先進優(yōu)秀車間工作匯報發(fā)言稿范文四篇篇一：先進車間主任發(fā)言稿各位領導、同志們，大家好！今日我格外榮幸地站在這里，也格外榮幸擔當這次車間主任代表的發(fā)言。對于各位領導學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為山東礦用電器做出奉獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。xx2023年，回憶xx年的工作，首先感謝公司各級領導對我得到的也多；xx年我車間認真執(zhí)行公司領導們的工作指導，雖然有些成績但離領導的要求洞等。剛剛公司領導都就明年的工作目標作了具體的闡述，我作為車間主任，有壓力知道，只要我們肯努力，方法總比困難多，壓力總會變動力。2023年我車間要認真執(zhí)行的六個要：向治理創(chuàng)要效益向工作效率要效益向回收要效益向小改小革要效益向工藝要效益向培訓要效益車間班組長要一絲不茍的執(zhí)行各項規(guī)定，認真起到車間班組長的帶頭作用，我們的工作定能完善。在執(zhí)行期間，各種困難都會消滅，而面對困難“逆水行舟，不進則退”，我想只要急躁，細心的去做，做好員工的思想工作，列的措施，我信任在公司領導的指導下，我車間肯定真抓實干，務實求效，齊心協(xié)力，團結全都，我信任山東礦用的明天會變得更加奇特！!我很賞識這樣一句格言：態(tài)度打算一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是我們對待事物的一種驅自信。成績屬于過去，榮譽屬于大家。今日的成績將是我明天的起點，電裝配車間有信念，有決心完成公司下達的翻番生產目標，請公司領導看我們的行動。感謝大家！篇二：優(yōu)秀車間發(fā)言稿優(yōu)秀車間發(fā)言稿各位領導、同志們，大家好！今日我格外榮幸地站在這里，也格外榮幸擔當這次優(yōu)秀車間代表的發(fā)言。對于各位領導學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為集團公司做出奉獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。20xx202320xx3#高爐在公司和廠“三級自檢”和“9S”治理的指導方針，在原料變化頻繁，品種簡單的不利條件下，抑制諸多困難因素，不斷強化車間根底治理的業(yè)績?，F(xiàn)將車間一年來的工作向大家做一下匯報一、加強了人員治理依照廠級文件的規(guī)定和要求，我們結合實際，進一步完善和制定了車間治理制度和員工治理組織體系以及各項工作的治理規(guī)章制度。通過健全科學標準的治理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合治理水平有了顯著的提高。二、嚴格本錢治理三號爐在降低本錢，節(jié)能降耗上從兩個方面下功夫取得了良好效果。1、在高爐操作技術上450m321.9高富氧、大噴吹；高頂壓等手段使能耗指標始終處于最低狀態(tài)。20xx年制造了日單產2xx91872噸的較好指標。首先我們優(yōu)化了原料入爐構造，盡量提高價位低的燒結礦比例。增加熟料比例，節(jié)約了焦比，降低了綜合本錢。是承受高風溫操作，在風溫使用上加大考核力度，保持風溫全用，到達了利用廉價的熱源代替焦炭的良好效果。是優(yōu)化煤氣流掌握。提高煤氣利用，通過對送風制度、爐頂布料制度的不斷調整使爐內煤氣流分布更加趨于合理，高爐保持了長期穩(wěn)定順行，降低了消耗是提高噴煤比以煤帶焦，通過煤、焦的價差降低鐵水本錢，并穩(wěn)定富氧率保證了煤粉充分燃燒。、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實證明頂壓的提高對爐況穩(wěn)定、產量增加、節(jié)約焦比都起到了較好的作用。2、加強過程掌握，強化內部治理按時召開本錢分析找出各個環(huán)節(jié)影響本錢的因素并實行對策，加強對爐況的動態(tài)治理，備第一仆人的理念，保證了設備的正常運行，有力的保證了高爐生產。同時堅持以人為本，人人努力降低本錢的局面。三、加強教育培訓，提高職工綜合素養(yǎng)隨著公司的不斷進展，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間依據(jù)要求，并結合實際，依據(jù)車間打算，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作素養(yǎng)，使我們車間的工作保持了良好的進展勢頭四、加強車間安全治理工作，強化職工安全意識“三級自檢”為根底依據(jù)“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的根底上，認真執(zhí)行各項安全規(guī)章治理制全操作的監(jiān)視檢查工作。杜絕事故的發(fā)生。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和力量普遍提高和增加，20xx年實現(xiàn)了無重大工傷事故，無重大設備事故。五、加強車間現(xiàn)場治理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境現(xiàn)場作為車間生的門面，生產中我們以“9S”治理內容為標準，認真地做好每項工作，重視“三級自檢”到達全員治理、持續(xù)推動的目的，從車間到班組按時自查，不漏過死角，確保境。六、不斷細化三級自檢工作，加強車間根底治理工作通過每周的車間班組自檢，相互解決工作中消滅的問題，拾遺補缺，加強了班組團結，統(tǒng)一，步調上全都，工作中相互協(xié)作。職工的分散力空前增加，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實根底。七、工作中的缺乏與工作打算工作中的缺乏:三級自檢工作和9S治理還有待進一步加強，現(xiàn)場與精細化治理還需要進一步嚴抓。應當連續(xù)加大治理力度，以便于能更好的開展工作。本錢節(jié)約方面還需進一步的開掘與掌握。工作打算連續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強車間思想建設，樂觀為公司進展做出更大奉獻。依據(jù)生產任務量盡快將指標分解到位。進一步加大本錢節(jié)約與掌握的力度。加大治理和考核力度。2023年安全生產的部署工作。抓好節(jié)能降耗,本錢核算和設備檢查保養(yǎng)工作。加強班組治理,不斷提高班組治理水平。以上就是三號爐20xx年的工作總結，我們車間的各項治理工作取得成績的同時也存在肯定的缺乏，車間將在以后的工作中，逐步改善，連續(xù)以三級自檢9S治理為指導方向，在拼搏！最終，祝各位領導、同志們，工作順當，身體安康，全家幸福平安！也祝福我們企2023年全面實現(xiàn)歷史性突破！篇三：優(yōu)秀車間主任發(fā)言稿優(yōu)秀車間主任發(fā)言稿各位領導、同事們：大家好，我叫王勇泰，現(xiàn)為車間一般工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領導和廠為我們供給了這樣一個展現(xiàn)自我的時機。說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此時機熬煉自己，成功中選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。下面，我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身狀況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀打量自己，我認為我的劣勢主要是三個方面：說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的治理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，得更好、更精彩。為什么呢?首先是由于我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領導臨時沒想到的，我們也能有所覺察，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是由于我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，留意感情，時刻為兄弟著想，這就是;第三是由于我們有急躁，懂得敬重領導，的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任?？梢哉f，正是由于具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信念和士氣。固然競聘成功與否，光有信念和士氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導情后誼。主要在以下四個方面努力：第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的留意事項等等，不懂的問題馬上就問，準時向領導請教、向同事學習，使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會治理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報，正確領悟領導的意圖，科學分解任務目標;其次步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯瞄L協(xié)調的人，盡量避開“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，急躁細致，心平氣和地做好工作。最終一點是在自己學習進步的同時，配設備、生疏業(yè)務，盡快地提高素養(yǎng)，盡快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。其次個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，樂觀主動地完手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協(xié)力地抓好車間治理妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的分散力。第三個方面、是要圍。這方面，我覺得重點要留意以下幾個方面，一是要加強設備維護篇四：先進單位年度工作總結發(fā)言稿各位領導各位同仁：大家好！今日是xxx20xx年年度工作總結表彰發(fā)動大會，在此，我代表XX車間全體員工作一個表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結閱歷找差距，腳踏實地干兔年》一.車間概況。XX4個工段。12個班組。683人。二.生產任務。20xx年我們圍繞車間的五大工作為中心，(即生產任務.產品質量.安全生產.文明生產.節(jié)能降耗)我們始終堅持以生產任務為中心的原則，細心組織科學調度，想千方百計完成各項任務，全年共完成生產鋁鈦硼xx22.95噸.較去年增長8.6％。鋁鍶XX1563.9噸.較去年增長90.8%，中間XX五百五十四噸，較去年增長180.7%。實現(xiàn)了生產產量超歷史，設備產能超歷史。三.產品質量.我們始終堅持質量是企業(yè)之本的原則，嚴把生產工藝關，為了抓好產品質量，我們在每個班組，設立一個質量檢測員，并建立產品裝箱打包入庫記錄。堅持誰出錯誰負責的原則，因此產品未消滅大的質量事故。四.安全生產.我們始終堅持安全生產大于天、安全第一、預防為主，安全才能生產、生產必需安全，冊，并做到人手一冊。讓每位員工知道哪些事是該做的哪些事是不該做的.。同時建立了安患得到準時有效的整改排解五.文明生產.---xxx組始終保持整齊干凈、設備、產品、原料。始終堅持定置治理。車間內外做到井然有序、清消滅一例打架斗毆，違法亂紀和大事。六.節(jié)能降耗.〔其緣由是回爐料較多〕七.20xx年度我們車間能取得這樣的成績，關鍵是車間全體員工的共同努力。.XXXX車間的成功。20xx年的工作能取得這樣的成績還有一點那就是我們有一個團結的堅強有力的領導班子。團結就是力氣。這個力氣就轉化成戰(zhàn)斗力、影響力、號召力、分散力、公信力。我們深知方式教育人，由于這樣我們車間上下得以政令暢通，政令通