/公園景觀工程監(jiān)理規(guī)劃審定：編制:景觀工程項目監(jiān)理部2014年4月目錄TOＣ\＊MERGEFORMＡＴ第一章工程概況 PＡGＥREF_Toｃ１３50１1第二章質(zhì)量目標(biāo)控制及手段?1第一節(jié)質(zhì)量控制策劃 ＰAGERＥF＿Toc２6５４42第二節(jié)質(zhì)量控制的工作方法?ＰAGEREF_Tｏc151０32第三節(jié)質(zhì)量控制的手段?6第三章進度目標(biāo)控制及手段?PAＧEREF_Toc255５77第一節(jié)施工部署及施工順序?PAGERＥF_Toc2３7617第二節(jié)工程進度控制的手段?PAGEREＦ_Toc３424７第三節(jié)針對本工程的進度控制措施 PAGERＥF＿Toc7２5810第五節(jié)關(guān)于進度控制的合理化建議 PAＧEREF_Tｏｃ2９6711１第四章投資目標(biāo)控制及手段 ＰAGＥＲEF_Toc2777４１1第一節(jié)投資目標(biāo)控制 PＡGEREＦ＿Toc792０1１第二節(jié)本工程投資控制的建議?ＰAＧEＲＥF_Ｔｏc95111２第三節(jié)投資控制手段及措施?PAＧERＥF_Toc9０3812第五章對現(xiàn)場安全、文明施工管理的措施及手段?PAGＥRＥF＿Ｔoｃ3１26715第三節(jié)安全文明施工監(jiān)理的措施和手段 16第四節(jié)針對本工程安全的監(jiān)理要點 PＡGEＲEF_Toc２４29017第六章針對本工程難點監(jiān)理措施?PAGEＲEF_Toｃ1０5１521第一節(jié)園林景觀及小品施工監(jiān)理要點?ＰAＧＥREF_Toc1１5７0２1第二節(jié)園林道路工程監(jiān)理要點?PAＧＥREF_Ｔoc1４5１922第三節(jié)廣場地面鋪裝工程 PＡGEREF＿Toc20１45２４第四節(jié)建筑工程監(jiān)理要點?PAGEREＦ_Ｔoc885525第五節(jié)電氣安裝工程監(jiān)理要點?PＡＧERＥＦ＿Tｏc263９１２７第七章工程信息資料管理等措施?PAＧEREF_Toc5105２8第八章對各專業(yè)工程配合，協(xié)調(diào)管理的措施 PAGEＲEF_Ｔoｃ1165２２９第十一章監(jiān)理工作程序及各程序流程 ４８23３２第一章工程概況第一節(jié)工程概況一、工程名稱：二、工程地點:三、本工程為綜合性,集健身、休閑、集會功能為一體。第二節(jié)工程特點一、工程內(nèi)容涵蓋面廣本工程包括主要工程內(nèi)容為：園路、象棋廣場、梨園鼓子戲廣場、休閑廣場、人行入口廣場、東側(cè)次入口廣場、西側(cè)次入口廣場、北側(cè)次入口廣場、娛樂活動場、四角亭、東入口特色構(gòu)架、書法文化長廊、象棋廣場景觀長廊、休閑廣場景觀長廊等,專業(yè)較多，管理難度較大，要求現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)有嚴(yán)格的管理制度，有各專業(yè)齊備的監(jiān)理人員,現(xiàn)場監(jiān)理人員有較高的業(yè)務(wù)水平和豐富的管理經(jīng)驗。二、場地平面復(fù)雜本工程場地平面復(fù)雜，有鋪裝面積較大的廣場、縱橫道路，對標(biāo)高、軸線的測量應(yīng)精確無誤,這對現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的人員和設(shè)備的配備提出了較高的要求。第二章質(zhì)量目標(biāo)控制及手段本工程屬大型城市公園，是現(xiàn)代生態(tài)城市的重要組成部分。園林仿古建筑及建筑小品、園路、鋪裝工程要按規(guī)范保證其質(zhì)量和功能，強調(diào)曲線、色彩等園林藝術(shù)特色。第一節(jié)質(zhì)量控制策劃一、制訂監(jiān)理實施細則：依據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃,以工程的主要分部、分項工程為對象，如建筑小品、長廊、園路、廣場等等,制訂一系列的監(jiān)理實施細則，全面覆蓋主要工種和主要工序,作為實施質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)作業(yè)文件.二、確定監(jiān)控重點：針對本工程的技術(shù)關(guān)鍵和施工難點，一方面加強對施工單位施工技術(shù)方案的預(yù)審,確保其可靠性、合理性。另一方面，將相關(guān)的監(jiān)理實施細則作為策劃和實施重點,在內(nèi)容深度和監(jiān)控力度方面有所側(cè)重。對圖紙會審、施工組織設(shè)計審批、工程開工、工程停工復(fù)工、分包工程、建筑材料、施工測量、分項分部工程、設(shè)計變更、技術(shù)核定、質(zhì)量事故、單位工程竣工驗收、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理資料管理諸多環(huán)節(jié)，將分別制訂監(jiān)理辦法，形成了系統(tǒng)性的監(jiān)理管理作業(yè)文件.第二節(jié)質(zhì)量控制的工作方法一、設(shè)置質(zhì)量控制點進行控制對質(zhì)量控制點進行控制，能夠起到以點控制面，事半功倍的監(jiān)理效果。我項目監(jiān)理部將按以下原則設(shè)置質(zhì)量控制點:①實施過程中的關(guān)鍵過程或環(huán)節(jié)及隱蔽工程;②實施中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量變異大的工序、部位和實施對象；③對后續(xù)工程實施或后續(xù)階段質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位和實施對象；④實施中無足夠把握的、實施條件困難或技術(shù)難度大的過程或環(huán)節(jié)。根據(jù)本工程的實際特點，項目監(jiān)理部計劃設(shè)置以下具體化的質(zhì)量控制點，對園林道路及廣場地面鋪裝、建筑、長廊基礎(chǔ)工程、園林景觀等單位工程的質(zhì)量進行重點控制。1。質(zhì)量控制點的監(jiān)控要求（1）監(jiān)理工程師要通過對下層質(zhì)量控制點質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),對上層質(zhì)量控制點質(zhì)量目標(biāo)提供保證，從而可以保證上層質(zhì)量控制點質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，直到工程質(zhì)量總目標(biāo)的最終實現(xiàn)。（２）監(jiān)理工程師和承包單位的質(zhì)量控制人員要對質(zhì)量控制點進行共同控制,及時分析和掌握質(zhì)量控制點所處的環(huán)境因素以及分項控制目標(biāo)與實際標(biāo)準(zhǔn)值的偏差，以便及時調(diào)整。(３)質(zhì)量控制點在項目實施中，并不是一成不變的.在項目實施過程中，我們應(yīng)該根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，對已設(shè)立的質(zhì)量控制點隨時進行必要的調(diào)整,以達到對各單位工程目標(biāo)的全過程、全方位的控制，保證對工程項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。(4）在各質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標(biāo)偏差易于測定的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵時刻,即質(zhì)量控制點施工時,監(jiān)理工程師應(yīng)提前檢查測定,并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差,通知承包單位質(zhì)量控制人員及時制訂糾偏措施.比如在建筑基礎(chǔ)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程等施工的時候，我們應(yīng)當(dāng)采取旁站的方法來開展監(jiān)理工作；在鋼筋工程隱蔽時，應(yīng)當(dāng)在鋼筋加工、安裝時就進行檢查是否按照規(guī)范進行施工,如果不符合要求，監(jiān)理應(yīng)責(zé)令整改或返工。二、施工質(zhì)量的全過程控制工程施工質(zhì)量的全過程控制包括事前控制、事中控制和事后控制。由于本工程有較多專業(yè)性強的工作，如廊架基礎(chǔ)工程施工、建筑基礎(chǔ)工程、燈光照明預(yù)埋工程等的施工，我們將事前控制作為監(jiān)理控制的重點,對每項工作提前計劃，主動預(yù)防，避免因計劃不周或預(yù)防不夠而發(fā)生質(zhì)量安全事故，而使工程質(zhì)量、工期、投資遭受損失.同時做好事中和事后控制，及時督促施工單位對質(zhì)量問題整改落實，保證工程質(zhì)量合格。1。質(zhì)量的事前控制（1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)、設(shè)計文件及有關(guān)合同,如藝術(shù)園路、廣場鋪裝的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、實施工技術(shù)要求等;（2）總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和旁站監(jiān)理；（3）編制見證取樣和送檢計劃，見證取樣計劃涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定取樣數(shù)量的30％；(4）熟悉設(shè)計圖紙,對圖中存在的問題匯總后，在設(shè)計交底和圖紙會審會議上提出;（5）審查施工組織設(shè)計和方案，總監(jiān)審核簽認(rèn)后報業(yè)主備案。項目監(jiān)理部要督促施工單位編制各項施工方案,并進行認(rèn)真審核；（6）審查進場施工設(shè)備，主要如挖機等施工機械的性能、數(shù)量能否滿足施工要求；（7)審查施工單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證組織體系，及專職管理人員和特種操作人員資格證、上崗證；（8）控制進場原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，做好有關(guān)的見證取樣送檢工作;（9）審查測量成果，對測量成果進行內(nèi)業(yè)資料審查和現(xiàn)場復(fù)核。2。質(zhì)量的事中控制(1)在施工過程中,采取巡視、旁站和平行檢驗的方式對工程質(zhì)量進行抽查檢驗,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)或采取措施，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài);（2)對施工單位的測量放樣進行抽查復(fù)核，并做好測量復(fù)核記錄；（3)嚴(yán)格進行隱蔽工程的驗收，重點加強建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程的鋼筋隱蔽驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的不得進行隱蔽；加強對工程重點部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制;對施工單位報送的分部、分項、工序質(zhì)量進行檢查驗收或簽認(rèn)；督促施工單位做好園路、路燈照明、交通設(shè)施等專業(yè)的相互銜接和配合工作。3．質(zhì)量的事后控制（１)組織工程中間驗收在分部工程如園路各結(jié)構(gòu)層施工完成,建筑基礎(chǔ)等完成,均由項目監(jiān)理部組織五方主體和質(zhì)量監(jiān)督單位進行中間驗收；(2）審核竣工圖及竣工技術(shù)資料，進行現(xiàn)場檢查測量園路、廣場鋪裝、園林建筑構(gòu)筑物等單位工程完成后,應(yīng)進行驗收和評定。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和自評，監(jiān)理同時抽檢，并按規(guī)范要求進行工程質(zhì)量保證資料核查、工程外觀質(zhì)量檢查和工程實測實量。（３）整理工程技術(shù)文件資料并編目歸檔項目監(jiān)理部按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T５0328－2０01）及園林建設(shè)相關(guān)規(guī)范要求，對監(jiān)理資料進行分類整理歸檔，并編目。（4)參與工程竣工驗收，提出監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報告對工程進行全面質(zhì)量評價。本工程市政公用工程部分質(zhì)量評價應(yīng)按各單位工程分別進行，并根據(jù)市政公用工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求，按道路、園林建筑等單位工程進行質(zhì)量等級評定.（５)落實會議整改事項，進行工程移交督促施工單位落實竣工驗收會議上提出的有關(guān)整改要求，并組織有關(guān)單位進行復(fù)查.工驗收通過后，監(jiān)理部要及時將監(jiān)理資料向業(yè)主進行移交,并辦理工程移交手續(xù)。第三節(jié)質(zhì)量控制的手段一、根據(jù)本工程特點，對本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;二、對本工程所用的材料進行見證取樣檢測和平行檢驗；三、對分項工程、隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核等作平行檢驗；開好各種質(zhì)量問題分析會、工作例會及專題會議等；四、審核施工單位的質(zhì)量保證體系各要素，尋找管理漏洞并督促改正；五、運用監(jiān)理通知、停工通知等行政指令，綜合整治存在的工程質(zhì)量問題;第三章進度目標(biāo)控制及手段第一節(jié)施工部署及施工順序本工程包含專業(yè)較多，工作面大,交叉施工和流水作業(yè)貫穿整個工程，合理安排各專業(yè)工程的施工順序?qū)⒅苯佑绊懙焦こ痰倪M度。一、園林建筑、小品施工本工程中的園林建筑構(gòu)筑物主要有四角亭、書法文化長廊、象棋廣場景觀長廊、休閑廣場景觀長廊。主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu).因此開工后應(yīng)抓緊時間進行施工,盡快完工。二、園林廣場鋪裝施工本工程的園林廣場鋪裝工程與綠化種植工程存在一些交叉作業(yè)，施工前應(yīng)該留好苗木運輸通道,對園路廣場鋪裝工程通盤考慮,確定鋪裝方案，以保證鋪裝工程隊綠化種植工程不造成影響，從而加快施工進度.第二節(jié)工程進度控制的手段一、事前控制1.進行風(fēng)險分析,制定防范對策監(jiān)理工程師必須在工程開工前,熟悉工程地質(zhì)勘察報告和設(shè)計圖紙，了解工程地質(zhì)特點、周邊環(huán)境、難易程度、工程強度，掌握主要工程量。對工期目標(biāo)和影響因素進行分析,制定進度風(fēng)險防范對策，對可能影響進度的不利因素采取預(yù)防控制，減少不利因素對工期產(chǎn)生影響。2.抓住進度控制節(jié)點,進行工程統(tǒng)籌安排本工程在進度控制關(guān)鍵節(jié)點是道路路基處理、廣場鋪裝工程施工,所以承包商對施工組織及進度計劃安排既要抓住關(guān)鍵節(jié)點,又要對其它相關(guān)工序進行統(tǒng)籌安排，充分考慮施工工藝要求和工藝間隔時間，以關(guān)鍵工程節(jié)點的進度計劃為切入點,確保關(guān)鍵工作能如期完成。3。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，編制監(jiān)理機構(gòu)的總進度控制計劃熟悉業(yè)主對整個工程實施的總體安排,根據(jù)工程特點和工期目標(biāo)，編制總進度網(wǎng)絡(luò)計劃.編制總進度計劃時,監(jiān)理工程師應(yīng)參照定額指標(biāo)或根據(jù)同類型工程的施工監(jiān)理經(jīng)驗，確定各分部工程的開完工日期,力求編制合理準(zhǔn)確.4.審核施工單位進度計劃監(jiān)理工程師在審核進度計劃時應(yīng)注意①是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定;②進度計劃中的主要工程項目是否遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求,總承包、分包單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調(diào);③施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；④勞動力、材料設(shè)備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的需要,供應(yīng)是否均衡.二、事中控制1。及時掌握工程進度動態(tài)，并進行對比分析監(jiān)理工程師定期地、經(jīng)常地收集由承包人提交的有關(guān)進度報表資料并加強現(xiàn)場跟蹤檢查。利用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計劃和數(shù)理統(tǒng)計的方法，將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與計劃數(shù)據(jù)進行比較，從中找出進度偏差以及進度偏差的大小。2。定期組織召開進度協(xié)調(diào)會定期召開進度協(xié)調(diào)會,對進度滯后的原因分析，督促承包商采取措施加快進度,并及時向業(yè)主反映需協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題。在施工高峰期，工序交接頻繁、矛盾較多的情況下,每日召開碰頭協(xié)調(diào)會議及時解決。3。積極協(xié)助和指導(dǎo)承包方進行分段、流水、穿插施工，縮短工期施工過程中，監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)特長，積極協(xié)助和指導(dǎo)施工單位進行施工段的劃分、有關(guān)工序的流水作業(yè)和穿插施工，提出能加快工程施工進度，縮短工期的合理化建議，以確保工程順利實施.４.進度拖延后及時調(diào)整，采取有效的補救措施進度拖延后，監(jiān)理工程師要根據(jù)工程總進度計劃的要求，指令施工承包單位重新調(diào)整施工計劃，督促施工承包單位按調(diào)整后的計劃組織實施，重新調(diào)整人員、設(shè)備和材料進場時間和供應(yīng)數(shù)量.加強合同管理，強化施工承包單位的合同意識,督促施工承包單位履行合同責(zé)任。監(jiān)理工程師做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)助承包單位進行緊密配合與交叉作業(yè)，搶回拖延的工期。三、事后控制１．公正處理工期索賠監(jiān)理工程師依據(jù)合同文件、工程施工監(jiān)理記錄和報告公正合理地處理工期索賠,正確區(qū)分由于承包人自身原因引起的工程延誤和由于承包人自身以外原因引起的工程延期.2.向業(yè)主提供進度報告監(jiān)理工程師應(yīng)將日常收集到的施工進度信息資料,每周整理匯總，書面報告業(yè)主，以便業(yè)主及時掌握工程施工動態(tài)；同時以求得業(yè)主大力支持，特別是資金方面和外部協(xié)調(diào)方面的支持。3．整理工程進度資料施工過程中的工程進度資料能為業(yè)主提供有用信息，也是處理工程索賠必不可少的資料，必須認(rèn)真整理，妥善保存.第三節(jié)針對本工程的進度控制措施一、制定進度綱要，合理安排工期在工程籌備階段,工程監(jiān)理剛剛介入工程,我們將把進度控制作為一個硬指標(biāo)納入到各項準(zhǔn)備工作之中.為了確保工期，為建設(shè)單位的工期要求提供可靠的技術(shù)保障、公司將組織一批具有豐富設(shè)計和施工經(jīng)驗的監(jiān)理工程師，成立進度控制大綱編寫小組，采取關(guān)死后門、倒排進度、階段控制,層層分解的方法，編寫《進度控制大綱》和《工程進度計劃》，經(jīng)與建設(shè)單位的共同審核論證后,將其作為控制總工期計劃的綱領(lǐng)性文件,也是建設(shè)單位和監(jiān)理制定施工計劃、與施工單位簽訂單位工程合同工期的依據(jù)。并根據(jù)此大綱排出設(shè)備最遲到貨時間，及各年度施工圖供圖計劃、以避免因設(shè)備和施工圖的滯后而影響整個計劃工期的實施。二、注重圖紙會審,優(yōu)化施工設(shè)計認(rèn)真抓好圖紙會審，對設(shè)計中存在的問題或錯誤以及可行性不夠的地方提出修改建議，避免因頻繁的設(shè)計變更而帶來的停工待料、返工、窩工等現(xiàn)象,造成工期延誤,同時注意優(yōu)化施工設(shè)計，提高工藝水平,減少工程量,加快施工進度,縮短施工工期。第五節(jié)關(guān)于進度控制的合理化建議針對本工程特點，我公司提出以下建議：施工現(xiàn)場的平面布置應(yīng)以布置緊湊、施工方便、少占地、不擠占交通道路為原則，并且最大限度地縮短場地內(nèi)運輸距離,盡可能避免二次搬運。工程實施需要與周邊管線進行銜接或規(guī)劃預(yù)留，而不同的管線涉及到多個不同的主管單位,其協(xié)調(diào)工作頭緒多，人員繁雜,需多次聯(lián)系或會議協(xié)調(diào),建議將該項工作提前至施工準(zhǔn)備階段。本工程專業(yè)工程較多,極易出現(xiàn)因施工銜接不當(dāng)而出現(xiàn)工人和機械的閑置,甚至已完成施工部分遭到破壞。建議建設(shè)單位在現(xiàn)場設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組作為現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，根據(jù)需要召開各交叉施工單位碰頭會議,解決施工過程中存在的問題及矛盾。第四章投資目標(biāo)控制及手段第一節(jié)投資目標(biāo)控制監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按合同和定額有關(guān)規(guī)定開展投資控制工作。嚴(yán)格工程量和工作量的簽證，正確處理設(shè)計變更、合同變更引起的費用增減,并通過對每一個月度和各個分部工程進度款的審查以及對設(shè)計變更和工程施工方案的審查,將設(shè)計變更和施工方案對工程投資的影響情況向業(yè)主提出建議,協(xié)助業(yè)主正確決策。同時對各個投資分目標(biāo)進行全過程動態(tài)跟蹤比較，通過每月的監(jiān)理月報表，及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提供動態(tài)的工程投資情況，幫助業(yè)主及時采取措施控制工程造價。第二節(jié)本工程投資控制的建議一、設(shè)置專職造價工程師，進行風(fēng)險分析,實施主動預(yù)控針對本工程的特點，我公司將設(shè)置專職造價工程師,在施工準(zhǔn)備階段就對工程造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，設(shè)置各風(fēng)險控制點:地下障礙簽證、設(shè)計變更，索賠多發(fā)部位等,制定防范性對策，規(guī)避風(fēng)險.對造價進行分解，實現(xiàn)投資控制的動態(tài)分析、動態(tài)跟蹤.二、審核變更、控制現(xiàn)場簽證為防止施工方有意拖延確認(rèn)工程量時機，簽證時高估冒算。我公司將明確現(xiàn)場業(yè)務(wù)簽證申報制度:①現(xiàn)場業(yè)務(wù)簽證內(nèi)容，施工方事先申報，以書面形式進行確認(rèn),現(xiàn)場監(jiān)理確定該項內(nèi)容合理性;②每道工序完成后必須向監(jiān)理申報，監(jiān)理檢查質(zhì)量的同時復(fù)測變更工程量完成情況,實現(xiàn)過程中計量、記錄。避免事后難確認(rèn)口頭布置涉及簽證的內(nèi)容.三、科學(xué)規(guī)避風(fēng)險，公正處理索賠在施工過程中，引起索賠的原因很多,施工方尋找索賠機會，希望索取到費用、工期賠償、甚至利潤.本工程最容易出現(xiàn)索賠的方面可能是:有甲供材料、設(shè)備的選定和供應(yīng)、圖紙?zhí)峁?、工程支付不及時等原因引起索賠。建議業(yè)主及時提供材料、設(shè)備,圖紙，按時支付等避免索賠。第三節(jié)投資控制手段及措施一、事前控制：進行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策。1.加強圖紙會審和施工單位施工組織設(shè)計審核:施工圖設(shè)計更優(yōu)化、施工組織設(shè)計更合理以求達到節(jié)省造價目的;對新材料、新工藝，在保證質(zhì)量前提下與設(shè)計、業(yè)主充分協(xié)商認(rèn)可，采取積極支付的態(tài)度，以利降低造價縮短工期;2．熟悉掌握計量依據(jù)：監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法；3。避免索賠條件:預(yù)測風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對策，減少向業(yè)主索賠事項發(fā)生；按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,及時做好“三通一平”，使施工單位能如期、正常、連續(xù)施工,避免違約造成索賠條件；二、事中控制１。施工單位申請?zhí)幚恚喊春贤瑮l件，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求;2。工程變更、設(shè)計修改：處理時慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)測論證分析;３。工程計量:健全計量手續(xù)，嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完工程實物量，執(zhí)行先審后簽；4．后期發(fā)現(xiàn)不合格工程處理:對已經(jīng)計量支付但經(jīng)后期檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格工程，在下期中期支付中必須予以扣除，直至施工單位完成該不合格工程并經(jīng)檢查合格為止；5。定期向業(yè)主報告工程造價控制動態(tài)情況。三、事后控制１.審核施工單位工程結(jié)算書：監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程和合同方面一切遺留事宜,澄清整個階段計量與支付后，審核施工單位最終結(jié)算清單及說明和附件；2.公正地處理施工單位提出的索賠。四、投資控制措施（一)組織措施1.合同項目的總投資按子項目和次子項目的不同類型分塊監(jiān)理、分段把關(guān)；２.在項目監(jiān)理機構(gòu)中落實從投資角度進行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工；3.編制施工階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖；4.召開專題會議,經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。(二）經(jīng)濟措施1.協(xié)商確定工程變更的價款，審核竣工結(jié)算；２.對于提出合理化建議并有可行實施方案,能節(jié)約工程投資的施工隊伍和人員，按節(jié)約的投資比例予以獎勵。(三)技術(shù)措施1.編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項目進行目標(biāo)風(fēng)險分析,并制定防范性對策；２.對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更;3。審核承包單位編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析;4。積極提出合理化建議，提倡新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用，提高綜合經(jīng)濟效益；5。在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，采取糾偏措施.（四）合同措施１．做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是有實際施工變更情況的圖紙,注意積累資料,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜;2．參與合同修改、補充工作,著重考慮對投資控制的影響。第五章對現(xiàn)場安全、文明施工管理的措施及手段安全監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，有效地開展工程建設(shè)安全監(jiān)理工作,保障工程施工安全，是保證工程質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)實現(xiàn)的前提條件.第一節(jié)安全監(jiān)理的目標(biāo)和任務(wù)一、安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)有效的消除各類不安全隱患，避免各類傷亡事故，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地。二、安全、文明施工監(jiān)理的任務(wù)對施工全過程進行預(yù)測、評價、監(jiān)控和督察,并通過有效的監(jiān)理手段有效地把整個工程的安全控制在允許的風(fēng)險范圍內(nèi)，以確保安全.第二節(jié)本工程安全文明監(jiān)理的特點1。工程施工作業(yè)點多,安全管理范圍大,監(jiān)理工程師在安全監(jiān)理過程中需要進行全方位、全過程的監(jiān)督管理；２．工程涉及到的專業(yè)較多，且因工程所處周邊環(huán)境的復(fù)雜性，安全施工需注意的事項將會是多方面的，另外在施工過程中還會不可避免地交叉作業(yè),這樣就更需要提高安全施工意識，防范安全事故；３.本工程管線施工范圍大,開挖前要明確原有地下管道的位置,尤其是電力管道、通訊和給水管道更要加強保護，否則會造成施工事故;4。施工臨時用電、施工機具安全防護、施工設(shè)備安全、防火安全、臨邊防護都是本工程安全監(jiān)理的內(nèi)容，監(jiān)理工程師要注意做好安全檢查工作；５.工程施工過程中，土方外運和種植土的內(nèi)運易污染周邊道路。另外文明施工還要做好施工場地圍擋封閉、防塵降噪、城市道路保潔及項目部大門五牌一圖和有關(guān)的警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置。第三節(jié)安全文明施工監(jiān)理的措施和手段一、

施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理制定安全監(jiān)理程序；分析可能導(dǎo)致事故的工作環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施；掌握新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的工藝和標(biāo)準(zhǔn)；審查安全技術(shù)措施;審查施工單位的安全管理體系和安全管理人員到位情況;施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備進入現(xiàn)場前要檢驗并合格。二、施工階段安全監(jiān)理施工期間監(jiān)理工程師應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(ＪGJ59－9９)及強制性標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)規(guī)定進行日常和定期檢查，并對檢查情況和施工單位整改情況作詳細記錄，著重檢查安全措施、制度和安全技術(shù)方案的落實情況。監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)；檢查施工單位專職安全員是否到崗,是否認(rèn)真履行職責(zé)，安全管理體系的運轉(zhuǎn)是否正常有效;對新進場和變換工作崗位的作業(yè)人員是否進行了安全教育培訓(xùn)；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大的工程作業(yè)情況；核查施工設(shè)齊備、機具的驗收手續(xù),是否存在安全隱患；檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。

第四節(jié)針對本工程安全的監(jiān)理要點一、土方開挖和支護的安全監(jiān)理要點結(jié)合本工程地質(zhì)情況、地下水位高、開挖面積大等特點,監(jiān)理工程師應(yīng)掌握以下安全監(jiān)理要點:審查開挖施工方案,項目監(jiān)理部編制土方開挖和支護安全監(jiān)理細則;土方開挖要遵循“先撐后挖,分層開挖,不得超挖”的原則和“小開挖,分區(qū)、分層、分段”的原則進行；開挖前要對地下管線進行排查,并在現(xiàn)場予以標(biāo)志.對國家有嚴(yán)格保護要求的管線，如通訊光纜、煤氣管道和電力管道,施工前要與所屬部門進行聯(lián)系協(xié)調(diào),并按有關(guān)要求采取相應(yīng)的保護措施；檢查機械操作人員的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗和酒后上崗；開挖土方不得在溝槽邊堆載，施工機械不得在近范圍內(nèi)行走。土方做到隨挖隨運，以防溝槽坍塌;及時做好排水措施,開挖后，要及時進行下到工序施工，并及時隱蔽；開挖后,監(jiān)理工程師要及時督促施工單位設(shè)置安全警示標(biāo)牌和夜間安全警示燈,并在周邊設(shè)置防護欄桿,防止行人或車輛墜入.二、物體吊裝的安全監(jiān)理要點1．檢查吊機的型號及有關(guān)參數(shù)，檢查吊點位置是否符合設(shè)計要求。２。檢查鋼絲繩的使用情況，有無斷絲、毛刺等影響吊裝安全的不良現(xiàn)象。３.檢查吊機操作人員的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。４.檢查現(xiàn)場附近是否有架空電纜，其安全距離能否滿足施工要求。5。清退現(xiàn)場無關(guān)人員,工作人員應(yīng)戴好安全帽并聽從安全管理人員的指揮,嚴(yán)禁在吊機吊臂回旋半徑下站立。６。吊裝時司機操作應(yīng)輕緩,慢起輕放，嚴(yán)禁突然起吊或放置，聽從指揮人員指揮。三、施工用電的安全監(jiān)理重點及針對性措施1．審查施工用電組織設(shè)計,并報安全總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；2.建立用電安全規(guī)章制度。要始終把安全用電工作放在首位，當(dāng)安全用電與現(xiàn)場施工發(fā)生矛盾時，必須以安全為主，并及時的解決安全用電上存在的關(guān)鍵問題,以確保安全施工；3．現(xiàn)場落實施工區(qū)域用電管理責(zé)任人，制定和執(zhí)行《施工臨時用電安全管理規(guī)定》,本工程施工現(xiàn)場統(tǒng)一實行三相五線制臨時用電制度.配電間里各配電箱進出線路及負(fù)載名稱均書面確定并掛與明顯處.配電間規(guī)定操作程序,配備絕緣防護工具,用電管理人嚴(yán)格執(zhí)行配電間操作程序；4．現(xiàn)場用電的配電箱和拖線盤均符合標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢測合格且裝置完好、標(biāo)識統(tǒng)一，符合國家的有關(guān)要求.施工中，所有配電箱保證數(shù)量充足且定位放置,所有電源線均實行一機一閘一保護，電源盤在進出線末端均采用防電線拉脫措施;5。加強對用電設(shè)施和電動工具的檢查維護。電動工具都經(jīng)過定期檢測合格，并有檢測合格標(biāo)識,所有的配電箱，拖線盤和電動工具都由臺帳并辦理使用登記手續(xù)；６.現(xiàn)場施工電源配電盤出現(xiàn)均應(yīng)有漏電保護裝置,施工作業(yè)的電動工具具必須配有二級漏電保護器；７.施工用電線不得亂拖亂拉。過路電纜應(yīng)直埋地下,并穿管;8．所有固定設(shè)施每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做好防雷接地的檢測，以確保人身和設(shè)備的安全；9每天要派專職人員檢查各配電電箱是符合標(biāo)準(zhǔn)，安全監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)有存在不安全用電隱患時,應(yīng)立即阻止；認(rèn)真執(zhí)行安全用電規(guī)章制度;督促貫徹實施各級管理人員的安全用電生產(chǎn)崗位責(zé)任制,定期對項目管理負(fù)責(zé)人進行安全考核，支持安全專職人員工作。四、腳手架施工安全的控制措施腳手架是建筑施工中不可少的臨時設(shè)備，若有使用不當(dāng)和安裝不當(dāng)則會造成腳手架倒覆，物體下落會造成人員安全問題.現(xiàn)采取如下措施：1。核查現(xiàn)場腳手架是否按施工方案和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行搭設(shè);2.審核專項施工方案和檢查和塔設(shè)人員的上崗證；3。檢查腳手架扣件的合格證明;4.檢查腳手架立桿基礎(chǔ);檢查搭設(shè)腳手架，查看墻體連接件；搭設(shè)完成要專門驗收人員驗收合格簽字后方可掛牌使用；５.每月要進行一次徹底檢查；保證工作面層和下一層,兩層滿鋪腳手片，外腳手掛網(wǎng)封閉，防止物體墜落傷人；6．腳手架必須要進行電阻測試,防止雷電傷人。五、施工作業(yè)環(huán)境的安全監(jiān)理重點及針對性措施在光線不足的工作地點或夜間施工,要有足夠的照明設(shè)備,工地上的危險地段要懸掛危險或禁止通行的標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈。一切警告、禁止、指令、提示標(biāo)志的規(guī)格與顏色，要按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制作.第六章針對本工程難點監(jiān)理措施本工程施工難點及重點主要有園林景觀及小品工程、園林道路及廣場地面鋪裝工程等.第一節(jié)園林景觀及小品施工監(jiān)理要點本工程園林景觀小品包括兩個方面:一是園林的局部（如廊架、亭子等)和配件(如園門、園墻等）；二是園林建筑的局部和配件(如景窗、景梯、欄桿等)。它內(nèi)容豐富，在園林中起著點綴環(huán)境、活躍景色、烘托氣氛、加深意境的作用。園林是集合許多的材料并作適當(dāng)?shù)陌才?，組合成許多的局部，再連貫局部而形成整個園景，因此施工過程中如何遵循設(shè)計原則以及表現(xiàn)設(shè)計者的思想，并能表達園林藝術(shù)的美，也能符合實際的需求，不僅僅是施工者的責(zé)任，也是我們監(jiān)理人員的責(zé)任,因此我們在監(jiān)理過程中要認(rèn)真分析設(shè)計圖紙,徹底了解設(shè)計者的意圖，在監(jiān)理過程中要求施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求進行施工。一、督促施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是為保證順利進行工程施工而必須事先做好的各項工作，它既是施工生產(chǎn)的第一個重要階段,又是貫穿于整個施工過程中的一項重要工作，因此要督促施工單位認(rèn)真做好以下施工前的準(zhǔn)備工作：進行技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查、建立施工的技術(shù)經(jīng)濟條件：包括現(xiàn)場條件和生產(chǎn)條件的調(diào)查、會審圖紙、施工組織設(shè)計的編制與審查、簽訂工程合同、編制施工概預(yù)算等；施工物資、人力準(zhǔn)備:包括組織材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工、運輸和進場，以及施工機械設(shè)備進場、安裝和調(diào)試.施工隊伍的組織包括建立施工現(xiàn)場管理機構(gòu)等；進行施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備：包括施工現(xiàn)場的“三通一平"、臨時設(shè)施的搭建、進行現(xiàn)場的測量放線等工作；提出開工報告，申請施工許可證。二、施工過程的監(jiān)理要點:(一)廊架工程施工監(jiān)理要點準(zhǔn)確定位放線；施工人員要認(rèn)真熟悉掌握圖紙，注意基礎(chǔ)深度，同時不影響綜合管網(wǎng);為了操作方便，一般臨時裝配,隨時調(diào)整誤差;調(diào)整錨栓尺寸，錨栓的位置要標(biāo)出;錨栓和混凝土同時施工;木材要注意防腐處理；施工過程及施工完成后要注意安全及養(yǎng)護?；馨惭b時要注意安全，安裝完畢后保護好現(xiàn)場并進行清理以備竣工后使用。（二）廣場、建筑小品面層施工監(jiān)理要點1。透水磚、花崗巖應(yīng)設(shè)專人進行嚴(yán)格的挑選，對不平整、不方正、掉棱角的堅決不能用到工程上來；2．墻面貼面磚原則上自上而下施工,以減少污染，并根據(jù)預(yù)排鋪貼彈的線，做到橫平、豎直、平整。第二節(jié)園林道路工程監(jiān)理要點園路的施工是園林總體施工的一個重要組成部分，園路工程的重點在于控制好施工面的高程，并注意與園林其他設(shè)施在高程上相協(xié)調(diào)。施工中,園路路基和路面基層的處理只要做到設(shè)計要求的牢固和穩(wěn)定性即可，而路面面層的施工，則要求更加精細，更加強調(diào)對質(zhì)量要求。一、園路施工工藝流程施工放線—修筑路槽—基層施工—結(jié)合層施工—道牙施工—面層施工。二、施工監(jiān)理要點1．道路放樣督促承包人請專業(yè)測量專業(yè)人員做好施工原始水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量放樣工作,測量放樣的精度必須滿足規(guī)范控制測量要求，監(jiān)理人員進行旁站,測量放樣結(jié)果報監(jiān)理書面審核、請法定檢測機構(gòu)對放樣精度進行核定,合格后方可作為施工放線依據(jù)材料。核查道路是否按依據(jù)點放樣，按道路設(shè)計的中線,在地面上每隔２0－５０米放一中心樁；在彎道的曲線上,應(yīng)在曲頭、曲中和曲尾各放一中心樁;園路多為自由曲線,應(yīng)加密中心樁，并在各中心樁上寫明樁號;道路寬度應(yīng)按設(shè)計要求的寬度每側(cè)放出20cm挖路槽,路槽的深度應(yīng)等于路面的厚度度，槽底應(yīng)有2%～3%的橫坡度。2.路基材料及各項現(xiàn)場試驗指標(biāo)①檢查土基是否按要求分層進行壓實、滾壓。②土基的夯實是否達到要求，壓實是否有試驗報告。③路基材料是否符合設(shè)計要求。④墊層材料是否有檢驗報告。⑤各層厚度是否達到設(shè)計要求。⑥設(shè)置的沉降縫、伸縮縫是否符合設(shè)計要求.3．道路面層①檢查路面的平整度和坡度.②混凝土路面分塊應(yīng)合理.③路面材料是否符合設(shè)計要求。④不同路面的拼接應(yīng)簡潔、美觀。⑤各種路面石板鋪設(shè)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求。⑥花紋、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求.⑦檢查面層與基層結(jié)合,必須牢固、無空鼓。4．道路養(yǎng)護①三渣層、混凝土道路應(yīng)按規(guī)定留出養(yǎng)護日期。②檢查養(yǎng)護方法是否正確.③檢查養(yǎng)護措施是否到位。第三節(jié)廣場地面鋪裝工程本工程文化廣場、休息廣場等工程主要采用大面積花崗巖貼面，廣場的施工，形狀變化多，需事先對鋪裝廣場的實際尺寸進行放樣，確定邊角的方案及廣場與園路交接處的過渡方案，然后再確定各種花崗石的數(shù)量。在進料時要把好材料的規(guī)格尺寸、機械強度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。一、質(zhì)量要求:各結(jié)構(gòu)層的坡度、厚度、標(biāo)高和平整度應(yīng)符合設(shè)計要求；各層表面對水平面或?qū)υO(shè)計坡度允許偏差應(yīng)不大于3０mm,供排除液體用的帶有坡度的面層,應(yīng)作潑水試驗,以能排除液體為合格；各層厚度對設(shè)計要求的偏差在個別地方的偏差不得大于該層厚度的1０%；各結(jié)構(gòu)層的強度和填料的密實度應(yīng)符合設(shè)計或規(guī)范要求,且上下層結(jié)合應(yīng)牢固穩(wěn)定；伸縮縫的寬度和位置，板塊材料鋪設(shè)間隙大小，以及填縫的質(zhì)量等應(yīng)符合規(guī)范要求;面層整體圖案和各類型的組合應(yīng)符合設(shè)計要求。二、竣工驗收面層潔凈,圖案清晰,色澤一致，接縫平整,深淺一致，周邊順直.板塊無裂縫紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象;面層鑲邊用料尺寸符合設(shè)計要求,邊角整齊、光滑;勾縫和壓縫應(yīng)采用同品種、同強度等級、同顏色的水泥,并做養(yǎng)護和保護；面層表面坡度應(yīng)符合設(shè)計要求,不倒泛水，無積水；面層的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求.第四節(jié)建筑工程監(jiān)理要點一、施工圖:施工前要正確理解設(shè)計意圖和施工圖；施工說明、尺寸是否齊全。二、基礎(chǔ)工程:復(fù)核基礎(chǔ)位置，簽署放樣報驗單;柱基、基坑、基槽和管溝的開挖與回填必須符合設(shè)計要求或土建施工規(guī)范要求；基礎(chǔ)驗收,簽署隱蔽工程報驗單。三、土建工程：土建施工必須按土建施工規(guī)范的要求.四、石作工程:石料設(shè)計要求:設(shè)計加工等級要明確；石料質(zhì)量、色質(zhì)要符合設(shè)計要求并封樣。磉石、石鼓墩:石料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求；還要檢查外形、色澤等,必須符合設(shè)計要求.石作地面：檢查石板的品種、質(zhì)量、規(guī)格、色澤；石板應(yīng)鋪設(shè)穩(wěn)固，表面平整,無松動、掉角和缺楞等缺陷；灰縫應(yīng)順直，寬度均勻，勾縫整齊。石作裝飾（片石貼面、門鼓、須彌座、壓頂、拖泥石、石欄桿等)：檢查石料的品種，色澤必須符合設(shè)計要求；石料構(gòu)件表面應(yīng)斬紋線條齊直、和順。五、大木作工程：柱、梁、川、枋、戧、脊、承重斗拱等:檢查木材的品種、木質(zhì)、處理要求；檢查承臺和立柱各部分形狀、尺寸和相互位置的正確；連接構(gòu)造采用鋼材及附件的材質(zhì)、型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求；支座節(jié)點、接頭的構(gòu)造必須符合設(shè)計要求和《營造法原》的規(guī)定，連接牢固，無松動.屋面木骨架、檁條、椽條等：檢查木材的品種、木質(zhì)、處理要求；檢查檁條接頭位置、固定方法，必須符合設(shè)計要求和《營造法原》的規(guī)定，連接牢固,無松動；椽與檁釘接牢固可靠,椽條接頭設(shè)在檁條上，接頭應(yīng)錯開布置；封山板、封檐板應(yīng)表面光潔，接頭采用榫接并鑲接嚴(yán)密。六、小木作工程：木裝修(包括掛落、罩、吳王靠、欄桿、博古架、雀替等）:死節(jié)和蟲眼應(yīng)用同樹種木塞加膠填補,木紋應(yīng)與制品一致;割角整齊,交圈接縫嚴(yán)密，平直通順。七、磚、瓦工程：磚瓦的設(shè)計要求：瓦件和磚細的質(zhì)量、色質(zhì)要符合設(shè)計要求并封樣。磚地面（清水磚、青磚、條磚等）：檢查所用磚的品種規(guī)格、強度等級必須符合設(shè)計要求；檢查面層與基層結(jié)合程度，混凝土強度必須達到設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定;磚塊應(yīng)色澤均勻，無裂縫、掉角和缺楞等缺陷；地面鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范要求。磚細：檢查色澤均勻，無裂縫、砂眼和缺楞掉角;各類拼縫、線腳齊直，弧形曲線自然美觀,形狀圖案清晰，符合設(shè)計要求；表面光滑整潔，無打磨、刨印的痕跡。屋面：瓦的品種、規(guī)格、色澤要符合設(shè)計要求;屋面坡度、彎度、斜溝和泛水應(yīng)符合設(shè)計要求;屋面不得有滲漏。第五節(jié)電氣安裝工程監(jiān)理要點一、管道敷設(shè)控制埋管時間.首先滿足電管的布置,其次按規(guī)范要求安排電氣配管位置。尤其要注意，綠地中的電纜保護管要等大型機械設(shè)備作業(yè)結(jié)束退場后，才能挖溝進行放置，防止對PVC管造成損壞.檢查管道敷設(shè)，暗配管應(yīng)沿最近線路敷設(shè)并減少彎曲,彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的1０倍。進入落地式配電箱管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面５０--80ｍm，進入盒、箱管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面５0—80ｍm，進入盒、箱管口宜高出內(nèi)壁3—５ｍm。過路處應(yīng)按設(shè)計進行穿鋼管保護。進入電纜井的管口位置應(yīng)能使電纜彎曲順暢，彎曲半徑保持10倍電纜處以上。管內(nèi)穿線應(yīng)在建筑結(jié)構(gòu)及土建施工作業(yè)、綠化施工基本完成后進行。檢查導(dǎo)線預(yù)留長度，接線盒、開關(guān)盒、插座盒及燈頭盒為15cｍ,配電箱內(nèi)為箱體周長的１/2.穿線時不得損壞絕緣層，放線完畢后,用兆歐表對電纜的相間絕緣電阻進行測線,必須符合設(shè)計要求。電纜在穿線時必須有滾桶配合，不能對電纜進行硬性地彎折。二、燈具安裝檢查燈具基座及預(yù)埋件是否符合要求，檢查燈內(nèi)配線,燈具安裝必須牢固，燈桿無傾斜，基座應(yīng)水平，位置正確,整齊美觀，接線正確無誤。金屬外殼應(yīng)做好接地保護。安裝完畢，搖測各條支路的絕緣電阻合格及接地電阻，并對照明系統(tǒng)進行調(diào)試合格后，方允許通電運行。通電后應(yīng)仔細檢查燈具的控制是否靈活，開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進行修復(fù)。三、照明配電箱安裝檢查施工時是否按照接地分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》C=B50１69—92施工。調(diào)試合格后提供調(diào)試報告,并經(jīng)試運行合格后交竣工驗收。第七章工程信息資料管理等措施一、日常監(jiān)理資料管理的要求監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施。監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。三、監(jiān)理資料歸檔辦法由由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的歸檔整理工作,于工程竣工驗收后三個月內(nèi)將監(jiān)理檔案移交業(yè)主和本單位，并與檔案管理人員辦理移交手續(xù).存檔的監(jiān)理資料檔案需要借閱時應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。歸檔資料組卷辦法（1）以單位工程，按歸檔的內(nèi)容進行組卷。(2)卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)和形式，資料的時間排序并編寫卷內(nèi)目錄.（３）檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)執(zhí)行溫州市城市建設(shè)檔案館的統(tǒng)一規(guī)定.第八章對各專業(yè)工程配合，協(xié)調(diào)管理的措施一、樹立協(xié)調(diào)工作重要性的意識,加強管理:作為監(jiān)理人員先要從對業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識問題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對待協(xié)調(diào)問題。同時,從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。作為監(jiān)理人員首先要認(rèn)識到協(xié)調(diào)工作的重要性,才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作.在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的—些關(guān)鍵問題，督促承包單位從技術(shù)上、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任、從而達到進一步提高管理水平的目的.二、加強專業(yè)間協(xié)調(diào)管理的具體措施：（1）技術(shù)協(xié)調(diào):協(xié)助業(yè)主參與提高設(shè)計圖紙質(zhì)量的工作，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題.圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。在圖紙的會審中，監(jiān)理將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題,再從圖紙上解決問題。而監(jiān)理技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖,了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題.（２)管理協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度,通過管理以減少施工