第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概述（名詞）勞動(dòng)關(guān)系：是勞動(dòng)者（雇員）與雇主（我國(guó)稱用人單位）之間在勞動(dòng)過(guò)程中所形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的統(tǒng)稱。201201名詞“勞動(dòng)關(guān)系“在不同的國(guó)家或不同的體制下，又被稱為勞資關(guān)系，雇傭關(guān)系，勞使關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系，產(chǎn)業(yè)關(guān)系等。近年來(lái)，勞動(dòng)關(guān)系研究范圍已經(jīng)逐步擴(kuò)大到與工作相關(guān)的全部問(wèn)題，諸如高績(jī)效工作，職業(yè)安全和健康，雇傭歧視，雇員滿意度，工作安全，國(guó)際勞動(dòng)關(guān)系比較研究。（名詞）我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的含義：指勞動(dòng)者在運(yùn)用勞動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中與用人單位之間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)系。（含義）勞動(dòng)：是人們改變勞動(dòng)對(duì)象，使之適合自己需要的有意識(shí)，有目的的活動(dòng)。1.勞動(dòng)具有自然性質(zhì)，2,勞動(dòng)也具有社會(huì)性質(zhì)。（含義）我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)，專指勞動(dòng)者為謀生而從事的，履行勞動(dòng)義務(wù)的，有組織的，崗位相對(duì)固定的集體勞動(dòng)。主要包括：（1）從主體上看，它是以職工身份，所從事的勞動(dòng)。2）從目的上看，它是作為一種謀生手段的職業(yè)勞動(dòng)。（3）從性質(zhì)上看，它是履行勞動(dòng)法律義務(wù)的勞動(dòng)。（4）從形式上看，它是用人單位內(nèi)部有組織的集體勞動(dòng)。（含義）勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)是管理方和勞動(dòng)者個(gè)人及團(tuán)體之間產(chǎn)生的，由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作，沖突，力量和權(quán)力關(guān)系的總和，它會(huì)受到一定社會(huì)的經(jīng)濟(jì)，技術(shù)，政策，法律制度和社會(huì)文化背景的影響。勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)：合作、沖突、力量、權(quán)利；沖突的形式，對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，有罷工、曠工、怠工、抵制、辭職等；對(duì)資方而言，有關(guān)閉工廠、懲罰或解雇等勞動(dòng)關(guān)系雙方選擇合作還是沖突，取決于雙方的力量對(duì)比。（簡(jiǎn)答）力量分為：勞動(dòng)力市場(chǎng)力量和雙方對(duì)比關(guān)系的力量。勞動(dòng)力市場(chǎng)力量，反映了工作的相對(duì)稀缺程度，一般而言，勞動(dòng)者技能越高，其市場(chǎng)力量就越強(qiáng)。雙方對(duì)比關(guān)系的力量，是指勞動(dòng)者進(jìn)入就業(yè)組織后，所具有的能夠影響資方的程度，其中尤以退出，罷工，崗位三種力量最為重要。（名詞）勞動(dòng)關(guān)系主體:指勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)力的所有者和勞動(dòng)力的使用者。即擁有勞動(dòng)力的雇員（勞動(dòng)者）和使用勞動(dòng)力的雇主（用人單位）從狹義上講，勞動(dòng)關(guān)系的主體包括兩方，一方是雇員以及以工會(huì)為主要形式的雇員團(tuán)體二方，是雇主以及雇主協(xié)會(huì)；從廣義上講，勞動(dòng)關(guān)系主體還包括政府。--200901簡(jiǎn)（名詞）雇員：是指在就業(yè)組織中，本身不具有基本經(jīng)營(yíng)決策權(quán)利并從屬于這種決策權(quán)利的工作者。（雇員不包括自由職業(yè)者，自雇傭者。）（名詞）勞動(dòng)關(guān)系中的雇員：指具有勞動(dòng)權(quán)利能力和行為能力，由雇主雇傭并在其管理下從事勞動(dòng)以獲得工資收入的法定范圍內(nèi)的勞動(dòng)者。（簡(jiǎn)答）勞動(dòng)關(guān)系中的雇員：一般包括以下含義：（1）雇員是被雇傭的人員；（2）雇員是在雇主管理下從事勞動(dòng)的人員；（3）雇員是以工資為勞動(dòng)收入的人員（4）法定某種或某幾種人員不屬于雇員，如公務(wù)員，軍事人員，農(nóng)業(yè)工人，企業(yè)的高層管理者。雇員團(tuán)體：是指因?yàn)楣餐?、興趣或目標(biāo)而組成的雇員組織，包括工會(huì)和類似于工會(huì)組織的雇員協(xié)會(huì)和專門(mén)的職業(yè)協(xié)會(huì)（單選）工會(huì)的主要目標(biāo)是代表并為其成員爭(zhēng)取利益和價(jià)值。（工會(huì)是雇員團(tuán)體的最主要的形式）（單選）1925年中華全國(guó)總工會(huì)成立，是一個(gè)統(tǒng)一的全國(guó)性群眾團(tuán)體。（單選）中國(guó)工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)是5年一屆的全國(guó)代表大會(huì)和它所選舉的中華全國(guó)總工會(huì)執(zhí)行委員會(huì)（名詞）雇主：也稱“管理方”或資方，是指雇用他人為其工作，并須支付工資或報(bào)酬的法人或自然人。（單選）雇主可以包括雇用勞工的業(yè)主，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人或代表業(yè)主處理有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)的人。雇主處于管理地位，享有對(duì)員工“勞動(dòng)請(qǐng)求權(quán)”和“指示命令權(quán)”。（名詞）雇主組織：是雇主依法組成的，旨在代表，維護(hù)和增進(jìn)雇主在勞動(dòng)關(guān)系中的共同利益而與工會(huì)抗衡和交涉的團(tuán)體。P396（簡(jiǎn)答）政府在勞動(dòng)關(guān)系中角色？p111.是勞動(dòng)關(guān)系立法的指定者2，是公共利益的維護(hù)者3.是公共部門(mén)的雇主。（單選）勞動(dòng)關(guān)系就其構(gòu)成形態(tài)而言，可以分為個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和集體勞動(dòng)關(guān)系。（簡(jiǎn)答）個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和集體勞動(dòng)關(guān)系及其特點(diǎn)：P12個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系：個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系的基本形態(tài)，是勞動(dòng)者個(gè)人與雇主之間通過(guò)書(shū)面或口頭的勞動(dòng)合同，來(lái)確定和規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)。特點(diǎn)：1.人格上的從屬性人格上的從屬性主要體現(xiàn)為：1，勞動(dòng)者要服從用人單位的工作規(guī)則2，勞動(dòng)者要服從用人單位的指示和命令，3，接受監(jiān)督，檢查的義務(wù)4，勞動(dòng)者有接受制裁的義務(wù)。2.經(jīng)濟(jì)上的從屬性（經(jīng)濟(jì)從屬性的重點(diǎn)在于勞動(dòng)者的勞動(dòng)并不是為自己，而是從屬他人，為實(shí)現(xiàn)他人目的而勞動(dòng)）（二）集體勞動(dòng)關(guān)系：是勞動(dòng)者通過(guò)行使團(tuán)結(jié)權(quán)，組成工會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)，并進(jìn)而平衡和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。集體勞動(dòng)關(guān)系的一方是工會(huì)組織，另一方為雇主會(huì)雇主組織，是團(tuán)體對(duì)團(tuán)體的關(guān)系特點(diǎn)：1.獨(dú)立自主性（集體勞動(dòng)關(guān)系的主體，即工會(huì)與雇主或雇主組織之間不存在著相互隸屬會(huì)附屬的關(guān)系）2.明確的團(tuán)體利益意識(shí)（集體勞動(dòng)關(guān)系具有明確的團(tuán)體利益，工會(huì)的目的在于促進(jìn)勞動(dòng)條件的改善和提高勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)地位）（簡(jiǎn)答）勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)（特性）：P14---200910簡(jiǎn)答1.個(gè)別性與集體性2.平等性與隸屬性3.對(duì)等性與非對(duì)等性4.經(jīng)濟(jì)性、法律性與社會(huì)性(論述)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作P15—201001簡(jiǎn)答（1）合作的含義：是指在組織中，管理方與雇員要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為（2）合作的根源：勞動(dòng)關(guān)系理論一般以為，合作的根源主要由兩方面組成，即“被迫”和“獲得滿足”（一）“被迫”：是指雇員迫于壓力而不得不合作，即雇員如果要謀生，就得與雇主建立雇傭關(guān)系（二）“獲得滿足”1.“獲得滿足”主要建立在員工對(duì)雇主的信任基礎(chǔ)之上，這種信任來(lái)自對(duì)立法公正的理解和對(duì)當(dāng)前管理權(quán)力的限制措施2.大多數(shù)工作都有積極的一面，這是勞動(dòng)者從工作中獲得滿足的更重要的原因3.管理方努力使雇員獲得滿足（3）沖突的含義：由于雙方的利益、目標(biāo)和期望常常會(huì)出現(xiàn)分歧，產(chǎn)生沖突，甚至彼此背道而馳，因而沖突也在所難免。沖突的形式，對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，有罷工、曠工、怠工、抵制、辭職等；對(duì)資方而言，有關(guān)閉工廠、懲罰或解雇等（4）沖突的根源；（根本根源、背景根源）根本根源：異化的合法化、客觀的利益差異、雇傭關(guān)系的性質(zhì)背景根源：廣泛的社會(huì)不平等、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、工作場(chǎng)所的不公平、工作本身的屬性（5）沖突的表現(xiàn)方式?jīng)_突的表現(xiàn)方式包括明顯的沖突和潛在的沖突最明顯的沖突有：罷工(罷工是表達(dá)集體不滿的唯一有意義的形式)不太明顯的沖突形式：各種“不服從”行為；怠工、辭職；權(quán)利義務(wù)的協(xié)商（簡(jiǎn)答）沖突與合作的影響因素、p25（一）文化因素的解釋（二）非文化因素的解釋1.“客觀”的工作環(huán)境2.管理政策和實(shí)踐3.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府政策（三）沖突和合作的根源與影響因素之間的關(guān)系1.人力資源策略的局限性（很多管理者為保證工人的忠誠(chéng)度和工作認(rèn)同，采取了進(jìn)步的人力資源策略，以此為減少?zèng)_突、增加合作的根源的主要方法）2.理解工會(huì)和集體談判制度（新保守主義學(xué)派的支持者們認(rèn)為，工會(huì)是勞動(dòng)者與管理方之間的人為保障，是沖突產(chǎn)生的不必要的原因）第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境（簡(jiǎn)答）影響勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境包括：p28答：經(jīng)濟(jì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境，政策環(huán)境，法律和制度環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境領(lǐng)會(huì)：環(huán)境因素對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境（往往會(huì)首先影響勞動(dòng)者的工資福利水平，就業(yè)，工作轉(zhuǎn)換，以及工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)的發(fā)展，其次會(huì)影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)，工作崗位設(shè)計(jì)，工作程序等，最后可能會(huì)影響勞動(dòng)關(guān)系的整體狀況）2.技術(shù)環(huán)境（技術(shù)環(huán)境的變化會(huì)改變勞動(dòng)力市場(chǎng)上不同技術(shù)種類工人的供求狀況）3.政策環(huán)境（是指政府的各種政策方針，包括貨幣政策和財(cái)政政策、關(guān)于就業(yè)的政策、教育和培訓(xùn)的政策以及其他政策。其中就業(yè)政策對(duì)于勞動(dòng)力市場(chǎng)以及就業(yè)組織中的勞動(dòng)關(guān)系影響最大；貨幣政策和財(cái)政政策會(huì)通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)影響各盈利組織的勞動(dòng)關(guān)系；教育和培訓(xùn)政策主要作用于人力資本投資的供求，教育和培訓(xùn)政策對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系具有更加長(zhǎng)期的影響）4.法律和制度環(huán)境（法律和制度環(huán)境是指規(guī)范雇傭關(guān)系雙方行為的法律和其他力量的機(jī)制，這些機(jī)制規(guī)定了雙方的權(quán)利義務(wù)，并具有相對(duì)的穩(wěn)定性）5.社會(huì)文化環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境由各國(guó)、各地區(qū)甚至各工種的主流傳統(tǒng)習(xí)慣、價(jià)值觀、信仰等組織）第二章勞動(dòng)關(guān)系理論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系理論：各學(xué)派的觀點(diǎn)p35按照政治趨向上的“右翼”（保守）到“左翼”（激進(jìn)）順序排列：新保守派—管理主義學(xué)派—正統(tǒng)多元論學(xué)派---自由改革主義學(xué)派---激進(jìn)派簡(jiǎn)答：勞動(dòng)關(guān)系五大理論學(xué)派其主要區(qū)別體現(xiàn)在：1.對(duì)雇員和管理方之間的目標(biāo)和利益差異的重要程度，認(rèn)識(shí)各不相同2.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，對(duì)這些差異帶來(lái)的問(wèn)題提出了不同的解決方案3.對(duì)雙方的力量分布和沖突的作用持不同看法4.在工會(huì)的作用，以及當(dāng)前體系所需的改進(jìn)等方面各執(zhí)一詞。單選:五大學(xué)派最關(guān)注的問(wèn)題詳見(jiàn)P36新保守派---效率最大化管理主義學(xué)派—雇員忠誠(chéng)度的最大化正統(tǒng)多元論—均衡效率和公平自由改革主義學(xué)派---減少不公平和不公正激進(jìn)派---減少體系內(nèi)的力量不均衡一，新保守派；（新保守派也稱新自由派或新古典學(xué)派，基本由保守主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家組成）這一學(xué)派主要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效率最大化，主要研究，分析市場(chǎng)力量的作用，認(rèn)為市場(chǎng)力量能使企業(yè)最求效率最大化，而且也能確保雇員得到公平合理的待遇，在奉行新保守派思想的國(guó)家中，以美國(guó)模式最為典型，加拿大和愛(ài)爾蘭的主流思想也使新保守主義二，管理主義學(xué)派；（管理主義學(xué)派多由組織行為學(xué)者和人力資源管理專家組成），該學(xué)派更關(guān)注就業(yè)關(guān)系中員工的動(dòng)機(jī)，以及員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同，忠誠(chéng)度問(wèn)題。該學(xué)派對(duì)待工會(huì)的態(tài)度是模糊的，自20世紀(jì)70年代后期起，日本勞動(dòng)關(guān)系模式成為該學(xué)派主張的典范，?！敖K身雇傭”“年功序列”“企業(yè)工會(huì)”是日本勞動(dòng)關(guān)系的突出特點(diǎn)。---與管理主義學(xué)派主張比較接近的還有英國(guó)模式三，正統(tǒng)多元論學(xué)派；（正統(tǒng)多元論學(xué)派由傳統(tǒng)上采用制度主義方法的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和勞動(dòng)關(guān)系學(xué)者組成，）該學(xué)派主要關(guān)注經(jīng)濟(jì)體系中對(duì)效率的需求和雇傭關(guān)系中對(duì)公平的需求之間的平衡，主要研究勞動(dòng)法律，工會(huì)和集體談判制度。德國(guó)是實(shí)施正統(tǒng)多元論學(xué)派政策最典型的國(guó)家。四，自由改革主義學(xué)派（自由改革主義學(xué)派更具有批判精神，積極主張變革），該學(xué)派十分關(guān)注如何減少或消滅工人受到的不平等和不公正待遇。自由改革主義學(xué)派的最大特點(diǎn)是提出了“結(jié)構(gòu)不公平“理論。典模式是自由改革主義學(xué)派觀點(diǎn)最具有代表性的實(shí)例五．激進(jìn)派（激進(jìn)派具有比其他學(xué)派更加深刻的思想內(nèi)涵，主要由西方馬克思主義者組成）激進(jìn)派所關(guān)注的問(wèn)題同自由改革主義學(xué)派有很多相同的，但它更關(guān)注勞動(dòng)關(guān)系中雙方的沖突以及對(duì)沖突過(guò)程的控制。典型模式：前南斯拉夫的工人自治制度；瑞典的梅得而計(jì)劃；西班牙巴斯克地區(qū)的孟作根體系第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的價(jià)值取向：一元論與多元論關(guān)于管理者和工會(huì)，管理者和雇員關(guān)系的基礎(chǔ)，有兩種基本觀點(diǎn)：（1）一元論；（2）多元論P(yáng)48（1）一元論的觀點(diǎn)；一元論觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)資方的管理權(quán)威，要求雇員忠誠(chéng)于企業(yè)的價(jià)值觀。管理者普遍持一元觀點(diǎn)，他們將自己的作用視為指導(dǎo)和控制工人來(lái)達(dá)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的。如果產(chǎn)生了沖突，持這一價(jià)值觀的管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)很難理解沖突產(chǎn)生的原因：一、溝通失敗二、因?yàn)槟承┤说纳縿?dòng)、蠱惑或者企業(yè)在招聘階段選人不當(dāng)（2）多元論觀點(diǎn)：多元論觀點(diǎn)則承認(rèn)沖突，甚至認(rèn)為在工作場(chǎng)所沖突的存在是不可避免的。單選：人力資源管理哲學(xué)強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)和相互依存，其基礎(chǔ)是雇員關(guān)系的一元論。P49一元論和多元論的適用范圍：P501.傳統(tǒng)型企業(yè)（這一傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系管理類型，強(qiáng)調(diào)一元論，主張用強(qiáng)有力的管理反對(duì)工會(huì)）2.精明的家長(zhǎng)型企業(yè)（從本質(zhì)上屬于一元論，但它不理所當(dāng)然的認(rèn)為雇員會(huì)接受企業(yè)的目標(biāo)或自動(dòng)地認(rèn)為管理者的決策正當(dāng)，而主張花費(fèi)大量時(shí)間和資源以確保雇員采取正確態(tài)度）3.精明的現(xiàn)代型企業(yè)（就這類組織接受工會(huì)和集體談判作為協(xié)商確定就業(yè)條件和待遇的方式而言，他們是堅(jiān)定的多元論者）4.標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代型企業(yè)（這類組織承認(rèn)工會(huì)，也接受集體談判，一般而言高層管理者更傾向于一元論觀點(diǎn)，而職位較低的管理者由于更接近產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)，可能更傾向于多元論觀點(diǎn)）第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整模式簡(jiǎn)答：勞動(dòng)關(guān)系主要調(diào)整模式：p52（1）斗爭(zhēng)模式；（是以某種特定的意識(shí)形態(tài)為指導(dǎo)，認(rèn)為勞資關(guān)系是建立在生產(chǎn)資料私有制基礎(chǔ)上的具有階級(jí)斗爭(zhēng)性質(zhì)的關(guān)系，其表現(xiàn)形式是雇傭勞動(dòng)和剩余價(jià)值的生產(chǎn)，其本質(zhì)是削弱與被剝削的關(guān)系）（2）多元放任模式；（這一模式秉承新古典學(xué)派勞動(dòng)關(guān)系理論，認(rèn)為市場(chǎng)是決定就業(yè)狀況的至關(guān)重要的因素，工會(huì)或工會(huì)運(yùn)動(dòng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行和發(fā)展具有副作用或負(fù)面影響，主張減少政府對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的干預(yù)）（3）協(xié)約自治模式；（勞資抗衡、勞資制衡）勞資抗衡：這模式以勞資對(duì)立抗衡為主軸，完全排除國(guó)家干預(yù)。以法國(guó)，意大利等西歐國(guó)家為代勞資制衡：“制衡”是對(duì)“抗衡”模式的修正與超越，是勞動(dòng)者以勞工的身份參與經(jīng)營(yíng)，其形式包括從“參與決定”到“共同經(jīng)營(yíng)”，其基本思想是從消極保護(hù)勞工，轉(zhuǎn)為積極的由勞資雙方共同參與決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為德國(guó)，奧地利所特有。（4）統(tǒng)合模式（社會(huì)統(tǒng)合模式、經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)合模式、國(guó)家統(tǒng)合模式）社會(huì)統(tǒng)合模式：---瑞典特征：1.勞資雙方的關(guān)系以整個(gè)社會(huì)為背景；2，工會(huì)在跨企業(yè)的團(tuán)結(jié)權(quán)方面具有很強(qiáng)大的力量3.集體意識(shí)與階級(jí)認(rèn)同存在于社會(huì)階層4，勞工對(duì)其勞動(dòng)階層的忠誠(chéng)高于本身的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容：1.工會(huì)聯(lián)盟與雇主聯(lián)盟力量均十分龐大，并共同構(gòu)成強(qiáng)大的勞動(dòng)市場(chǎng)組織2.勞資雙方都愿意保持工業(yè)和平，都明確反對(duì)國(guó)家干預(yù)3.設(shè)立爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)4.勞資雙方組織的影響擴(kuò)大5.成為集團(tuán)利益組織，插足政界，發(fā)表政見(jiàn)左右輿論經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)合模式：特征：p55---日本1.勞資關(guān)系主要發(fā)生在企業(yè)層級(jí)2.工會(huì)在跨企業(yè)的團(tuán)結(jié)權(quán)方面不具有強(qiáng)大的力量3.集體意識(shí)與階級(jí)認(rèn)同只存在于產(chǎn)業(yè)階級(jí)4.勞動(dòng)者對(duì)本產(chǎn)業(yè)的忠誠(chéng)高于對(duì)其他勞動(dòng)階層的忠誠(chéng)國(guó)家統(tǒng)合模式：---美國(guó)1.國(guó)家對(duì)勞資雙方采取強(qiáng)而有力的控制手段，對(duì)勞動(dòng)契約采取干預(yù)態(tài)度，對(duì)集體勞動(dòng)關(guān)系予以壓縮2.以勞動(dòng)基準(zhǔn)法為核心，國(guó)家公權(quán)力對(duì)勞資雙方的勞動(dòng)契約直接介入、干預(yù)和管制3.在勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)監(jiān)督檢查方面，采取官僚本位主義，缺乏工會(huì)勞動(dòng)者的參與4.勞動(dòng)力市場(chǎng)政策主要是為了配合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，而較少?gòu)膭趧?dòng)者的立場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，體現(xiàn)勞動(dòng)者利益單選：美國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)者鄧普洛最早以統(tǒng)和模式對(duì)勞資政三者之間的關(guān)系加以說(shuō)明，《產(chǎn)業(yè)關(guān)系體系》第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景第一節(jié)早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系單選：勞動(dòng)關(guān)系是隨著資本主義生產(chǎn)方式的產(chǎn)生而出現(xiàn)的。1）18世紀(jì)中期，以蒸汽機(jī)的發(fā)明為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)革命從英國(guó)開(kāi)始，全球進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代——資本主義工業(yè)化時(shí)代2）工業(yè)革命的直接成果是工廠制度的建立，它是資本主義發(fā)展的微觀基礎(chǔ)單選：亞當(dāng).斯密是英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在斯密管理思想盛行年代，企業(yè)將追求利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)，雇主極力壓低工人工資，延長(zhǎng)工時(shí)，增加勞動(dòng)強(qiáng)度，以獲得更多的利潤(rùn)。單選：1802年英國(guó)通過(guò)的《學(xué)徒健康與道德法》，被視為第一個(gè)具有現(xiàn)代意義的勞動(dòng)法規(guī)。美國(guó)早期的工會(huì)具有中世紀(jì)同業(yè)互助會(huì)的性質(zhì)。簡(jiǎn)答：早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)：P64答：早期工業(yè)化時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)形式是激烈的對(duì)抗，勞動(dòng)關(guān)系處于不穩(wěn)定和直接對(duì)立之中。在該時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系中，資方占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。政府在表面上采取自由放任的態(tài)度，對(duì)于勞資糾紛采取不干預(yù)的方式，然而實(shí)際上，政府的立法和政策傾向于雇主一方。第二節(jié)管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系單選：管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的科學(xué)理論--------“泰勒制“，以弗雷德里克.泰勒為主要代表人物的科學(xué)管理理論以提高生產(chǎn)率為目標(biāo)。P66單選：1.1886年12月美國(guó)勞動(dòng)工人聯(lián)合會(huì)（簡(jiǎn)稱勞聯(lián)，AFL）成立了，它是一個(gè)以熟練工人為主的在不同職業(yè)的基礎(chǔ)上組織起來(lái)的全國(guó)性的總工會(huì)，目的是為工人謀取更多的利益。1905年，在美國(guó)芝加哥，世界產(chǎn)業(yè)工會(huì)誕生了。1871年英國(guó)頒布了世界上第一部工會(huì)法，1875年又頒布了<企業(yè)主和工人法>允許工人團(tuán)體和企業(yè)主簽訂契約和合同.1904年,新西蘭出現(xiàn)了較規(guī)范的集體合同法.簡(jiǎn)答:管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)主要表現(xiàn):P67答:1.工人運(yùn)動(dòng)繼續(xù)發(fā)展,工會(huì)組織廣泛建立,隊(duì)伍逐漸壯大,并且形成層次,工人力量開(kāi)始不斷增強(qiáng).2.資方或雇主在不斷加強(qiáng)的工人運(yùn)動(dòng)的情況下,開(kāi)始出現(xiàn)讓步,從早期對(duì)工人的直接的剝削和壓迫變?yōu)橥ㄟ^(guò)改進(jìn)管理,增加在工作中科學(xué)的分析和工人的激勵(lì),來(lái)追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo).3.勞資矛盾的目標(biāo)沒(méi)有變化.仍然是爭(zhēng)取更好的工作和生活條件,但是其激烈程度有所弱化,表現(xiàn)形式出現(xiàn)多元化方向,集體談判制度得到確認(rèn).4.政府的政策發(fā)生變化,從不干預(yù)到大量的法律,建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)干預(yù)勞資關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系向更加穩(wěn)定,有序的方向發(fā)展.第三節(jié)沖突的制度化單選:羅斯福政府頒布了<產(chǎn)業(yè)復(fù)率興法>.該法律規(guī)定:工人有組織工會(huì),參加自己選擇的任何工會(huì)和通過(guò)自己的代表同資方簽訂集體合同的權(quán)利.該法律還規(guī)定了最低工資和最高工時(shí)等.p69單選:1935年羅斯福當(dāng)政的美國(guó)政府通過(guò)了<社會(huì)保障法>,標(biāo)志著現(xiàn)代社會(huì)保障制度,從社會(huì)保險(xiǎn)制度向綜合性社會(huì)保障制度的轉(zhuǎn)變.單選：行為科學(xué)理論包括：工業(yè)心理學(xué)的出現(xiàn)，霍桑試驗(yàn)，社會(huì)系統(tǒng)理論P(yáng)69單選：“工業(yè)心理學(xué)之父”雨果.芒斯特博格在他的經(jīng)典著作《心理學(xué)和工業(yè)效率》強(qiáng)調(diào)他的方法更側(cè)重于工人，他希望以此來(lái)縮短工作時(shí)間，增加工資和提高“生活水平”名詞：霍桑試驗(yàn)：是指在1927——1932年間由美國(guó)人埃爾頓·梅奧和洛特利斯伯格所進(jìn)行的一系列分析改變照明和其他一些條件對(duì)工人和生產(chǎn)率的影響的試驗(yàn)（他們認(rèn)為，在試驗(yàn)中生產(chǎn)率的提高取決于士氣，集體成員之間的相互滿意關(guān)系（一種歸屬感）以及有效的管理等一系列社會(huì)因素?；羯Ｔ囼?yàn)的重要之處在于，把人當(dāng)做社會(huì)的人，從而更多地考慮崗位上的人的情感、心理、期望等）單選：社會(huì)系統(tǒng)理論的代表人物是切斯特·巴納德，他將管理工作納入一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)之中，并認(rèn)為高級(jí)管理人員的任務(wù)就是在正式組織內(nèi)盡力維護(hù)好一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)簡(jiǎn)答：制度化勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)P71答：1）該時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系受到重大歷史事件影響較其他時(shí)期更為明顯2）政府進(jìn)一步放棄了原來(lái)的不干預(yù)的政策，不但加強(qiáng)了勞動(dòng)保障方面的立法，而且對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)等諸多領(lǐng)域進(jìn)行了宏觀調(diào)控3）企業(yè)的管理方更加關(guān)注員工的社會(huì)性特征4）該時(shí)期沖突逐步制度化，產(chǎn)業(yè)民主化和三方性原則首次被提出，集體談判制度的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，使調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的渠道更寬選擇余地更大第四節(jié)成熟的勞動(dòng)關(guān)系單選：成熟的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)期是從第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后直至20世紀(jì)八九十年代。P72單選：現(xiàn)代管理學(xué)理論思想龐雜，內(nèi)容廣泛，被著名管理學(xué)家哈羅德.孔茨命名為“管理理論的叢林”現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展——“管理理論的叢林”包含：1.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派，2，經(jīng)理角色學(xué)派3權(quán)變理論學(xué)派經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派；該學(xué)派的代表人物彼得·德魯克，目標(biāo)管理則是綜合以工作為中心和以人為中心的方法，實(shí)現(xiàn)工作與人的完美結(jié)合經(jīng)理角色學(xué)派；主要代表人物是加拿大的亨利·明茨伯格、喬蘭、科斯庭等，該學(xué)派因以對(duì)經(jīng)理角色的職務(wù)和工作為研究對(duì)象而得名。2）該學(xué)派認(rèn)為，經(jīng)理提高工作效率的方法是：與下屬共享信息；有意識(shí)地克服工作的表面性；處理好對(duì)組織施加影響的各種力量的關(guān)系，這些力量由；股東、學(xué)者、政府、工會(huì)、公眾、職工等等權(quán)變理論學(xué)派：也稱超Y理論，主要代表人物由約翰·莫爾斯和杰伊·洛西。該理論認(rèn)為在企業(yè)管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)部和外部條件隨機(jī)應(yīng)變，沒(méi)有一成不變的、普遍適用的“最好”的管理理論和方法單選：在美國(guó)，1947年通過(guò)了《勞資關(guān)系法》（也稱《塔夫托-哈特利法》）對(duì)工會(huì)的權(quán)力進(jìn)行了規(guī)范和限制。1955年，勞聯(lián)和產(chǎn)聯(lián)合二為一，結(jié)束了兩大工會(huì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的局面。簡(jiǎn)答：成熟勞動(dòng)關(guān)系時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系具有哪些特點(diǎn)P751.勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)了制度化，法制化2.勞資矛盾總體趨于緩和，合作成為主流3.經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展“三方格局形成”，員工參與管理的產(chǎn)業(yè)民主制度，集體談判制度等都已相當(dāng)完善第5節(jié)新的矛盾和問(wèn)題領(lǐng)會(huì)：（1）經(jīng)濟(jì)和組織發(fā)展的背景；新時(shí)代高新技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用使工作組織和工作設(shè)計(jì)發(fā)生了根本性愛(ài)的變化簡(jiǎn)答：新時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的新變化？P761）全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇和雇主策略的變化2）跨國(guó)公司的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)也改變了資方、政府和工會(huì)的權(quán)力平衡3）跨國(guó)工會(huì)和工會(huì)聯(lián)盟發(fā)展的相對(duì)滯后4）發(fā)展中國(guó)家面對(duì)臨新問(wèn)題5）發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的工會(huì)也面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)單選：工會(huì)的產(chǎn)生和發(fā)展總是與制造業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系。第6節(jié)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展單選:20世紀(jì)50年代初，我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，勞動(dòng)者和用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的方式主要表現(xiàn)為統(tǒng)包統(tǒng)配式。在企業(yè)實(shí)行以固定工為主的用工制度。這種方式一直延續(xù)到20世紀(jì)80年代初期。P79簡(jiǎn)答：我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)和特征？P791）勞動(dòng)關(guān)系類型的單一性2）勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)容的國(guó)家計(jì)劃性3）勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則的行政性4）勞動(dòng)關(guān)系主體利益的一體性簡(jiǎn)答：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的變化主要表現(xiàn)為？P811）不同類型的勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則還有一定差別2）在勞動(dòng)關(guān)系建立的形式上，勞動(dòng)合同關(guān)系與非勞動(dòng)合同關(guān)系仍然并存3）勞動(dòng)力市場(chǎng)配置機(jī)制和行政配置機(jī)制同時(shí)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生作用4）勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整還存在著法律規(guī)范不健全的問(wèn)題5）勞動(dòng)爭(zhēng)議大幅上升，勞動(dòng)關(guān)系部穩(wěn)定因素增多論述:我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)1）勞動(dòng)關(guān)系主體利益明晰化勞動(dòng)關(guān)系就其實(shí)質(zhì)而言，是一種利益關(guān)系。但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)關(guān)系的這種性質(zhì)特點(diǎn)被掩蓋2）勞動(dòng)關(guān)系形成的合同化基于勞動(dòng)關(guān)系主體的明晰和利益的多元化，以勞動(dòng)合同的形式建立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范和約束勞動(dòng)關(guān)系主體雙方的勞動(dòng)行為，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中的管理，將成為各類勞動(dòng)關(guān)系普遍采用的一種有效形式3）勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的市場(chǎng)化按照市場(chǎng)機(jī)制和規(guī)律規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然結(jié)果4）勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的法制化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法制經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)關(guān)系在構(gòu)成、運(yùn)行、處理等方面將全部實(shí)行法制化簡(jiǎn)答：勞動(dòng)關(guān)系形成合同化包括兩層意思：一，是用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)；二，是在勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)部，由工會(huì)代表職工與用人單位就勞動(dòng)關(guān)系中的一些標(biāo)準(zhǔn)或其他事項(xiàng)簽訂集體合同。 P83第四章雇主第1節(jié)誰(shuí)是雇主名詞：雇主，也稱用人單位，是指一個(gè)組織中，使用雇員進(jìn)行有組織、有目的的活動(dòng)，且向雇員支付工資報(bào)酬的法人或自然人。（在西方，經(jīng)營(yíng)者還是名副其實(shí)的雇主）簡(jiǎn)答：我國(guó)的雇主涵義；P881）雇主是經(jīng)營(yíng)者。在我國(guó)，雇主應(yīng)認(rèn)為是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是資本家的概念2）雇主所屬的單位是企業(yè)，包括企業(yè)化管理的事業(yè)單位，這種界定是以我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)的3）雇主范圍包括各種所有制企業(yè)名詞：雇主組織：是指由雇主依法組成的，旨在代表、維護(hù)雇主利益，并努力調(diào)整雇主與雇員以及雇主與工會(huì)之間關(guān)系的團(tuán)體組織單選：在國(guó)外有兩種主要的協(xié)會(huì)組織:行業(yè)協(xié)會(huì)和雇主協(xié)會(huì)（雇主協(xié)會(huì)由法人組成）行業(yè)協(xié)會(huì)：主要負(fù)責(zé)行業(yè)規(guī)范，稅務(wù)政策，本行業(yè)的營(yíng)銷，定價(jià)與技術(shù)革新等事務(wù)并不處理勞動(dòng)關(guān)系雇主協(xié)會(huì)：既具有雇主組織的功能，又兼有行業(yè)協(xié)會(huì)的功能，既負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)關(guān)系，也負(fù)責(zé)本行業(yè)生產(chǎn)事務(wù)。單選：我國(guó)的雇主組織—中國(guó)企聯(lián)（中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)，中國(guó)企業(yè)協(xié)會(huì)合署）是非營(yíng)利性的社會(huì)組織。簡(jiǎn)答：雇主組織的作用？P90答：雇主組織的主要作用是在集體談判中支持會(huì)員組織，維護(hù)雇主利益，并積極游說(shuō)政府和議會(huì)，具體講，雇主組織主要從事四種活動(dòng)：1，參與談判2，解決糾紛3，提供幫助和建議4，代表和維護(hù)雇主的角色理論簡(jiǎn)答：雇主的角色理論？6種p91答：1.新古典經(jīng)濟(jì)理論2，權(quán)變管理理論3，勞動(dòng)過(guò)程理論4利益相關(guān)理論5決策過(guò)程理論6戰(zhàn)略選擇理論新古典經(jīng)濟(jì)理論主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)效率以及生產(chǎn)率在管理決策中的重要性。簡(jiǎn)述對(duì)新古典經(jīng)濟(jì)理論的評(píng)價(jià)：P912008011）新古典經(jīng)濟(jì)理論沒(méi)有指出使企業(yè)效率最大化的內(nèi)部工作模式；2）新古典經(jīng)濟(jì)理論將生產(chǎn)效率等同于盈利，從而忽視了勞動(dòng)關(guān)系中的“政治”方面；3）新古典經(jīng)濟(jì)理論建立在把管理人員視為所有者利益的代理人這樣一種過(guò)于簡(jiǎn)單的管理思想之上4）新古典經(jīng)濟(jì)理論沒(méi)有意識(shí)到管理者理性的局限性5）新古典經(jīng)濟(jì)理論沒(méi)有解釋管理者自身價(jià)值觀在決策過(guò)程的作用權(quán)變管理理論是20世紀(jì)70年代美國(guó)形成了一種管理理論，這一理論的核心是力圖研究組織的各子系統(tǒng)內(nèi)部和各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，以及組織和它所處的環(huán)境之間的聯(lián)系，并確定各種變數(shù)的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型最大特點(diǎn)：1，強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同的具體條件，采取相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)方式，管理機(jī)制；2，把一個(gè)組織看作社會(huì)系統(tǒng)的分系統(tǒng)，要求組織各方面的活動(dòng)都要適應(yīng)外部環(huán)境的要求。單選：新古典經(jīng)濟(jì)理論與權(quán)變管理理論都是從技術(shù)角度研究管理過(guò)程，而勞動(dòng)過(guò)程理論則關(guān)注組織的政治運(yùn)作。勞動(dòng)過(guò)程理論該理論假定企業(yè)的利潤(rùn)通過(guò)以最小成本榨取工人的最大產(chǎn)出獲得。1974年，哈里.布雷弗雷在其論文《勞動(dòng)與壟斷資本》中首次闡述這一理論。利益相關(guān)者理論根據(jù)利益相關(guān)者理論，企業(yè)組織被看作是利益相關(guān)者的結(jié)合體，各利益相關(guān)者為決策過(guò)程理論又被稱為“有限理性”理論。戰(zhàn)略選擇理論1984年，麻省理工學(xué)院教授托馬斯·A，可科恩（ThomasA.Kochan）首次將戰(zhàn)略選擇引入勞動(dòng)關(guān)系，并用戰(zhàn)略選擇模型分析管理方的決策行為可科恩教授指出，在任何時(shí)刻，管理人員的決策受到以下限制：1）企業(yè)過(guò)去做出的決策，企業(yè)現(xiàn)有的權(quán)利分配，以及企業(yè)、工會(huì)與政府之間的力量對(duì)比2）主要決策者的價(jià)值觀、信仰與世界觀，以及企業(yè)理念和企業(yè)文化科可恩教授提出戰(zhàn)略選擇模型的主要目的在于解釋20世紀(jì)80年代以來(lái)被普遍采用的高績(jī)效范式。第3節(jié)管理模式和實(shí)踐名詞：管理模式作為一套成文或不成文的指導(dǎo)原則，是雇主對(duì)待雇員和處理特殊問(wèn)題的一種參考原則，是管理方的行動(dòng)指南。管理模式會(huì)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生影響，反過(guò)來(lái)又受勞動(dòng)關(guān)系制約單選：管理模式從職權(quán)結(jié)構(gòu)和管理理念兩個(gè)維度進(jìn)行分類。P98管理模式分類的兩個(gè)維度：職權(quán)結(jié)構(gòu)（獨(dú)裁型、權(quán)威型、自主型）管理理念（剝削性、寬容型、合作型）先進(jìn)先進(jìn)自主型自主∕削弱型自主型職權(quán)結(jié)構(gòu)（承包工作任務(wù)）職權(quán)結(jié)構(gòu)自主∕寬容（傳統(tǒng)的手工業(yè)行會(huì)）自主∕合作（人力資源管理）權(quán)威型權(quán)威∕剝削權(quán)威型（早期泰勒制）權(quán)威∕寬容（第二次世界大戰(zhàn)后主流勞工體制）權(quán)威∕合作（高級(jí)家長(zhǎng)制）獨(dú)裁型獨(dú)裁∕剝削獨(dú)裁型（壓迫運(yùn)動(dòng)）獨(dú)裁∕寬容（小型零售商店）獨(dú)裁∕合作（早期家長(zhǎng)制）落后落后（1）獨(dú)裁∕剝削管理模式起源于19世紀(jì)晚期的“壓迫運(yùn)動(dòng)”，這種模式最能體現(xiàn)新古典主義主張的成本最小化思想獨(dú)裁/剝削管理模式的特征：強(qiáng)制性、專斷性、獨(dú)裁性、有限的忠誠(chéng)性p100-----201001簡(jiǎn)答獨(dú)裁/剝削管理模式具有強(qiáng)烈的反工會(huì)思想。管理方的主要手段（對(duì)待工會(huì)的措施）：技術(shù)變革、靈活的就業(yè)安排、在集體談判中采取強(qiáng)硬立場(chǎng)和破壞罷工、停工和遷廠單選：對(duì)雇主而言，最有效的反工會(huì)策略是關(guān)閉工會(huì)化企業(yè)，重新建立一個(gè)非工會(huì)化企業(yè)。P101（2）權(quán)威∕寬容管理模式產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代，直到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束。這種模式被鋼鐵，汽車，橡膠與鐵路運(yùn)輸行業(yè)所采用。權(quán)威∕寬容管理模式特征：專業(yè)化、職位階梯、忠誠(chéng)感p102--------200901簡(jiǎn)答權(quán)威∕寬容管理模式承認(rèn)工人參加工會(huì)組織的合法權(quán)利。對(duì)待工會(huì)的措施：1.工會(huì)的存在使企業(yè)成本增加、2.工會(huì)要求建立績(jī)效考核的程序與規(guī)則（3）自主∕合作管理模式又稱人力資源管理模式，它起源于福利資本主義與家長(zhǎng)制管理。自主∕合作管理模式特征：1．自主型組織設(shè)計(jì)（工作擴(kuò)大化、工作輪換、工作豐富化、自主性工作團(tuán)隊(duì)）2）雇員參與計(jì)劃3）人事與就業(yè)政策對(duì)待工會(huì)的措施：1）人力資源管理模式改變了勞資雙方的“你我對(duì)立”關(guān)系，通過(guò)雇員廣泛參與管理實(shí)踐，融洽了勞資雙方的關(guān)系2）勞資雙方以便加積極的態(tài)度看待集體談判，在集體協(xié)議失效以前，勞資雙方就開(kāi)始共同協(xié)商訂立新協(xié)議，集體談判不再是雙方對(duì)立的過(guò)程單選：雇員參與計(jì)劃這一術(shù)語(yǔ)首次出現(xiàn)在1979年福特公司與汽車工人聯(lián)合會(huì)簽訂的一份協(xié)議中，標(biāo)志著管理思想發(fā)展到一個(gè)新的階段。單選：雇員參與計(jì)劃可以采用多種形式，主要包括質(zhì)量圈，勞資聯(lián)合委員會(huì)以及主要在歐洲國(guó)家實(shí)行的共同管理計(jì)劃。單選：雇主的人事與就業(yè)政策主要包括內(nèi)部公平制度，薪酬體系和全面質(zhì)量管理等。第4節(jié)雇員參與管理p107名詞：雇員參與和參加管理的含義：是指組織內(nèi)部雇員有權(quán)參與與其工作有關(guān)的決策，即由員工或其代表與資方代表在某一共同之利害關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)，來(lái)共同決定企業(yè)策略和制度的行為，其目的是促進(jìn)勞資和諧與企業(yè)發(fā)展。單選：雇員參與通常是管理者發(fā)起。雇員參加是指雇員在決策過(guò)程中起到更大的作用。單選：?jiǎn)T工參與管理是工業(yè)化運(yùn)動(dòng)的核心和結(jié)果。單選：參與管理主要可以分為經(jīng)濟(jì)民主和管理民主。經(jīng)濟(jì)民主是資方允許員工以同等地位，參與企業(yè)所有權(quán)與利潤(rùn)的分享。管理民主起源于德國(guó)的共同決定制，即員工享有企業(yè)內(nèi)部的管理決策權(quán)，共同討論并決定公司內(nèi)的任何問(wèn)題。簡(jiǎn)答：?jiǎn)T工參與和參加的目的主要是？P109---201110簡(jiǎn)答1）增進(jìn)員工的獨(dú)立創(chuàng)造性和思考能力，使所有雇員對(duì)企業(yè)及其成功有強(qiáng)烈的責(zé)任心2）提供員工自我訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，為所有雇員提供參與可能影響他們利益的決策的機(jī)會(huì)3）協(xié)助管理者集思廣益，作出明智決策，幫助企業(yè)提高績(jī)效和生產(chǎn)力，采納新的工作方法來(lái)適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，利用所有雇員的知識(shí)和實(shí)際技能4）促進(jìn)勞資關(guān)系的溝通，使企業(yè)更好地滿足顧客的需要，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求，并使企業(yè)前景以及為工作的人獲得最好的發(fā)展5）提高員工忠誠(chéng)度，提高雇員對(duì)工作的滿意度單選：雇員參與管理最直接或最有效的結(jié)果，是增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，提高工作熱情。簡(jiǎn)答：雇員參與和參加管理的主要形式：P110---200910簡(jiǎn)答201010答：1，員工持股計(jì)劃2，質(zhì)量圈3，共同磋商4，工人董事5工作理事會(huì)6，建議方案7職工代表大會(huì)制度單選：?jiǎn)T工持股計(jì)劃是20世紀(jì)60年代初，由路易斯。凱爾索最先在美國(guó)提出。員工持股計(jì)劃主要內(nèi)容：是經(jīng)濟(jì)民主的一種形式。企業(yè)成立一個(gè)專門(mén)的員工持股信托基金會(huì)，基金會(huì)由企業(yè)全面擔(dān)保，貸款認(rèn)購(gòu)企業(yè)的股票。企業(yè)每年按一定比例提取出工資總額的一部分，投入到員工持股信托基金會(huì)，償還貸款。當(dāng)貸款還清后，該基金會(huì)根據(jù)員工相應(yīng)的工資水平或勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小，把股票分配到每位員工的持股計(jì)劃賬戶上。員工離開(kāi)企業(yè)或退休，可講股票出賣還給員工持股信托基金會(huì)名詞：質(zhì)量圈：是日本企業(yè)管理的一種重要方式。也叫質(zhì)量改善小組，是指從事相關(guān)工作的支援人員組成的小組，在訓(xùn)練有素的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)下定時(shí)聚會(huì)討論和提出改善工作方式或安排單選：共同磋商是最常見(jiàn)的一種參與方式。P112共同磋商：是指資方為協(xié)調(diào)與員工的關(guān)系而在制定決策之前，先征求員工的意見(jiàn)或態(tài)度，但不需要征得員工或其代表同意的決策程序共同協(xié)商的作用：1）共同協(xié)商使雙方在思想上和行動(dòng)上尋求更大一致2）共同協(xié)商是一種合作的表現(xiàn)形式，也是沖突的一條轉(zhuǎn)化渠道3）共同協(xié)商能夠部分地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系4）共同協(xié)商具體作用的多樣性工人董事：是指由雇員民主選擇一定數(shù)量的員工代表進(jìn)入公司董事會(huì)，代表員工參與決策、監(jiān)督的制度。董事會(huì)中的員工代表稱為工人董事。建議方案：為雇員提供了一個(gè)參與到提高企業(yè)效益的努力中去的平臺(tái)職工代表大會(huì)制度：即企業(yè)民主管理制度，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)行企業(yè)民主的最基本形式，是員工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，它由民主選舉的員工代表組成第5節(jié)勞資合作策略名詞：勞資合作：是指任何為提升勞資雙方的期望，所采取的協(xié)商或參與決策的模式勞資合作的特征：1）企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)的整體責(zé)任屬于資方與勞方共同承擔(dān)P118201101簡(jiǎn)答2）勞資合作須借助員工參與才能實(shí)現(xiàn)3）勞資雙方將對(duì)抗的相對(duì)力量，轉(zhuǎn)化為組織的總力量4）勞資合作所帶來(lái)的成果應(yīng)公平分享簡(jiǎn)答：勞資合作的條件？（勞資合作是勞動(dòng)關(guān)系的最高級(jí)形態(tài)）1）建立互助互信，具有榮辱與共的觀念，重視企業(yè)長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)目標(biāo)2）人性的相互尊重3）建立良好的溝通管道4）利潤(rùn)分享及符合國(guó)家勞動(dòng)法律簡(jiǎn)答：促進(jìn)勞資合作的具體策略：P120答：主要包括斯坎隆計(jì)劃，拉克計(jì)劃，集體利益分享計(jì)劃（屬于收益分享計(jì)劃），質(zhì)量圈，勞資聯(lián)合委員會(huì)，工作生活質(zhì)量計(jì)劃，自我管理的工作團(tuán)隊(duì)（屬于非收益分享計(jì)劃）等。非收益分享計(jì)劃（質(zhì)量圈、共同磋商、工作再設(shè)計(jì)等）簡(jiǎn)答：收益分享計(jì)劃（主要目標(biāo)：提高生產(chǎn)率）的四個(gè)基本特征：答：1，組織有明確的生產(chǎn)率目標(biāo)2，獎(jiǎng)勵(lì)分配以團(tuán)體為單位，這個(gè)團(tuán)體可以是某個(gè)獨(dú)立小組，也可以是整個(gè)組織。3，鼓勵(lì)員工提建議，削減生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)率4，獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)公式直接與生產(chǎn)率的提高掛鉤。單選：斯坎隆計(jì)劃是由美國(guó)俄亥俄州曼斯菲爾德市的一個(gè)剛鐵工廠的工會(huì)領(lǐng)袖約瑟夫·N·斯坎隆1937年首次提出的一個(gè)勞資合作計(jì)劃斯坎隆計(jì)劃的目的是使組織的目標(biāo)和員工的目標(biāo)同步化，有效的員工參與是該計(jì)劃最突出的特征。斯坎隆計(jì)劃的宗旨是降低企業(yè)的勞動(dòng)成本而不影響員工的積極性。該計(jì)劃按月向所有雇員發(fā)放獎(jiǎng)金?？鄢e金后的獎(jiǎng)金總額按75/25的比例由員工和公司共享。成功實(shí)施斯坎隆計(jì)劃需要具備三個(gè)條件：P1241）該計(jì)劃適用于人數(shù)較少的企業(yè)（通常少于1000人）2）該計(jì)劃適用于產(chǎn)量與成本穩(wěn)定的企業(yè)3）管理方積極參與該計(jì)劃，尤其在計(jì)劃的實(shí)施階段拉克計(jì)劃：拉克計(jì)劃與斯坎隆計(jì)劃非常類似，都是通過(guò)雇員提供合理化建議來(lái)削減生產(chǎn)成本，并于雇員共同分享由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)收益.簡(jiǎn)答：拉克計(jì)劃與斯坎隆計(jì)劃的區(qū)別：答：兩種計(jì)劃的區(qū)別主要體現(xiàn)在雇員參與程度和獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法兩個(gè)方面。拉克計(jì)劃的雇員參與程度不及斯坎隆計(jì)劃。與斯坎隆計(jì)劃相比，拉克計(jì)劃的生產(chǎn)委員會(huì)主要作為勞資雙方溝通的渠道，而不作為解決生產(chǎn)問(wèn)題的方式。拉克計(jì)劃是斯坎隆假話的一種替代形式。拉克計(jì)劃的獎(jiǎng)金是根據(jù)雇員收入的一定比例分配，而不是平均分配獎(jiǎng)金，由此，拉克計(jì)劃鼓勵(lì)收入較高的高資歷雇員積極參與績(jī)效改進(jìn)。1）集體收益分享計(jì)劃，即通過(guò)利益分享來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)率，最初是由工程師米切爾·法因（MitchellFein）于20世紀(jì)70年代提出的2）集體收益分享計(jì)劃的雇員參與程度更低，沒(méi)有建立建議機(jī)制。企業(yè)只是建立獎(jiǎng)金委員會(huì)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)率是否改進(jìn)來(lái)分配獎(jiǎng)金。集體收益分享計(jì)劃的要點(diǎn)是減少制造單位產(chǎn)品所需的時(shí)間，節(jié)約時(shí)間產(chǎn)生的財(cái)務(wù)收益按50/50的比例由雇員公司共享、第五章工會(huì)1.工會(huì)的概念：工會(huì)是由雇員組成的組織，主要通過(guò)集體談判方式代表雇員在工作場(chǎng)所以及整個(gè)社會(huì)中的利益.(工會(huì)最首要的任務(wù)是通過(guò)團(tuán)結(jié)工人，爭(zhēng)取改善雇員的工作條件)P1292.簡(jiǎn)述工會(huì)的結(jié)構(gòu)分類201110簡(jiǎn)答1）職業(yè)工會(huì)（同行工會(huì)、半技術(shù)與非技術(shù)工人工會(huì)、白領(lǐng)工會(huì)）2）行業(yè)工會(huì)（壟斷性行業(yè)工會(huì)、單一性行業(yè)工會(huì)）3）總工會(huì)職業(yè)工會(huì)：是將具有某種特殊技能，從事某種特殊職業(yè)的所有雇員組織起來(lái)的工會(huì)，而不考慮這些雇員所處的行業(yè)。P130同行工會(huì)是最早的工會(huì)組織形式，具有很強(qiáng)的內(nèi)部一致性。行業(yè)工會(huì)：是將某一特定行業(yè)中從事工作的所有工人都組織起來(lái)的工會(huì)，而不考慮這些雇員的技術(shù)，技能以及所從事的職業(yè)。簡(jiǎn)答：工會(huì)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程（三個(gè)）：P131職業(yè)工會(huì)時(shí)期（18世紀(jì)90年代至20世紀(jì)30年代）行業(yè)工會(huì)時(shí)期（20世紀(jì)30至50年代）3)總工會(huì)時(shí)期（20世紀(jì)50年代至今）：論述早期工會(huì)（職業(yè)工會(huì)時(shí)期）的特征：一、在性質(zhì)上都是同行工會(huì)，多數(shù)是由技術(shù)工人建立的，非技術(shù)工人和半技術(shù)工人基本上處于無(wú)組織狀態(tài)之中；二、在范圍上都是地方工會(huì)，只限于一個(gè)工廠、一個(gè)城鎮(zhèn)或一個(gè)城市三、壽命都很短暫，工會(huì)圍繞某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行斗爭(zhēng)，一旦問(wèn)題解決，組織隨即解散四、經(jīng)濟(jì)影響力比較小，主要活動(dòng)是通過(guò)殯葬費(fèi)、疾病補(bǔ)貼和其他類似方式向會(huì)員提供相互救濟(jì)，而不是就工資、工時(shí)或就就業(yè)條件與雇主進(jìn)行集體談判單選：總工會(huì)是在職業(yè)工會(huì)與行業(yè)工會(huì)的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展形成的。簡(jiǎn)答：說(shuō)明工會(huì)化的原因？P133(雇員對(duì)工作不滿時(shí)他們參加工會(huì)最主要的原因)1.對(duì)資方不滿2.工會(huì)的有效性3.雇員對(duì)待工會(huì)的態(tài)度4.雇員的集體凝聚力5.一種社會(huì)化途徑6.提供獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的機(jī)會(huì)7.強(qiáng)迫加入工會(huì)或來(lái)自同事的壓力第2節(jié)工會(huì)的職能1.工會(huì)的職能包括：經(jīng)濟(jì)職能、民主職能、整合職能、社會(huì)民主職能、階級(jí)革命職能經(jīng)濟(jì)職能：1）工資與就業(yè)人數(shù)的最優(yōu)組合2）確保就業(yè)公平工會(huì)的民主職能體現(xiàn)：（正統(tǒng)多元論主義特別強(qiáng)調(diào)工會(huì)的民主職能）P1371）當(dāng)管理方違反集體協(xié)議確立的就業(yè)條件或?yàn)E用職權(quán)時(shí)，工會(huì)可以為會(huì)員提供準(zhǔn)法律代表2）工會(huì)代表雇員與雇主進(jìn)行集體談判3）工會(huì)有助于確保雇員在工作過(guò)程中獲得自由4）與企業(yè)組織相比，工會(huì)組織的一個(gè)顯著特點(diǎn)在于其職權(quán)的指向是自下而上而不是自上而下5）工會(huì)作為一個(gè)民主機(jī)構(gòu)，由自己的章程、代表大會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)選舉制度，從而保證雇員享有各種民主權(quán)利單選：多元主義，激進(jìn)主義與管理主義都指出工會(huì)具有整合職能，但只有管理主義強(qiáng)調(diào)雇員與雇主間的整合是工會(huì)的首要職能。工會(huì)的社會(huì)民主職能主要體現(xiàn)在三個(gè)方面P1391）社會(huì)工會(huì)2）工會(huì)積極參與政治活動(dòng)3）工會(huì)積極參與社會(huì)公益事業(yè)單選：工會(huì)階級(jí)革命主要分為工團(tuán)主義和社會(huì)主義。工團(tuán)主義認(rèn)為工會(huì)是工人階級(jí)的唯一工具，通過(guò)工廠罷工，聯(lián)合抵制，蓄意破壞等一系列活動(dòng)最總發(fā)動(dòng)總罷工。而社會(huì)主義認(rèn)為只有工人階級(jí)自發(fā)的革命意識(shí)，發(fā)動(dòng)有組織的群眾政治運(yùn)動(dòng)，資本主義制度才能被推翻，工會(huì)的作用在于促進(jìn)這一工程。簡(jiǎn)答：從職能的角度可以將工會(huì)分為以下三類：（工會(huì)的職能分類）P140201101簡(jiǎn)答1.工聯(lián)工會(huì)，這類工會(huì)的唯一目的是通過(guò)集體談判為會(huì)員謀取經(jīng)濟(jì)利益。2.福利工會(huì)，這類工會(huì)不僅關(guān)心會(huì)員的經(jīng)濟(jì)利益與勞動(dòng)權(quán)益，而且關(guān)注更廣泛的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)，政治問(wèn)題3.政治工會(huì)，這類工會(huì)認(rèn)為工會(huì)差別是社會(huì)政治差別的一種體現(xiàn)，主張通過(guò)政治結(jié)盟或法律規(guī)范來(lái)維護(hù)會(huì)員權(quán)名詞：工會(huì)性的概念：是由羅伯特·馬丁·布萊克本提出，它是指工會(huì)參加勞動(dòng)運(yùn)動(dòng)并利用這種力量的程度單選：布萊克本，亞歷山大.斯圖爾特與肯尼思.普蘭迪把工會(huì)性分為“企業(yè)工會(huì)性”和“社會(huì)工會(huì)性”企業(yè)工會(huì)性：指企業(yè)在工具主義和局部利益驅(qū)動(dòng)下，為改善成員就業(yè)條件在工作場(chǎng)所采取集體活動(dòng)；社會(huì)工會(huì)性，指工會(huì)在工作環(huán)境以外尋找與其利益相關(guān)的群體或組織，在全社會(huì)范圍內(nèi)采取集體行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)希望的變革。單選：關(guān)于工會(huì)性的分析有兩種分析框架：1階級(jí)意識(shí)法（在工會(huì)運(yùn)動(dòng)發(fā)展早期，人們常用階級(jí)意識(shí)來(lái)分析工會(huì)）；2地位意識(shí)法簡(jiǎn)答：闡述我國(guó)工會(huì)的四項(xiàng)社會(huì)職能：P1431）維護(hù)職能；工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，它以維護(hù)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)2）建設(shè)職能；就是工會(huì)吸引職工群眾積極參加革命，努力完成國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)的職能3）參與職能；工會(huì)的參與職能，就是工會(huì)代表和組織職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)的管理，組織職工參與本企業(yè)、事業(yè)單位的民主管理的職能4）教育職能；工會(huì)的教育職能，就是工會(huì)幫助職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)的職能第3節(jié)工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)名詞：工會(huì)組織結(jié)構(gòu)的定義是指工會(huì)借以安排其內(nèi)部管理體制、代表制度及職權(quán)體系的機(jī)構(gòu)與過(guò)程，其中心問(wèn)題是如何把效率與民主相結(jié)合。（工會(huì)組織結(jié)構(gòu)大體上可以分為地方工會(huì)和全國(guó)性工會(huì)）簡(jiǎn)答：我國(guó)工會(huì)組織體系的設(shè)置：P146基層工會(huì)組織；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道基層工會(huì)的聯(lián)合會(huì)；地方總工會(huì)；產(chǎn)業(yè)工會(huì)；中華全國(guó)總工會(huì)（一）基層工會(huì)組織：《工會(huì)法》規(guī)定：“企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)有會(huì)員25人以上的，應(yīng)當(dāng)建立基層工會(huì)委員會(huì)；不足25人的，可以單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)，也可以由兩個(gè)以上單位的會(huì)員聯(lián)合建立基層工會(huì)委員會(huì)，也可以選舉組織員1人。基層工會(huì)委員會(huì)每屆任期3-5年。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道基層工會(huì)的聯(lián)合會(huì)：《工會(huì)法》規(guī)定“企業(yè)職工較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城市街道，可以建立基層工會(huì)的聯(lián)合會(huì)”表明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城市街道的工會(huì)聯(lián)合會(huì)具有總工會(huì)性質(zhì)，且這一規(guī)定不是強(qiáng)制性的。（三）地方總工會(huì)：《工會(huì)法》規(guī)定：“縣級(jí)以上地方建立地方各級(jí)總工會(huì)”（四）產(chǎn)業(yè)工會(huì)：《工會(huì)法》規(guī)定：同一行業(yè)或者性質(zhì)相近的幾個(gè)行業(yè)，可以根據(jù)需要建立全國(guó)的或者地方的產(chǎn)業(yè)工會(huì)。產(chǎn)業(yè)工會(huì)全國(guó)代表大會(huì)每5年舉行一次，產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作委員會(huì)的組成由中華全國(guó)總工會(huì)確定。（五）全國(guó)建立統(tǒng)一的中華全國(guó)總工會(huì)：中華全國(guó)總工會(huì)是中國(guó)工會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，在國(guó)際活動(dòng)中代表中國(guó)工會(huì)組織。中國(guó)工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是工會(huì)全國(guó)代表大會(huì)，每5年舉行一次。簡(jiǎn)答：簡(jiǎn)述工會(huì)的組織原則及其體現(xiàn)P150-----200810簡(jiǎn)民主集中制是工會(huì)的組織原則。民主集中制的原則體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1，是工會(huì)組織的建立要按照民主集中制的原則進(jìn)行，2是工會(huì)組織開(kāi)展活動(dòng)要實(shí)行民主集中制。簡(jiǎn)答：工會(huì)的法律保障內(nèi)容？P152答：(1)工會(huì)干部崗位的設(shè)置；(2)對(duì)工會(huì)干部任職資格的限制（3）不得隨意調(diào)動(dòng)、罷免工會(huì)主席；（4）對(duì)工會(huì)干部勞動(dòng)關(guān)系的保護(hù)；（5）工會(huì)干部從事工會(huì)工作的時(shí)間和物質(zhì)保障；（6）工會(huì)的經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)保障單選：工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)依法開(kāi)展活動(dòng)的物質(zhì)條件，企事業(yè)單位，機(jī)關(guān)按職工工資總額的2%撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)第六章政府第1節(jié)政府的角色簡(jiǎn)答：政府的作用（政府在勞動(dòng)關(guān)系中的重要性體現(xiàn)在以下三個(gè)方面）P1631）政府有權(quán)修改勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)制度2）為勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展提供示范“樣本”3）創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的制度環(huán)境簡(jiǎn)答：政府在勞動(dòng)關(guān)系中的角色——5P角色見(jiàn)圖2P165英國(guó)利物浦大學(xué)教授羅恩·比恩在《比較產(chǎn)業(yè)關(guān)系》一書(shū)中指出，政府在勞動(dòng)關(guān)系中主要扮演五種角色：1）勞工基本權(quán)利的保護(hù)者2）集體談判與雇員參與的促進(jìn)者3）勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)停者4）就業(yè)保障與人力資源的規(guī)劃者5）公共部門(mén)的雇用者單選：澳大利亞是西方國(guó)家中法制化程度最高的國(guó)家（勞動(dòng)關(guān)系）。單選：勞動(dòng)監(jiān)察是政府的第一個(gè)角色衍生出的重要任務(wù)。單選：政府第四個(gè)角色是規(guī)劃者為全體勞動(dòng)者建立一套就業(yè)保障體系：職業(yè)培訓(xùn)，就業(yè)服務(wù)，失業(yè)保險(xiǎn)第2節(jié)政府與勞動(dòng)關(guān)系理論論述：政府與勞動(dòng)關(guān)系理論共5項(xiàng)：P168（1）保守主義政府理論；1）新保守主義主張政府應(yīng)該扮演“守夜人”的角色。除了維持法律和秩序、保障國(guó)防安全、促進(jìn)自由市場(chǎng)的運(yùn)作以外，政府應(yīng)該盡量減少對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的干預(yù)2）在勞動(dòng)關(guān)系方面，新保守主義反對(duì)勞動(dòng)與就業(yè)立法，認(rèn)為這些法律將扭曲自由市場(chǎng)并降低效率。新保守主義也反對(duì)建立工會(huì)，認(rèn)為工會(huì)是一個(gè)追求經(jīng)濟(jì)租的壟斷性組織3）新保守主義中最有影響力的理論當(dāng)屬公共選擇理論（2）管理主義政府理論；1）所謂管理主義即主張對(duì)企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織等采用經(jīng)營(yíng)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃和管理的學(xué)說(shuō)2）管理主義者主張，政府應(yīng)該采取措施促進(jìn)勞資合作，應(yīng)該在教育培訓(xùn)、研究開(kāi)發(fā)、交通通訊等領(lǐng)域?yàn)樗饺瞬块T(mén)提供更多、更有利的支持，增強(qiáng)它們的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力（3）正統(tǒng)多元主義政府理論；1）與管理主義相比，正統(tǒng)多元主義政府理論主要關(guān)注政府制定的政策以及采取的行動(dòng)。該理論主張，政府應(yīng)該在不損害第三方利益（如消費(fèi)者利益）的前提下適度干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，平衡勞資雙方的利益沖突2）在勞動(dòng)關(guān)系方面，正統(tǒng)多元主義認(rèn)為，政府的作用在于平衡勞動(dòng)雙方的利益沖突（4）自由改革主義政府理論；1）自由改革主義的代表是精英了理論2）精英理論認(rèn)為，社會(huì)按照等級(jí)劃分階層，精英處于社會(huì)的最高階層，因而對(duì)政策制定具有直接而重要的影響力（5）激進(jìn)主義政府理論1）激進(jìn)主義從勞資雙方的利益沖突和根本對(duì)立出發(fā)分析政府的角色。傳統(tǒng)激進(jìn)主義者接受工具主義思想，認(rèn)為政府是資產(chǎn)階級(jí)的工具。2）從20世紀(jì)70年代開(kāi)始，結(jié)構(gòu)主義觀點(diǎn)逐漸取代工具主義觀點(diǎn)3）激進(jìn)主義者認(rèn)為，為了獲取權(quán)力資源，工會(huì)應(yīng)當(dāng)形成強(qiáng)有力的政治力量，使階級(jí)沖突從工廠轉(zhuǎn)向政治舞臺(tái)，才能獲得執(zhí)政黨的支持4）進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，隨著全球步伐的加快，激進(jìn)主義者開(kāi)始關(guān)注資本市場(chǎng)的全球化第3節(jié)勞動(dòng)法——調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律P173勞動(dòng)法：是一個(gè)獨(dú)立的法律部門(mén)，是調(diào)整特定勞動(dòng)關(guān)系及其與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。單選：現(xiàn)代勞動(dòng)法起源于19世紀(jì)初的“工廠立法”，其產(chǎn)生以1802年英國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)的《學(xué)徒健康與道德法》為標(biāo)志。簡(jiǎn)答：勞動(dòng)法（勞動(dòng)關(guān)系方面的法律）具有三個(gè)主要的功能：P174-----200901簡(jiǎn)答2010101）保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的自愿安排并為之提供保護(hù)，如勞動(dòng)合同、集體合同制度2）解決糾紛3）確定基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，如最低、最低就業(yè)年齡，工作休息時(shí)間和休息休假，社會(huì)保險(xiǎn)等。簡(jiǎn)答：勞動(dòng)法的本質(zhì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：P175201101簡(jiǎn)答1）勞動(dòng)法的主旨是保護(hù)雇員即勞動(dòng)者的利益2）勞動(dòng)法所確定的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，是勞動(dòng)關(guān)系雙方所遵循的最低條件和標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)答：我國(guó)勞動(dòng)立法的主要形式表現(xiàn)為：1，憲法2，法律3，勞動(dòng)行政法規(guī)4，地方性法規(guī)5行政規(guī)章6，法律解釋7，國(guó)際勞工公約和建議書(shū)工資：是指用人單位依據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定，以各種形式支付給勞動(dòng)者的工資報(bào)酬。單選：工資總額由以下部分組成：計(jì)時(shí)工資，計(jì)件工資，獎(jiǎng)金，津貼和補(bǔ)貼，加班加點(diǎn)工資，特殊情況下支付的工資。工資的種類可以是貨幣工資，實(shí)物工資，和混合工資。簡(jiǎn)答：工資支付的原則：P177答：1，協(xié)商同意原則2，平等支付原則3，緊急支付原則4依法支付原則論述工資的法律保障的主要內(nèi)容：P1791）工資處理不受干涉2）禁止克扣和無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資工資不得扣除，任何組織和個(gè)人無(wú)正當(dāng)理由不得克扣和拖欠勞動(dòng)者工資?？鄢べY的限制，勞動(dòng)者工資扣除部分不得當(dāng)月工資的20%，若扣除后的工資低于當(dāng)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。代扣工資的限制，3）特殊情況下工資的支付---------200910簡(jiǎn)答履行國(guó)家和社會(huì)義務(wù)期間的工資年休假，探親假，婚假，喪假工資延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資支付停工期間的工資破產(chǎn)時(shí)工資之優(yōu)先權(quán)工資的訴訟保護(hù)（賠償金額在50%以上1倍以下）最低工資；是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬工資：是指用人單位依據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定，以各種形式支付給勞動(dòng)者的工作報(bào)酬。P177簡(jiǎn)答：最低工資立法（標(biāo)準(zhǔn)）的主要內(nèi)容P183---201001簡(jiǎn)答1）勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用；2）社會(huì)平均工資水平3）勞動(dòng)生產(chǎn)率4）就業(yè)狀況5）地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異單選：一般來(lái)說(shuō)，最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于社會(huì)救濟(jì)金和失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)，低于當(dāng)?shù)仄骄べY水平。單選:欠付勞動(dòng)者工資一個(gè)工資應(yīng)支付20%賠償金，欠付3個(gè)月以內(nèi)支付50%賠償金，欠付3個(gè)月以上支付100%標(biāo)準(zhǔn)工作日；是國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的，在一般情況下，是勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)間。我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)工作日為每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)縮短工作日；是指法律規(guī)定的少于標(biāo)準(zhǔn)工作日時(shí)數(shù)的工作日，即每天工作時(shí)數(shù)少于8小時(shí)或者每周工作時(shí)數(shù)少于40小時(shí)（擴(kuò)山井下、高山、有害繁重體力勞動(dòng)者）不定時(shí)工作日；是指沒(méi)有固定工作時(shí)間限制的工作日，主要適用于因工作性質(zhì)和工作職責(zé)限制不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作日的勞動(dòng)者（企業(yè)的高級(jí)管理人員、外勤人員等）綜合計(jì)算工作日；是指用人單位根據(jù)生產(chǎn)和工作特點(diǎn)，分別采取以周、月、季、年等位周期綜合計(jì)算勞動(dòng)者工作時(shí)間的一種工時(shí)形式（交通、鐵路、郵電、水運(yùn)）彈性工作時(shí)間；是指在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的基礎(chǔ)上，每周的總工作時(shí)間不變，每天的工作時(shí)間在保證核心時(shí)間的前提下可以調(diào)節(jié)----------德國(guó)計(jì)件工作時(shí)間；是指以勞動(dòng)者完成一定勞動(dòng)定額為標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間加班加點(diǎn)；即延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，是指勞動(dòng)者的工作時(shí)數(shù)超過(guò)法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間單選：延長(zhǎng)工作時(shí)間，每日不得超過(guò)3個(gè)小時(shí)，但是每個(gè)月不得超過(guò)36個(gè)小時(shí)。法定工作天數(shù)20.92天休息休假；是指勞動(dòng)者在國(guó)家規(guī)定的法定工作時(shí)間以外自行支配的時(shí)間。休息休假的規(guī)定是勞動(dòng)者休息權(quán)的體現(xiàn)-----p190單選：休息休假種類：工作日內(nèi)間隙時(shí)間；2個(gè)工作日之間的休息時(shí)間；公休假日；法定休假日單選：我國(guó)法律規(guī)定屬于全體勞動(dòng)者的法定休假日共10天，元旦1天春節(jié)3天勞動(dòng)節(jié)3天國(guó)慶3天。論述：工作場(chǎng)所規(guī)則的主要內(nèi)容；p1911.勞動(dòng)就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（禁止歧視、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、禁止使用童工）---201110簡(jiǎn)答2，女保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；-----2008年10月簡(jiǎn)答201201簡(jiǎn)答就業(yè)權(quán)利的保障-我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定，婦女享有同男子平等的就業(yè)權(quán)利女職工禁忌從事的勞動(dòng)-禁止女職工從事不利于身體健康的工作四期保護(hù)-針對(duì)女職工生理機(jī)能的變化，勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)女職工經(jīng)期，孕期，產(chǎn)期，哺乳期規(guī)定了保護(hù)保護(hù)設(shè)施和保健措施3，未成年工保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（最低就業(yè)年齡的規(guī)定、禁止成年工從事有害健康的工作、定期體驗(yàn)、實(shí)行登記制度）4.勞動(dòng)安全與衛(wèi)生（勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理法規(guī)、勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程、傷亡事故報(bào)告和處理制度、勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)）未成年工：指年滿16周歲未滿18周歲的勞動(dòng)者。傷亡事故：指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。傷亡事故可分為輕傷，重傷，死亡事故，重大傷害事故，特大傷亡事故。第4節(jié)政府勞動(dòng)關(guān)系實(shí)踐政府的勞動(dòng)力市場(chǎng)政策；1，失業(yè)政策2社會(huì)政策P199政府在勞動(dòng)力市場(chǎng)方面主要關(guān)注兩個(gè)方面：P198一是，價(jià)格機(jī)制，即工資水平和收入分配二是，就業(yè)水平和就業(yè)結(jié)構(gòu)，即勞動(dòng)力的供給與需求單選：政府在維持勞動(dòng)力市場(chǎng)的社會(huì)正義上所做的努力（社會(huì)正義）：最低工資立法社會(huì)傾銷社會(huì)傾銷；是指跨國(guó)公司利用各國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的差異，將本國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移到國(guó)外以獲得更大的利潤(rùn)第7章勞動(dòng)合同管理第一節(jié)勞動(dòng)合同概述勞動(dòng)合同：是勞動(dòng)者和用人單位之間確立、變更和終止勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，是用人單位招用勞動(dòng)者為本單位成員，勞動(dòng)者在用人單位管理、指揮、監(jiān)督下提供有償勞動(dòng)的協(xié)議單選：我國(guó)法律規(guī)定，勞動(dòng)合同可以約定試用期，試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。P209簡(jiǎn)答：勞動(dòng)合同具有的法律特征：P2081）主體的特定性2)主體意志的限制性3）合同履行中的隸屬性4）勞動(dòng)合同的目的在于勞動(dòng)過(guò)程的完整而不是勞動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)5）勞動(dòng)合同時(shí)通過(guò)雙方選擇確定的6）勞動(dòng)合同時(shí)有償?shù)暮贤?）勞動(dòng)合同一般有試用期限的規(guī)定8）勞動(dòng)合同往往涉及第三人的物質(zhì)利益簡(jiǎn)答：勞動(dòng)合同的種類；P2101）有固定期限勞動(dòng)合同，是指明確約定合同終止時(shí)間的合同。合同期限屆滿，雙方的勞動(dòng)關(guān)系即行終止2）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，指雙方當(dāng)事人沒(méi)有明確約定合同終止日期的勞動(dòng)合同。無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同可以約定合同終止條件，但不得將法定解除條件約定為終止條件3）以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同；是指以完成某項(xiàng)工作或某項(xiàng)工程的日期作為合同終止日期的勞動(dòng)合同單選：按照用工形式，勞動(dòng)合同可分為：全日制勞動(dòng)合同和非全日制勞動(dòng)合同。非全日制用工的定義：在我國(guó)，是指以小時(shí)計(jì)酬、勞動(dòng)者在同一用人單位平均每日工作時(shí)間不超過(guò)5小時(shí)，累計(jì)每周工作時(shí)間不超過(guò)30小時(shí)的用工形式單選：勞動(dòng)合同立法源于民法的契約自由原則，產(chǎn)生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初。P213簡(jiǎn)答：在我國(guó)，勞動(dòng)合同制度的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：一、建國(guó)初期20世紀(jì)80年代初：探索和反復(fù)階段二、20世紀(jì)80年代初至1995年：試點(diǎn)和實(shí)踐階段三、1995年至目前：全面實(shí)施階段單選：建國(guó)以來(lái)，我國(guó)最早有關(guān)勞動(dòng)合同的規(guī)定，是1951年初《關(guān)于各地招聘職工的暫行規(guī)定》1986年7月，《國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制度暫行規(guī)定》，成為我國(guó)第一部較為系統(tǒng)地規(guī)定勞動(dòng)合同法率制度的勞動(dòng)行政法規(guī)。論述：勞動(dòng)合同制度的理論和實(shí)踐面臨的挑戰(zhàn)P216一、傳統(tǒng)合同理論中，“雇員依附于雇主”的理念，隨著知識(shí)型員工獨(dú)立性的增強(qiáng)而正在逐步弱化二、勞動(dòng)合同的主體身份發(fā)生變化，越來(lái)越多的雇員既是企業(yè)的勞動(dòng)者，又是企業(yè)的股份持有者，傳統(tǒng)的、涇渭分明的“勞資”界限正在淡化三、在傳統(tǒng)的保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的理念中引入了效率原則，四、在勞動(dòng)合同中將更多地引入國(guó)際因素，隨著勞動(dòng)力在國(guó)際市場(chǎng)的流動(dòng)，需要各國(guó)在勞動(dòng)合同立法方面予以合作與協(xié)調(diào)五、勞動(dòng)合同的功能從單純維系就業(yè)關(guān)系，保護(hù)勞動(dòng)權(quán)，向適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)變化、促進(jìn)和增加就業(yè)方向發(fā)展，合同的種類增多，條款更加有彈性簡(jiǎn)答：實(shí)行勞動(dòng)合同制度的作用和意義（書(shū)后題）1）實(shí)行勞動(dòng)合同制度可以促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理配置2）建立勞動(dòng)合同制度可以增加勞動(dòng)者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和促進(jìn)勞動(dòng)者自身的素質(zhì)的提高3）實(shí)行勞動(dòng)合同制度有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性4）實(shí)行勞動(dòng)合同制度是維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利與義務(wù)，體現(xiàn)勞動(dòng)者主人翁地位的法律保障第2節(jié)勞動(dòng)合同的訂立和履行簡(jiǎn)答：勞動(dòng)合同訂立的原則P2171）平等自愿，協(xié)商一致2）依法訂立（主體合法、目的和內(nèi)容合法、程序合法、形式合法：書(shū)面形式和口頭形式）平等：指訂立勞動(dòng)合同的雙方當(dāng)事人具有相同的法律地位；自愿：指訂立勞動(dòng)合同必須出自雙方當(dāng)事人自己的真實(shí)意愿。協(xié)商一致：指當(dāng)事人雙發(fā)依法就勞動(dòng)合同訂立有關(guān)事項(xiàng)，采用協(xié)商的辦法達(dá)成一致簡(jiǎn)答：訂立勞動(dòng)合同的程序P2201）提議；（在簽訂勞動(dòng)合同前，勞動(dòng)者或用人方提出簽訂勞動(dòng)合同的建議，稱為要約）2）協(xié)商；（雙方簽訂勞動(dòng)合同的內(nèi)部進(jìn)行認(rèn)真磋商）3）簽約；（在認(rèn)真審閱合同文書(shū)，確認(rèn)沒(méi)有分歧后，用人單位的法定代表人或其書(shū)面委托的代理人代表用人方與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同）單選：勞動(dòng)合同的形式，分為書(shū)面和口頭兩種。我國(guó)除1個(gè)月以內(nèi)的非全日制勞動(dòng)合同可以采用口頭形式之外，原則上勞動(dòng)合同應(yīng)采用書(shū)面形式，書(shū)面形式是簽訂勞動(dòng)合同的法定形式。勞動(dòng)合同自簽字之日起不得少于1年。勞動(dòng)合同的履行：指當(dāng)事人按照生效后的勞動(dòng)合同規(guī)定，實(shí)現(xiàn)各自權(quán)利和義務(wù)的活動(dòng)。-200810簡(jiǎn)答簡(jiǎn)答：勞動(dòng)合同履行應(yīng)當(dāng)具備的條件：P223---200810簡(jiǎn)答1）履行主體明確；勞動(dòng)合同履行的主體是指勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的相互履行，不允許由第三人代替一方當(dāng)事人履行，也不能由一方當(dāng)事人向第三人履行2）履行標(biāo)的明確；勞動(dòng)合同的具體內(nèi)容，必須由明確的標(biāo)的，3）履行期限明確；勞動(dòng)合同履行期限是雙方當(dāng)事人相互接受履行的時(shí)間4）履行地點(diǎn)明確；勞動(dòng)合同履行的地點(diǎn)，通常也是勞動(dòng)者最關(guān)心的問(wèn)題之一簡(jiǎn)答：勞動(dòng)合同履行的原則：1.全面履行原則；2.實(shí)際履行原則單選：勞動(dòng)合同的履行程度不同，可以分為完全履行，不完全履行，或安全不履行無(wú)效勞動(dòng)合同：指勞動(dòng)者與用人單位訂立的違反勞動(dòng)法律，法規(guī)不具有法律效力的勞動(dòng)合同。簡(jiǎn)答：無(wú)效勞動(dòng)合同主要有哪些？p2251）一方或雙方當(dāng)事人主體不合格2）內(nèi)容不合法3）嚴(yán)重違反一方當(dāng)事人真實(shí)意思的合同一、采取欺詐手段訂立的勞動(dòng)合二、采取威脅的手段訂立的勞動(dòng)合同三、重大誤解簽訂的勞動(dòng)合同四、內(nèi)容顯失公平五、乘人之危簽定的勞動(dòng)合同單選：無(wú)效勞動(dòng)合同由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)或人民法院確認(rèn)，其他組織都無(wú)權(quán)確認(rèn)。無(wú)效勞動(dòng)合同的處理：1）確認(rèn)勞動(dòng)合同是全部無(wú)效，還是部分無(wú)效2）分清造成無(wú)效勞動(dòng)合同的責(zé)任第3節(jié)勞動(dòng)合同的內(nèi)容簡(jiǎn)答：勞動(dòng)合同的內(nèi)容：是指勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利和義務(wù)，P227一，勞動(dòng)者的主要義務(wù)1）勞動(dòng)給付的義務(wù)。包括勞動(dòng)給付的范圍、時(shí)間和地點(diǎn)2）忠誠(chéng)的義務(wù)。包括保守用人單位在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理、工藝等方面的秘密3）附隨的義務(wù)。由于勞動(dòng)者怠工或個(gè)人責(zé)任，使勞動(dòng)合同義務(wù)不能履行或不能完成履行，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任二，用人單位的主要義務(wù)；1）勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)2）照料的義務(wù)3）提供勞動(dòng)條件的義務(wù)主要義務(wù)：給付勞動(dòng)和支付勞動(dòng)報(bào)酬，次要義務(wù)：忠誠(chéng)義務(wù)和照料義務(wù)論述勞動(dòng)合同的條款（分為法定條款和約定條款）P291）法定條款：勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同終止的條件、違反勞動(dòng)合同的則熱2）約定條款：試用期、培訓(xùn)、保守商業(yè)秘密、競(jìng)業(yè)限制條款、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇、其他事項(xiàng)單選：勞動(dòng)合同試用期不得超過(guò)6個(gè)月，試用期包括在合同期限中。商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能給用人單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、被用人單位采取保密措施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理信息）P232商業(yè)秘密可分為技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息單選：競(jìng)業(yè)限制的期限一般最長(zhǎng)不超過(guò)三年，發(fā)展較快的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，一般以1年為宜。第4節(jié)勞動(dòng)合同的變更和解除勞動(dòng)合同變更；指勞動(dòng)合同在履行過(guò)程中，經(jīng)雙方協(xié)商一致，對(duì)合同條款進(jìn)行的修改、補(bǔ)充或廢止，具體包括工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工資福利的變更等P234201201名詞簡(jiǎn)答：變更勞動(dòng)合同應(yīng)具備的條件：1.須有正當(dāng)理由2，須雙方協(xié)商一致簡(jiǎn)答：勞動(dòng)合同變更程序：P236答：1，提出要求，書(shū)面向?qū)Ψ教岢鲎兏贤囊蠛屠碛?，做出答復(fù)，在規(guī)定期限內(nèi)給予答復(fù)，同意，不同意或提議再協(xié)商3，簽訂協(xié)議，在變更協(xié)議上簽字蓋章即生效勞動(dòng)合同解除：是指勞動(dòng)合同在期限屆滿之前，雙方或單方提前終止勞動(dòng)合同效力，解除雙方勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律行為。勞動(dòng)合同解除分為法定解除和協(xié)商解除簡(jiǎn)答：勞動(dòng)合同解除形式有哪些？P236（一）雙方協(xié)商解除合同（二）用人單位單方解除合同1.過(guò)失性解除；勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：1）在試用期間被證明不符合錄用條件的2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的4）被依法追究刑事責(zé)任的2.非過(guò)失性解除；勞動(dòng)者由下列情形之一，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人1）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另外安排的工作2）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的3.經(jīng)濟(jì)性裁員；根據(jù)《勞動(dòng)法》第27條的規(guī)定用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)，經(jīng)向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門(mén)報(bào)告后，可以裁減人員；用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在6個(gè)月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員4.用人單位不得解除合同1）勞動(dòng)者患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的2）勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的4）擔(dān)任集體協(xié)商代表的職工在履行代表職責(zé)期間的5）職工應(yīng)征入伍或者預(yù)備役服役期間以及履行其他法定義務(wù)期間的6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形（三）勞動(dòng)者單方解除合同1.提前通知解除（勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知用人單位）2.隨時(shí)解除1）在試用期內(nèi)的2）用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的3）用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的4）用人單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的5）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形簡(jiǎn)答：解除勞動(dòng)合同的程序；1.提前書(shū)面通知2，征求工會(huì)意見(jiàn)3，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償4，提供書(shū)面證明第5節(jié)勞動(dòng)合同的終止和續(xù)訂勞動(dòng)合同終止：是指勞動(dòng)合同期限屆滿或雙方當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)，以及勞動(dòng)合同一方當(dāng)事人消失時(shí)，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即行消滅的制度簡(jiǎn)答：勞動(dòng)合同終止的條件；P2421）勞動(dòng)合同期限屆滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)2）勞動(dòng)合同主體一方消失或者勞動(dòng)者喪失勞動(dòng)能力，無(wú)法繼續(xù)履行勞動(dòng)合同簡(jiǎn)答;勞動(dòng)合同終止的程序步驟：1）是否需要提前通知2）逾期終止的法律后果3）終止合同是否應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償4）辦理相關(guān)手續(xù)勞動(dòng)合同續(xù)訂的概念；是指勞動(dòng)合同期滿終止后，經(jīng)勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的法律行為領(lǐng)會(huì)：我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定的勞動(dòng)合同續(xù)訂的具體情形；1）雙方協(xié)商續(xù)訂勞動(dòng)合同2）勞動(dòng)者在同一用人單位連續(xù)工作滿10年以上，當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的，如果勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同3）勞動(dòng)者患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到傷殘5～6級(jí)的，勞動(dòng)者要求續(xù)訂勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)續(xù)訂勞動(dòng)合同4）勞動(dòng)者在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)或者女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)將勞動(dòng)合同的期限順延至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期期滿為止第6節(jié)法律責(zé)任論述：勞動(dòng)合同所具有的法律約束力的主要表現(xiàn)P2451）勞動(dòng)合同一經(jīng)依法訂立，用人單位與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系得以確立，即當(dāng)事人之間產(chǎn)生了法律意義上的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)關(guān)系2）當(dāng)事人必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同中所規(guī)定的義務(wù)，一方當(dāng)事人也有權(quán)要求對(duì)方當(dāng)事人全面履行勞動(dòng)合同所確定的義務(wù)3）未經(jīng)協(xié)商，當(dāng)事人不得任意變更、增減合同內(nèi)容或終止合同，否則視為違反勞動(dòng)合同而承擔(dān)責(zé)任4）用人單位法人代表的更換，不影響勞動(dòng)合同的法律約束力5）任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)當(dāng)事人履行勞動(dòng)合同所確定的義務(wù)6）雙方當(dāng)事人因勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止發(fā)生爭(zhēng)議，經(jīng)協(xié)商下能解決的，均可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可以在規(guī)定的限期內(nèi)向人民法院提起訴訟領(lǐng)會(huì):勞動(dòng)者的法律責(zé)任P247（一）違反法律規(guī)定和合同約定的法律責(zé)任勞動(dòng)者違反法律規(guī)定和合同約定，要支付違約金和賠償金（二）違反保密條款的法律責(zé)任勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng)，對(duì)用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任第八章集體談判第1節(jié)集體談判的涵義和功能集體談判的涵義；工人團(tuán)體或工會(huì)便開(kāi)始與雇主或雇主群體就工會(huì)會(huì)員的就業(yè)條件和待遇進(jìn)行談判和協(xié)商，這種行動(dòng)被稱之為集體談判單選：集體談判這一術(shù)語(yǔ)由英國(guó)學(xué)者韋布夫婦提出并開(kāi)始使用。P254韋布夫婦研究工會(huì)和集體談判的代表作是《工會(huì)運(yùn)動(dòng)的歷史》和《產(chǎn)業(yè)民主》簡(jiǎn)答：集體談判的主體和內(nèi)容：P255答：集體談判是適用于一個(gè)雇主，一些雇主或一個(gè)或數(shù)個(gè)雇主組織為一方，同一個(gè)或數(shù)個(gè)工人組織為另一方，就以下目的所進(jìn)行的所有談判；1，確定工作條件和就業(yè)條件2，調(diào)整雇主與工人之間的關(guān)系；3，調(diào)整雇主組織與工人組織之間的關(guān)系。單選：集體談判的目的：是簽訂集體協(xié)議，規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，解決工作場(chǎng)所共同關(guān)注的問(wèn)題。單選:集體談判的過(guò)程實(shí)際就是完成三個(gè)功能的過(guò)程；市場(chǎng)或經(jīng)濟(jì)功能、政府的作用、決策功能P256韋布夫婦認(rèn)為集體談判主要體現(xiàn)一種經(jīng)濟(jì)功能。英國(guó)的艾倫。費(fèi)蘭德斯認(rèn)為集體談判不僅具有經(jīng)濟(jì)功能，而且更具有政府的作用。第2節(jié)集體談判的結(jié)構(gòu)集體談判結(jié)構(gòu)：是指不同層次、不同等級(jí)、不同類別的談判單位的集中或分散程度，以及相互間的內(nèi)在聯(lián)系。單選：談判結(jié)構(gòu)取決于多種因素，主要包括市場(chǎng)因素，歷史因素，主體因素，利益因素和國(guó)家政策素等。西歐國(guó)家集體談判結(jié)構(gòu)比較集中，北美國(guó)家比較分散，工會(huì)多主張集中，雇主或管理方則傾向于分散。簡(jiǎn)答：最常見(jiàn)正式談判結(jié)構(gòu)有以下6種。P2591，單雇主-單機(jī)構(gòu)-單工會(huì)2，單雇主-多機(jī)構(gòu)-單工會(huì)3，單雇主-單機(jī)構(gòu)-多工會(huì)4，單雇主-多機(jī)構(gòu)-多工會(huì)5，多雇主-多機(jī)構(gòu)-單工會(huì)6，多雇主-多機(jī)構(gòu)-多工會(huì)單選：行業(yè)內(nèi)部的示范性談判方式，20世紀(jì)50年代到70年，它首先作為工會(huì)的談判技術(shù)和策略得到廣泛使用。單