第第3頁月份車間安全工作總結月份車間平安工作總結1666一、6月份平安工作中的主要工作與缺乏：1、6月份依據(jù)季節(jié)性改變，對環(huán)冷、礦槽、皮帶工等高溫崗平安生產打基礎；2、依據(jù)分廠支配，車間以平安生產月為契機，組織部分老員為今后的夏季平安生產積累閱歷；3、通過對各工段平安生產月活動4、對外委單位檢修現(xiàn)場所查隱患較多，充分暴露出外委單位檢修人員忽視平安，對隱患整改不準時、不重視，平安自主管理消極應付；5、危急源監(jiān)控工作：篩二皮帶連續(xù)消失膠接頭起皮、斷裂現(xiàn)8#轉運6露出的問題，給以后的平安工作敲響警鐘。6施如下：1、持續(xù)開展隱患排查工作，做好雨季防洪防汛和夏季防暑降工的聯(lián)系；2、加強班組長培訓工作，使班組長端正工作看法，在開展各項活動中能夠起到模范帶頭作用；364、催促外委單位加強平安管理，切實做好員工平安培訓，克服人員流淌大、平安意識薄弱的弊端。對于外委單位忽視平安、對隱患整改落實不到位不準時等問題，嚴格按制度落實考核。月份車間平安工作總結2開展了各項工作，21、針對“春節(jié)”“元宵節(jié)”期間，職工思想麻痹，平安意識念到每一位員工。2、在例會上，針對春節(jié)期間突降大雪，車間領導多次強調員作的人性化、細致化。2x2x高了員工的平安意識和操作技能。33100%，四、為協(xié)作”清剿火患“活動，落實“四懂四會”，我車間制定了防火制度及防火措施，并更換了一批不達標的滅火器。2x模擬演練，提高了員工的現(xiàn)場應急處置力量。六、工作中存在的缺乏。個別員工思想熟悉不夠、行為不夠規(guī)范，班組“雙指雙述”、“手指口述”執(zhí)行不夠到位，事故應急演練中存在員工互相協(xié)作不默契等現(xiàn)象，今后將主動改良。七、下步準備。13實現(xiàn)首季平安無事故”活動，進一步落實責任，落實好防范措施，確保一季度最終一個月平安生產穩(wěn)定。2、主動推行“白國周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法，促進現(xiàn)場管理從粗放型管理向精益化管理轉變。3、發(fā)動各級管理人員狠查“三違”，杜絕習慣性違章。月份車間平安工作總結320xx年的最終一個月即將結束了，我車間本著“以人為本、圓滿的完成了各項生產任務，現(xiàn)總結匯報如下：一、平安例會制度和平安宣揚1、充分利用板報形式宣揚“新平安生產法”“紅線意識”“三個百分百”等，營造平安工作氣氛。2、車間領導通過安委會、車間主任講話會以及每周一次的班20xx精神，第一時間把公司的平安形勢和平安理念傳達給每一位員工。責任制。⑵生化工段。①針對生化工段新上“高效氣浮裝置”，需對操作工行工藝方面的培訓，盡快適應新設備。準時制定“化學品危害特性及防護措施”。二、隱患排查與整改20xx8100%。三、平安教育1、本月對全體員工進行了一次“平安生產學問”培訓，且全提升了個人平安水平。2、全面推廣“白國周班組管理法”，動員班組長主動借鑒、放型向精益化轉變。四、其他1122次，全部辦理了相關作業(yè)票證并圓滿完成。2、生化工段兩個中控室安裝應急照明燈，提高了發(fā)生突發(fā)事故時的平安系數(shù)。五、下步準備1、動員車間一切力氣，抓好“兩節(jié)“期間的.平安工作。2、落實交接班制度和班中巡檢制度，確保設備完好、消防應急器材齊全。3、做好“深度處理uf、ro”“余熱鍋爐”“高效氣浮”等新設備調試期間的平安工作。月份車間平安工作總結4一、本月車間的平安工作：1、xx對滅火器材的使用和撲救初起火災的學問有了學習和提高。2、xx3xxxx74x5、嚴格按“三同時”對14#機組進行驗收，堅持平安條件不14工單位對平安設施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現(xiàn)場的23造一個相對平安的工作環(huán)境。7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)覺的問題準時賜予處理，同時制定《節(jié)日期間確保平安生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。二、存在的缺乏：1、員工對危急辯識、風險評價把握的不嫻熟，有待進一步加強培訓和指導。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變力量需要進一步提高。3、對外來施工人員的平安管理需進一步加大監(jiān)控力度。三、下月工作打算：1、組