)力度。

油田；信息化；問題；策略

1、信息化油田創(chuàng)辦的必要性

當(dāng)下，社會(huì)信息急速進(jìn)展，信息化便自然而然逐漸深入到了油田創(chuàng)辦里，油田企業(yè)生產(chǎn)、決策與管理的根基是油田創(chuàng)辦，油田的業(yè)務(wù)與技術(shù)相結(jié)合并實(shí)現(xiàn)油田自動(dòng)檢測(cè)狀態(tài)，目前信息化油田創(chuàng)辦大多數(shù)采用的是數(shù)字油田，因此數(shù)字油田是信息化創(chuàng)辦必然的進(jìn)展趨勢(shì)，齊全的信息，切實(shí)的決策，鞏固企業(yè)在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力，信息化油田創(chuàng)辦是鞏固企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，實(shí)現(xiàn)信息化油田創(chuàng)辦，還面臨著好多問題，并且需要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有確定的策略。

不是全體在生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)都有保存的價(jià)值，不同的數(shù)據(jù)具有不同的時(shí)效性，把數(shù)據(jù)庫布局的設(shè)計(jì)、創(chuàng)辦、應(yīng)用軟件的開發(fā)及推廣應(yīng)用舉行統(tǒng)籌的考慮，創(chuàng)辦數(shù)據(jù)庫之前，理應(yīng)先考慮應(yīng)用軟件是否成熟，也要考慮是否能盡快的用起來，制止做無用功，有用的數(shù)據(jù)需要補(bǔ)充與完善，應(yīng)用是信息化能否發(fā)揮作用的根本，所以，信息化油田創(chuàng)辦的關(guān)鍵是能否開發(fā)出好用的應(yīng)用軟件。信息化油田創(chuàng)辦不能急于求成、好高騖遠(yuǎn)，我們務(wù)必腳踏實(shí)地，抓住重點(diǎn)來開展工作，圍繞斟探開發(fā)，制定出可實(shí)施的規(guī)劃，規(guī)劃要提防實(shí)用性和合理性。

我國(guó)近幾年，加大了信息化油田創(chuàng)辦的力度，所以信息化油田創(chuàng)辦有了較大的進(jìn)展，但是，我國(guó)信息化油田創(chuàng)辦當(dāng)下依舊處于初級(jí)起步階段，更加表達(dá)在應(yīng)用軟件上，軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用的方面，所以，理應(yīng)把工作重點(diǎn)放在根基性的應(yīng)用方面，需要逐步擴(kuò)展軟件功能，把一個(gè)繁雜的問題，分解成若干個(gè)簡(jiǎn)樸的小的問題，依次解決。信息化油田創(chuàng)辦能否順?biāo)炫e行的關(guān)鍵是人才，所以理應(yīng)加大信息化油田創(chuàng)辦的人才培養(yǎng)力度，最需要的是復(fù)合型高層次的人才，懂計(jì)算機(jī)又懂業(yè)務(wù)，此外，信息化油田創(chuàng)辦還需要技術(shù)水平高的工作人員，也需要這個(gè)領(lǐng)域的專家和技術(shù)骨干等，一個(gè)好的管理體制有利于調(diào)動(dòng)開發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性。

2、信息化創(chuàng)辦策略

企業(yè)信息化是個(gè)循序漸進(jìn)的過程，根據(jù)自己的實(shí)際處境長(zhǎng)期耐久的服務(wù)企業(yè)目標(biāo)，突出應(yīng)用與效益，讓更多的人員掌管信息技術(shù)，才能發(fā)揮出強(qiáng)大的作用并收到好的效益。做好企業(yè)信息化，不是光靠計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，是需要各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)信息技術(shù)人員還有業(yè)務(wù)人員的共同合作與努力，他們各有著重要的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是在信息化油田創(chuàng)辦中起著帶頭作用，技術(shù)人員的任務(wù)是供給技術(shù)支持、軟件應(yīng)用等服務(wù)，業(yè)務(wù)人員是信息化油田創(chuàng)辦中的重要?dú)饬Γㄟ^業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)解決概括業(yè)務(wù)問題從而表達(dá)信息化油田創(chuàng)辦的效果。所以，業(yè)務(wù)人員是信息化油田創(chuàng)辦的重要?dú)饬?，推?dòng)信息化油田創(chuàng)辦的深厚氣力源泉是業(yè)務(wù)員，鼓動(dòng)業(yè)務(wù)員積極投身到信息化油田創(chuàng)辦里面，再大的困難或是工作量都會(huì)被抑制。

信息技術(shù)是一種工具，它能否在一個(gè)企業(yè)中應(yīng)用告成，關(guān)鍵就在于它與這個(gè)企業(yè)的實(shí)際處境結(jié)合得怎樣，所以，制約信息化油田創(chuàng)辦的主要因素不是采用了什么樣的技術(shù)，而是這個(gè)技術(shù)是否能很好的與這個(gè)企業(yè)結(jié)合，能否為更多的工作人員所掌管。信息化油田創(chuàng)辦務(wù)必有明確的目標(biāo)，不僅要有近期的概括目標(biāo)，還要制定一個(gè)長(zhǎng)期的進(jìn)展規(guī)劃，目標(biāo)務(wù)必符合企業(yè)的需要，并且實(shí)際，能夠?qū)崿F(xiàn)，當(dāng)然，必然以效益為中心，效益是鑒定信息化油田創(chuàng)辦是否告成的標(biāo)準(zhǔn)，有效益的信息化油田創(chuàng)辦才能進(jìn)入良性進(jìn)展。業(yè)務(wù)人員再結(jié)合企業(yè)實(shí)際上，要做到3點(diǎn)，一是對(duì)企業(yè)有個(gè)正確的熟悉，二是將信息技術(shù)與企業(yè)實(shí)際需求相結(jié)合，從而解決實(shí)際問題，三是考核信息化油田創(chuàng)辦告成與否的標(biāo)準(zhǔn)，就是是否為企業(yè)解決了實(shí)際問題，是否為企業(yè)目標(biāo)發(fā)揮了重大作用，是否為企業(yè)創(chuàng)造了效益。技術(shù)應(yīng)用的核心是應(yīng)用，需要深入到生產(chǎn)實(shí)際中去勇于實(shí)踐，才能有所收益，才能取得好的勞績(jī)，見到好的效果。

數(shù)據(jù)是油田可持續(xù)進(jìn)展的重要資本之一，但是在數(shù)據(jù)上仍存在好多問題，譬如數(shù)據(jù)內(nèi)容不齊全，主要理由是歷史數(shù)據(jù)缺失較嚴(yán)重，技術(shù)難度高，難以短期完成，單位協(xié)調(diào)不力。數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，片面數(shù)據(jù)不完整，不切實(shí)，不一致，對(duì)數(shù)據(jù)共享意識(shí)缺乏，造成大量數(shù)據(jù)重復(fù)創(chuàng)辦，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不實(shí)時(shí)更新，不嚴(yán)格實(shí)施。系統(tǒng)應(yīng)用也發(fā)揮著重要作用，解決了大量的實(shí)際問題，但是應(yīng)用系統(tǒng)重復(fù)創(chuàng)辦問題依舊嚴(yán)重，應(yīng)用系統(tǒng)不成規(guī)模，集成化程度低，功能利用不徹底，只重視開發(fā)而不重視應(yīng)用，應(yīng)用系統(tǒng)的總體開發(fā)才能不強(qiáng)，運(yùn)作機(jī)制不科學(xué)，無法實(shí)現(xiàn)信息資源的高效配置和科學(xué)應(yīng)用，規(guī)劃力度不夠，缺乏總體規(guī)劃觀念。

信息化油田創(chuàng)辦是一個(gè)宏大的工程，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，為了更好地創(chuàng)辦信息化油田，理應(yīng)從一下幾個(gè)方面入手：第一，轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，務(wù)必對(duì)目前信息化油田創(chuàng)辦有一個(gè)正確的熟悉，不成樂觀也不成灰心，要有一個(gè)正確的工作態(tài)度，搞好數(shù)據(jù)源的創(chuàng)辦，重視應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。其次，加強(qiáng)集中管理，對(duì)現(xiàn)有的信息化創(chuàng)辦管理模式舉行提升，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，完善現(xiàn)有的管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)各類信息舉行優(yōu)化組合。第三，建立高效的數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)等信息資源的共享機(jī)制，其中，要提防加快數(shù)據(jù)中心的創(chuàng)辦速度，裁減重復(fù)創(chuàng)辦，制止濫用，最大限度的實(shí)現(xiàn)信息化油田創(chuàng)辦的經(jīng)濟(jì)效益。第四，打好數(shù)據(jù)和應(yīng)用根基，加大信息化資本投入，全面加快信息化油田創(chuàng)辦進(jìn)程。第五，加快技術(shù)更新，強(qiáng)化溝通與交流，重視文檔的管理工作，提高應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)質(zhì)量以及它的速度。

信息化油田創(chuàng)辦要根據(jù)油田公司的進(jìn)展和生產(chǎn)需求來開展，務(wù)必強(qiáng)調(diào)信息化油田創(chuàng)辦的一致性，與基層生產(chǎn)單位、概括使用單位結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化油田創(chuàng)辦工程的管理，要落實(shí)概括工作，首先要做好各專業(yè)數(shù)據(jù)庫歷史數(shù)據(jù)的入庫工作，工程組要加強(qiáng)與數(shù)據(jù)產(chǎn)生的施工單位間的協(xié)調(diào)力度，人事處要做好信息化創(chuàng)辦人員配置并且還有技術(shù)培訓(xùn)工作，要加強(qiáng)防病毒、防入侵、傳輸加密、認(rèn)證與訪問一體的網(wǎng)絡(luò)安好保障體系，要進(jìn)一步合作油田公司其它部門，對(duì)規(guī)劃中的創(chuàng)辦方案舉行充分的技術(shù)論證