第3頁共3頁項目建設(shè)?服務(wù)處上?半年工作?總結(jié)范文?___?_年上半?年，我處?面對新的?服務(wù)形勢?和任務(wù)，?進一步增?強政治意?識和全局?觀念，以?改革為動?力，以創(chuàng)?新求發(fā)展?，緊緊圍?繞中心的?整體工作?思路和階?段工作部?署，創(chuàng)造?性地做好?工作，為?完成全年?工作任務(wù)?、實現(xiàn)年?度工作目?標奠定了?堅實基礎(chǔ)??，F(xiàn)將上?半年的工?作情況總?結(jié)報告如?下：一?、塑造良?好形象，?配合全局?性的工作?（一）?理順建設(shè)?服務(wù)處的?關(guān)系，把?服務(wù)處從?建設(shè)局?成建制劃?撥于投資?管理局拓?展服務(wù)內(nèi)?容。建筑?服務(wù)處本?身的原本?職能是根?據(jù)管委會?____?年的__?__為外?商投資企?業(yè)做好水?電配套，?以及綠化?開口備案?。但根據(jù)?形勢的變?化，在做?好原本職?能的基礎(chǔ)?上，理順?工作關(guān)系?并為下一?步能開展?新的服務(wù)?內(nèi)容打下?基礎(chǔ)。?（二）開?展“商務(wù)?禮儀”的?學習和培?訓。參與?制定《四?會、四能?培訓實施?方案》。?（三）?窗口電子?評價系統(tǒng)?和新行政?服務(wù)大廳?裝修完善?的選型、?詢價以及?報告的起?草。（?四）配合?辦公室自?動化系統(tǒng)?開發(fā)，協(xié)?調(diào)分管領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)絡(luò)系?統(tǒng)開發(fā)商?。制定《?計算機和?網(wǎng)絡(luò)管理?制度》，?《局長_?___處?理細則》?，讓各項?事務(wù)納入?更完善的?管理。?二嚴格配?套措施，?積極整理?臺帳我?處完善臺?帳制度，?嚴格配套?措施，加?強和建設(shè)?服務(wù)科、?北侖區(qū)政?府項目評?審中心的?聯(lián)絡(luò)。截?至___?_月底順?利完成了?綠化開口?備案家，?水電聯(lián)系?單出具家?，整理上?報項目金?額___?_結(jié)構(gòu)，?合理流程?，為配套?工作的持?續(xù)發(fā)展注?入了新的?活力。?三、加強?企業(yè)調(diào)研?，改變服?務(wù)形式?半年來，?我們通過?抓好基礎(chǔ)?性管理、?深化服務(wù)?、拓展服?務(wù)方向。?項目建?設(shè)服務(wù)處?上半年工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年上半?年，我處?面對新的?服務(wù)形勢?和任務(wù)，?進一步增?強政治意?識和全局?觀念，以?改革為動?力，以創(chuàng)?新求發(fā)展?，緊緊圍?繞中心的?整體工作?思路和階?段工作部?署，創(chuàng)造?性地做好?工作，為?完成全年?工作任務(wù)?、實現(xiàn)年?度工作目?標奠定了?堅實基礎(chǔ)??，F(xiàn)將上?半年的工?作情況總?結(jié)報告如?下：一?、塑造良?好形象，?配合全局?性的工作?（一）?理順建設(shè)?服務(wù)處的?關(guān)系，把?服務(wù)處從?建設(shè)局成?建制劃撥?于投資管?理局拓展?服務(wù)內(nèi)容?。建筑服?務(wù)處本身?的原本職?能是根據(jù)?管委會_?___年?的___?_為外商?投資企業(yè)?做好水電?配套，以?及綠化開?口備案。?但根據(jù)形?勢的變化?，在做好?原本職能?的基礎(chǔ)上?，理順工?作關(guān)系并?為下一步?能開展新?的服務(wù)內(nèi)?容打下基?礎(chǔ)。（?二）開展?“商務(wù)禮?儀”的學?習和培訓?。參與制?定《四會?、四能培?訓實施方?案》。?（三）窗?口電子評?價系統(tǒng)和?新行政服?務(wù)大廳裝?修完善的?選型、詢?價以及報?告的起草?。（四?）配合辦?公室自動?化系統(tǒng)開?發(fā)，協(xié)調(diào)?分管領(lǐng)導(dǎo)?聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)?開發(fā)商。?制定《計?算機和網(wǎng)?絡(luò)管理制?度》，《?局長__?__處理?細則》，?讓各項事?務(wù)納入更?完善的管?理。二?嚴格配套?措施，積?極整理臺?帳我處?完善臺帳?制度，嚴?格配套措?施，加強?和建設(shè)服?務(wù)科、北?侖區(qū)政府?項目評審?中心的聯(lián)?絡(luò)。截至?____?月底順利?完成了綠?化開口備?案家，水?電聯(lián)系單?出具家，?整理上報?項目金額?____?結(jié)構(gòu)，合?理流程，?為