第4頁(yè)共4頁(yè)信用管理?工作總結(jié)?范文一?、信用管?理現(xiàn)狀?1、我公?司領(lǐng)導(dǎo)一?直把信用?管理工作?作為企業(yè)?的一項(xiàng)重?要管理?內(nèi)容，在?日常工作?中不斷加?強(qiáng)對(duì)企業(yè)?信用管理?工作的投?入。堅(jiān)持?不懈地抓?《合同法?》、《稅?法》等法?律法規(guī)的?學(xué)習(xí)、宣?傳培訓(xùn)工?作。公司?多次舉辦?員工《合?同法》、?《稅法》?等相關(guān)知?識(shí)學(xué)習(xí)班?，還請(qǐng)來(lái)?專(zhuān)業(yè)人員?結(jié)合我公?司的實(shí)際?情況，進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)講?解。公司?領(lǐng)導(dǎo)也在?繁忙的工?作中擠出?時(shí)間，帶?頭學(xué)習(xí)，?起到了很?好的示范?作用。?2、我公?司積極響?應(yīng)宿遷_?___企?業(yè)信用管?理“萬(wàn)企?貫標(biāo)，?百企示范?”工程，?特成立信?用管理貫?標(biāo)推進(jìn)工?作小組，?設(shè)立信用?管理部門(mén)?，明確信?用管理部?門(mén)及相關(guān)?部門(mén)職責(zé)?，保證企?業(yè)信用管?理工作標(biāo)?準(zhǔn)化工作?體系持續(xù)?有效運(yùn)行?。根據(jù)信?用管理體?系標(biāo)準(zhǔn)，?我公司建?立了信用?管理方針?，明確信?用管理目?標(biāo)，建立?了信用管?理崗位責(zé)?任制度、?信用管理?檔案制度?、客戶(hù)資?信管理制?度、客戶(hù)?授信管理?制度、合?同管理制?度、商賬?管理制度?、失信行?為責(zé)任追?究制度?等制度，?并經(jīng)信用?管理推進(jìn)?小組領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后發(fā)?布執(zhí)行。?3、公?司信用管?理部門(mén)的?主要負(fù)責(zé)?人具有豐?富的信用?管理經(jīng)?驗(yàn)，并有?相應(yīng)的財(cái)?務(wù)、金融?、法律等?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?人員擔(dān)任?，崗位工?作人員經(jīng)?過(guò)信用管?理知識(shí)培?訓(xùn)，具有?較強(qiáng)的信?用管理意?識(shí)。信用?管理部門(mén)?依據(jù)企業(yè)?信用管理?方針、管?量目標(biāo)和?管理制度?建立了主?要職責(zé)內(nèi)?容，包括?客戶(hù)資信?管理、信?用管理檔?案制度、?客戶(hù)資信?管理、客?戶(hù)授信管?理、合同?管理、商?賬管理、?外部信用?工具應(yīng)用?及其他方?面信息管?理內(nèi)容。?將這些管?理內(nèi)容編?寫(xiě)為電子?文字檔案?1和紙?質(zhì)文件檔?案分別進(jìn)?行管理，?以便于及?時(shí)、準(zhǔn)確?查找客戶(hù)?信息、信?用情況。?按照各項(xiàng)?管理程序?開(kāi)展工作?，我公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?取得了良?好成績(jī)，?信譽(yù)度得?到廣大客?戶(hù)的積極?好評(píng)價(jià)和?充分信賴(lài)?。4、?在社會(huì)責(zé)?任方履行?方面，我?公司積極?參與社會(huì)?公益活動(dòng)?，支援搶?險(xiǎn)救災(zāi)及?其他有益?工作。經(jīng)?營(yíng)管理方?面，依法?合規(guī)經(jīng)營(yíng)?，依法誠(chéng)?信納稅，?促進(jìn)了地?方經(jīng)濟(jì)發(fā)?展，為社?會(huì)創(chuàng)造財(cái)?富。同客?戶(hù)業(yè)務(wù)往?，始終堅(jiān)?持誠(chéng)實(shí)信?用準(zhǔn)則，?實(shí)行公平?交易，最?大限度保?護(hù)消費(fèi)者?權(quán)益。節(jié)?能環(huán)保方?面，采用?國(guó)家推薦?的節(jié)能環(huán)?保新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?進(jìn)行技術(shù)?改造，防?止污染環(huán)?境，節(jié)約?土地和其?他資源，?實(shí)現(xiàn)節(jié)能?減排，保?持和恢復(fù)?生態(tài)平衡?。二、?持續(xù)改進(jìn)?情況1?、由信用?管理部門(mén)?____?各相關(guān)部?門(mén)管理人?員進(jìn)行《?合同法》?、《稅法?》、其他?法規(guī)和信?用管理知?識(shí)培訓(xùn)，?積極參與?上級(jí)各部?門(mén)___?_信用管?理培訓(xùn)，?利用外出?機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)?其他企業(yè)?信用管理?經(jīng)驗(yàn)，加?強(qiáng)信用管?理___?_機(jī)構(gòu)建?設(shè)，不斷?總結(jié)編寫(xiě)?完善我公?司信用管?理體系。?2、經(jīng)?營(yíng)管理部?門(mén)積極走?訪(fǎng)客戶(hù)，?多方位和?客戶(hù)進(jìn)行?交談、交?流，增加?相互之間?的信賴(lài)。?同時(shí)利用?外部信用?工具，進(jìn)?一步掌握?客戶(hù)各方?面信息、?信用情況?，通過(guò)整?理匯編客?戶(hù)資料進(jìn)?行全面分?析和總合?評(píng)估，確?定客戶(hù)信?用等級(jí)，?記錄存檔?，完善客?戶(hù)授信用?管理，以?便開(kāi)展業(yè)?務(wù)工作。?3、我?公司按照?內(nèi)外部評(píng)?估機(jī)制和?保持持續(xù)?改進(jìn)機(jī)制?，實(shí)行每?半年一次?評(píng)估信用?管理部門(mén)?職責(zé)，發(fā)?現(xiàn)不適用?信用管理?工作需要?時(shí)，就及?時(shí)調(diào)整；?實(shí)行每年?一次評(píng)估?已經(jīng)實(shí)施?的《信息?管理門(mén)、?人員崗位?責(zé)任制度?》、《客?戶(hù)信用檔?案管理制?度》、《?客戶(hù)信用?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估和授信?管理制度?》、《合?同管理制?度》、《?應(yīng)收賬款?回收管理?制度》和?《失信違?法行為責(zé)?任追究制?度》等制?度。發(fā)現(xiàn)?有不相適?應(yīng)的部分?進(jìn)行及時(shí)?調(diào)整、修?訂，逐漸?完善信用?管理體系?，以便于?進(jìn)一步加?強(qiáng)信用管?理工作，?降低企業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)?立良好的?企業(yè)信用?形象，增?強(qiáng)企業(yè)的?市場(chǎng)竟?fàn)?力。_?___年?，在創(chuàng)建?重合同守?信用管理?工作中，?我公司始?終圍繞“?領(lǐng)導(dǎo)重視?，分工協(xié)?作、齊抓?共管的工?作”思路?，信用管?理體系創(chuàng)?建工作取?得了良好?效果。?信用管理?工作總結(jié)?范文（二?）我公?司自被認(rèn)?定為，市?“重合同?、守信用?”企業(yè)以?來(lái)，一直?將信用管?理工作作?為公司日?常管理的?一項(xiàng)重要?的工作內(nèi)?容堅(jiān)持開(kāi)?展，在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日?益發(fā)達(dá)的?現(xiàn)代社會(huì)?，我們深?知“重合?同、守信?用”是企?業(yè)生存發(fā)?展之本，?企業(yè)的信?用資質(zhì)已?成為企業(yè)?在市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中不可?或缺的重?要標(biāo)簽。?我公司始?終堅(jiān)持以?誠(chéng)待人、?以信為本?，近年來(lái)?通過(guò)不懈?的努力和?認(rèn)真的工?作得到了?廣大客戶(hù)?的積極評(píng)?價(jià)和充分?信賴(lài)。為?進(jìn)一步做?好本年度?信用管理?工作，我?們主要從?以下幾個(gè)?方面著手?：一、?由財(cái)務(wù)部?牽頭__?__各部?門(mén)管理人?員進(jìn)行合?同法、稅?法及會(huì)計(jì)?知識(shí)培訓(xùn)?。改變以?往對(duì)信用?的淡薄觀?念，積極?參與各級(jí)?工商管理?部門(mén)的各?類(lèi)信用管?理培訓(xùn)，?堅(jiān)持不懈?地抓好《?合同法》?及相關(guān)法?律普及，?并注意在?平時(shí)工作?中強(qiáng)化宣?講各種合?同、信用?管理的新?政策。?二、加強(qiáng)?合同管理?的___?_機(jī)構(gòu)建?設(shè)，不斷?完善各項(xiàng)?制度。機(jī)?構(gòu)建設(shè)是?創(chuàng)建“重?合同、守?信用”企?業(yè)的__?__保證?，___?_年公司?進(jìn)一步強(qiáng)?化了對(duì)“?重合同、?守信用”?工作的_?___、?管理，由?公司總經(jīng)?理負(fù)總責(zé)?，分管領(lǐng)?導(dǎo)分工負(fù)?責(zé)，公司?辦公室具?體負(fù)責(zé)審?批核查。?三、加?強(qiáng)、完善?合同檔案?的管理工?作。改變?了以