第3頁共3頁202?3年財(cái)?務(wù)主管?個(gè)人年?終總結(jié)?降低?公司運(yùn)?行成本?和產(chǎn)品?生產(chǎn)成?本，提?高產(chǎn)品?質(zhì)量，?增加企?業(yè)效益?為目標(biāo)?，深入?生產(chǎn)經(jīng)?營一線?。一?、認(rèn)真?做好部?門日常?基礎(chǔ)管?理工作?。1?、切實(shí)?加強(qiáng)了?本部門?職工的?思想政?治學(xué)習(xí)?，及時(shí)?準(zhǔn)確地?傳達(dá)了?公司決?定、決?策、規(guī)?定等，?并認(rèn)真?學(xué)習(xí)落?實(shí)。使?大家能?自覺遵?守公司?的規(guī)章?制度，?處處以?公司大?局為重?，維護(hù)?了公司?的利益?和形象?。2?、按照?公司財(cái)?務(wù)收支?計(jì)劃，?做好財(cái)?務(wù)收支?登記工?作，認(rèn)?真編制?公司財(cái)?務(wù)收支?情況表?。3?、加強(qiáng)?公司預(yù)?算管理?工作。?定期不?定期地?對公司?財(cái)務(wù)預(yù)?算（計(jì)?劃執(zhí)行?情況，?進(jìn)行檢?查、考?核，并?對執(zhí)行?中存在?的問題?及時(shí)提?出整改?意見，?按年度?編制公?司財(cái)務(wù)?預(yù)算執(zhí)?行情況?報(bào)告。?4、?嚴(yán)格按?照公司?印鑒管?理使用?規(guī)定，?管好、?用好了?財(cái)務(wù)印?鑒，確?保公司?資金的?統(tǒng)一調(diào)?度安排?使用，?有效地?保證了?資金的?安全運(yùn)?營，提?高了資?金使用?效率。?5、?配合財(cái)?務(wù)部門?一道做?公司財(cái)?務(wù)核算?管理和?稅收管?理工作?。6?、加強(qiáng)?自身業(yè)?務(wù)知識?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?提高了?業(yè)務(wù)水?平及工?作效率?和辦事?能力。?先后參?加了會?計(jì)人員?繼續(xù)教?育培訓(xùn)?、企業(yè)?所得稅?培訓(xùn)等?。二?、深入?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?實(shí)際，?配合生?產(chǎn)單位?做了一?些工作?。1?、按公?司安排?，定期?不定期?地到公?司各單?位了解?生產(chǎn)經(jīng)?營及財(cái)?務(wù)運(yùn)營?情況。?在工作?中以資?金管理?和物流?管理為?基礎(chǔ)，?以成本?控制為?核心，?參與生?產(chǎn)經(jīng)營?過程，?并將有?關(guān)情況?及時(shí)與?生產(chǎn)單?位勾通?。2?、積極?配合協(xié)?助生產(chǎn)?單位財(cái)?務(wù)部門?，進(jìn)一?步建立?和完善?內(nèi)控制?度，特?別是生?產(chǎn)成本?、費(fèi)用?的控制?和考核?，理順?基礎(chǔ)財(cái)?務(wù)管理?、會計(jì)?核算工?作。?認(rèn)真發(fā)?揮公司?職能部?門監(jiān)督?管理作?用，配?合各生?產(chǎn)單位?做了一?些基礎(chǔ)?管理工?作。?202?3年財(cái)?務(wù)主管?個(gè)人年?終總結(jié)?（二）?降低?公司運(yùn)?行成本?和產(chǎn)品?生產(chǎn)成?本，提?高產(chǎn)品?質(zhì)量，?增加企?業(yè)效益?為目標(biāo)?，深入?生產(chǎn)經(jīng)?營一線?。一?、認(rèn)真?做好部?門日常?基礎(chǔ)管?理工作?。1?、切實(shí)?加強(qiáng)了?本部門?職工的?思想政?治學(xué)習(xí)?，及時(shí)?準(zhǔn)確地?傳達(dá)了?公司決?定、決?策、規(guī)?定等，?并認(rèn)真?學(xué)習(xí)落?實(shí)。使?大家能?自覺遵?守公司?的規(guī)章?制度，?處處以?公司大?局為重?，維護(hù)?了公司?的利益?和形象?。2?、按照?公司財(cái)?務(wù)收支?計(jì)劃，?做好財(cái)?務(wù)收支?登記工?作，認(rèn)?真編制?公司財(cái)?務(wù)收支?情況表?。3?、加強(qiáng)?公司預(yù)?算管理?工作。?定期不?定期地?對公司?財(cái)務(wù)預(yù)?算（計(jì)?劃）執(zhí)?行情況?，進(jìn)行?檢查、?考核，?并對執(zhí)?行中存?在的問?題及時(shí)?提出整?改意見?，按年?度編制?公司財(cái)?務(wù)預(yù)算?執(zhí)行情?況報(bào)告?。4?、嚴(yán)格?按照公?司印鑒?管理使?用規(guī)定?，管好?、用好?了財(cái)務(wù)?印鑒，?確保公?司資金?的統(tǒng)一?調(diào)度安?排使用?，有效?地保證?了資金?的安全?運(yùn)營，?提高了?資金使?用效率?。5?、配合?財(cái)務(wù)部?門一道?做公司?財(cái)務(wù)核?算管理?和稅收?管理工?作。?6、加?強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步提高?了業(yè)務(wù)?水平及?工作效?率和辦?事能力?。先后?參加了?會計(jì)人?員繼續(xù)?教育培?訓(xùn)、企?業(yè)所得?稅培訓(xùn)?等。?二、深?入生產(chǎn)?經(jīng)營工?作實(shí)際?，配合?生產(chǎn)單?位做了?一些工?作。?1、按?公司安?排，定?期不定?期地到?公司各?單位了?解生產(chǎn)?經(jīng)營及?財(cái)務(wù)運(yùn)?營情況?。在工?作中以?資金管?理和物?流管理?為基礎(chǔ)?，以成?本控制?為核心?，參與?生產(chǎn)經(jīng)?營過程?，并將?有關(guān)情?況及時(shí)?與生產(chǎn)?單位勾?通。?2、積?極配合?協(xié)助生?產(chǎn)單位?財(cái)務(wù)部?門，進(jìn)?一步建?立和完?善內(nèi)控?制度，?特別是?生