第37頁共37頁上半年工?作總結(jié)匯?報(bào)簡潔版?半年的?工作已經(jīng)?結(jié)束了，?現(xiàn)在回想?起來的時(shí)?候我也是?感觸良多?，作為_?___的?一名員工?，我也深?知我還需?要繼續(xù)努?力，半年?的時(shí)間雖?然比較長?，但是我?愿意去提?高自己，?認(rèn)清楚自?己的方向?，這也是?我應(yīng)該要?去努力的?，這半年?來的時(shí)間?確實(shí)還是?感覺很有?意義的，?我也一直?都能夠看?清楚自己?的方向我?，這是我?應(yīng)該去努?力的，在?這一點(diǎn)上?面我也還?是感覺非?常充實(shí)的?，這半年?的工作當(dāng)?中我會(huì)繼?續(xù)去落實(shí)?好自身各?方面的能?力，現(xiàn)在?也總結(jié)一?番工作。?我應(yīng)該?要對自己?有足夠客?觀的認(rèn)識?，在這一?點(diǎn)上面我?也還是應(yīng)?該要堅(jiān)持?去做出好?的成績來?，半年來?還是感覺?非常的充?實(shí)的，我?也希望可?以通過自?己的努力?去取得更?好的成績?來，這也?是我對自?己應(yīng)該要?有的態(tài)度?，在這方?面我也始?終都相信?自己可以?做的更好?，未來也?應(yīng)該要鑒?定好自己?的態(tài)度，?我對這一?點(diǎn)非常的?在乎，上?半年的時(shí)?間不長，?在這半年?當(dāng)中也學(xué)?習(xí)到了很?多東西，?我感覺這?樣下去自?身能力也?是會(huì)有一?定的提高?，這對我?而言也是?應(yīng)該要繼?續(xù)去落實(shí)?好的，我?也對此感?觸良多，?應(yīng)該要繼?續(xù)去做好?相關(guān)的調(diào)?整。這?半年來的?時(shí)間，我?也充分意?識到了自?身各方面?的成績，?這對我而?言也是非?常的充實(shí)?，我比價(jià)?喜歡這份?工作，按?時(shí)的完成?好上級交?待的任務(wù)?，遇到自?己的不懂?的知識都?會(huì)虛心的?請教，所?以我一定?會(huì)更加努?力，我應(yīng)?該要認(rèn)清?楚自己的?方向，我?相信以后?我可以做?的更好一?點(diǎn)的，這?半年的時(shí)?間我也確?實(shí)是進(jìn)步?了很多，?也感激周?圍同事對?我的幫助?，我會(huì)繼?續(xù)去做好?分內(nèi)的事?情，調(diào)整?好心態(tài)，?用實(shí)際行?動(dòng)去證明?自己，虛?心更多的?知識，這?一點(diǎn)是非?常關(guān)鍵的?，我不會(huì)?辜負(fù)了領(lǐng)?導(dǎo)的期望?，在下半?年的工作?當(dāng)中，改?正上半年?的不足，?虛心的去?學(xué)習(xí)好相?關(guān)的知識?，讓自己?努力去維?持好的態(tài)?度，我相?信可以做?的更好一?點(diǎn)。上?半年工作?總結(jié)匯報(bào)?簡潔版（?二）不?知不覺間?，來到公?司已經(jīng)有?半年時(shí)間?了，在工?作中，經(jīng)?歷了很多?酸甜苦辣?，認(rèn)識了?很多良師?益友，獲?得了很多?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我?成長的空?間、勇氣?和信心。?在這幾年?的時(shí)間里?，通過自?身的不懈?努力，在?工作上取?得了一定?的成果，?但也存在?了諸多不?足?；?顧過去的?半年，現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?一、在?工作中主?要存在的?問題有：?1、由?于幾年來?對業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)，對?相關(guān)的流?程有了越?來越深的?認(rèn)識。?2、在工?作中，有?很多新的?技術(shù)問題?，但是深?知發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題的過?程，同時(shí)?也是學(xué)習(xí)?的過程，?通過不斷?的學(xué)習(xí)和?總結(jié)，遇?到的問題?都得到了?很好的解?決。3?、有時(shí)候?對工作認(rèn)?識不夠，?缺乏全局?觀念，對?硫胺工段?還缺少了?解和分析?，對工作?定位認(rèn)識?不足。從?而對工作?的最優(yōu)流?程認(rèn)識不?夠，邏輯?能力欠缺?，結(jié)構(gòu)性?思維缺乏?。不過我?相信，在?以后的工?作中，我?會(huì)不斷的?學(xué)習(xí)和思?考，從而?加強(qiáng)對工?作的認(rèn)知?能力從而?做出工作?的最優(yōu)流?程。1?、在工作?實(shí)踐中，?我參與了?許多集體?完成的工?作，和同?事的相處?非常緊密?和睦，在?這個(gè)過程?中我強(qiáng)化?了最珍貴?也是最重?要的團(tuán)隊(duì)?意識。在?信任自己?和他人的?基礎(chǔ)上，?思想統(tǒng)一?，行動(dòng)一?致，這樣?的團(tuán)隊(duì)一?定會(huì)攻無?不克、戰(zhàn)?無不勝。?工作中?，很多工?作是一起?完成的，?在這個(gè)工?程中，大?家互相提?醒和補(bǔ)充?，大大提?高了工作?效率，所?有的工作?中溝通是?最重要的?，一定要?把信息處?理的及時(shí)?、有效和?清晰。?2、工作?的每一步?都要精準(zhǔn)?細(xì)致，力?求精細(xì)化?，在這種?心態(tài)的指?導(dǎo)下，我?在平時(shí)工?作中取得?了令自己?滿意的成?績。能夠?積極自信?的行動(dòng)起?來是這幾?年我在心?態(tài)方面最?大的進(jìn)步?。現(xiàn)在?的我經(jīng)常?冷靜的分?析自己，?認(rèn)清自己?的位置，?問問自己?付出了多?少;時(shí)刻?記得工作?內(nèi)容要精?細(xì)化精確?化，個(gè)人?得失要模?糊計(jì)算;?遇到風(fēng)險(xiǎn)?要及時(shí)規(guī)?避，出了?問題要勇?于擔(dān)當(dāng)。?3、在?工作中，?經(jīng)過實(shí)際?的教訓(xùn)，?深刻理解?了時(shí)間的?滯延是對?公司很大?的傷害，?這就需要?我們在工?作前，一?定要對業(yè)?務(wù)流程很?了解，在?工作之前?，多辛苦?一下，減?少因?yàn)樽?己對工作?流程不能?很好的表?達(dá)的原因?，耽誤公?司的生產(chǎn)?。在工?作中，我?學(xué)到了很?多技術(shù)上?和業(yè)務(wù)上?的知識，?也強(qiáng)化了?生產(chǎn)的質(zhì)?量、成本?、進(jìn)度意?識;與身?邊同事的?合作更加?的默契，?都是我的?師傅，從?他們身上?學(xué)到了很?多知識技?能和做人?的道理，?也非常慶?幸在剛上?路的時(shí)候?能有他們?在身邊。?我一定會(huì)?和他們凝?聚成一個(gè)?優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì)，做出?更好的成?績。上?半年工作?總結(jié)匯報(bào)?簡潔版（?三）渣?土工作是?一項(xiàng)艱巨?的工作，?為規(guī)范我?轄區(qū)渣土?管理，我?大隊(duì)根據(jù)?局里和辦?里的統(tǒng)一?安排和部?署，切實(shí)?履行渣土?管理職責(zé)?，有效推?進(jìn)渣土管?理工作，?上半年我?大隊(duì)考評?總分46?5.6分?，排名第?三?，F(xiàn)將?上半年工?作作如下?匯報(bào)：?一、宣傳?工作二?、整治工?作三、?收費(fèi)和處?罰工作?上半年，?大隊(duì)一直?沒有新的?在建工地?開工，_?___月?份，芷江?路錦繡家?園工地手?續(xù)在辦理?中，建立?了沖洗平?臺，防污?措施比較?到位，沒?有污染路?面，原有?的新天地?和鶴城區(qū)?棚戶區(qū)改?造工地，?比較重視?渣土管理?且比較配?合工作，?加之防污?措施到位?，輪胎沖?洗比較干?凈，無收?費(fèi)工地和?處罰對象?。四、?下階段工?作1、?繼續(xù)加大?宣傳、巡?查力度，?強(qiáng)化渣土?管理意識?。2、?對便道路?口的突發(fā)?污染事件?，做到早?發(fā)現(xiàn)、早?制止、早?清洗。?3、加強(qiáng)?宣傳、處?罰力度。?4、抓?好工地專?營公司密?閉式車輛?運(yùn)輸，將?其落實(shí)到?位。上?半年工作?總結(jié)匯報(bào)?簡潔版（?四）在?這繁忙的?工作中不?知不覺已?經(jīng)過了一?年，這一?年是有意?義、有價(jià)?值、有收?獲的一年?。在這不?平凡的一?年中，我?們賦安公?司在不斷?創(chuàng)新、極?力改革產(chǎn)?業(yè)效益再?創(chuàng)新高。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?，兢兢業(yè)?業(yè)，克盡?職守，圓?滿地完成?了領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)?任務(wù)?，F(xiàn)?將自己的?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?，敬請領(lǐng)?導(dǎo)及同事?提供寶貴?意見：?一、一年?來的工作?表現(xiàn)二?、工作中?的不足?在工作過?程中，有?好多操作?沒有嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程操作?，但是當(dāng)?時(shí)并未造?成直接經(jīng)?濟(jì)損失也?沒有發(fā)生?安全事故?，沒有采?取嚴(yán)肅認(rèn)?真的態(tài)度?。現(xiàn)在想?來，安全?隱患和違?規(guī)操作是?重中之重?;。在今?后的工作?中，一定?要嚴(yán)格按?照操作規(guī)?程操作。?以往工作?中一旦遇?到困難總?是先想著?要上級幫?助解決，?未能意識?到去體諒?公司和領(lǐng)?導(dǎo)的難處?。如今工?作的環(huán)境?和條件工?作崗位的?改變，新?的問題也?來了，作?為測試人?員，我的?溝通能力?不足。在?公司逐步?的成長壯?大完善過?程中，今?后定要立?足現(xiàn)有優(yōu)?勢，發(fā)揮?集體智慧?力量，協(xié)?助做好工?作，我還?須加倍努?力。三?、今后的?努力方向?來到一?個(gè)新的工?作崗位工?作環(huán)境，?深入精細(xì)?化。從小?事著手，?嚴(yán)格執(zhí)行?、堅(jiān)決落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)?任務(wù)，在?以后的工?作中我還?需再接再?厲發(fā)揚(yáng)愛?崗敬業(yè)無?私奉獻(xiàn)，?不怕苦累?，不計(jì)得?失，緊密?配合，積?極進(jìn)取，?為我們測?試部的建?設(shè)貢獻(xiàn)自?己微薄的?力量。?上半年工?作總結(jié)匯?報(bào)簡潔版?（五）?一、上半?年主要工?作：1?、完善自?控系統(tǒng)管?理體系?自控系統(tǒng)?管理體系?得到進(jìn)一?步完善，?自控管理?基礎(chǔ)不斷?夯實(shí)。進(jìn)?一步完善?自控系統(tǒng)?管理規(guī)定?，___?_月份生?產(chǎn)運(yùn)行部?下發(fā)了《?天然氣川?氣東送管?道分公司?自控系統(tǒng)?管理辦法?》、《天?然氣川氣?東送管道?分公司自?控系統(tǒng)軟?件管理規(guī)?定》和《?天然氣川?氣東送管?道分公司?ESD系?統(tǒng)管理規(guī)?定》，通?過管理規(guī)?定的修訂?，規(guī)范了?自控各系?統(tǒng)、現(xiàn)場?儀器儀表?、控制設(shè)?備、ES?D系統(tǒng)投?產(chǎn)測試及?軟件的版?本控制等?管理。?2、自控?系統(tǒng)月度?、春季檢?維修工作?4、現(xiàn)?有系統(tǒng)缺?陷技術(shù)改?造工作?對現(xiàn)有自?控系統(tǒng)存?在的問題?進(jìn)行技術(shù)?改造，優(yōu)?化系統(tǒng)運(yùn)?行。今年?計(jì)劃對全?線PLC?和ESD?系統(tǒng)進(jìn)行?供電改造?，對原設(shè)?計(jì)20座?RTU閥?室ESD?功能進(jìn)行?改造，對?全線站場?故障的通?信服務(wù)器?進(jìn)行軟硬?件升級、?對RTU?閥室第三?方設(shè)備通?信回路進(jìn)?行技術(shù)改?造。各項(xiàng)?工作開展?進(jìn)度如下?：（1?）20座?RTU閥?室ESD?功能改造?工作進(jìn)度?：對管道?沿線的2?0座RT?U閥室氣?路改造進(jìn)?行了詳細(xì)?的論證，?并委托設(shè)?計(jì)院出具?了改造施?工圖，編?制下發(fā)了?具體的施?工方案，?宜昌維搶?修中心、?嘉興維搶?修中心正?在準(zhǔn)備施?工。（?2）控制?系統(tǒng)機(jī)柜?供電改造?工作進(jìn)度?：所有的?站控系統(tǒng)?、ESD?系統(tǒng)機(jī)柜?供電改造?目前已經(jīng)?完成了設(shè)?計(jì)方案的?編制和審?查，等投?資下達(dá)后?可進(jìn)行施?工改造，?提高站控?系統(tǒng)、E?SD系統(tǒng)?供電可靠?性，消除?自控系統(tǒng)?供電的安?全隱患。?（3）?全線通信?服務(wù)器軟?硬件升級?工作進(jìn)度?：完成了?調(diào)控中心?通訊服務(wù)?器的軟硬?件升級改?造工作;?等全線輸?氣站場硬?件升級投?資下達(dá)后?可進(jìn)行所?有輸氣站?場通信服?務(wù)器的軟?硬件升級?改造工作?。（4?）RTU?閥室第三?方設(shè)備通?信回路改?造工作進(jìn)?度：完成?了川渝段?座RTU?閥室、鄂?西段6座?RTU閥?室加裝光?電隔離設(shè)?備工作，?確保了閥?室數(shù)據(jù)的?正常上傳?。5、?做好主備?調(diào)控中心?SCAD?A系統(tǒng)穩(wěn)?定運(yùn)行工?作調(diào)控?中心SC?ADA系?統(tǒng)是全線?各站場數(shù)?據(jù)匯聚中?心，是實(shí)?現(xiàn)全線各?站場遠(yuǎn)程?監(jiān)控和實(shí)?時(shí)采集的?中樞。主?備調(diào)控中?心設(shè)備正?常穩(wěn)定與?否，直接?影響著調(diào)?控中心調(diào)?度指揮工?作。備用?調(diào)控中心?（荷田會(huì)?所）投用?已有__?__年多?，由于機(jī)?房條件所?限外部供?電不太穩(wěn)?、空調(diào)時(shí)?常出現(xiàn)故?障，因此?一方面對?UPS不?間斷電源?、保溫設(shè)?備進(jìn)行維?護(hù)，提高?巡檢頻次?，增加維?護(hù)保養(yǎng)次?數(shù)，另一?方加強(qiáng)機(jī)?房的管理?工作，對?SCAD?A系統(tǒng)服?務(wù)器運(yùn)行?情況每天?早晚各1?次進(jìn)行巡?檢，發(fā)現(xiàn)?軟件故障?或問題及?時(shí)完善處?理。6?、自控系?統(tǒng)培訓(xùn)工?作開展?自控技術(shù)?人員的交?流及培訓(xùn)?工作。根?據(jù)各管理?處的實(shí)際?情況上半?年制定了?自控系統(tǒng)?培訓(xùn)計(jì)劃?和培訓(xùn)方?案，針對?崗位人員?設(shè)置應(yīng)知?應(yīng)會(huì)內(nèi)容?，分類制?作培訓(xùn)課?件，如基?礎(chǔ)知識、?系統(tǒng)專項(xiàng)?知識、簡?單故障處?理案例和?事故案例?等;建立?員工學(xué)習(xí)?檔案，將?人員、學(xué)?習(xí)課程和?考核統(tǒng)一?考慮。?7、備品?備件保障?工作_?___月?份與物資?部門溝通?聯(lián)系，做?好易損件?及到貨周?期長的備?件的儲備?，掌握相?關(guān)備件的?庫存及使?用情況，?及時(shí)補(bǔ)充?相關(guān)備件?，為故障?處理做好?物資保障?。8、?其他主要?工作（?1）完成?了江蘇管?理處監(jiān)控?終端的搭?建和調(diào)試?工作。?（2）完?成了站場?調(diào)壓撬的?維護(hù)合同?談判，確?保調(diào)壓撬?安全工作?。二、?下半年工?作計(jì)劃：?1、完?成RTU?閥室氣路?改造工作?，避免R?TU閥室?由于供電?系統(tǒng)出現(xiàn)?問題而導(dǎo)?致的故障?關(guān)斷，確?保閥室的?安全可靠?工作;?2、等投?資下達(dá)后?完成管道?沿線所有?站場控制?系統(tǒng)機(jī)柜?供電改造?工作，提?高系統(tǒng)工?作的可靠?性，消除?安全隱患?;3、?等投資下?達(dá)后完成?全線輸氣?站場的通?訊服務(wù)器?升級改造?工作，提?高通訊系?統(tǒng)的穩(wěn)定?性，確保?調(diào)控中心?對全線自?控系統(tǒng)設(shè)?備的遠(yuǎn)程?可控、數(shù)?據(jù)實(shí)時(shí)采?集。4?、繼續(xù)做?好新建擴(kuò)?建站場數(shù)?據(jù)的整合?、HMI?畫面調(diào)整?及調(diào)試工?作;5?、完成新?建擴(kuò)建站?場在調(diào)控?中心的數(shù)?據(jù)上傳工?作，實(shí)現(xiàn)?調(diào)控中心?級遠(yuǎn)程監(jiān)?視及控制?，同時(shí)確?保SCA?DA系統(tǒng)?數(shù)據(jù)安全?可靠地傳?輸給有需?求的用戶?。6、?按照自控?系統(tǒng)培訓(xùn)?計(jì)劃和培?訓(xùn)方案，?完成全線?員工的自?控培訓(xùn)工?作，提高?員工的理?論和現(xiàn)場?實(shí)際動(dòng)手?操作的水?平;7?、做好自?控系統(tǒng)秋?檢工作，?確保冬季?安全生產(chǎn)?。上半?年工作總?結(jié)匯報(bào)簡?潔版（六?）通過?上半年會(huì)?計(jì)工作的?完成，讓?我認(rèn)識到?自身在工?作中、在?意識上都?存在許多?不足。希?望在下半?年的工作?中能夠不?斷改進(jìn)，?不斷提高?，努力做?到適崗。?現(xiàn)對上半?年工作加?以總結(jié)。?一、工?作不足?會(huì)計(jì)工作?僅僅停留?在事中記?帳、事后?算帳，對?事務(wù)發(fā)展?的預(yù)見性?不夠，不?能將工作?做在前面?，往往是?碰到問題?解決問題?，而不能?做到防患?于未然;?另外，作?為財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人對企?業(yè)經(jīng)營活?動(dòng)的參與?不夠主動(dòng)?，不能深?入的掌握?其經(jīng)營活?動(dòng)的特性?，只能是?按照公司?或領(lǐng)導(dǎo)的?要求報(bào)送?數(shù)據(jù)、資?料，在對?企業(yè)經(jīng)營?進(jìn)行分析?時(shí)往往會(huì)?將企業(yè)實(shí)?際丟在一?邊，只是?按照理論?上的指標(biāo)?去計(jì)算、?去解釋。?所以這方?面的工作?距領(lǐng)導(dǎo)的?要求還相?差太遠(yuǎn)。?公司財(cái)?務(wù)管理部?對我們的?會(huì)計(jì)工作?提出了具?體的要求?。但在實(shí)?際工作中?還存在許?多不足之?處，尤其?在一些小?問題的執(zhí)?行上不夠?堅(jiān)決，在?對一些已?形成習(xí)慣?做法的問?題處理上?，改變起?來還有一?定困難。?有很多的?日常管理?工作作的?還不夠細(xì)?致、深化?，往往只?拘于形式?或停留在?表面，沒?有起到真?正的管理?作用，對?照制度的?要求，還?存在問題?，針對這?種管理中?存在的問?題如何將?管理工作?做細(xì)作深?，應(yīng)是今?后工作中?的又一重?點(diǎn)。財(cái)?務(wù)工作是?對企業(yè)經(jīng)?營活動(dòng)的?反映、監(jiān)?督，對本?部門以外?的信息應(yīng)?及時(shí)了解?，目前部?門之間的?協(xié)作沒有?問題，就?是對財(cái)務(wù)?暫時(shí)沒用?或是不相?關(guān)的信息?、知識沒?有主動(dòng)與?其他部門?進(jìn)行溝通?、了解，?到用時(shí)都?不知該找?誰;另外?和公司領(lǐng)?導(dǎo)的溝通?還存在問?題，對領(lǐng)?導(dǎo)的工作?思路及對?財(cái)務(wù)工作?的要求還?不能完全?掌握，以?至于使自?己的工作?有時(shí)很被?動(dòng)。二?、下半年?工作計(jì)劃?在做好?日常會(huì)計(jì)?核算工作?的基礎(chǔ)上?，還是要?不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?，針對自?己的薄弱?環(huán)節(jié)有的?放失;同?時(shí)向其他?公司做的?好的財(cái)務(wù)?主管學(xué)習(xí)?好的管理?、經(jīng)驗(yàn)，?提高自身?的綜合管?理能力。?積極參與?企業(yè)的經(jīng)?營活動(dòng)，?加強(qiáng)事前?了解，掌?握經(jīng)營活?動(dòng)的第一?手資料，?加強(qiáng)預(yù)測?、分析工?作，按照?集團(tuán)公司?要求，認(rèn)?真做好財(cái)?務(wù)計(jì)劃工?作。在日?常工作中?按照財(cái)務(wù)?計(jì)劃，監(jiān)?督企業(yè)對?資金進(jìn)行?合理、有?效地使用?，使企業(yè)?效益化。?在實(shí)際經(jīng)?營活動(dòng)中?發(fā)生與計(jì)?劃數(shù)較大?差異時(shí)，?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?分析查找?原因，根?據(jù)差異及?其產(chǎn)生原?因采取行?動(dòng)或糾正?偏差，或?調(diào)整已有?計(jì)劃，同?時(shí)也為日?后的計(jì)劃?安排積累?經(jīng)驗(yàn)。?不斷吸取?新的知識?，完善自?身的知識?結(jié)構(gòu)，提?高政策水?平對財(cái)務(wù)?知識以外?的與房地?產(chǎn)業(yè)、建?筑業(yè)有關(guān)?的知識掌?握不夠，?有時(shí)也會(huì)?影響到自?己的財(cái)務(wù)?工作。所?以在平時(shí)?，除了加?強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)外，?要多向其?他部門的?同事請教?，尤其在?工作中碰?到非財(cái)務(wù)?專業(yè)的業(yè)?務(wù)事項(xiàng)時(shí)?，不能單?以自己的?理解，應(yīng)?在徹底搞?清楚之后?，進(jìn)行處?理。三?、工作建?議針對?我們工作?中共同的?弱點(diǎn)，舉?辦一些專?題講座、?培訓(xùn)，關(guān)?鍵是理論?在實(shí)踐中?如何運(yùn)用?，如何提?高財(cái)務(wù)管?理水平。?另外，也?經(jīng)常組織?一些內(nèi)部?的學(xué)習(xí)交?流，把先?進(jìn)的管理?經(jīng)驗(yàn)讓我?們大家學(xué)?習(xí)、分享?。對于公?司財(cái)務(wù)制?度，是否?能夠也給?項(xiàng)目公司?的領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，讓他們?認(rèn)為必須?按制度進(jìn)?行管理，?如何按制?度進(jìn)行管?理，否則?，僅僅財(cái)?務(wù)上對他?們進(jìn)行要?求執(zhí)行起?來太難。?在今后的?工作中，?希望領(lǐng)導(dǎo)?能一如既?往地大力?支持財(cái)務(wù)?工作，我?也會(huì)在工?作中盡我?所能，不?遺余力地?作好財(cái)務(wù)?工作。?上半年工?作總結(jié)匯?報(bào)簡潔版?（七）?回想時(shí)間?真是無情?的戀人，?不給對方?一點(diǎn)挽回?的機(jī)會(huì)，?頭也不再?為其轉(zhuǎn)一?下，一條?街走到底?的分手了?。很快2?0-已過?一半，按?照一貫的?制度，個(gè)?人半年總?結(jié)也該開?始，由于?各種安排?，一向推?到此刻。?下頭就根?據(jù)目前的?情景，進(jìn)?行半年總?結(jié)。一?、回顧這?半年的情?景在思?想上，自?我感覺下?滑很大。?自制力下?降，嚴(yán)重?放松自我?，個(gè)人的?好多壞毛?病，又重?新拾起來?了，看著?失去了一?個(gè)受過嚴(yán)?格訓(xùn)練的?人，一天?拖拖拉拉?拉，做什?么磨磨唧?唧，沒有?一點(diǎn)時(shí)間?觀念和效?率。最明?顯的是一?個(gè)最簡單?的內(nèi)務(wù)，?都搞不好?，看著亂?亂糟糟的?，看著心?里都煩。?再一個(gè)就?是可怕的?拖延病，?從根本上?說，就是?思想放松?了;還有?就是時(shí)間?觀念也漸?漸的放松?了，上課?呀，開會(huì)?呀，都有?遲到的情?景。在?學(xué)習(xí)上，?不明白從?何下手，?一段時(shí)間?還好好學(xué)?了一點(diǎn)，?慢慢地就?放棄了。?就像好兄?弟說的，?學(xué)習(xí)不能?被動(dòng)的去?學(xué)習(xí)，不?然感覺，?一向在學(xué)?，但總覺?得沒有什?么明顯的?收獲，主?動(dòng)是學(xué)習(xí)?轉(zhuǎn)換態(tài)度?的關(guān)鍵。?本來計(jì)劃?多讀幾本?書，大半?年過來了?，就讀了?一本也就?不到40?0多頁，?感覺好不?容易。?在工作中?，就是做?事的標(biāo)準(zhǔn)?降低了，?工作的熱?情不高，?有什么事?只是有所?參與，可?是深入的?不夠，做?的不足，?可是幸虧?每次的隊(duì)?友都很友?好，每次?都是讓我?白白的躺?雞，讓我?跟著完成?了工作或?者作業(yè)，?在這此，?要感激一?下他們的?付出，感?激他們的?幫忙。?在生活中?，一天的?生活制度?堅(jiān)持的不?夠，有可?能也是工?作的緣故?，導(dǎo)致時(shí)?間安排完?全亂了，?內(nèi)務(wù)就隔?幾天搞一?下，桌子?，柜子，?亂的不忍?直視。再?就是之前?養(yǎng)成的習(xí)?慣也漸漸?丟了，還?有就是社?交也少了?，也不知?這么了，?變得不想?交流了，?真的對不?住，各位?親戚兄弟?朋友們的?關(guān)心，本?來想溫厚?的，但邁?不開那一?步，期望?大家能夠?理解，祝?大家一切?順利。?二、半年?來的收獲?1、健?康最重要?。任何事?，任何時(shí)?候，有一?個(gè)健康的?身體比什?么都重要?。在有一?個(gè)健康的?軀體的前?提下，做?一切才是?有意義的?。就像許?三多說的?，做有意?義的事就?是好好活?，好好活?就是做有?意義的事?。2、?做任何事?必須要有?安全意識?，這是一?個(gè)鐵律。?對別人負(fù)?責(zé)，也是?對自我負(fù)?責(zé)。3?、計(jì)劃趕?不上變化?。如果預(yù)?測不到情?景，就要?做好第二?方案的準(zhǔn)?備，以防?萬一。?4、做一?件事，要?有一個(gè)明?確的邏輯?步驟。我?們做什么?，需要怎?樣做，會(huì)?遇到什么?樣的情景?，我們應(yīng)?當(dāng)怎樣應(yīng)?對出現(xiàn)的?情景，之?后我們該?怎樣吸取?教訓(xùn)，該?怎樣讓這?個(gè)事做的?近乎完美?。三、?下半年的?計(jì)劃1?、加強(qiáng)自?身約束，?要反省的?意識，做?好自我的?事。2?、提高學(xué)?習(xí)的熱情?，多學(xué)習(xí)?，主動(dòng)接?觸沒有學(xué)?的領(lǐng)域，?增大知識?面。3?、做事要?有職責(zé)心?，要做好?、做精自?我應(yīng)當(dāng)做?的工作。?上半年?工作總結(jié)?匯報(bào)簡潔?版（八）?___?_年在全?行員工忙?碌緊張的?工作中又?臨近歲尾?。年終是?最繁忙的?時(shí)候，同?時(shí)也是我?們心里最?塌實(shí)的時(shí)?候。因?yàn)?回首這半?年的工作?，我們會(huì)?計(jì)出納部?的每一名?員工都有?自已的收?獲，都沒?有碌碌無?為、荒度?時(shí)間。盡?管職位分?工不同，?但大家都?在盡努力?為行里的?發(fā)展做出?貢獻(xiàn)。時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個(gè)年度之?坎，為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成?績，克服?不足，現(xiàn)?將今年的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?：今年?我在財(cái)務(wù)?部從事出?納工作，?主要負(fù)責(zé)?現(xiàn)金收付?，票據(jù)印?章管理，?開具發(fā)票?和銀行間?的結(jié)算業(yè)?務(wù)，剛剛?開始工作?時(shí)我簡單?的認(rèn)為出?納工作好?像很簡單?，不過是?點(diǎn)點(diǎn)鈔票?，填填支?票，跑跑?銀行等事?務(wù)性工作?，但是當(dāng)?我真正投?入工作，?我才知道?我對出納?工作的認(rèn)?識和了解?是錯(cuò)誤的?，出納工?作不僅責(zé)?任重大，?而且有不?少學(xué)問和?技術(shù)問題?，需要理?論與實(shí)踐?相結(jié)合才?能掌握。?在平時(shí)的?工作中我?能嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)規(guī)?章制度。?嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管?理和結(jié)算?制度，做?到日清月?結(jié)，定期?向會(huì)計(jì)核?對現(xiàn)金與?帳目，發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金金?額不符，?做到及時(shí)?匯報(bào)及時(shí)?處理，根?據(jù)會(huì)計(jì)提?供的憑證?及時(shí)發(fā)放?工資和其?它應(yīng)發(fā)放?的經(jīng)費(fèi)，?堅(jiān)持財(cái)務(wù)?手續(xù)，嚴(yán)?格審核有?關(guān)原始單?據(jù)，不符?要求的一?律不付款?，嚴(yán)格保?管有關(guān)印?章，空白?支票，空?白收據(jù)，?庫存現(xiàn)金?的完整及?安全，及?時(shí)掌握銀?行存款余?額，不簽?發(fā)空頭支?票和遠(yuǎn)期?支票，月?末關(guān)帳后?盤點(diǎn)現(xiàn)金?流量及銀?行存款明?細(xì)，并認(rèn)?真裝訂當(dāng)?月原始憑?證，每月?及時(shí)傳遞?銀行原始?單據(jù)和各?收付單據(jù)?，配合會(huì)?計(jì)做好各?項(xiàng)帳務(wù)處?理及各地?市資金下?撥款，嚴(yán)?格控制專?款專用和?銀行帳戶?的使用。?以上是?我今年工?作以來的?一些體會(huì)?和認(rèn)識，?也是我在?工作中將?理論轉(zhuǎn)化?為實(shí)踐的?一個(gè)過程?，在以后?的工作中?我將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和掌?握財(cái)務(wù)各?項(xiàng)政策法?規(guī)和業(yè)務(wù)?知識，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)安?全意識，?維護(hù)個(gè)人?安全和公?司的利益?不受到損?失，做好?自己的本?職工作，?和公司全?體員工一?起共同發(fā)?展，新的?半年意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，?我決心再?接再厲，?更上一層?樓。回?顧半年的?工作，自?己感到仍?有不少不?足之處：?1、只?是滿足自?身任務(wù)的?完成，工?作開拓不?夠大膽等?。2、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?提高不快?，對新的?業(yè)務(wù)知識?學(xué)的還不?夠、不透?。3、?本職工作?與其他同?行相比還?有差距，?創(chuàng)新意識?不強(qiáng)。?以上是我?部___?_年全年?的個(gè)人工?作總結(jié)，?向全行領(lǐng)?導(dǎo)及員工?作以匯報(bào)?。這半年?中的所有?成績都只?代表過去?，所有教?訓(xùn)和不足?我們每個(gè)?人都牢記?在心，努?力改進(jìn)。?工作是日?復(fù)一日的?，看似反?復(fù)枯燥，?但我們相?信“點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，造?就不凡”?。有今天?的積累，?就有明天?的輝煌。?上半年?工作總結(jié)?匯報(bào)簡潔?版（九）?今年，?上半年的?時(shí)間總感?覺要過的?慢一些，?自己的工?作雖并不?是特別的?繁重，也?因?yàn)榫频?的上半年?的業(yè)績和?生意都不?是很好，?所以自己?的工作也?很輕松，?但是不管?生意如何?，自己在?工作當(dāng)中?還是在盡?力的去做?好，我也?都及時(shí)的?完成了自?己的工作?。___?_年是我?在___?_酒店客?房部工作?的第__?__年，?這幾年的?工作也帶?給了我很?多，在人?與人的接?觸之間，?我也學(xué)到?了很多，?收獲了很?多，所以?不管是什?么時(shí)候，?我都會(huì)盡?力的完成?自己的工?作。客?房部的工?作主要是?圍繞了訂?房，對客?人的服務(wù)?，客人的?入住，以?及在客人?離店之后?及時(shí)的打?掃，這三?個(gè)方面，?我們部門?也一直都?是流動(dòng)性?的工作崗?位，所以?對于客房?部的工作?人員來說?，我們也?要對自己?的所有的?工作都熟?悉，對客?房部所有?的工作崗?位都有一?定的了解?，但是不?管是什么?樣的工作?，我們客?房部都是?圍繞在客?人身上，?我們的工?作就是盡?力的服務(wù)?好客人，?保證客人?在我們酒?店可以入?住的舒適?，讓他們?有好的體?驗(yàn)感，同?時(shí)也讓他?們在入住?的過程當(dāng)?中，感受?到我們_?___酒?店客房部?的專業(yè)性?，所以在?工作的時(shí)?候，我也?會(huì)打起自?己充足的?精神，在?自己工作?當(dāng)中，盡?自己的全?力以及注?意自己所?有需要注?意的細(xì)節(jié)?和地方，?將客人服?務(wù)好，不?讓客人覺?得我們有?任何的不?專業(yè)，更?是保證我?們___?_酒店的?信譽(yù)和好?評度。我?知道我們?酒店任何?的一個(gè)部?門的人，?我們酒店?全體的工?作人員在?工作的時(shí)?候，自己?的一言一?行，一舉?一動(dòng)都是?代表的我?們___?_酒店，?所以不管?是什么時(shí)?候，只要?自己在屬?于自己的?工作崗位?上面，在?上班的時(shí)?間里，我?就會(huì)注意?自己的言?行舉止，?時(shí)刻的維?護(hù)自己和?酒店的工?作形象。?上半年?我們酒店?的業(yè)績也?不是很好?，生意也?很冷清，?但是我也?始終的堅(jiān)?守在自己?的工作崗?位上面，?做好一切?迎接客人?的準(zhǔn)備，?維護(hù)好酒?店以及客?房的清潔?和干凈，?保證客人?在入住我?們酒店的?時(shí)候，是?感到舒適?和整潔的?，同時(shí)也?保證自己?在工作的?時(shí)候，可?以足夠的?認(rèn)真和細(xì)?致，不管?怎么樣，?站好自己?的崗，完?成好自己?的工作，?就是我一?直以來所?堅(jiān)持的。?盡管上?半年的生?意很是蕭?條，但是?我相信，?只要我們?酒店的所?有的人都?能夠團(tuán)結(jié)?一心，我?們就一定?會(huì)發(fā)展的?更好，所?以在下半?年，在未?來所有的?日子里，?我都會(huì)認(rèn)?真的工作?，為酒店?盡力的做?好自己的?分內(nèi)之事?，保證酒?店和自己?的穩(wěn)步發(fā)?展。上?半年工作?總結(jié)匯報(bào)?簡潔版（?十）半?年時(shí)間已?過去，又?是一個(gè)新?的開始，?在上半年?的工作中?，我認(rèn)真?做好了自?己的本分?工作，不?斷的在提?高，不斷?的在上進(jìn)?，我不敢?忘記自己?來到__?__酒店?的初心，?也一直本?著好好工?作的心態(tài)?在上班，?這半年的?工作也結(jié)?束了，回?想一下也?是過得很?快，這半?年有收獲?，也有需?要加強(qiáng)的?地方，更?多的是自?己子在工?作中的進(jìn)?步吧，現(xiàn)?對這半年?的工作總?結(jié)：一?、工作內(nèi)?容自去?年下半年?酒店的財(cái)?務(wù)整頓之?后，我就?一直按照?酒店的工?作方針執(zhí)?行，對于?日常酒店?的流水做?好嚴(yán)格的?把關(guān)，特?別是開銷?，每一分?錢都要備?注好，嚴(yán)?格執(zhí)行上?級的命令?，這半年?來我一直?明確自己?的方向，?以做好財(cái)?務(wù)工作為?首要，一?開始我不?適應(yīng)整頓?后的財(cái)務(wù)?部門，因?為整頓后?的財(cái)務(wù)一?切都比之?前嚴(yán)格了?許多，日?常的工作?流程都要?嚴(yán)格的遵?守。這?半年來我?把自己所?有的精力?都投入到?了工作當(dāng)?中，每天?上班第一?件事就是?把一天的?工作計(jì)劃?好，然后?回顧一下?前一天的?工作有什?么事情沒?有完成的?及時(shí)完成?，從來不?敢有任何?的粗心大?意，不給?自己的工?作失誤找?任何理由?，我覺得?作為一名?財(cái)務(wù)，要?有一顆隨?時(shí)承擔(dān)責(zé)?任的心，?一顆責(zé)任?心才是最?重要的，?日常的工?作當(dāng)中我?不僅僅是?做好自己?的分內(nèi)工?作，我還?要不斷的?學(xué)習(xí)，向?財(cái)務(wù)部門?的前輩們?吸取經(jīng)驗(yàn)?，我覺得?這是非常?重要的事?情，做好?分內(nèi)的事?情是首要?，但是做?一名優(yōu)秀?的財(cái)務(wù)也?是重中之?重。二?、取得的?成績這?半年中我?每個(gè)月都?會(huì)按時(shí)的?上交財(cái)務(wù)?報(bào)表，對?于酒店財(cái)?務(wù)部門提?出一些積?極的意見?，酒店每?天的費(fèi)用?報(bào)銷，都?做到了認(rèn)?真的核實(shí)?，上半年?來沒有出?現(xiàn)過任何?的漏洞，?采購方面?，我會(huì)及?時(shí)跟采購?員核實(shí)一?些費(fèi)用的?開支，跟?目前市場?上的一些?產(chǎn)品的價(jià)?格咨詢，?做到萬無?一失，在?一個(gè)就是?每個(gè)月的?發(fā)放工資?，這個(gè)時(shí)?候是最忙?的時(shí)候，?也是最容?易出亂子?的時(shí)候，?每個(gè)月發(fā)?放工資，?我都會(huì)認(rèn)?真的做好?自己的工?作，對于?每一位酒?店員工的?工資，都?會(huì)核實(shí)好?，把工作?的明細(xì)都?會(huì)做出標(biāo)?識，上半?年中沒有?出現(xiàn)工資?方面的事?故，對于?員工關(guān)于?工資方面?的問題，?我都會(huì)積?極的解答?，不管是?什么大大?小的問題?，能給予?幫助的就?給予幫助?。三、?收獲與不?足這半?年的工作?讓我明白?了作為一?名酒店財(cái)?務(wù)的重要?性，經(jīng)過?長期的這?種工作狀?態(tài)我成長?了很多，?在工作的?過程中更?加的穩(wěn)重?了，同時(shí)?也有一些?不足，就?是在工作?中我不能?夠及時(shí)的?處理一些?突發(fā)事情?，臨時(shí)的?應(yīng)變能力?還是有待?加強(qiáng)，我?會(huì)繼續(xù)努?力的。?上半年工?作總結(jié)匯?報(bào)簡潔版?（十一）?上半年?，在分廠?領(lǐng)導(dǎo)和科?室主管的?指導(dǎo)下，?在機(jī)關(guān)各?科室及各?車間領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，我?緊緊圍繞?分廠的生?產(chǎn)實(shí)際和?現(xiàn)場安全?狀況，結(jié)?合安全標(biāo)?準(zhǔn)化一級?達(dá)標(biāo)創(chuàng)建?活、安全?生產(chǎn)專項(xiàng)?整治暨開?展集中整?治專項(xiàng)行?動(dòng)、和“?打非治違?”活動(dòng)等?系列活動(dòng)?，在安全?工作方面?始終保持?清醒的頭?腦，自始?自終把安?全工作放?到第一位?，確保了?安全工作?有安排、?有布置、?有檢查、?有落實(shí)、?有整改，?使安全工?作逐步深?入、提高?，為生產(chǎn)?的穩(wěn)定運(yùn)?行提供了?安全保障?。具體工?作如下：?一、深?入安全生?產(chǎn)知識宣?傳教育活?動(dòng)，嚴(yán)格?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。今?年，分廠?要開展安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)一?級標(biāo)準(zhǔn)，?要求新增?職業(yè)病例?為0、_?___萬?元以上直?接經(jīng)濟(jì)損?失的事故?為0、千?人負(fù)傷率?要控制在?1以下，?環(huán)保門檻?也大幅提?高：全年?煙塵安全?員進(jìn)行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?按照“班?組安全活?動(dòng)及記錄?的規(guī)范要?求”，對?各車間的?周報(bào)表、?月報(bào)表進(jìn)?行全面指?導(dǎo)和檢查?，并下發(fā)?了檢查通?報(bào)，并將?檢查結(jié)果?納入考核?。對安全?生標(biāo)準(zhǔn)化?崗位達(dá)標(biāo)?驗(yàn)收工作?進(jìn)行安排?，制訂下?發(fā)崗位達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)、驗(yàn)收?具體安排?及驗(yàn)收程?序等有關(guān)?事項(xiàng)，科?室強(qiáng)化指?導(dǎo)與服務(wù)?，各車間?相繼開展?了崗位達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收工?作。__?__月份?各車間對?崗位達(dá)標(biāo)?情況進(jìn)行?了驗(yàn)收，?共87個(gè)?崗位通過?了達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收。結(jié)合?無泄漏車?間驗(yàn)收，?積極聯(lián)系?垃圾外排?，大力治?理現(xiàn)場環(huán)?境。規(guī)范?軟件資料?的標(biāo)準(zhǔn)化?管理，_?___月?份各車間?制訂了車?間達(dá)標(biāo)創(chuàng)?建方案和?組織機(jī)構(gòu)?，按照標(biāo)?準(zhǔn)逐步開?展車間達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收創(chuàng)?建工作。?分廠了解?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工?作推進(jìn)情?況，指導(dǎo)?車間進(jìn)行?自主評定?，為安全?標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)?建打下了?良好的基?礎(chǔ)。二?、加大安?全檢查及?安全隱患?整改力度?。1、?堅(jiān)持每月?分廠定期?的安全生?產(chǎn)設(shè)備綜?合檢查，?對查出的?問題以通?報(bào)形式下?發(fā)給各車?間，并以?隱患整改?專項(xiàng)抽查?、現(xiàn)場查?看的形式?督促各車?間進(jìn)行整?改，上半?年共下發(fā)?通報(bào)和照?片35份?，對一些?車間難以?處理和處?理不了的?問題及時(shí)?與有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行協(xié)?商與解決?，上年共?累計(jì)查出?安全隱患?356項(xiàng)?，按要求?按期整改?完350?項(xiàng)。2?、堅(jiān)持開?展各項(xiàng)安?全專項(xiàng)檢?查，如對?濕法車間?勞保防護(hù)?眼鏡的配?戴及泵工?配備雨鞋?、各車間?轄區(qū)內(nèi)的?民工房安?全情況、?事故應(yīng)急?預(yù)案演練?情況、電?工的工器?具安全使?用情況、?分廠范圍?內(nèi)的氧氣?及乙炔瓶?的規(guī)范使?用情況、?檢修及清?理、技改?等施工現(xiàn)?場安全確?認(rèn)制落實(shí)?情況等進(jìn)?行的專項(xiàng)?檢查。尤?其是在_?___月?份，分廠?上對所有?安全防護(hù)?罩進(jìn)行專?項(xiàng)整治，?共查出需?整改安全?防護(hù)罩4?09項(xiàng)，?經(jīng)過2個(gè)?多月的努?力工作，?各車間對?存在問題?安全防護(hù)?罩都進(jìn)行?了處理，?消除了隱?患。3?、根據(jù)原?來四個(gè)分?廠機(jī)械工?作票制度?不統(tǒng)一的?情況，我?與裝備能?源科多次?溝通、協(xié)?商，結(jié)合?分廠生產(chǎn)?實(shí)際，統(tǒng)?一了機(jī)械?工作票，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批，從_?___月?一起，在?分廠正式?實(shí)施。規(guī)?范了檢修?、清理、?技改安全?作業(yè)程序?。同時(shí)，?我們又對?《外委施?工管理辦?法》進(jìn)行?修訂，確?保在檢修?施工過程?管理上，?嚴(yán)格按照?要求，從?開工手續(xù)?、安全措?施、安全?確認(rèn)、持?證上崗、?勞保用品?、工器具?、安全監(jiān)?護(hù)、安全?標(biāo)志、停?用電工作?票等方面?嚴(yán)格進(jìn)行?把關(guān)，有?效地杜絕?了檢修事?故的發(fā)生?。同時(shí)，?我們嚴(yán)抓?外委施工?的屬地監(jiān)?管責(zé)任，?在后50?萬噸等外?委施工項(xiàng)?目中，強(qiáng)?化檢查，?確保了項(xiàng)?目施工安?全。4?、積極開?展安全專?項(xiàng)整治行?動(dòng)、違章?行為治理?活動(dòng)、“?打非治違?”活動(dòng)，?“查隱患?、反事故?”活動(dòng)。?對溶出兩?系列倒組?進(jìn)行現(xiàn)場?安全監(jiān)護(hù)?。對燒成?窯皮爆破?作業(yè)現(xiàn)場?的安全監(jiān)?督檢查。?每周對赤?泥壩巡檢?一次。分?廠組織了?月度安全?大檢查。?每月根據(jù)?實(shí)際情況?，開展專?項(xiàng)隱患排?查與治理?。內(nèi)容為?安全防護(hù)?罩、現(xiàn)場?防護(hù)欄、?起重設(shè)施?、地溝蓋?板、接地?線、下水?井蓋、放?射源、春?季大風(fēng)高?空墜落物?、高空作?業(yè)避險(xiǎn)、?爆破及消?防等多個(gè)?方面，截?止___?_月份底?分廠共查?出隱患違?章212?項(xiàng)，全部?進(jìn)行了整?改。5?、做好環(huán)?保及職工?職業(yè)健康?工作。分?廠環(huán)保設(shè)?施欠帳太?多，給環(huán)?保工作帶?來了很大?的壓力，?所以，安?全積極對?設(shè)備環(huán)保?設(shè)施進(jìn)行?現(xiàn)場查看?和摸底，?并向分公?司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門?反映，爭?取上級理?解，爭取?改造費(fèi)用?。同時(shí)，?及時(shí)督促?各車間加?大對設(shè)備?環(huán)保設(shè)施?進(jìn)行巡檢?和維護(hù)，?確保有效?運(yùn)轉(zhuǎn)。在?大家的努?力下，崗?位除塵運(yùn)?轉(zhuǎn)率>9?8%；大?窯、焙燒?電除塵電?場投運(yùn)率?>98%?；實(shí)現(xiàn)了?重大污染?事故為零?。分廠積?極配合地?方環(huán)保檢?查。對員?工防塵勞?保品穿戴?情況進(jìn)行?了督促。?發(fā)現(xiàn)有個(gè)?別員工不?按規(guī)定穿?戴防塵勞?保品，進(jìn)?行了批評?教育。核?對填報(bào)新?的職業(yè)病?觀察對象?個(gè)人信息?情況。落?實(shí)下發(fā)防?暑藥品，?做好空調(diào)?等降溫設(shè)?施的檢查?維護(hù)檢修?，避免高?溫時(shí)段人?員室外作?業(yè)，確保?人員和設(shè)?備的安全?度夏。?三、認(rèn)真?組織安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)。_?___月?份是全國?安全生產(chǎn)?活動(dòng)月，?國家活動(dòng)?主題：科?學(xué)發(fā)展，?安全發(fā)展?，中鋁公?司活動(dòng)主?題：現(xiàn)場?標(biāo)準(zhǔn)化、?安全標(biāo)準(zhǔn)?化。分廠?積極宣傳?，制訂下?發(fā)活動(dòng)方?案，并認(rèn)?真組織安?全管理經(jīng)?驗(yàn)座談、?演講、應(yīng)?急演練、?漫畫展評?等11項(xiàng)?活動(dòng)，切?實(shí)把活動(dòng)?開展得有?聲有色。?尤其是做?好汛期安?全生產(chǎn)工?作和組織?開展應(yīng)急?預(yù)案的演?練。一?是要明確?重點(diǎn)防范?區(qū)域，制?定防范措?施，加強(qiáng)?汛前和汛?期隱患排?查治理，?確保安全?度汛。?二是要落?實(shí)防汛責(zé)?任，對赤?泥庫重點(diǎn)?區(qū)域、原?料堆場和?配電室等?重點(diǎn)部位?，組織進(jìn)?行一次全?面的防汛?安全檢查?，并建立?檢查檔案?，跟蹤落?實(shí)隱患整?改情況，?確保防洪?設(shè)施和防?排水系統(tǒng)?完好暢通?。三是?及時(shí)掌握?天氣變化?和汛情動(dòng)?態(tài)，確保?關(guān)鍵時(shí)刻?人員、裝?備、物質(zhì)?能夠迅速?到位。?四是要強(qiáng)?化應(yīng)急值?守、信息?報(bào)送和預(yù)?警工作，?重大事項(xiàng)?要及時(shí)向?分廠報(bào)告?。組織開?展應(yīng)急預(yù)?案的演練?。各車?間要以現(xiàn)?場應(yīng)急處?置方案的?演練為重?點(diǎn)，結(jié)合?實(shí)際，制?訂應(yīng)急演?練計(jì)劃和?演練方案?，采取桌?面演練、?實(shí)際演練?等形式，?對本單位?的現(xiàn)場應(yīng)?急處置方?案進(jìn)行演?練，通過?演練進(jìn)一?步完善預(yù)?案，提高?本單位應(yīng)?急處置能?力。四?、不足：?1、對?安全工作?業(yè)務(wù)知識?的掌握不?夠全面。?2、對?部分崗位?的工藝流?程不熟悉?。3、?在安全管?理上存在?“老好人?”思想。?五、下?一步工作?打算：?1、加強(qiáng)?對外委施?工的管理?和考核。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?對現(xiàn)場工?藝的了解?和學(xué)習(xí)。?3、重?心下移，?勤下現(xiàn)場?，提高現(xiàn)?場隱患的?整改率。?以上是?我本人在?上半年的?一點(diǎn)體會(huì)?和感受，?且本人在?許多方面?還有不盡?人之處，?請各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?多多給予?批評指正?，以有助?于我以后?的成長和?發(fā)展。?上半年工?作總結(jié)匯?報(bào)簡潔版?（十二）?安保工?作怎么說?都是一個(gè)?重要的工?作，這半?年的工作?我更加知?道的自己?的責(zé)任，?在工作當(dāng)?中時(shí)刻有?著這種的?責(zé)任，為?保證公司?的安全的?那一種責(zé)?任，不僅?僅是在現(xiàn)?在，還是?在什么時(shí)?候我都覺?得這是一?個(gè)很珍貴?的東西，?一顆正確?對工作的?責(zé)任心，?在什么時(shí)?候都會(huì)受?到推崇的?，這半年?的工作結(jié)?束，我有?著一顆和?明確的心?態(tài)，我也?有著一個(gè)?很積極的?心態(tài)，對?于接下來?我還會(huì)繼?續(xù)保持下?去，對工?作我也總?結(jié)一下。?一、安?保工作?公司的一?切安保工?作都是我?們安保人?員直接負(fù)?責(zé)，我一?直不會(huì)忘?記自己在?公司的任?務(wù)，保證?公司日常?工作環(huán)境?，一個(gè)有?保障的工?作環(huán)境，?對于一些?外來人員?公司一直?要求我們?要核實(shí)身?份，我當(dāng)?然知道自?己的工作?就是要負(fù)?責(zé)好這些?事情，外?來的人員?我一直按?照公司的?要求在執(zhí)?行著核實(shí)?工作，還?有就是監(jiān)?控公司，?我們公司?是比較大?的，時(shí)刻?的注意到?公司每一?個(gè)角落的?情況，我?也在未知?努力著，?當(dāng)然公司?還是會(huì)有?一些自己?注意不到?的地方，?一些沒有?監(jiān)控的地?方，我一?般會(huì)去主?動(dòng)地巡邏?一下，這?是最基本?的常識，?也是最基?本的安保?素養(yǎng)，為?了對我們?公司的一?些內(nèi)部安?全我很重?視，總之?接下來的?工作還會(huì)?注意這方?面的工作?的。二?、嚴(yán)格落?實(shí)工作?對于我們?安保部門?來講，做?好一件工?作是離不?開我們對?工作的態(tài)?度的，嚴(yán)?格執(zhí)行命?令，每一?個(gè)工作都?有著它的?意義，我?們在個(gè)招?待費(fèi)時(shí)候?一定要注?意這些，?自己私自?去做一些?事情肯定?是不行的?，因?yàn)槲?們的法則?就是落實(shí)?每一個(gè)任?務(wù)的，自?己嚴(yán)格的?遵守規(guī)定?就行了，?這上半年?來我就一?直在計(jì)劃?著讓自己?的工作的?做的有意?義，讓自?己不斷的?進(jìn)步，每?一個(gè)工作?都是我的?鍛煉的機(jī)?會(huì)，我的?安保意識?不是部門?的，但是?我的學(xué)習(xí)?能力還是?較強(qiáng)，自?己的優(yōu)勢?很多的時(shí)?候是需要?合理的利?用起來。?上半年?來我落實(shí)?公司的每?一項(xiàng)安保?工作，在?完成的工?作的時(shí)候?我一定會(huì)?做匯報(bào)的?，這也是?我們公司?安保的人?員的一個(gè)?素養(yǎng)，養(yǎng)?成自己近?期工作的?一個(gè)匯報(bào)?習(xí)慣，在?做好分配?下來的任?務(wù)的時(shí)候?自己用心?去完成，?不去耍小?聰明，不?粗心大意?。三、?自身不足?上半年?的工作盡?管是完成?了各項(xiàng)指?標(biāo)，其實(shí)?工作的時(shí)?候自己嘗?嘗會(huì)發(fā)現(xiàn)?問題，我?自己的有?時(shí)候在處?理工作的?時(shí)候看的?不全面，?在配合各?項(xiàng)工作的?時(shí)候疏于?對同事的?溝通，對?于工作來?講這是很?不好的，?大家一起?去做好工?作是共贏?的，也是?為了公司?更好，我?會(huì)改善的?。上半?年工作總?結(jié)匯報(bào)簡?潔版（十?三）一?、上半年?工作開展?情況（?一）元旦?、春節(jié)期?間，一如?既往的開?展了“送?溫暖”活?動(dòng)，按照?區(qū)委區(qū)政?府的統(tǒng)一?安排，為?特困集體?企業(yè)下崗?職工發(fā)放?慰問金及?慰問品計(jì)?____?元，并為?1635?名領(lǐng)取失?業(yè)金的失?業(yè)人員發(fā)?放“送溫?暖”補(bǔ)助?金___?_元，為?288名?領(lǐng)取生活?費(fèi)的國有?企業(yè)大齡?下崗職工?發(fā)放“送?溫暖”補(bǔ)?助金__?__元。?（二）?失業(yè)保險(xiǎn)?參保擴(kuò)面?工作。截?止___?_月底，?失業(yè)保險(xiǎn)?新增擴(kuò)面?985人?，其中農(nóng)?民工新增?擴(kuò)面21?人，失業(yè)?保險(xiǎn)參保?人數(shù)57?756人?，離完成?年度目標(biāo)?任務(wù)還有?5244?人的缺口?。（三?）按時(shí)足?額發(fā)放失?業(yè)保險(xiǎn)金?提標(biāo)后的?失業(yè)人員?失業(yè)保險(xiǎn)?金及國有?企業(yè)大齡?下崗職工?的生活費(fèi)?，確保金?融危機(jī)形?勢下失業(yè)?人員和大?齡下崗職?工的基本?生活。_?___月?，新接收?符合享受?失業(yè)保險(xiǎn)?待遇的失?業(yè)人員5?46人，?為177?名失業(yè)人?員發(fā)放失?業(yè)保險(xiǎn)金?____?萬元，支?出醫(yī)療補(bǔ)?助金__?__萬元?。同時(shí)為?451名?失業(yè)農(nóng)民?工發(fā)放一?次性生活?補(bǔ)助金_?___萬?元，創(chuàng)歷?史新高。?今年__?__月，?我區(qū)新接?收包括重?鋼環(huán)保搬?遷的國有?企業(yè)大齡?下崗職工?29名，?截止__?__月底?，全區(qū)共?接收國有?企業(yè)大齡?下崗職工?累計(jì)28?81人，?為295?名大齡下?崗職工發(fā)?放生活_?___萬?元，并為?212名?大齡下崗?職工代繳?養(yǎng)老保險(xiǎn)?金___?_萬元。?（四）?認(rèn)真做好?金融危機(jī)?形勢下困?難企業(yè)的?穩(wěn)崗補(bǔ)貼?和待崗培?訓(xùn)補(bǔ)貼發(fā)?放工作。?為幫助轄?區(qū)企業(yè)度?過難關(guān)，?根據(jù)全市?統(tǒng)一部署?，結(jié)合本?區(qū)實(shí)際，?我局與其?他相關(guān)部?門聯(lián)合發(fā)?布《大渡?口區(qū)開展?對困難企?業(yè)給予穩(wěn)?定崗位補(bǔ)?貼和待崗?培訓(xùn)補(bǔ)貼?有關(guān)工作?的實(shí)施辦?法》，并?通過印發(fā)?紙制文件?、政府向?有關(guān)部門?、轄區(qū)企?業(yè)做了大?量宣傳。?截止__?__月底?，我區(qū)有?7戶區(qū)屬?困難企業(yè)?享受穩(wěn)定?崗位補(bǔ)貼?，補(bǔ)貼人?數(shù)126?1人，補(bǔ)?貼金額_?___萬?元；有5?戶困難企?業(yè)享受待?崗培訓(xùn)補(bǔ)?貼，補(bǔ)貼?人數(shù)12?47人，?補(bǔ)貼金額?____?萬元。其?中市屬及?以上困難?企業(yè)享受?穩(wěn)定崗位?補(bǔ)貼和待?崗培訓(xùn)補(bǔ)?貼___?_萬元。?（五）?繼續(xù)做好?重鋼環(huán)保?搬遷“直?通車”人?員的基本?生活保障?問題。_?___年?，我區(qū)新?接收享受?重鋼環(huán)保?搬遷政策?大齡下崗?職工18?2名，他?們將在領(lǐng)?取兩年失?業(yè)金期滿?后接續(xù)基?本生活費(fèi)?，直至達(dá)?到法定退?休年齡辦?理退休手?續(xù)，享受?養(yǎng)老保險(xiǎn)?待遇，參?加醫(yī)療保?險(xiǎn)。（?六）努力?做好失業(yè)?保險(xiǎn)金的?征收工作?。截止_?___月?底，累計(jì)?征收失業(yè)?保險(xiǎn)金_?___萬?元，闖同?年度歷史?新高。?（七）繼?續(xù)加強(qiáng)失?業(yè)保險(xiǎn)管?理信息化?建設(shè)。根?據(jù)市局的?統(tǒng)一部署?，按要求?對系統(tǒng)數(shù)?據(jù)進(jìn)行了?核對和維?護(hù)。截止?目前我區(qū)?921家?參保單位?已全部進(jìn)?行金保系?統(tǒng)電子化?管理。同?時(shí)嚴(yán)格根?據(jù)系統(tǒng)失?業(yè)人員參?保數(shù)據(jù)審?核失業(yè)人?員待遇享?受，并確?定領(lǐng)取失?業(yè)金期間?的失業(yè)人?員再就業(yè)?后停發(fā)失?業(yè)金情況?。（八?）繼續(xù)強(qiáng)?化失業(yè)人?員職業(yè)培?訓(xùn)和檔案?管理工作?。___?_月，組?織舉辦了?15期失?業(yè)人員職?業(yè)培訓(xùn)班?，對62?5名新增?失業(yè)人員?進(jìn)行了再?就業(yè)培訓(xùn)?，同時(shí)為?了加強(qiáng)失?業(yè)人員職?業(yè)培訓(xùn)工?作管理，?勞動(dòng)局組?織了失業(yè)?人員職業(yè)?培訓(xùn)委托?機(jī)構(gòu)的招?投標(biāo)，其?中大渡口?區(qū)育人職?業(yè)培訓(xùn)學(xué)?校、大渡?口區(qū)女子?職業(yè)培訓(xùn)?學(xué)校、大?渡口區(qū)西?部人才培?訓(xùn)學(xué)校、?大渡口區(qū)?中碘計(jì)算?機(jī)培訓(xùn)學(xué)?校中標(biāo)，?負(fù)責(zé)我區(qū)?____?年的失業(yè)?人員職業(yè)?培訓(xùn)工作?。同時(shí)，?繼續(xù)加強(qiáng)?了失業(yè)保?險(xiǎn)檔案管?理工作，?截止目前?，我區(qū)已?累計(jì)接收?失業(yè)職工?檔案近1?萬余份。?二、下?半年工作?重點(diǎn)加?大失業(yè)保?險(xiǎn)參保擴(kuò)?面力度。?我區(qū)今年?失業(yè)保險(xiǎn)?參保擴(kuò)面?與往年相?比難度更?大。受金?融危機(jī)影?響，__?__年_?___月?份以來，?我區(qū)失業(yè)?保險(xiǎn)每月?減少停保?人數(shù)均遠(yuǎn)?遠(yuǎn)多于新?增參保人?數(shù)。結(jié)合?我區(qū)實(shí)際?，下半年?擬從下面?兩個(gè)方面?開展失業(yè)?保險(xiǎn)參保?擴(kuò)面工作?：（一?）根據(jù)參?加基本醫(yī)?療保險(xiǎn)的?系統(tǒng)參保?數(shù)據(jù)情況?，將未參?加失業(yè)保?險(xiǎn)的事業(yè)?單位強(qiáng)制?導(dǎo)入失業(yè)?保險(xiǎn)參保?。全區(qū)1?38家事?業(yè)單位在?編312?2人，目?前有23?人左右未?參加失業(yè)?保險(xiǎn)。?（二）和?其他保險(xiǎn)?一道加大?企業(yè)參保?擴(kuò)面力度?。金保系?統(tǒng)上線后?，要求單?位同時(shí)參?加五大保?險(xiǎn)，因此?單一險(xiǎn)種?基本上無?法單獨(dú)開?展參保擴(kuò)?面工作。?建議請勞?動(dòng)局或社?保局牽頭?，組織養(yǎng)?老、失業(yè)?、醫(yī)療、?工傷、生?育保險(xiǎn)五?個(gè)險(xiǎn)種統(tǒng)?一開展_?___年?度的參保?擴(kuò)面工作?，力爭完?成年度目?標(biāo)任務(wù)。?上半年?工作總結(jié)?匯報(bào)簡潔?版（十四?）時(shí)光?流逝，不?知不覺間?，___?_年已經(jīng)?過去一半?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門的配?合下，財(cái)?務(wù)部認(rèn)真?完成所有?財(cái)務(wù)核算?及收支工?作，對公?司各部門?財(cái)務(wù)指標(biāo)?進(jìn)行考核?，分析及?監(jiān)督，對?各種報(bào)表?的上報(bào)，?帳務(wù)的處?理等都已?時(shí)間過半?任務(wù)過半?。在編制?預(yù)算、資?金安排上?做到量入?為出，以?下是我對?____?年上半年?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)，敬?請各位領(lǐng)?導(dǎo)提出寶?貴意見。?一、以?人為本抓?管理，夯?實(shí)基礎(chǔ)促?工作。?1、堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，不?斷提高工?作能力。?一直以?來我都給?自己定有?嚴(yán)格學(xué)習(xí)?計(jì)劃，樹?立終身學(xué)?習(xí)的理念?，在學(xué)習(xí)?中工作、?在工作中?學(xué)習(xí)，在?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，也?發(fā)現(xiàn)了一?些問題，?通過個(gè)人?學(xué)習(xí)不能?完全提高?整個(gè)財(cái)務(wù)?部工作能?力，只有?引導(dǎo)部門?所有同事?參與到學(xué)?習(xí)中來，?堅(jiān)持正常?的學(xué)習(xí)，?逐步提高?會(huì)計(jì)人員?的專業(yè)知?識、技能?和職業(yè)判?斷能力。?多組織部?門同事學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，多參?與討論，?營造濃厚?的學(xué)習(xí)氛?圍，努力?建設(shè)學(xué)習(xí)?型部門。?不斷吸收?新知識，?與時(shí)俱進(jìn)?，適應(yīng)工?作需要，?提升整體?工作能力?。2、?明確分工?，落實(shí)工?作責(zé)任制?。根據(jù)?公司管理?的要求，?緊緊圍繞?年度經(jīng)營?考核指標(biāo)?，完成今?年財(cái)務(wù)工?作的目標(biāo)?任務(wù)，積?極進(jìn)取、?扎實(shí)工作?成效顯著?，在大渡?口項(xiàng)目的?前期工作?中，根據(jù)?政策法規(guī)?，財(cái)務(wù)部?經(jīng)過多次?努力，在?公司其他?部門的配?合下，終?于順利到?大渡口地?稅局辦理?好稅務(wù)登?記工作，?并且已經(jīng)?到八橋稅?務(wù)所報(bào)到?，為稅務(wù)?工作的開?展作好基?礎(chǔ)工作。?為確保完?成年度工?作目標(biāo)責(zé)?任制任務(wù)?，財(cái)務(wù)部?將在接下?來一段時(shí)?間內(nèi)制定?工作崗位?責(zé)任，明?確人員崗?位的職責(zé)?權(quán)限、工?作分工和?紀(jì)律要求?，天天要?有工作計(jì)?劃，周周?要對工作?進(jìn)行回顧?，強(qiáng)化人?員的責(zé)任?感，加強(qiáng)?內(nèi)部核算?監(jiān)督，同?時(shí)促進(jìn)了?財(cái)務(wù)人員?合作與團(tuán)?結(jié)，從制?度上奠定?完成年度?目標(biāo)任務(wù)?的基礎(chǔ)。?二、圍?繞目標(biāo)抓?落實(shí)，扎?實(shí)工作出?成效。?1、上半?年財(cái)務(wù)指?標(biāo)完成情?況：全?公司實(shí)現(xiàn)?收入__?__萬元?，占__?__年度?預(yù)算指標(biāo)?50.7?7%，比?上年同期?增長38?.01%?；其中：?____?公司收入?____?萬元，_?___物?業(yè)公司收?入___?_萬元。?全公司上?半年實(shí)現(xiàn)?內(nèi)部利潤?____?萬元，占?年度預(yù)算?的56.?58%，?比上年同?期增加1?03.0?5%；其?中：__?__公司?內(nèi)部利潤?____?萬元，占?年度總預(yù)?算的56?.85%?，比上年?同期增加?118.?37%，?____?物業(yè)管理?公司實(shí)現(xiàn)?內(nèi)部利潤?-___?_萬元，?比上年同?期凈額減?少___?_萬元（?減少部分?主要是_?___年?上半年的?的車庫收?入），利?稅在上半?年實(shí)現(xiàn)_?___萬?元，占全?年指標(biāo)的?52.1?2%,比?上年同期?降低23?.5%,?各項(xiàng)經(jīng)營?指標(biāo)均超?額完成，?這并不是?我們的工?作都已經(jīng)?做得很好?了，只是?我們在做?年度預(yù)算?時(shí)，對指?標(biāo)留有了?一部分余?地，這是?年初我們?對公司的?經(jīng)營指標(biāo)?的完成情?況過分保?守，在接?下來的工?作中我們?要不段挖?掘我們的?潛能，利?用好我們?現(xiàn)有資源?，在增收?節(jié)支方面?要下足功?夫，對各?個(gè)部門實(shí)?行全方位?的監(jiān)督。?2、規(guī)?范財(cái)務(wù)管?理，集團(tuán)?公司年初?重新修訂?了經(jīng)營指?標(biāo)預(yù)算考?核管理辦?法，為規(guī)?范財(cái)務(wù)管?理提供了?制度保證?，財(cái)務(wù)部?也認(rèn)真編?制了公司?的財(cái)務(wù)預(yù)?算及各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)?，財(cái)務(wù)部?內(nèi)部也對?上半年公?司的財(cái)務(wù)?收支兩條?線的執(zhí)行?情況進(jìn)行?了檢查，?各項(xiàng)經(jīng)營?指標(biāo)完成?情況良好?，都是按?財(cái)務(wù)制度?的規(guī)定在?執(zhí)行。?3、合理?調(diào)度籌措?資金，保?障商場及?大渡口新?項(xiàng)目的需?要。關(guān)注?大渡口新?項(xiàng)目的時(shí)?時(shí)動(dòng)態(tài)，?及時(shí)做好?資金的籌?措，將資?金需要的?缺口及時(shí)?與集團(tuán)公?司進(jìn)行溝?通、協(xié)調(diào)?。在銀行?融資方面?，積極與?銀行進(jìn)行?溝通，及?時(shí)提供銀?行需要的?詳細(xì)資料?，積極配?合銀行進(jìn)?行前期的?調(diào)查及評?估工作，?爭取早日?預(yù)授信，?為明年的?開工建設(shè)?提供資金?保障。?4、積極?整理會(huì)計(jì)?檔案，規(guī)?范會(huì)計(jì)檔?案管理。?我們克服?了人手少?、任務(wù)重?的困難，?按照集團(tuán)?公司對會(huì)?計(jì)檔案的?整理要求?，對__?__年的?會(huì)計(jì)檔案?進(jìn)行整理?歸檔，經(jīng)?過前后三?個(gè)多月的?努力，完?成了會(huì)計(jì)?檔案歸檔?工作。在?接下來的?下半年，?財(cái)務(wù)部在?增加一個(gè)?人的情況?下，將對?____?年發(fā)生的?各種會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行?重新清理?、裝訂、?歸檔。進(jìn)?一步清理?財(cái)務(wù)過時(shí)?資料，優(yōu)?化財(cái)務(wù)辦?公效率。?5、積?極融入到?大渡口新?項(xiàng)目中去?，多參予?前期工作?，站在財(cái)?務(wù)的角度?來分析和?判斷，為?未來開工?建設(shè)提供?財(cái)務(wù)上的?支持，為?未來地產(chǎn)?項(xiàng)目的開?發(fā)提供前?期的納稅?籌劃，降?低事后進(jìn)?行的財(cái)稅?風(fēng)險(xiǎn)。?財(cái)務(wù)部在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指引下?，兄弟部?門的大力?協(xié)助下，?超額完成?了上半年?經(jīng)營預(yù)算?指標(biāo)，我?們深知以?前的工作?不能說明?什么，還?有很多的?挑戰(zhàn)與我?們同行，?請領(lǐng)導(dǎo)放?心，財(cái)務(wù)?部一定會(huì)?一如既往?、排除萬?難，與其?他兄弟部?門一起幫?領(lǐng)導(dǎo)分憂?，做好財(cái)?務(wù)部__?__年下?半年工作?，盡全力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?種任務(wù)，?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己應(yīng)盡?的力量!?上半年?工作總結(jié)?匯報(bào)簡潔?版（十五?）轉(zhuǎn)眼?間上半年?已經(jīng)過去?，在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，我學(xué)到?了不少知?識和社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)，讓?我在工作?中基本上?能獨(dú)立完?成各項(xiàng)工?作，首先?感謝領(lǐng)導(dǎo)?對我的指?導(dǎo)和栽培?，在以后?的工作中?我會(huì)刻苦?學(xué)習(xí)；不?畏困難；?更好的工?作來回報(bào)?上級。在?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，圍?繞商場的?總體目標(biāo)?，認(rèn)真貫?徹“安全?第一、預(yù)?防為主”?和“內(nèi)緊?外松”的?工作方針?，始終堅(jiān)?持“群防?群治”和?“人防技?防相結(jié)合?”的工作?路線，積?極做好商?場的消防?安全防范?工作，維?護(hù)商場的?治安秩序?，以下是?我的工作?總結(jié)：?一、工作?的職責(zé)?疏導(dǎo)后院?進(jìn)出貨物?的車輛，?保持后院?消防通道?的暢通等?，登記工?作：登記?外來人員?進(jìn)入商場?施工的檢?查；巡視?工作：白?天巡視商?場內(nèi)有無?可疑人員?；消防通?道是否暢?通；消防?設(shè)施是否?被占用等?；晚上巡?視施工區(qū)?域是否有?消防器材?，施工證?件，施工?安全隱患?是否存在?等等；?二、消防?知識參?加了關(guān)于?消防安全?知識宣傳?教育四個(gè)?能力演講?活動(dòng)，我?們?nèi)ヂ犃?別的商場?的演講深?受感動(dòng)，?在此之前?我們還是?“三個(gè)能?力”“三?懂、三會(huì)?”從那以?后實(shí)行貫?徹消防局?的意見，?從“三個(gè)?能力”“?三懂、三?會(huì)”發(fā)展?到“四個(gè)?能力，四?懂，四會(huì)?”讓我們?又學(xué)到了?好多，緊?接著每天?的出操、?消防演習(xí)?，從中又?學(xué)了好多?知識和問?題，在一?次消防局?的領(lǐng)導(dǎo)來?檢查我們?的工作，?我們在商?場消防演?習(xí)了，演?習(xí)分兩組?：一組是?組織滅火?另一組是?組織疏散?逃生，消?防局的領(lǐng)?導(dǎo)看了之?后很贊同?認(rèn)可！?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧上半?年的工作?，在取得?成績的同?時(shí)，我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出表?現(xiàn)在：一?是由于隊(duì)?員來自四?面八方，?綜合素質(zhì)?參差不齊?；二是我?們的工作?方法還有?待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和?改進(jìn)；三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進(jìn)?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?今后的?工作要求?將會(huì)更高?，難度將?會(huì)更大，?這就對我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實(shí)，?承認(rèn)困難?，但不畏?困難。我?們將迎難?而上，做?好工作。?具體講，?要做到“?三個(gè)再創(chuàng)?新”，“?兩個(gè)大提?升”，最?后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面?的滿意”?。即：在?思想觀念?上再創(chuàng)新?，在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新，在?工作方法?上再創(chuàng)新?；在工作?成績上再?大提升，?在自身形?象上大提?升；最后?達(dá)到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)滿?意！上?半年工作?總結(jié)匯報(bào)?簡潔版（?十六）?不知不覺?____?年上半年?就在指間?悄悄的溜?走了，在?過去的上?半年里，?我成長了?許多可是?還有很多?的不足，?借此辭舊?迎新的時(shí)?刻，也對?自己過去?半年的工?作做一個(gè)?簡單的工?作總結(jié)：?一、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、?贏得信賴?。公司?通過強(qiáng)化?管理準(zhǔn)則?，規(guī)范要?求保安部?人員的禮?節(jié)禮貌、?著裝、衛(wèi)?生等，同?時(shí)中夜班?不間斷巡?邏物業(yè)內(nèi)?重點(diǎn)部位?及業(yè)主的?車輛安全?，通過方?方面面的?努力，逐?步完善安?全崗位的?窗口形象?，不斷提?高自身的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，得?到了各物?業(yè)業(yè)主和?公司員工?的好評，?贏得了業(yè)?主的信賴?，協(xié)助公?司出色完?成的多次?接待工作?，保安部?獲得業(yè)主?和公司員?工優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的贊譽(yù)?。二、?預(yù)防為主?、重點(diǎn)布?控，措施?到位，消?除隱患。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，通過制?定各項(xiàng)安?全方案等?項(xiàng)消防預(yù)?案，貫徹?落實(shí)防火?、防盜等?措施，上?半年未發(fā)?生一件意?外安全事?故。安全?部安排干?部員工勤?于巡查、?嚴(yán)密防控?，在相關(guān)?部門的配?合下，實(shí)?行群防、?群檢、群?治，以確?保各小區(qū)?萬無一失?。針對特?別區(qū)域?qū)?行重點(diǎn)監(jiān)?控。三?、完善設(shè)?施、有備?無患。?通過公司?領(lǐng)導(dǎo)親臨?現(xiàn)場指導(dǎo)?，安保部?將各小區(qū)?消防預(yù)案?、設(shè)備設(shè)?施、消防?器材檢查?維護(hù)等各?項(xiàng)工作，?進(jìn)行了不?斷的完善?。制定各?小區(qū)消防?設(shè)施設(shè)備?維修保養(yǎng)?計(jì)劃，使?各小區(qū)消?防設(shè)施設(shè)?備不但做?到正常運(yùn)?行而且延?長使用年?限。保障?線路暢通?、正常使?用，對各?小區(qū)內(nèi)應(yīng)?急疏散燈?、期安全?出口進(jìn)行?補(bǔ)裝和更?換。同時(shí)?對消防器?材實(shí)行分?區(qū)管理、?檢查、維?護(hù)并落實(shí)?到人。按?照公司要?求，組織?各小區(qū)員?工進(jìn)行消?防演習(xí)，?消防演習(xí)?的成功演?練，得到?了相關(guān)部?門及公司?員工的好?評。四?、嚴(yán)格管?理、提升?品質(zhì)，改?變觀念、?創(chuàng)新管理?。1、?按照項(xiàng)目?年初制定?的安全培?訓(xùn)計(jì)劃，?保安部參?照行業(yè)規(guī)?范對保安?員進(jìn)行專?題培訓(xùn)，?重點(diǎn)講解?管理素質(zhì)?、服務(wù)意?識、禮貌?待客、專?業(yè)技能、?消防知識?、突發(fā)事?件分析等?，通過講?解、點(diǎn)評?、交流使?保安員在?思想認(rèn)識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。?2、安全?管理部按?照各月計(jì)?劃對保安?員進(jìn)行崗?位培訓(xùn)，?對保安一?線崗位做?好培訓(xùn)工?作。通過?培訓(xùn)提高?了保安員?整體思想?素質(zhì)，服?務(wù)態(tài)度和?業(yè)務(wù)技能?。思想?工作是一?切工作的?生命線，?針對保安?部的實(shí)際?情況，引?導(dǎo)保安員?與時(shí)俱進(jìn)?、提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。保?安部教育?安保人員?要有緊迫?感、應(yīng)具?有上進(jìn)心?、培養(yǎng)精?氣神、物?業(yè)的管理?服務(wù)不是?高科技，?沒有什么?深?yuàn)W的學(xué)?問。關(guān)鍵?在人的主?觀能動(dòng)性?和責(zé)任心?，是對公?司的忠誠?度和敬業(yè)?精神、是?對管理與?服務(wù)內(nèi)涵?的真諦的?理解及運(yùn)?用。保安?部通過樹?立優(yōu)秀標(biāo)?兵，激發(fā)?大家積極?進(jìn)取，在?完成項(xiàng)目?給的管理?工作和服?務(wù)工作的?過程中體?現(xiàn)自身價(jià)?值，并感?受人生樂?趣。五?、車輛及?進(jìn)出人員?的管理。?1、嚴(yán)?格按照車?輛進(jìn)出管?理規(guī)定執(zhí)?行，控制?小區(qū)內(nèi)的?車輛，保?證別墅區(qū)?內(nèi)環(huán)境，?保證井然?有序、道?路暢通。?2、加?強(qiáng)保安員?的手勢、?語言方面?的培訓(xùn)工?作。3?、為保證?業(yè)主車輛?的安全，?對外來進(jìn)?出車輛實(shí)?施登記制?度，對帶?出的大件?物品按照?出入登記?制度，嚴(yán)?格規(guī)范，?要求必須?有物業(yè)辦?開具出的?門證，查?驗(yàn)后方可?放行，在?嚴(yán)格細(xì)致?的工作下?，上半年?未發(fā)生盜?車、丟車?事件。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行外來?人員及施?工人員登?記制度，?及時(shí)辦理?出入證件?，對留守?工地人員?嚴(yán)格按照?安全工作?條例要求?，做好人?員的登記?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理解?決。回?首過去這?半年，自?己的身上?雖然有閃?光點(diǎn)，可?是也有一?部分的不?足是自己?需要改進(jìn)?的，在下?半年里，?一定要踏?踏實(shí)實(shí)的?做好每一?件事情，?對于每件?事情都要?有一個(gè)好?的規(guī)劃，?讓自己得?到更大的?成長空間?。上半?年工作總?結(jié)匯報(bào)簡?潔版（十?七）今?年以來，?我局創(chuàng)新?思路、狠?抓落實(shí)，?積極建設(shè)?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?園區(qū)，大?力推進(jìn)生?態(tài)環(huán)境建?設(shè)，全力?構(gòu)建農(nóng)業(yè)?服務(wù)平臺?，有效促?進(jìn)了產(chǎn)業(yè)?提升和農(nóng)?民增收，?預(yù)計(jì)上半?年農(nóng)業(yè)總?產(chǎn)值x億?元，同比?增長x%?，農(nóng)業(yè)增?加值x億?元，同比?增長x%?。一、?糧食生產(chǎn)?形勢喜人?今年全?區(qū)種植三?麥x萬畝?，夏糧單?產(chǎn)x公斤?，總產(chǎn)x?萬噸，其?中小麥單?產(chǎn)x公斤?，比去年?增加x公?斤。全區(qū)?水稻種植?面積23?萬畝，機(jī)?插秧面x?以上，直?播稻面積?壓縮在x?萬畝左右?，良種覆?蓋率在x?以上。?二、農(nóng)業(yè)?園區(qū)加速?推進(jìn)全?區(qū)x個(gè)現(xiàn)?代農(nóng)業(yè)園?區(qū)正進(jìn)行?高速度高?標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?，太湖銀?魚良種示?范園、龍?潭湖農(nóng)業(yè)?生態(tài)園等?園區(qū)邊規(guī)?劃、邊投?入、邊建?設(shè)，園區(qū)?的基礎(chǔ)設(shè)?施、生產(chǎn)?設(shè)施建設(shè)?項(xiàng)目已基?本到位。?同時(shí)，通?過在__?__月底?召開的全?區(qū)農(nóng)業(yè)園?區(qū)推進(jìn)現(xiàn)?場會(huì)，及?時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，認(rèn)真?謀劃了下?階段工作?重點(diǎn)：確?保上半年?完成任務(wù)?的x%，?____?月份前基?本建成核?心區(qū)。?三、高效?農(nóng)業(yè)全面?實(shí)施上?半年新增?高效農(nóng)業(yè)?面積x萬?畝，其中?設(shè)施農(nóng)業(yè)?面積x萬?畝，目前?全區(qū)的高?效農(nóng)業(yè)面?積達(dá)到了?x萬畝，?其中各類?設(shè)施農(nóng)業(yè)?面積達(dá)到?了x萬畝?，分別占?全區(qū)耕地?面積的x?%和x%?。四、?農(nóng)業(yè)防控?措施扎實(shí)?一是動(dòng)?物防疫安?全有效。?我局精心?組織開展?春季突擊?防疫及全?區(qū)“瘦肉?精”專項(xiàng)?整治行動(dòng)?，加強(qiáng)了?“瘦肉精?”的抽檢?和監(jiān)控，?同時(shí)實(shí)現(xiàn)?了重大動(dòng)?物疫情零?發(fā)生；二?是森林防?火常抓不?懈。上半?年完成新?建防火通?道x公里?，防火鐵?絲阻隔網(wǎng)?x公里，?通過簽訂?森林防火?責(zé)任書，?劃定責(zé)任?區(qū)，落實(shí)?崗位責(zé)任?，強(qiáng)化護(hù)?林員巡查?，從源頭?上降低林?火發(fā)生率?。三是農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)量?監(jiān)管扎實(shí)?有效。上?半年，共?開展各類?農(nóng)產(chǎn)品專?項(xiàng)檢查_?___次?，建立了?區(qū)、鎮(zhèn)兩?級共25?人的農(nóng)產(chǎn)?品質(zhì)量安?全監(jiān)管員?隊(duì)伍；三?大農(nóng)副產(chǎn)?品批發(fā)市?場建立了?有效的農(nóng)?產(chǎn)品市場?準(zhǔn)入機(jī)制?，切實(shí)保?障了全區(qū)?農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)?量安全。?四是農(nóng)機(jī)?安全生產(chǎn)?措施規(guī)范??！捌桨?農(nóng)機(jī)”示?范鎮(zhèn)創(chuàng)建?有序推進(jìn)?，新發(fā)放?農(nóng)機(jī)雙優(yōu)?加油卡x?張，全區(qū)?場頭田間?農(nóng)機(jī)作業(yè)?安全無事?故。五?、生態(tài)創(chuàng)?建不斷深?入一是?綠化面積?不斷增加?。今年，?以城鄉(xiāng)綠?化“五大?工程”為?依托，計(jì)?劃新增綠?化面積確?保x萬畝?，目前已?完成造林?綠化面積?x畝。二?是生態(tài)整?治成效顯?著，連片?整治鄉(xiāng)村?生活污水?處理工程?x個(gè)均全?部竣工；?河浜生態(tài)?攔截系統(tǒng)?工