目錄1、工程概況………………22頁2、監(jiān)理工作范范圍………22頁3、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容………33頁4、監(jiān)理工作目目標(biāo)………66頁5、監(jiān)理工作依依據(jù)………66頁6、項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組織形形式………77頁7、項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員配備備計劃……88頁8、項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員崗位位職責(zé)……88頁9、監(jiān)理工作程程序………112頁10、監(jiān)理工作作方法及措施施…………15頁11、監(jiān)理工作作制度……35頁12、監(jiān)理設(shè)施施…………440頁13、旁站監(jiān)理理措施……440頁14、安全監(jiān)理理…………46頁1、工程概況：：1.1本工程為為二級加油站站規(guī)模，地處處為黑龍江省省安達(dá)市。建建筑實體一層層單體建筑，建建筑面積212.004㎡，占地面面積212.004㎡.建筑層數(shù)和和建筑高度：：一層，建筑筑高度4.5m。建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為磚混混結(jié)構(gòu)，毛石石條形基礎(chǔ)，現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋混凝凝土樓板，建建筑的工程類類別為三類建建筑，建筑耐耐久年限為3類（50年）。罐區(qū)區(qū)和加油區(qū)分分布在同一建建筑地面，罩罩棚支柱排列列為雙排四柱柱式鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)，罩罩棚棚體采用用鋼網(wǎng)架正放放四角錐結(jié)構(gòu)構(gòu)形式。對施施工過程中的的混凝土配合合比、鋼筋工工程要求、鋼鋼結(jié)構(gòu)罩棚組組裝、加油站站形象包裝機(jī)機(jī)電路電器安安裝等工程的的焊接、防腐腐、防火、防防爆必須符合合設(shè)計要求及及國家強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同的約約定和招標(biāo)文文件的要求。加油站建、構(gòu)筑筑物一覽表序號名稱規(guī)模結(jié)構(gòu)形式備注1站房212.04㎡㎡磚混屋面防水2罩棚網(wǎng)架600㎡鋼結(jié)構(gòu)3加油島4座鋼混28.88㎡4綠化帶1處根植土草皮5罩棚獨立柱4根混凝土C306圍墻138M磚混7臥式油罐4座鋼制211.25㎡㎡1.2工程規(guī)模模：設(shè)計規(guī)模模為二級加油油站1.3工程內(nèi)容容：主要建、構(gòu)構(gòu)筑物見一覽覽表1.4建設(shè)單位位：黑龍江省省安達(dá)市龍運(yùn)運(yùn)加油站1.5設(shè)計單位位：北京籃圖圖工程設(shè)計有有限公司1.6施工單位位：四川天恒建建工集團(tuán)有限限公司1.7監(jiān)理單位位：大慶市勵勵豐工程監(jiān)理理有限公司1.8工程質(zhì)量量等級：合格格1.9建設(shè)工期期：合同工期期2、監(jiān)理工作范范圍主要依據(jù)監(jiān)理合合同確定的監(jiān)監(jiān)理職權(quán)與范范圍在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段、施施工階段、保保修階段開展展監(jiān)理工作。3、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容3.1施工準(zhǔn)備備階段的監(jiān)理理工作內(nèi)容（1）參加建設(shè)設(shè)單位組織的的設(shè)計交底和和圖紙會審，了了解建設(shè)單位位對工程的具具體要求，了了解設(shè)計意圖圖及工程施工工中應(yīng)注意的的事項。（2）審查施工工單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計或施工方方案。（3）審查施工工單位項目經(jīng)經(jīng)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)、安全組組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)質(zhì)量保證體系系。（4）審查施工工單位管理人人員及特種操操作人員資格格證書、上崗崗證。（5）審查施工工單位總進(jìn)度度計劃，施工工工序安排是是否合理，工工期能否滿足足施工合同工工期。（6）檢查開工工準(zhǔn)備情況，如如施工人員進(jìn)進(jìn)場情況、材材料準(zhǔn)備、進(jìn)進(jìn)場情況及機(jī)機(jī)械設(shè)備配置置等。（7）審查施工工現(xiàn)場安全防防護(hù)、消防、文文明施工及環(huán)環(huán)保衛(wèi)生情況況，并提出改改進(jìn)意見。（8）審查施工工單位委托的的檢測單位資資質(zhì)。（9）組織施工工各方進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理交底，講講解監(jiān)理工作作范圍、監(jiān)理理工作依據(jù)、監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容、監(jiān)理工作作流程等。3.2施工階段段的監(jiān)理工作作內(nèi)容3.2.1監(jiān)理理質(zhì)量控制（1）在施工過過程中，當(dāng)施施工單位對已已批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計有有改動需要調(diào)調(diào)整時，需經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師審查，總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)后執(zhí)行行。（2）檢查進(jìn)場場的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的質(zhì)量，檢檢查出廠合格格證或出廠檢檢驗報告。對對需要進(jìn)行二二次復(fù)試的材材料進(jìn)行見證證取樣，不合合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備不允許用于于本工程。（3）掌握關(guān)鍵鍵部位和關(guān)鍵鍵工序的施工工工藝，檢查查確保工程質(zhì)質(zhì)量的措施，掌掌握質(zhì)量控制制要點。（4）在施工過過程中，采取取平行、巡視視、旁站等方方式控制施工工質(zhì)量。對重重點部位的隱隱蔽過程采取取旁站進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。（5）對施工單單位報送的隱隱蔽工程報驗驗申請表和自自檢結(jié)果進(jìn)行行現(xiàn)場檢查，對對未經(jīng)監(jiān)理人人員驗收或驗驗收不合格的的工序，監(jiān)理理人員拒絕簽簽認(rèn)，同時嚴(yán)嚴(yán)禁施工單位位進(jìn)行下道工工序的施工。（6）對施工單單位報送的質(zhì)質(zhì)量評定表，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行審審核。總監(jiān)理理工程師對單單位工程質(zhì)量量驗評資料進(jìn)進(jìn)行審核。（7）對施工過過程中出現(xiàn)的的質(zhì)量問題，及及時下達(dá)監(jiān)理理通知單，要要求施工單位位進(jìn)行整改，檢檢查整改結(jié)果果。（8）在施工過過程中如存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已經(jīng)造成成質(zhì)量事故，要要下達(dá)工程暫暫停令，要求求停工整改。對對需要返工處處理或加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事事故，總監(jiān)理理工程師責(zé)令令施工單位報報送質(zhì)量事故故調(diào)查報告和和經(jīng)設(shè)計等相相關(guān)單位認(rèn)可可的處理方案案。3.2.2監(jiān)理理進(jìn)度控制（1）審批施工工單位報送的的施工總進(jìn)度度計劃、月或或周施工進(jìn)度度計劃。（2）在施工過過程中，隨時時檢查進(jìn)度計計劃的執(zhí)行情情況，如果發(fā)發(fā)生實際進(jìn)度度偏離計劃進(jìn)進(jìn)度時，要進(jìn)進(jìn)行原因分析析和采取措施施進(jìn)行糾偏。（3）每月定期期向建設(shè)單位位報送監(jiān)理月月報，匯報當(dāng)當(dāng)月工程進(jìn)展展和工作情況況及下一步工工作控制要點點。3.2.3監(jiān)理理投資控制（1）進(jìn)行工程程計量，對已已完的合格的的工程進(jìn)行工工程量確認(rèn)，簽簽發(fā)付款證書書。（2）在施工過過程中進(jìn)行投投資跟蹤控制制，定期地進(jìn)進(jìn)行投資實際際支出值與計計劃目標(biāo)值的的比較，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，分析析產(chǎn)生偏差的的原因，采取取糾偏措施。（3）對設(shè)計變變更進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)嚴(yán)格控制設(shè)計計變更。（4）出現(xiàn)工程程變更的項目目，對增減工工程量進(jìn)行計計量，作好記記錄，提供原原始依據(jù)，與與建設(shè)單位共共同確定工程程變更的價款款。3.2.4監(jiān)理理安全控制（1）監(jiān)督檢查查施工單位安安全保證體系系及安全制度度的具體實施施情況。（2）審核施工工單位報送的的安全技術(shù)措措施是否具有有針對性和可可操作性。對對施工現(xiàn)場易易出現(xiàn)安全問問題的部位如如交通、用電電、土方開挖挖等進(jìn)行嚴(yán)格格控制。3.2.5監(jiān)理理環(huán)境控制（1）施工作業(yè)業(yè)環(huán)境的控制制檢查施工單位在在對水、電、動動力供應(yīng)、施施工照明、安安全防護(hù)設(shè)施施、施工場地地空間條件以以及交通運(yùn)輸輸和道路條件件等方面是否否做了充分的的了解和準(zhǔn)備備工作。（2）施工質(zhì)量量管理環(huán)境的的控制檢查施工單位環(huán)環(huán)境控制系統(tǒng)統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、管理制度度、人員配備備、應(yīng)急預(yù)案案。3.2.6監(jiān)理理合同管理（1）明確監(jiān)理理合同中約定定的監(jiān)理工作作范圍及建設(shè)設(shè)單位賦予監(jiān)監(jiān)理單位的權(quán)權(quán)利及需履行行的義務(wù)。（2）對施工承承包合同中約約定的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行了解和掌掌握，客觀、公公正地處理合合同雙方發(fā)生生的爭議。（3）工程變更更的管理1）設(shè)計單位對對原設(shè)計存在在的缺陷提出出的工程變更更，要出具設(shè)設(shè)計變更文件件。2）建設(shè)單位提提出的變更，工工程師向施工工單位發(fā)出變變更通知后，施施工單位按照照工程發(fā)出的的變更通知及及有關(guān)要求，進(jìn)進(jìn)行所需的變變更，并由設(shè)設(shè)計單位提供供變更的相應(yīng)應(yīng)圖紙和說明明。3.2.7組織織協(xié)調(diào)（1）工程項目目施工由多個個施工單位、多多專業(yè)、多工工種在同一現(xiàn)現(xiàn)場展開，同同時又受到場場地、工序穿穿插、工期、投投資的制約，互互相沖突。矛矛盾時有發(fā)生生，加強(qiáng)施工工現(xiàn)場的組織織協(xié)調(diào)工作，對對各項工作計計劃做出周密密的安排，確確保工期順利利地進(jìn)行。（2）定期召開開監(jiān)理例會，檢檢查工程進(jìn)展展情況，協(xié)調(diào)調(diào)各方之間關(guān)關(guān)系，對施工工中存在的問問題及時進(jìn)行行總結(jié)、分析析和提出解決決的辦法。（3）監(jiān)理人員員經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場、了解、掌掌握情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理。3.2.8竣工工驗收（1）督促、檢檢查施工單位位竣工檔案的的編制和移交交。（2）對施工單單位報送的竣竣工驗收報告告進(jìn)行審核，組組織竣工初驗驗并出具工程程質(zhì)量評估報報告。（3）協(xié)助建設(shè)設(shè)單位組織竣竣工驗收。（4）進(jìn)行項目目監(jiān)理工作總總結(jié)，并向建建設(shè)單位提交交。3.3工程保修修期的監(jiān)理工工作（1）工程進(jìn)入入保修期，監(jiān)監(jiān)理單位會定定期回訪，設(shè)設(shè)置專人檢查查承包單位在在保修書規(guī)定定的內(nèi)容和范范圍內(nèi)缺陷修修復(fù)的質(zhì)量。（2）對建設(shè)單單位反映的工工程缺陷原因因及責(zé)任進(jìn)行行調(diào)查和確認(rèn)認(rèn)并協(xié)助進(jìn)行行處理。（3）做好保修修期監(jiān)理工作作的記錄。4、監(jiān)理工作目目標(biāo)4.1質(zhì)量控制制目標(biāo)：優(yōu)良良4.2工期控制制目標(biāo)：達(dá)到到合同工期4.3投資控制制目標(biāo)：控制制在合同價款款內(nèi)4.4安全控制制目標(biāo)：無安安全事故5、監(jiān)理工作依依據(jù)（1）建設(shè)部《工工程建設(shè)監(jiān)理理規(guī)定》[建監(jiān)（1995）737號]。（2）《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》GB503319--22000（3）建設(shè)單位位與承包單位位簽訂的施工工合同、物資資采購合同等等工程建設(shè)合合同或協(xié)議。（4）國家有關(guān)關(guān)政策、法令令、法規(guī)、現(xiàn)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等等。（5）與建設(shè)單單位簽訂的監(jiān)監(jiān)理合同和以以書面形式共共同確認(rèn)的協(xié)協(xié)議、備忘錄錄等。（6）本工程設(shè)設(shè)計圖紙及有有關(guān)設(shè)計文件件（7）《黑龍江江省建筑節(jié)能能工程質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)》DB23//1206--2008（8）《黑龍江江省建筑工程程施工質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》DB23//711-22003（9）《黑龍江江省建筑工程程施工質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)建筑筑裝飾裝修工工程》DB23//712-22003（10）《黑龍龍江省建筑工工程施工質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)建建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程》DB23//721-22003（11）《黑黑龍江省建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)屋面工程》DB23//722-22003（12）《黑黑龍江省建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建筑地面工工程》DB23//718-22003（13）《黑龍龍江省建筑工工程施工質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)建建筑給水排水水及采暖工程程》DB23//713-22003（14）《黑龍龍江省建筑工工程施工質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)鋼鋼結(jié)構(gòu)工程》DB23//714-22003（15）《黑龍龍江省建筑工工程施工質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)建建筑電氣工程程》DB23//723-22003（16）《黑龍龍江省建筑工工程施工質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)地地下防水工程程》DB23//724-22003（17）《黑龍龍江省建筑工工程施工質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)通通風(fēng)與空調(diào)工工程》DB23//719-22003（18）《黑龍龍江省建筑工工程施工質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)電電梯工程》DB23//720-22003（19）《黑龍龍江省建筑工工程施工質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)砌砌體工程》DB23//717-22003（20）《黑黑龍江省建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程》DB23//716-22003（21）《黑黑龍江省建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)電梯工程》DB23//720-22003（22）《加油油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計》及《汽汽車加油站設(shè)設(shè)計與施工規(guī)規(guī)范》《工藝藝管道安裝及及試壓工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》《油油站庫防火安安全措施驗收收規(guī)范》《管管道及油罐防防腐技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》《爆炸和和火災(zāi)危險環(huán)環(huán)境電力裝置置設(shè)計規(guī)范》《爆爆炸和火災(zāi)危危險環(huán)境電力力裝置設(shè)計規(guī)規(guī)范》《石油油化工設(shè)備和和管道涂料防防腐蝕技術(shù)規(guī)規(guī)范》）等規(guī)規(guī)范及工程質(zhì)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。6、項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組織形形式總監(jiān)理工程師：王承志土建監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師：王承志土建監(jiān)理工程師竇景和郭忠良給排水監(jiān)理工程師陳雅芝電氣監(jiān)理工程師楊進(jìn)生測量監(jiān)理工程師羅繼東見證監(jiān)理工程師郭忠良經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工程師崔曉穎安全監(jiān)理工程師王寶勝內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理工程師陳雅芝7、項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員配備備計劃序號姓名性別專業(yè)崗位1王承志男土建總監(jiān)理工程師2王寶勝男安全監(jiān)理工程師3郭忠良男土建監(jiān)理工程師4陳雅芝女暖通、內(nèi)業(yè)資料料監(jiān)理工程師5楊進(jìn)生男電氣監(jiān)理工程師6羅繼東男測量監(jiān)理工程師7崔曉穎女經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工程師8竇景和男土建監(jiān)理工程師8、項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人員崗崗位職責(zé)8.1總監(jiān)崗位位職責(zé)（1）對建設(shè)工工程委托監(jiān)理理合同的實施施負(fù)全面責(zé)任任（2）確定項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員的分工和和崗位職責(zé)；；（3）負(fù)責(zé)管理理項目監(jiān)理部部的日常工作作，并定期向向監(jiān)理單位報報告工作；（4）主持編寫寫項目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審批項項目監(jiān)理實施施細(xì)則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的日常工作；；（5）審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)，并提出審審查意見；（6）檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人員員的工作，根根據(jù)工程項目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行人員員調(diào)配，對不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；（7）主持監(jiān)理理工作會議，簽簽發(fā)項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的文件件和指令；（8）審定承包包單位提交的的開工報告、施施工組織設(shè)計計、技術(shù)方案案、進(jìn)度計劃劃；（9）審核簽署署承包單位的的申請、支付付證書，現(xiàn)場場發(fā)生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證和竣工工結(jié)算；（10）審查和和處理工程變變更；（11）主持或或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；（12）調(diào)解建建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；（13）組織編編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)；（14）審核簽簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗驗評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收；；（15）主持整整理工程項目目的監(jiān)理資料料。8.2專業(yè)監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則，參與編制制監(jiān)理規(guī)劃；；（2）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理工作作的具體實施施；（3）組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當(dāng)人員員需要調(diào)整時時，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；（4）審查承包包單位提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告；；（5）負(fù)責(zé)本專專業(yè)分項工程程驗收及隱蔽蔽工程驗收；；（6）定期向總總監(jiān)理工程師師提交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實實施情況報告告，對重大問問題及時向總總監(jiān)理工程師師匯報和請示示；（7）根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況做做好監(jiān)理日記記；（8）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理資料料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；（9）核查進(jìn)場場材料、設(shè)備備、構(gòu)配件的的原始憑證、檢檢測報告等質(zhì)質(zhì)量證明文件件及其質(zhì)量情情況，根據(jù)實實際情況認(rèn)為為有必要時對對進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗，合格時時予以簽認(rèn)；；（10）負(fù)責(zé)本本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。（11）按專業(yè)分分工并與其他他專業(yè)相配合合對工程進(jìn)行行巡檢、旁站站平行檢驗或或見證取樣，負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)檢檢驗批、分項項工程檢驗批批及隱蔽工程程驗收，并對對本專業(yè)的分分部工程驗收收提出驗收意意見。8.3見證員職職責(zé)（1）負(fù)責(zé)見證證取樣的監(jiān)理理人員要具備備建筑施工試試驗知識，并并熟知哪些試試塊、試件和和材料必須實實施見證取樣樣和送檢，要要持證上崗。（2）施工過程程中，見證人人員應(yīng)按照見見證取樣的送送檢計劃，對對施工現(xiàn)場的的取樣和送檢檢進(jìn)行見證，應(yīng)應(yīng)在試樣的標(biāo)標(biāo)識和封存上上簽字，并制制作見證記錄錄，歸入施工工技術(shù)檔案。（3）對見證取取樣的代表性性和真實性負(fù)負(fù)責(zé)。8.4安全監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)（1）審核施工工單位提交的的安全措施及及安全交底記記錄；（2）監(jiān)督檢查查施工單位安安全管理制度度的落實情況況；（3）對現(xiàn)場安安全工作進(jìn)行行巡視檢查，對對出現(xiàn)的問題題提出整改意意見，并做好好安全檢查記記錄。（4）處理施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的一般性安安全問題，對對出現(xiàn)的重大大安全問題，及及時向總監(jiān)理理工程師報告告。8.5監(jiān)理職業(yè)業(yè)道德守則（1）維護(hù)國家家的榮譽(yù)和利利益，按照“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。（2）執(zhí)行有關(guān)關(guān)工程建設(shè)的的法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)。（3）努力學(xué)習(xí)習(xí)專業(yè)技術(shù)和和建設(shè)監(jiān)理知知識，不斷提提高業(yè)務(wù)能力力和監(jiān)理水平平。（4）不以個人人名義承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。（5）不同時在在兩個或兩個個以上監(jiān)理單單位注冊和從從事監(jiān)理活動動，不在政府府部門和施工工、材料設(shè)備備的生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)等單位兼職職。（6）不為所監(jiān)監(jiān)理項目指定定承建商、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備、材料和和施工方法。（7）不收受被被監(jiān)理單位的的任何禮金。（8）不泄露所所監(jiān)理工程各各方認(rèn)為需要要保密的事項項。（9）堅持獨立立自主地開展展工作。8.6監(jiān)理工作作紀(jì)律（1）遵守國家家的法律和政政府的有關(guān)條條例、規(guī)定和和辦法等；（2）認(rèn)真履行行工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同所承承諾的義務(wù)和和承擔(dān)約定的的責(zé)任；（3）堅持公正正的立場，公公平地處理有有關(guān)各方的爭爭議；（4）堅持科學(xué)學(xué)的態(tài)度和實實事求是的原原則；（5）在堅持按按監(jiān)理合同的的規(guī)定向業(yè)主主提供技術(shù)服服務(wù)的同時，幫幫助被監(jiān)理者者完成其擔(dān)負(fù)負(fù)的建設(shè)任務(wù)務(wù)；（6）不以個人人的名義在報報刊上刊登承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的廣告；（7）不得損害害他人名譽(yù)；；（9）不在任何何承建商或材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商中兼職；；（10）不擅自自接受業(yè)主額額外的津貼，也也不接受被監(jiān)監(jiān)理單位的任任何津貼，不不接受可能導(dǎo)導(dǎo)致判斷不公公的報酬。9、監(jiān)理工作程程序9.1施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)理工工作內(nèi)容及流流程簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同組建項目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助建設(shè)單位做好開工前準(zhǔn)備工作審查分包單位資質(zhì)熟悉施工合同組織設(shè)計交底、圖紙會審審批施工組織設(shè)計督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系檢查測量基準(zhǔn)點、高程點的交接審查開工報告建設(shè)單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理實施細(xì)則施工圖、勘察、測量資料施工現(xiàn)場三通一平施工臨時設(shè)施完善檢查開工前需辦的各類手續(xù)第一次監(jiān)理會議承包單位提交開工申請總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令施工組織設(shè)計施工人員及機(jī)械設(shè)備到場材料檢驗報告及進(jìn)場分包單位資質(zhì)9.2施工階段段監(jiān)理工作程程序總監(jiān)簽發(fā)開工令總監(jiān)簽發(fā)開工令進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制定期召開監(jiān)理例會不定期的召開專業(yè)協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場碰頭會合同管理編寫監(jiān)理月報督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工工程技術(shù)資料及竣工圖的檢查,監(jiān)理檔案收集、管理、歸檔組織竣工初驗參加竣工驗收參加辦理工程移交監(jiān)理工作總結(jié)終止監(jiān)理合同9.3竣工驗收收流程圖施工單位施工單位建筑工程竣工施工單位提供工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證工程結(jié)算（含設(shè)計圖）文件資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗總監(jiān)組織全面檢查、驗收同意驗收合格工程質(zhì)量等級評定簽署工程驗收證書工程交接使用、保修支付工程款審核結(jié)算書處理工程索賠否是是10、監(jiān)理工作作方法及措施施10.1監(jiān)理進(jìn)進(jìn)度控制進(jìn)度控制方法為了有效控制施施工進(jìn)度，要要對施工進(jìn)度度總目標(biāo)從不不同角度進(jìn)行行層層分解，形形成施工進(jìn)度度控制目標(biāo)體體系。為提高高進(jìn)度計劃的的預(yù)見性和進(jìn)進(jìn)度控制的主主動性，在確確定進(jìn)度控制制總目標(biāo)時，必必須全面詳細(xì)細(xì)地分析與工工程項目進(jìn)度度有關(guān)的有利利因素和不利利因素，制定定出科學(xué)合理理的進(jìn)度控制制總目標(biāo)。（1）督促承包包單位制定《施施工總進(jìn)度計計劃》；（2）審批承包包單位申報的的《施工總進(jìn)進(jìn)度計劃》、《施施工進(jìn)度計劃劃》；（3）進(jìn)度計劃劃實施通過月月計劃、周安安排、日檢查查方法進(jìn)行，通通過每周的監(jiān)監(jiān)理例會、不不定期的專業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)會和現(xiàn)現(xiàn)場碰頭會，協(xié)協(xié)調(diào)、解決施施工中出現(xiàn)的的各種問題，確確保進(jìn)度計劃劃的實施；（4）對工程進(jìn)進(jìn)度計劃執(zhí)行行情況經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行檢查、分分析、發(fā)現(xiàn)工工程進(jìn)度嚴(yán)重重偏離計劃時時，應(yīng)及時組組織有關(guān)方面面分析原因，指指令承包單位位采取調(diào)整措措施，制定《進(jìn)進(jìn)度調(diào)整計劃劃》；（5）審批承包包單位的《進(jìn)進(jìn)度調(diào)整計劃劃》，必要時時簽發(fā)《監(jiān)理理通知》或《備備忘錄》；（6）推薦先進(jìn)進(jìn)、科學(xué)、合合理、經(jīng)濟(jì)的的技術(shù)方法和和措施，以加加快工程進(jìn)展展；（7）簽發(fā)工程程進(jìn)度款支付付憑證，促進(jìn)進(jìn)施工進(jìn)度；；（8）處理工期期爭議，界定定工程延期和和延誤，確認(rèn)認(rèn)工程延期。進(jìn)度控制工作內(nèi)內(nèi)容及流程施工單位編制月施工進(jìn)度計劃,并填寫《施工進(jìn)度計劃（調(diào)整計劃）報審表》施工單位編制月施工進(jìn)度計劃,并填寫《施工進(jìn)度計劃（調(diào)整計劃）報審表》監(jiān)理工程師對月進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查，對未完成計劃原因進(jìn)行分析項目監(jiān)理部熟悉工程建設(shè)項目合同,設(shè)計文件及施工圖紙，掌握工程情況，制定進(jìn)度總控制計劃施工單位編制施工總進(jìn)度計劃,并填寫《施工進(jìn)度計劃（調(diào)整計劃）報審表》總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理會議協(xié)調(diào)進(jìn)度計劃實施專業(yè)監(jiān)理工程師對階段進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)施工單位編制下一期計劃總監(jiān)指令施工單位采取調(diào)整措施制定調(diào)整計劃工程驗收進(jìn)度控制措施（1）組織措施施：落實進(jìn)度度控制的責(zé)任任，建立進(jìn)度度控制協(xié)調(diào)制制度。（2）技術(shù)措施施：建立多級級網(wǎng)絡(luò)計劃和和施工作業(yè)計計劃體系，增增加同時作業(yè)業(yè)的施工面，采采用高效能的的機(jī)械設(shè)備，采采用施工新工工藝、新技術(shù)術(shù)，縮短工藝藝過程時間和和工序間歇時時間，實行平平行流水立體體交叉作業(yè)。（3）經(jīng)濟(jì)措施施：對工期提提前者實行獎獎勵，對應(yīng)急急工程實行較較高的計件單單價，確保資資金的及時供供應(yīng)等，對由由于承包方原原因拖延工期期者進(jìn)行必要要的經(jīng)濟(jì)處罰罰，對工期提提前者實行獎獎勵。（4）合同措施施：按合同要要求及時協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)各方的的進(jìn)度，以確確保進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。10.2監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制質(zhì)量控制方法（1）檢查：根根據(jù)施工的難難易程度、復(fù)復(fù)雜性，對重重點部位、關(guān)關(guān)鍵工序，分分別采取全過過程旁站。對對其它工序施施工采取平行行和巡視、抽抽查等方式進(jìn)進(jìn)行施工質(zhì)量量監(jiān)理。（2）測量：監(jiān)監(jiān)理人員利用用檢測手段控控制標(biāo)高。（3）試驗：監(jiān)監(jiān)理人員利用用試驗手段，通通過審查原材材料試驗報告告單，控制不不合格的原材材料不準(zhǔn)投入入使用，通過過審查施工試試驗材料，確確保工程質(zhì)量量。（4）文件：監(jiān)理人員利用“監(jiān)理通知”、“工程停工通通知單”等指令文件件，對施工單單位在施工中中存在的質(zhì)量量問題，責(zé)令令整改，對施施工中可能出出現(xiàn)的潛在的的質(zhì)量問題，提提醒注意，對對可能涉及人人身安全和造造成質(zhì)量事故故的施工現(xiàn)場場責(zé)令停工整整改。（5）規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控工作作程序通過對現(xiàn)場質(zhì)量量監(jiān)控活動規(guī)規(guī)定工作程序序，使建設(shè)單單位、施工單單位明了項目目監(jiān)理部開展展監(jiān)理工作的的程序，進(jìn)而而各方都遵守守規(guī)定的程序序，按規(guī)定程程序開展工作作。如：未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)“工程質(zhì)量報報驗單”的工序，不不得進(jìn)行下道道工序施工等等。（6）質(zhì)量監(jiān)控控要點序號工程項目質(zhì)量控制要點（要要求）控制手段1基礎(chǔ)工程開挖的范圍，地地質(zhì)符合設(shè)計計要求測量開挖的高程測量位置（軸線及高高度）測量外形尺寸測量2混凝土工程材料進(jìn)場送檢混凝土強(qiáng)度審核配合比，現(xiàn)現(xiàn)場取樣制作作試件，審核核試驗報告預(yù)留孔道及預(yù)埋埋（隱蔽）現(xiàn)場檢查、量測測砼現(xiàn)澆旁站3砌磚工程材料進(jìn)場送檢砂漿強(qiáng)度等級（配配合比）砂漿配合比試驗驗灰縫、錯縫旁站孔洞位置量測預(yù)埋（隱蔽）現(xiàn)場檢查、量測測4鋼筋工程材料進(jìn)場現(xiàn)場檢查、送檢檢鋼筋焊接、綁扎扎巡視、試件送檢檢5設(shè)備安裝工程設(shè)備檢查現(xiàn)場檢查防腐旁站隱蔽旁站試運(yùn)行旁站6工藝管道安裝工工程材料進(jìn)場檢查外觀、檢查查合格證管道焊接抽檢焊縫焊接質(zhì)質(zhì)量設(shè)備安裝巡視管道防腐剝離檢查吹掃試壓旁站管道隱蔽工程旁站7電氣工程材料進(jìn)場現(xiàn)場檢查防雷、防靜電接接地（隱蔽）及及防腐旁站接地電阻測試現(xiàn)場測試防爆設(shè)備、管線線安裝（各種種隱蔽）及防防腐旁站室內(nèi)外電路電器器安裝抽檢試運(yùn)行旁站8給排水工程材料進(jìn)場現(xiàn)場檢查各種隱蔽旁站質(zhì)量控制流程監(jiān)理工程師審查工程技術(shù)資料、竣工圖及現(xiàn)場檢查審查分部工程報驗單監(jiān)理工程師核驗總監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量監(jiān)理工程師審查工程技術(shù)資料、竣工圖及現(xiàn)場檢查審查分部工程報驗單監(jiān)理工程師核驗總監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量審查初驗申請審查開工申請單及開工條件批準(zhǔn)開工申請檢查、確認(rèn)材料、半成品、構(gòu)件出廠合格證、檢驗報告開工準(zhǔn)備工作測量基樁交接完畢；測量控制網(wǎng)建立和檢查批準(zhǔn)；設(shè)計交底、圖紙會審；施工組織設(shè)計已審批；工地試驗室檢查；施工人員、機(jī)械設(shè)備已到場分承包資質(zhì)已審查；材料、半成品、構(gòu)件已有出廠合格證，檢驗報告并已進(jìn)場；施工環(huán)境與條件已具備。審查分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程報驗單檢查分項工程及隱蔽工程分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程記錄的簽署項目監(jiān)理部組織初驗出具工程質(zhì)量評估報告竣工驗收申請書審查參加竣工驗收參加辦理工程移交督促監(jiān)理項目的回訪保修對工程進(jìn)度款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證對初驗工程存在問題開講評會，簽發(fā)整改通知單依據(jù)施工圖紙及合同文件要求編制工程項目施工組織設(shè)計、施工方案等經(jīng)內(nèi)部審批并后填報《工程技術(shù)文件報審表》（A1監(jiān)）依據(jù)施工圖紙及合同文件要求編制工程項目施工組織設(shè)計、施工方案等經(jīng)內(nèi)部審批并后填報《工程技術(shù)文件報審表》（A1監(jiān)）承包單位項目部組織項目專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核并填寫審核意見總監(jiān)理工程師在表（A1監(jiān)）上簽署審定結(jié)論總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部承包單位項目部理性和先進(jìn)性；⒐當(dāng)涉及主體和承重結(jié)構(gòu)改動或增加荷載時，是否得到設(shè)計單位核查確認(rèn)；⒑發(fā)生較大的施工措施和工藝變更的，是否有變更審批手續(xù)；⒒應(yīng)審核的其他內(nèi)容。項目監(jiān)理部分包單位資質(zhì)有關(guān)資料企業(yè)資質(zhì)證書分包單位資質(zhì)有關(guān)資料企業(yè)資質(zhì)證書營業(yè)執(zhí)照專業(yè)施工許可證技術(shù)能力人員配備機(jī)械配備實際業(yè)績專業(yè)工種操作人員的崗位證書企業(yè)信譽(yù)情況其它必要文件直接選定分包單位建設(shè)單位選定分包單位承包單位建設(shè)單位在（A6監(jiān)）表上填寫簽署意見（總）監(jiān)理工程師組織分包單位進(jìn)場施工承包單位項目部報送并填寫《分包單位資質(zhì)報審表》（A6監(jiān)）承包單位項目部對有關(guān)情況進(jìn)行審查、考察項目監(jiān)理部查驗主要內(nèi)容：查驗主要內(nèi)容：填寫工程定位測量記錄（表C3-1）（依據(jù)測繪部門提供的放線成果、紅線樁測量建筑位置線、主控軸線及尺寸、建筑物±0.00絕對高程）報監(jiān)理單位審核具有相應(yīng)資質(zhì)的測繪部門驗線填寫基槽驗線（表C3-2）（包括軸線、四廊線、斷面尺寸、高程、坡度等）報監(jiān)理單位審核填寫樓層平面放線記錄（表C3-3）和樓層標(biāo)高超測記錄（表C3-3）（包括各層墻、柱軸線、門窗洞口位置及樓層0.5M（或1M）水平控制線等）報監(jiān)理單位審核；沉降觀測（按規(guī)劃或設(shè)計要求設(shè)置觀測點、定期觀測并做記錄）承包單位項目經(jīng)理部承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定編制觀測方案報監(jiān)理單位觀測單位報送測量方案、測量成果資料填報《施工測量放線報驗表》B2-2，（A2監(jiān)）承包單位項目部進(jìn)行內(nèi)業(yè)審核及外業(yè)復(fù)測或校核土建監(jiān)理工程師復(fù)測或?qū)徍私Y(jié)果土建監(jiān)理工程師在表B2-2（A2監(jiān)）簽認(rèn)土建監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序承包單位項目部供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組織工程物資進(jìn)場供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組織工程物資進(jìn)場相關(guān)質(zhì)量證明文件包括：出廠合格證；廠家質(zhì)量檢驗報告；廠家質(zhì)量保證書；進(jìn)口商品商檢證明；質(zhì)量檢驗部門出具的檢驗報告；環(huán)保、消防部門出具的認(rèn)可文件等；注：提交的質(zhì)量證明文件內(nèi)容應(yīng)由供求雙方事先約定。承包單位組織工程物資進(jìn)場檢驗抽樣復(fù)試開箱檢查承包單位進(jìn)行工程物資進(jìn)場驗收建設(shè)（監(jiān)理）單位審核工程使用材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄（表C4-1）材料試驗報告（通用）（表C4-2）設(shè)備開箱檢驗記錄（表C4-3）設(shè)備及管道附件試驗記錄（表C4-4）物資進(jìn)場復(fù)試報告（試驗或檢驗單位提供）工程物資進(jìn)場報驗表（A4監(jiān)）退貨或按合同約定處理承包單位自檢合格填寫承包單位自檢合格填寫《隱蔽工程檢查記錄》（C5-1）項目經(jīng)理部有關(guān)人員（1）檢查資料內(nèi)容（2）現(xiàn)場檢查、驗收專業(yè)監(jiān)理工程師在《隱蔽工程檢查記錄》上簽字專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項處置記錄》B2-1（B3監(jiān)）要求承包單位整改項目監(jiān)理部有關(guān)人員進(jìn)行下道工序項目經(jīng)理部不合格承包單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工承包單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工承包單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過程質(zhì)量控制檢查、檢驗施工完成，承包單位自檢按規(guī)范、方案等形成以下資料：施工測量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗記錄等監(jiān)理（建設(shè)）單位組織檢驗批質(zhì)量驗收《-------檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》工同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第1個）同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第2個）同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第n個）檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織承包單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收《-------分項工程質(zhì)量驗收記錄表》《分項/分部工程施工報驗表》（A7監(jiān)）下一個分項工程質(zhì)量驗收流程同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第1個）同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第2個）同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第n個）承包單位自檢子分部工程驗收文件：1.施工管理資料2.施工技術(shù)資料3.施工測量記錄4.施工物資資料5.施工記錄6.施工試驗記錄7.分項工程質(zhì)量驗收記錄監(jiān)理（建設(shè)）單位組織承包單位進(jìn)行子分部工程質(zhì)量驗收《-------分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表》《分項/分部工程施工報驗表》（A7監(jiān)）下一個子分部工程質(zhì)量驗收流程同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第1個）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第2個）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第n個）承包單位自檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織承包單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗收（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)有勘察、設(shè)計單位參加）《-------分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表》《分項/分部工程施工報驗表》（A7監(jiān)）下一個分部工程質(zhì)量驗流程分部工程驗收文件：施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗記錄子分部工程質(zhì)量驗收記錄承包單位自檢合格后，報請監(jiān)理單位驗收承包單位自檢合格后，報請監(jiān)理單位驗收同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第n個）同一單位（子單位）工程的分部施工完成并驗收通過（第1個）同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第2個）單位（子單位）工程完工監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》（A監(jiān)）建設(shè)單位組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗收工程擋案預(yù)驗收《建設(shè)工程竣工擋案預(yù)驗收意見》（城建擋案館）⒈《工程質(zhì)量檢查報告》（勘察單位）⒉《工程質(zhì)量檢查報告》（設(shè)計單位）⒊《工程質(zhì)量評估報告》（監(jiān)理單位）⒋《工程竣工報告》（承包單位）⒌《工程竣工驗收報告》（建設(shè)單位）⒍《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄》工程移交建設(shè)單位《竣工移交證書》（B8監(jiān)）（監(jiān)理單位）工程竣工備案工程竣工驗收備案除具備上述工程文件外，還應(yīng)有以下文件（主要）：⒈《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審批文件⒉《建設(shè)工程施工許可證》⒊《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表》⒋《地基驗槽檢查記錄》⒌《建設(shè)工程消防驗收意見書》⒍《水質(zhì)檢驗報告》⒎《環(huán)保監(jiān)測檢驗報告》⒏《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》⒐其它文件項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》有缺陷監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》改質(zhì)量控制措施.1組織措施建立健全項目監(jiān)監(jiān)理部質(zhì)量控控制體系，完完善職責(zé)分工工及有關(guān)質(zhì)量量監(jiān)督制度，落落實質(zhì)量控制制責(zé)任。督促促承包單位建建立健全并完完善質(zhì)量保證證體系，開工工時檢查工程程主要技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人是否到到位，審查分分包單位資質(zhì)質(zhì)。.2技術(shù)措施審查承包單位編編制的施工組組織設(shè)計及施施工方案，對對保證工程質(zhì)質(zhì)量是否有可可靠的技術(shù)和和組織措施，并并要求承包單單位編制以下下措施并督促促執(zhí)行：（1）重點分部部（項）工程程的施工方案案；（2）為保證工工程質(zhì)量制定定的質(zhì)量預(yù)控控措施（3）針對當(dāng)前前質(zhì)量通病制制定的技術(shù)措措施（4）雨期施工工措施（5）成品保護(hù)護(hù)措施督促承包單位認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行工程質(zhì)量事事故的報告、分分析、技術(shù)鑒鑒定、處理制制度。.3經(jīng)濟(jì)措施對工程進(jìn)度款的的支付簽署認(rèn)認(rèn)證意見，對對工程質(zhì)量不不合格或有缺缺陷的工程，不不予簽署支付付工程進(jìn)度款款。.4合同措施工程質(zhì)量進(jìn)行檢檢查和驗收，不不符合合同規(guī)規(guī)定質(zhì)量要求求的工程項目目拒付工程款款。10.3監(jiān)理投投資控制投資控制監(jiān)理工工作措施（1）組織措施施1）編制資金使使用計劃，分分解投資控制制目標(biāo)。2）進(jìn)行工程計計量。3）復(fù)核工程付付款帳單，簽簽發(fā)付款證書書。4）在施工過程程中進(jìn)行投資資跟蹤控制，定定期地進(jìn)行投投資實際支出出與計劃目標(biāo)標(biāo)值的比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差分析析產(chǎn)生原因，采采取糾偏措施施。（2）技術(shù)措施施1）對設(shè)計變更更進(jìn)行技術(shù)比比較，嚴(yán)格控控制設(shè)計變更更。2）審核施工單單位編制的施施工組織設(shè)計計時，對主要要技術(shù)方案進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析。（3）合同措施施1）做好工程施施工記錄，保保存各種文件件圖紙，特別別是注明有實實際施工變更更情況的圖紙紙，注意積累累基礎(chǔ)資料，為為正確處理可可能發(fā)生的索索賠提供依據(jù)據(jù)。參與處理理索賠事宜。2）參與合同修修改、補(bǔ)充工工作，著重考考慮對投資控控制的影響。（4）經(jīng)濟(jì)措施施1）動態(tài)地比較較項目投資的的實際值與計計劃值。2）嚴(yán)格審查各各項費用支出出。3）采取節(jié)約投投資的獎勵措措施投資控制監(jiān)理工工作流程預(yù)測工程風(fēng)險預(yù)測工程風(fēng)險嚴(yán)格審查現(xiàn)場簽證履行合同，避免被索賠明確工程費用易突破的部分與環(huán)節(jié)制定突破投資的防范性對策及時性提供圖紙、資料、材料、設(shè)備等按時提供施工現(xiàn)場及時支付工程款審核施工組織設(shè)計審核設(shè)計挖潛、節(jié)約投資分析投資偏差原因采取糾正偏差的措施提出投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工決算文件主要施工方案和工藝技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析針對加油站工程投資總目標(biāo)制定分解控制目標(biāo)編制、確定資金使用計劃審核確認(rèn)索賠文件審核已完工程結(jié)算單實際投資與合同價比較10.4內(nèi)業(yè)資資料控制監(jiān)理理工作措施10.4.1組組織措施（1）總監(jiān)理工工程師負(fù)總責(zé)責(zé)，監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)本專專業(yè)資料，內(nèi)內(nèi)業(yè)資料員歸歸檔整理。（2）內(nèi)業(yè)資料料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化詳實、準(zhǔn)準(zhǔn)確、齊全。（3）微機(jī)化管管理，項目部部配備計算機(jī)機(jī)，由專職內(nèi)內(nèi)業(yè)員操作。（4）內(nèi)外業(yè)同同步，檢查評評定驗收、簽簽字，內(nèi)業(yè)資資料不報驗，不不允許進(jìn)行下下一到工序。10.4.2工工程資料（表表格）按DB23/11019-22006的格式要求求，進(jìn)行填寫寫。10.4.3工工程資料歸檔檔按DB23/11019-22006的要求，進(jìn)行行歸檔。11、監(jiān)理工作作制度監(jiān)理工作制度是是企業(yè)管理法法規(guī)，是監(jiān)理理工作有序展展開的制度保保證，也是監(jiān)監(jiān)理工作質(zhì)量量的制度保證證。要求各級級管理人員、監(jiān)監(jiān)理人員必須須遵守。11.1施工組組織設(shè)計及施施工方案審核核制度（1）、施工組組織設(shè)計是指指導(dǎo)施工全局局，統(tǒng)籌施工工全過程，在在施工管理中中起核心作用用的重要技術(shù)術(shù)文件，施工工單位在施工工前應(yīng)編制施施工組織設(shè)計計。（2）、對技術(shù)術(shù)復(fù)雜的或采采用新技術(shù)、新新材料、新工工藝的分項工工程應(yīng)編制專專項施工方案案。（3）、施工組組織設(shè)計（施施工方案）應(yīng)應(yīng)經(jīng)過施工單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批后送送交項目監(jiān)理理部審核，項項目總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師對施施工組織設(shè)計計（施工方案案）進(jìn)行認(rèn)真真細(xì)致的審查查，提出意見見，要求施工工單位修改或或補(bǔ)充。（4）、審批后后的施工組織織設(shè)計必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，如如有改變應(yīng)征征得項目監(jiān)理理部的核準(zhǔn)。11.2開工報報告審批制度度施工單位按規(guī)定定的開工條件件自檢施工現(xiàn)現(xiàn)場的各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，自自檢合格后，填填寫《工程開開工報審表》，報報項目監(jiān)理部部，監(jiān)理工程程師逐項核查查開工條件，經(jīng)經(jīng)核查認(rèn)為具具備開工條件件時，由項目目總監(jiān)在施工工單位報送的的《工程開工工報審表》上上簽署意見，批批準(zhǔn)工程開工工。11.3設(shè)計交交底、圖紙會會審制度（1）、監(jiān)理單單位收到設(shè)計計圖紙后，應(yīng)應(yīng)會同施工單單位、設(shè)計單單位認(rèn)真審查查圖紙，廣泛泛聽取意見，避避免圖紙中的的差錯、遺漏漏，適時組織織設(shè)計單位向向施工單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計交底底（設(shè)計意圖圖、施工要求求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）和圖紙會會審，并根據(jù)據(jù)會議討論議議定的事項，由由施工單位做做好設(shè)計交底底圖紙會審紀(jì)紀(jì)要，此紀(jì)要要中涉及到的的有關(guān)內(nèi)容由由施工單位、設(shè)設(shè)計單位分別別處理執(zhí)行。（2）、圖紙會會審應(yīng)重點審審查設(shè)計圖紙紙中的以下幾幾個方面：1）設(shè)計是否符符合專業(yè)設(shè)計計規(guī)范的規(guī)定定，是否符合合現(xiàn)行政策、法法令、法規(guī)的的規(guī)定。2）圖紙中有無無遺漏、差錯錯和相互矛盾盾之處，圖紙紙的表示方法法是否清楚和和符合標(biāo)準(zhǔn)等等。11.4材料、構(gòu)構(gòu)配件檢驗及及復(fù)驗制度材料進(jìn)場，監(jiān)理理人員審查出出廠合格證或或出廠檢驗報報告等材質(zhì)證證明文件。需需要二次復(fù)試試的，由監(jiān)理理人員進(jìn)行見見證取樣送檢檢。材料在使使用前，由施施工單位填寫寫《建筑材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件報驗單單》，監(jiān)理工工程師審查合合格后，方可可投入使用。11.5隱蔽工工程檢查制度度（1）工序隱蔽蔽前，施工單單位應(yīng)根據(jù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行自檢，合合格后報監(jiān)理理工程師檢查查，監(jiān)理工程程師檢查合格格后，在隱蔽蔽工程檢查記記錄上確認(rèn)，施施工單位方可可進(jìn)行隱蔽。（2）隱蔽前未未報監(jiān)理工程程師審查的工工序，監(jiān)理工工程師不予確確認(rèn)，并嚴(yán)禁禁進(jìn)行下一道道工序施工。（3）隱蔽工程程檢查合格后后，經(jīng)長期停停工，在復(fù)工工前應(yīng)重新組組織檢查驗收收，以防意外外。（4）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)安安排監(jiān)理員旁旁站并做好記記錄。11.6工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理制度度（1）監(jiān)理工程程師對施工單單位的施工質(zhì)質(zhì)量有監(jiān)督管管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時記入監(jiān)監(jiān)理日志并通通知施工單位位，指明質(zhì)量量部位、問題題及整改意見見，限期整改改復(fù)驗。對較較嚴(yán)重的質(zhì)量量問題或已形形成隱患的質(zhì)質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師發(fā)《監(jiān)理理通知》單，施施工單位應(yīng)按按要求及時整整改，合格后后報《整改復(fù)復(fù)查報審表》，通通知監(jiān)理工程程師復(fù)驗。（2）如發(fā)生檢檢查結(jié)果不合合格，或“報驗單”內(nèi)報驗內(nèi)容容與實際不符符時，監(jiān)理工工程師有權(quán)不不予確認(rèn)，并并及時記入監(jiān)監(jiān)理日志內(nèi)，施施工單位要繼繼續(xù)整改，重重新報驗，直直至合格后再再確認(rèn)。11.7工程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理制度度（1）項目監(jiān)理理部負(fù)責(zé)督促促施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同規(guī)定的工期期組織實施，并并于每月3日前以監(jiān)理理月報形式向向業(yè)主報告工工程實際進(jìn)度度與計劃進(jìn)度度的對比和形形象進(jìn)度情況況。（2）定期召開開監(jiān)理協(xié)調(diào)會會議，每月進(jìn)進(jìn)行計劃進(jìn)度度與實際進(jìn)度度比較，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏離，及時時采取措施進(jìn)進(jìn)行糾正，調(diào)調(diào)整進(jìn)度計劃劃，最終實現(xiàn)現(xiàn)合同工期目目標(biāo)。11.8工程投投資監(jiān)理制度度（1）項目監(jiān)理理部對業(yè)主提提供的有關(guān)工工程造價資料料實施管理，并并及時補(bǔ)充設(shè)設(shè)計變更預(yù)算算，掌握投資資變動情況。（2）嚴(yán)格按合合同約定進(jìn)行行工程量計量量，及時與顧顧客溝通信息息，提出控制制工程投資的的合理化建議議。（3）每月由監(jiān)監(jiān)理工程師審審核后，由項項目總監(jiān)簽發(fā)發(fā)《工程款報報審表》，作作為顧客支付付工程款的憑憑證。（4）對重大設(shè)設(shè)計變更或因因采用新材料料、新技術(shù)而而增減較大投投資的工程，項項目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)及時掌握，并并報業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)，以便控制制工程投資。11.9設(shè)計變變更管理制度度（1）如因設(shè)計計圖紙錯漏或或發(fā)現(xiàn)實際情情況與設(shè)計不不符時，由施施工單位提出出申請，經(jīng)設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、建建設(shè)單位協(xié)商商同意后，進(jìn)進(jìn)行設(shè)計變更更，由設(shè)計單單位簽發(fā)設(shè)計計變更通知單單，監(jiān)理工程程師審閱后在在變更通知單單上簽署執(zhí)行行意見，供施施工單位執(zhí)行行。（2）設(shè)計單位位對原設(shè)計存存在的缺陷提提出的工程變變更，要出具具設(shè)計變更文文件，監(jiān)理工工程師、建設(shè)設(shè)單位代表審審閱后在變更更通知單上簽簽署執(zhí)行意見見，供施工單單位執(zhí)行。11.10監(jiān)理理交底制度施工監(jiān)理交底由由項目總監(jiān)主主持，中心內(nèi)內(nèi)容是貫徹項項目監(jiān)理規(guī)劃劃，建設(shè)單位位、施工單位位、項目監(jiān)理理部總監(jiān)及有有關(guān)監(jiān)理人員員參加施工監(jiān)監(jiān)理交底，監(jiān)監(jiān)理交底應(yīng)在在工程正式開開工前進(jìn)行，或或與第一次工工地會議合為為一次進(jìn)行。11.11監(jiān)理理工作日記制制度（1）項目監(jiān)理理人員應(yīng)按工工程進(jìn)度，逐逐日填寫監(jiān)理理日記，監(jiān)理理日記的內(nèi)容容應(yīng)符合監(jiān)理理規(guī)范的要求求，日記主要要內(nèi)容：1）當(dāng)日材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備人員變化的的情況；2）當(dāng)日施工的的相關(guān)部位、工工序質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度情況；材材料使用情況況；抽檢復(fù)檢檢情況；3）施工程序執(zhí)執(zhí)行情況；人人員、設(shè)備安安排情況；4）當(dāng)日監(jiān)理工工程師發(fā)現(xiàn)的的問題及處理理情況；5）當(dāng)日進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情況；索索賠（工期、費費用）情況；；安全文明施施工情況；6）有爭議的問問題，各方的的相同和不同同意見；協(xié)調(diào)調(diào)情況；7）天氣、溫度度的情況，天天氣、溫度對對某些工序質(zhì)質(zhì)量的影響和和采取措施與與否；8）承包單位提提出的問題，監(jiān)監(jiān)理人員的答答復(fù)等。（2）監(jiān)理人員員必須按要求求認(rèn)真、如實實、及時填寫寫監(jiān)理日記，總總監(jiān)理工程師師定期檢查監(jiān)監(jiān)理人員日記記填寫情況。11.12監(jiān)理理會議制度（1）第一次監(jiān)監(jiān)理會議。工程開工前，由由建設(shè)單位主主持，監(jiān)理單單位與施工單單位參加。會議應(yīng)包括以下下主要內(nèi)容：：1）建設(shè)單位、施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位分別別介紹各自駐駐現(xiàn)場的組織織機(jī)構(gòu)、人員員及其分工；；2）根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同宣布布對總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)；3）建設(shè)單單位介紹工程程開工準(zhǔn)備情情況；4）施工單單位介紹施工工準(zhǔn)備情況；；5）建設(shè)單單位和總監(jiān)對對施工準(zhǔn)備情情況提出意見見和要求；6）總監(jiān)介介紹監(jiān)理規(guī)劃劃的主要內(nèi)容容；7）各方研研究確定監(jiān)理理例會參加人人員、周期、地地點。監(jiān)理部部負(fù)責(zé)第一次次例會紀(jì)要起起草、發(fā)放，各各方會簽。（2）監(jiān)理例會會每周周召開一次監(jiān)監(jiān)理例會，會會議日期由項項目監(jiān)理部確確定。工地地例會應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：1）檢查上次例例會議定事項項的落實情況況，分析未完完事項原因；；2）檢查分析工工程項目進(jìn)度度計劃完成情情況，提出下下一階段進(jìn)度度目標(biāo)及落實實措施；3）檢查分析工工程項目質(zhì)量量狀況，針對對存在的質(zhì)量量問題提出改改進(jìn)措施；4）檢查工程量量核定及工程程款支付情況況；5）解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的有關(guān)事事宜；6）其他有關(guān)事事宜。（3）如因工作作急需，建設(shè)設(shè)單位、施工工單位、監(jiān)理理單位均可提提出召開專業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)會議或或現(xiàn)場碰頭會會，以解決當(dāng)當(dāng)前急需處理理的問題。（4）每次監(jiān)理理會議均由項項目監(jiān)理部編編印會議紀(jì)要要，總監(jiān)簽發(fā)發(fā)，分發(fā)各有有關(guān)單位。11.13監(jiān)理理月報制度監(jiān)理月報由項目目總監(jiān)組織編編制，每月3日前報出，監(jiān)監(jiān)理月報應(yīng)真真實反映工程程現(xiàn)狀和監(jiān)理理情況。做到到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，重重點突出，語語言簡練。正正常施工工期期，監(jiān)理月報報應(yīng)保持連續(xù)續(xù)性，監(jiān)理月月報是重要的的監(jiān)理資料之之一，工程竣竣工時一并歸歸檔。監(jiān)理月月報的內(nèi)容有有：（1）工程概況況：本月工程程概況，本月月施工基本情情況。（2）本月工程程形象進(jìn)度。（3）工程進(jìn)度度：本月實際際完成情況與與計劃進(jìn)度比比較；對進(jìn)度度完成情況及及采取措施效效果的分析。（4）工程質(zhì)量量：本月工程程質(zhì)量分析；；本月采取的的工程質(zhì)量措措施及效果（5）工程計量量與工程款支支付：工程量量審核情況；；工程款審批批情況及支付付情況；工程程款支付情況況分析；本月月采取的措施施及效果。（6）合同其他他事項的處理理情況：工程程變更；工程程延期；費用用索賠。（7）本月監(jiān)理理工作小結(jié)：：對本月進(jìn)度度、質(zhì)量、工工程款支付等等情況的綜合合評價；本月月監(jiān)理工作情情況；有關(guān)本本工程的建議議和意見；下下月監(jiān)理工作作的重點。11.14工程程質(zhì)量事故處處理制度（1）工程建設(shè)設(shè)重大事故發(fā)發(fā)生后應(yīng)按建建設(shè)部《工程程建設(shè)重大事事故報告和調(diào)調(diào)查程序規(guī)定定》執(zhí)行。（2）工程事故故發(fā)生后施工工單位應(yīng)立即即填寫報告向向有關(guān)部門報報告，監(jiān)理工工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)事故情況確確定局部停工工或全部停工工。（3）由總監(jiān)理理工程師組織織建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位、施施工單位對工工程事故共同同進(jìn)行調(diào)查，分分析事故原因因，研究事故故處理方案。（4）監(jiān)理工程程師監(jiān)督檢查查處理方案的的實施情況，鑒鑒定和驗收處處理結(jié)果。11.15項目目監(jiān)理部監(jiān)理理資料管理制制度項目監(jiān)理部按照照有關(guān)監(jiān)理法法規(guī)、規(guī)程的的規(guī)定，加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資資料的管理，監(jiān)監(jiān)理資料應(yīng)達(dá)達(dá)到齊全真實實，分類有序序，查閱方便便，項目總監(jiān)監(jiān)是項目資料料管理的總負(fù)負(fù)責(zé)人。11.16工程程竣工初驗制制度（1）工程項目目全部施工完完成后，施工工單位提出竣竣工初驗申請請，項目監(jiān)理理部審查后，組組織竣工初驗驗。（2）竣工初驗驗的依據(jù)是批批準(zhǔn)的設(shè)計文文件（包括設(shè)設(shè)計變更等），有有關(guān)的施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范、以及合同同、協(xié)議文件件等。（3）竣工初驗驗分為質(zhì)量保保證核查資料料審查及現(xiàn)場場工程質(zhì)量檢檢查，對初驗驗存在的問題題開講評會，簽簽發(fā)整改《通通知單》限期期整改。（4）整改合格格后，由項目目監(jiān)理部組織織復(fù)驗，合格格后出具工程程質(zhì)量評估報報告。（5）工程項目目初驗合格后后由建設(shè)單位位組織竣工驗驗收。12、監(jiān)理設(shè)施施根據(jù)工程需要，現(xiàn)現(xiàn)場配置辦公公室1間，宿舍1間，計算機(jī)1臺。13、旁站監(jiān)理理措施為了控制本工程程的工程質(zhì)量量，根據(jù)建設(shè)設(shè)部印發(fā)的《房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦法法（試行）》的的要求，該工工程必須實行行旁站監(jiān)理。旁旁站監(jiān)理是監(jiān)監(jiān)理人員在監(jiān)監(jiān)理過程中，對對關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量實施施全過程現(xiàn)場場跟班的監(jiān)督督活動，建設(shè)設(shè)單位應(yīng)支持持旁站監(jiān)理，施施工單位應(yīng)接接受旁站監(jiān)理理。13.1旁站監(jiān)監(jiān)理的范圍凡涉及房屋建筑筑工程結(jié)構(gòu)安安全的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序均實行旁旁站監(jiān)理。施施工單位對需需要旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位和關(guān)鍵工序序，在施工前前24小時書面通通知項目監(jiān)理理部，項目總總監(jiān)安排監(jiān)理理人員按旁站站監(jiān)理方案采采取現(xiàn)場監(jiān)督督、檢查的方方式進(jìn)行旁站站監(jiān)理。該工程旁站監(jiān)理理范圍包括：：地面工程、抹抹灰工程、涂涂飾工程、吊吊頂工程、飾飾面板（磚）工工程安裝、裱裱糊與軟包工工程等。13.2旁站監(jiān)監(jiān)理的主要內(nèi)內(nèi)容（1）檢查是否否按照施工圖圖紙、規(guī)范、規(guī)規(guī)程和施工組組織設(shè)計施工工。（2）檢查是否否使用合格的的材料、購配配件和設(shè)備；；（3）檢查施工工單位管理人人員、質(zhì)檢人人員是否在崗崗；（4）檢查操作作人員是否滿滿足施工工藝藝要求，特殊殊工種人員是是否持證上崗崗；（5）檢查施工工單位在施工工中有否違返返工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行行為；（6）檢查施工工過程中是否否存在工程質(zhì)質(zhì)量和安全隱隱患。13.3旁站監(jiān)監(jiān)理程序及流流程（附旁站站監(jiān)理流程圖圖）（1）旁站監(jiān)理理在項目總監(jiān)監(jiān)的指導(dǎo)下，由由旁站監(jiān)理人人員具體實施施，并配備必必要的旁站監(jiān)監(jiān)理設(shè)施；（2）對施工單單位人員、機(jī)機(jī)械、材料、施施工方案、安安全措施及上上一道工序報報驗等進(jìn)行檢檢查；（3）具備旁站站監(jiān)理條件時時，旁站監(jiān)理理人員按照旁旁站監(jiān)理內(nèi)容容實施旁站監(jiān)監(jiān)理，做好旁旁站記錄；（4）旁站監(jiān)理理過程中，如如發(fā)現(xiàn)危及工工程質(zhì)量和安安全隱患，及及時向項目總總監(jiān)報告；（5）旁站監(jiān)理理結(jié)束，旁站站監(jiān)理人員在在旁站監(jiān)理記記錄上簽字，施施工單位質(zhì)量量員在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字；（6）項目總監(jiān)監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)旁站記錄簽簽認(rèn)其關(guān)鍵部部位或關(guān)鍵工工序的工程質(zhì)質(zhì)量。13.4旁站監(jiān)監(jiān)理人員的職職責(zé)（1）檢查施工工單位現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢人員在崗崗、特殊工種種人員持證上上崗、施工機(jī)機(jī)械、原材料料準(zhǔn)備情況；；（2）在現(xiàn)場跟跟班監(jiān)督關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序執(zhí)行施施工方案及工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)情況況；（3）核查進(jìn)場場的原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備和商品砼的的質(zhì)量檢驗報報告，現(xiàn)場見見證試件、試試塊的制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)及委托檢檢驗。（4）發(fā)現(xiàn)施工工單位在施工工中違反工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)行為的的，責(zé)令施工工單位立即整整改；（5）發(fā)現(xiàn)施工工活動中已經(jīng)經(jīng)或可能危及及工程質(zhì)量或或造成質(zhì)量和和安全隱患時時，立即報告告項目總監(jiān)，由由項目總監(jiān)下下達(dá)局部暫停停施工指令或或采取其他應(yīng)應(yīng)急措施；（6）旁站監(jiān)理理工件結(jié)束后后，及時向項項目總監(jiān)提交交完整、準(zhǔn)確確的旁站監(jiān)理理記錄。13.5旁站監(jiān)監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程師師或項目總監(jiān)監(jiān)依法行使有有關(guān)簽字權(quán)的的重要依據(jù)，對對于需要旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序施工，而而沒有實施旁旁監(jiān)理或沒有有旁站記錄的的，監(jiān)理工程程師或項目總總監(jiān)不得在隱隱蔽檢查記錄錄和報驗申請請表上簽字驗驗收。工程竣竣工驗收后，項項目監(jiān)理部將將旁站記錄報報監(jiān)理公司歸歸檔備查。旁站監(jiān)理流程圖圖采取應(yīng)急措施采取應(yīng)急措施下達(dá)停工指令報告責(zé)令整改責(zé)令整改提出旁站監(jiān)理記錄施工單位施工前24小時書面通知項目監(jiān)理部房屋建筑工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工項目總監(jiān)安排旁站監(jiān)理人員提出旁站監(jiān)理記錄施工單位施工前24小時書面通知項目監(jiān)理部房屋建筑工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工項目總監(jiān)安排旁站監(jiān)理人員監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理按旁站監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查按旁站監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)危及工程質(zhì)量違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)危及工程質(zhì)量施工單位質(zhì)檢員簽字施工單位質(zhì)檢員簽字監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)簽字驗收監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)簽字驗收該項目檢查、評評定、旁站的的重點部位序號分項工程名稱檢查、評定的重重點部位旁站的重點部位位1天然地基1、地基土質(zhì)符符合設(shè)計要求求，嚴(yán)禁擾動動地基局部處理基礎(chǔ)驗槽土方回填2、槽底標(biāo)高、坐坐標(biāo)定位3、組織有關(guān)部部門驗槽2砌體工程1、磚的品種、強(qiáng)強(qiáng)度等級必須須符合設(shè)計要要求砂漿試塊制作2、配制砂漿的的原材料必須須符合設(shè)計要要求和施工規(guī)規(guī)范規(guī)定3、砂漿的品種種、強(qiáng)度等級級符合設(shè)計要要求4、磚砌體砂漿漿必須飽滿5、磚砌體的組組砌方法6、構(gòu)造柱留茬茬及配筋7、砂漿試塊強(qiáng)強(qiáng)度符合設(shè)計計要求4鋼筋工程1、鋼筋的出廠廠質(zhì)量證明書書及復(fù)試報告告梁、柱節(jié)點鋼筋筋綁扎2、鋼筋的規(guī)格格、形狀、尺尺寸、數(shù)量、間間距、錨固長長度必須符合合設(shè)計要求3、鋼筋焊接接接頭強(qiáng)度及受受力鋼筋接頭頭面積占受力力鋼筋總截面面積的百分率率，符合規(guī)范范規(guī)定4、鋼筋綁扎接接頭搭接長度度以及受力鋼鋼筋接頭面積積占受力鋼筋筋總截面積的的百分率，符符合規(guī)范規(guī)定定5、受力鋼筋的的砼保護(hù)層厚厚度，符合規(guī)規(guī)范規(guī)定5砼工程1、砼所用的水水泥、水、骨骨料、外加劑劑必須符合施施工規(guī)范及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定砼澆筑過程、梁梁、柱節(jié)點澆澆筑過程、砼砼試塊制作2、砼的配合比比、計量、攪攪拌必須符合合施工規(guī)范規(guī)規(guī)定3、砼施工縫處處理必須符合合施工規(guī)范規(guī)規(guī)定4、砼養(yǎng)護(hù)必須須符合施工規(guī)規(guī)范規(guī)定5、砼試塊強(qiáng)度度符合設(shè)計要要求6室內(nèi)抹灰1、各抹灰之間間及抹灰層與與基層之間必必須粘結(jié)牢固固，無脫層、空空鼓現(xiàn)象2、表面平整、墻墻面垂直，陰陰陽角方正7貼飾面磚1、飾面磚品種種符合設(shè)計要要求節(jié)點、造型部位位2、進(jìn)場二次復(fù)復(fù)試3、鋃貼牢固4、表面平整、潔潔凈、色澤協(xié)協(xié)調(diào)一致8屋面工程1、保溫材料有有合格證防水、保溫層細(xì)細(xì)部構(gòu)造處理理2、保溫層厚度度符合設(shè)計要要求3、找平層表面面無脫皮、起起砂現(xiàn)象4、卷材有合格格證5、粘貼牢固、無無翹邊、起泡泡、皺折現(xiàn)象象6、泛水做法符符合施工規(guī)范范規(guī)定9給水、消防、采采暖等設(shè)備安安裝工程1、使用管材管管件、散熱器器、消火栓等等品種、規(guī)格格符合設(shè)計要要求，有合格格證系統(tǒng)水壓試驗、系統(tǒng)管道吹洗2、隱蔽管道水水壓試驗結(jié)果果必須符合設(shè)設(shè)計要求和施施工規(guī)范規(guī)定定3、給水、消防防采暖系統(tǒng)水水壓試驗結(jié)果果必須符合設(shè)設(shè)計要求和施施工規(guī)范規(guī)定定4、給水消防、采采暖系統(tǒng)竣工工后或交付使使用前，必須須進(jìn)行吹洗5、隱蔽工程應(yīng)應(yīng)有隱蔽工程程檢