第5頁共5頁特種設(shè)?備自檢?總結(jié)范?文_?___?學(xué)特種?設(shè)備安?全自查?報告?___?_學(xué)特?種設(shè)備?安全自?查報告?根據(jù)?永寧縣?質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督?局42?___?_文件?，“_?___?開展‘?元旦、?春節(jié)’?特種設(shè)?備安全?大檢查?___?_通知?”精神?。__?__學(xué)?總務(wù)處?對本學(xué)?校鍋爐?等特種?設(shè)備安?全情況?進行了?自查自?糾，現(xiàn)?將自查?結(jié)果匯?報如下?：一?、安全?管理制?度的落?實情況?比較到?位、管?理制度?健全。?___?_學(xué)鍋?爐設(shè)備?有健全?的《設(shè)?備維修?制度》?、《管?理制度?》、《?交接班?制度》?、《衛(wèi)?生安全?保衛(wèi)制?度》、?《崗位?職責(zé)》?等，并?樹立嚴?格按制?度、按?職責(zé)辦?事的作?風(fēng)，平?時加強?教育并?設(shè)有專?門的崗?位職責(zé)?履行監(jiān)?督人員?。二?、注冊?登記手?續(xù)齊全?、安全?標志及?運行檢?查情況?良好，?___?_學(xué)鍋?爐使用?證件齊?全，并?掛有安?全標志?和相關(guān)?證件。?設(shè)備有?安全附?件，鍋?爐運行?前對壓?力、表?安全閥?進行校?驗，對?所校驗?出的一?個不合?格安全?閥進行?了更換?。在檢?查方面?力度比?較大，?每日進?行交接?班前檢?查、鍋?爐運行?當班期?間輪流?檢查，?以及每?周大檢?查，每?月也安?排大檢?查與大?檢修工?作，并?作了詳?細記錄?，確保?正常運?轉(zhuǎn)。?三、工?作人員?崗前培?訓(xùn)嚴格?，平時?工作安?排及技?術(shù)指導(dǎo)?周密到?位：_?___?學(xué)鍋爐?等特種?設(shè)備，?在上崗?前都經(jīng)?過嚴格?培訓(xùn)，?培訓(xùn)教?師是具?有幾十?年鍋爐?等特種?設(shè)備安?全維護?及運行?管理經(jīng)?驗的師?傅，并?在學(xué)校?進行跟?蹤指導(dǎo)?。各個?司爐工?都是具?有多年?在本學(xué)?校工作?經(jīng)驗的?熟練工?人。計?劃在元?旦、春?節(jié)前進?行兩次?應(yīng)急預(yù)?案演練?。四?、工作?人員司?爐資格?方面。?采用嚴?加管理?，規(guī)范?制度的?原則，?現(xiàn)有_?___?名司爐?工，都?有司爐?資格證?書，進?行三班?制輪流?值班。?五、?特種設(shè)?備運行?檔案比?較齊全?，管理?規(guī)范到?位。凡?特種設(shè)?備都設(shè)?有運行?檔案記?錄，進?行實時?跟宗記?錄。?六、節(jié)?假日，?全校重?視安全?工作，?隨時_?___?安全檢?查。?特種設(shè)?備自檢?總結(jié)范?文（二?）特?種設(shè)備?自檢專?業(yè)報告?在機?動工程?部的領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各車?間設(shè)備?管理人?員的共?同努力?下，奧?達特種?設(shè)備管?理工作?年年都?取得很?大進步?。目前?，公司?建立了?完善的?管理網(wǎng)?絡(luò)，開?展了扎?實有效?、形式?多樣的?特種設(shè)?備管理?工作，?初步形?成了特?種設(shè)備?管理體?系。?公司現(xiàn)?有鍋爐?___?_臺，?壓力容?器__?__臺?，壓力?管道_?___?公里，?電梯_?___?臺，鏟?叉車_?___?臺，電?動葫蘆?___?_臺。?特種設(shè)?備取證?率__?__%?，__?__年?檢驗完?成率_?___?%。?實行公?司、車?間兩級?管理模?式。公?司機動?工程部?是特種?設(shè)備管?理的主?管部門?，是第?一層。?設(shè)有兼?職特種?設(shè)備管?理人員?，負責(zé)?___?_貫徹?執(zhí)行國?家、集?團公司?、及本?公司特?種設(shè)備?管理的?法規(guī)和?規(guī)定，?對企業(yè)?特種設(shè)?備進行?綜合管?理。各?車間為?第二層?面，負?責(zé)按照?各級設(shè)?備管理?部門的?要求，?完成本?單位的?特種設(shè)?備的現(xiàn)?場管理?。按?照自檢?工作的?分配安?排，我?們于_?___?日開展?了特種?設(shè)備管?理專業(yè)?組的檢?查工作?，現(xiàn)將?檢查情?況匯報?如下：?一、?特種設(shè)?備管理?狀況?奧達分?公司特?種設(shè)備?管理在?國家、?集團公?司、_?___?市技術(shù)?監(jiān)督部?門的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，嚴?格按照?《特種?設(shè)備安?全監(jiān)察?條例》?等安全?監(jiān)察制?度規(guī)程?執(zhí)行。?特種設(shè)?備運行?平穩(wěn)，?安全狀?況良好?。具體?作了以?下幾方?面工作?：1?.貫徹?實施國?家、集?團公司?關(guān)于特?種設(shè)備?管理的?法規(guī)、?條例，?完善本?公司特?種設(shè)備?管理制?度。奧?達分公?司壓力?容器管?理制度?健全，?建有壓?力容器?管理制?度、壓?力管道?管理制?度、機?電類特?種設(shè)備?管理制?度等專?業(yè)管理?制度，?制度內(nèi)?容全面?，符合?國家及?中石化?相關(guān)規(guī)?定。設(shè)?備管理?依照相?應(yīng)職責(zé)?施行分?級管理?。2?.規(guī)范?特種設(shè)?備基礎(chǔ)?資料管?理。各?級設(shè)備?技術(shù)人?員克服?困難，?初步建?立特種?設(shè)備臺?帳和檔?案資料?，并不?斷充實?完善，?特種設(shè)?備資料?管理初?步規(guī)范?。各?車間均?充分重?視壓力?容器及?管道對?于安全?生產(chǎn)的?重要性?，能夠?按照國?家及上?級主管?部門的?有關(guān)要?求完成?壓力容?器及管?道的管?理，對?于壓力?容器、?壓力管?道的檔?案、資?料都有?專門的?人員進?行管理?。3?.充分?認識特?種設(shè)備?管理的?重要性?，把特?種設(shè)備?安全管?理作為?設(shè)備管?理的重?要組成?部分。?公司?設(shè)備技?術(shù)月報?中有專?頁反應(yīng)?特種設(shè)?備的安?全和檢?驗情況?，兼職?特種設(shè)?備管理?人員全?面掌握?特種設(shè)?備臺帳?，并于?每年年?初制定?統(tǒng)一的?檢驗計?劃，負?責(zé)實施?，檢驗?計劃準?確，完?整，檢?驗報告?齊全，?檔案清?晰。有?效杜絕?特種設(shè)?備超期?使用。?壓力?容器、?壓力管?道在線?檢驗一?般由各?車間_?___?進行，?每年一?次并記?錄在案?；全面?檢驗由?專業(yè)檢?驗所、?檢測中?心完成?。機動?工程部?對于新?增壓力?容器能?夠做到?及時報?裝，及?時取證?。4?.__?__管?理人員?參加專?業(yè)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?嚴格執(zhí)?行特種?設(shè)備操?作人員?持證上?崗制度?。公?司所有?特種設(shè)?備管理?人員進?行外委?培訓(xùn)取?證。?5.加?強特種?設(shè)備現(xiàn)?場管理?。加強?特種設(shè)?備現(xiàn)場?巡檢和?維護管?理，及?時發(fā)現(xiàn)?處理安?全隱患?，整體?上做到?標識清?晰，設(shè)?備銘牌?齊全，?保溫完?好，表?面整潔?，設(shè)備?完好。?各車?間均沒?有出現(xiàn)?壓力容?器、壓?力管道?超溫、?超壓運?行的情?況。?6.按?照檢查?細則要?求，我?們對_?___?臺壓力?容器、?___?_條壓?力管線?、__?__臺?電梯、?___?_臺叉?車、_?___?臺電動?葫蘆進?行了抽?查，包?括技術(shù)?檔案、?年度檢?驗報告?、使用?證、原?始資料?、安全?附件等?均符合?國家及?中石化?管理制?度中的?相關(guān)規(guī)?定，機?動工程?部及各?車間特?種設(shè)備?相關(guān)檔?案資料?健全，?并進行?有效分?類管理?。二?、通過?兩天的?檢查，?我們發(fā)?現(xiàn)車間?對于特?種設(shè)備?的管理?還需要?進一步?的細化?，還存?在一些?不足之?處。?1.由?于建設(shè)?初期與?母體關(guān)?系，部?分特種?設(shè)備資?料不齊?全（乙?丙烯罐?區(qū)設(shè)備?及管線?，目前?技術(shù)發(fā)?展部、?動力車?間正積?極與北?化院聯(lián)?系），?但一二?三車間?較早建?成的裝?置中符?合壓力?管線管?理范圍?的尚不?能取得?壓力管?道使用?證。存?在車間?壓力管?道臺帳?及空試?圖的建?立未全?部完成?的情況?，以及?壓力管?道__?__、?改造、?更新、?修理的?工程技?術(shù)資料?不全等?問題。?從檢查?情況來?看壓力?管道的?管理與?中石化?細則要?求還存?在一定?的差距?，需要?進一步?加強和?完善。?2.?因公司?重組等?原因，?目前使?用的_?___?臺叉車?（原四?車間劃?轉(zhuǎn)）無?資料未?注冊，?垃圾站?橋式起?重機械?未注冊?，屬無?證使用?。3?.目前?為止，?公司設(shè)?備管理?人員的?取證工?作基本?完成（?除個別?變動外?），但?操作工?壓力容?器操取?證總數(shù)?僅為_?___?人，各?車間壓?力容器?操作人?員取證?量僅為?操作工?總數(shù)的?1/3?-1/?4，一?般為重?點崗位?。4?.安全?附件個?別車間?還存在?問題，?如個別?車間還?存在壓?力表上?限標識?不統(tǒng)一?，選定?不合理?，液面?計上限?存在模?糊、腐?蝕問題?。有些?壓力表?、溫度?計外觀?嚴重損?壞的建?議車間?更換，?請各車?間再細?進行一?次檢查?。5?.部分?管道法?蘭存在?缺失螺?栓問題?，管道?介質(zhì)、?流向等?需要車?間進一?步完善?標識和?補全螺?栓、閥?門手柄?手輪等?。_?___?個別車?間臺帳?缺記錄?（壓力?容器、?壓力管?道在線?監(jiān)測及?機電類?特種設(shè)?備檢修?等）、?操作工?壓