第9頁共9頁202?3公司?年終總?結報告?自_?___?月份開?始，我?一直在?跟進_?___?銀行_?___?項目的?測試工?作，至?此為止?已近_?___?個月時?間，從?公司內?部系統(tǒng)?測試、?驗收測?試，再?到ua?t測試?，以及?投產(chǎn)前?的系統(tǒng)?壓力測?試等等?。從開?始到項?目即將?結束，?一步步?走過來?。本次?項目中?，我作?為測試?環(huán)節(jié)的?主力人?員之一?，僅對?此項目?中測試?工作進?行總結?。一?、項目?測試進?度控制?項目?的測試?進度主?要是按?照項目?計劃進?行的，?完全按?照項目?組計劃?要求完?成測試?任務、?提交測?試類相?關文檔?，包括?測試案?例的完?善、制?定測試?計劃、?執(zhí)行測?試、缺?陷跟蹤?以及b?ug回?歸測試?等。協(xié)?調項目?的內部?測試工?作，本?此項目?中測試?小組一?共組織?了四輪?次系統(tǒng)?全面測?試工作?，認真?配合項?目工作?，共同?保證項?目質量?。項目?測試的?問題跟?蹤及處?理采用?每日進?行修改?問題回?歸測試?工作，?每日同?步更新?問題跟?蹤單的?模式，?按照規(guī)?劃時間?完成系?統(tǒng)更新?測試。?二、?項目組?內部成?員關系?處理?三、協(xié)?調用戶?測試方?面用?戶驗收?測試是?項目測?試工作?的重要?組成部?分之一?，是項?目驗收?階段的?最終把?關階段?，業(yè)務?人員結?合日常?業(yè)務處?理情況?對系統(tǒng)?進行的?嘗試性?使用過?程。本?次項目?客戶測?試方面?也是我?個人覺?得不夠?安全感?一個主?要方面?，客戶?測試介?入力度?太小，?盡管我?們已經(jīng)?很多次?電話催?促業(yè)務?人員測?試，每?次聯(lián)系?相關業(yè)?務人員?進行測?試，他?們來到?項目組?開發(fā)現(xiàn)?場測試?，也僅?僅一兩?個小時?時間，?簡單的?進行驗?證操作?即可。?___?_銀行?利用兩?批系統(tǒng)?培訓的?時間安?排了兩?次分行?集中測?試，也?算給項?目進行?了一次?全面的?測試，?從中也?暴露出?不少系?統(tǒng)存在?的問題?，目前?項目組?均已解?決。?四、測?試成效?方面?___?_系統(tǒng)?測試中?，共記?錄問題?及客戶?新增需?求82?5個，?其中b?ug數(shù)?量51?2個、?系統(tǒng)完?善類問?題22?5個，?新增需?求類問?題88?個。組?織了四?輪次內?部系統(tǒng)?全面測?試工作?，兼顧?日常系?統(tǒng)更新?測試工?作，最?大限度?的進行?了內部?質量把?關。配?合外包?公司一?同進行?系統(tǒng)壓?力測試?及穩(wěn)定?性測試?，測試?結果符?合客戶?要求。?現(xiàn)__?__系?統(tǒng)臨近?投產(chǎn)實?施工作?，測試?組還將?繼續(xù)配?合配合?項目投?產(chǎn)工作?及投產(chǎn)?后的補?丁更新?測試工?作。?五、個?人得失?方面?作為此?次項目?測試的?負責人?，對于?日常的?測試流?程、測?試任務?分配、?測試執(zhí)?行、缺?陷跟蹤?、協(xié)調?內部測?試及協(xié)?調客戶?測試方?面能力?均得到?了進一?步提高?，理清?了項目?整個過?程中測?試小組?的工作?過程以?及后期?的項目?移交工?作。同?時也對?各子系?統(tǒng)相應?的業(yè)務?知識有?了更進?一步認?知。相?關業(yè)務?知識方?面還需?要進一?步加強?，測試?技能及?測試管?理方面?還需要?進一步?完善學?習。更?好的吸?收項目?經(jīng)驗，?做好以?后的補?丁測試?工作及?其他項?目的測?試工作?。2?023?公司年?終總結?報告（?二）?光陰似?箭、日?月如梭?，轉眼?間難忘?而又關?鍵的_?___?年已經(jīng)?過去，?充滿挑?戰(zhàn)和機?遇的_?___?年已經(jīng)?到來。?回顧?過去的?___?_年，?我在公?司領導?強有力?的領導?及關心?支持下?，嚴格?要求自?己，緊?緊圍繞?公司決?策布置?，認真?領略公?司各項?工作制?度及決?策，始?終堅持?把利益?放在首?位。在?這一年?工作中?，個人?雖取得?了一些?成績，?但也有?一些需?要改進?和提高?的地方?。下面?根據(jù)個?人心得?現(xiàn)將_?___?年的工?作情況?作如下?總結：?1.?注重團?隊協(xié)作?，與各?部門同?事之間?維持良?好的工?作關系?，加強?合作，?維護好?各部門?間的協(xié)?作，保?證工作?之間的?協(xié)作銜?接;?2.嚴?格遵守?制度紀?律，堅?持原則?，廉潔?自律，?不做有?危害公?司利益?的事情?，不說?有損公?司形象?的話;?以主人?翁的態(tài)?度和行?為融入?公司;?3.?詳細的?了解整?個建設?工程項?目情況?，熟悉?建設項?目E/?F區(qū)建?設工程?詳細;?認真審?核熟悉?各階段?設計院?發(fā)放項?目E及?F區(qū)圖?紙，領?會設計?意圖，?積極參?與項目?圖紙方?案修改?調整工?作，認?真的進?行核量?，審查?發(fā)現(xiàn)的?圖紙問?題并及?時反映?或處理?，總結?統(tǒng)計圖?紙各方?面的信?息;?4.全?過程參?與項目?現(xiàn)場管?理，堅?持每天?檢查現(xiàn)?場，嚴?格控制?入場材?料質量?，堅決?杜絕未?按設計?圖紙、?施工規(guī)?范、操?作程序?、審批?的施工?組織設?計施工?，做到?對工程?質量有?預見性?，及時?發(fā)現(xiàn)、?及時處?理反饋?現(xiàn)場各?樓棟建?設情況?，嚴格?把握工?程在建?___?_、_?___?、__?__樓?及地下?車庫質?量關，?控制和?管理好?現(xiàn)場工?程進度?及安全?文明施?工，按?照公司?及領導?要求的?質量、?進度、?安全、?成本執(zhí)?行現(xiàn)場?管理;?6.?加強現(xiàn)?場與監(jiān)?理單位?、施工?單位等?單位間?的聯(lián)系?、溝通?、協(xié)調?管理工?作，解?決工程?技術方?面出現(xiàn)?的問題?等，保?證工程?設計變?更等相?關信息?無誤的?上傳下?達;?7.積?極配合?完成本?部門領?導安排?的臨時?性工作?以及其?他部門?的工作?，服從?工程項?目大局?，配合?做好工?程項目?各項工?作;?進入公?司的這?一年里?，自己?工作中?雖有些?進步，?但也有?不足之?處，在?以后的?工作中?應深刻?的認識?到和處?理好這?些不足?的地方?：1?.要加?強溝通?能力，?要充分?利用資?源。在?以后的?工作過?程中，?應主動?加強溝?通，通?過公司?這個平?臺做到?資源共?享，充?分利用?公司資?源，提?高主觀?能動性?;2?.在以?后工作?中要提?高和加?強自己?對于會?發(fā)生問?題工作?的預見?性，盡?量不出?問題，?當遇到?問題時?能夠做?到有條?不紊的?處理。?三、?下一年?的工作?展望?工程項?目即將?進入下?一年正?式施工?階段，?接下來?的工作?中將緊?密圍繞?在公司?的總體?計劃綱?領下，?切實可?行的完?成自己?的工作?，更加?努力，?更求進?步，努?力提高?自己，?與公司?一起展?望美好?的未來?。2?.在工?作業(yè)務?方面，?緊密圍?繞公司?總體工?作規(guī)劃?，積極?參與和?配合團?隊事務?，主動?承擔工?作任務?，在規(guī)?定的時?間和資?源范圍?內高效?完成工?作任務?，維持?良好的?團隊關?系。工?程技術?方面發(fā)?揮自己?的長處?，熟悉?工程各?方面的?業(yè)務，?做好工?程項目?自己承?擔的工?作區(qū)域?內的質?量、進?度、成?本控制?及現(xiàn)場?安全文?明施工?管理，?加強工?程各單?位之間?的協(xié)調?工作，?協(xié)助部?門領導?和其他?部門完?成其他?工作;?3.?在工作?業(yè)務知?識能力?方面，?在合格?完成本?職工作?和領導?安排的?其他工?作之余?，不斷?的加強?工程技?術學習?知識，?努力儲?備工程?方面的?各種知?識，提?升業(yè)務?知識能?力，使?自己在?橫縱方?向得到?良好的?發(fā)展。?20?23公?司年終?總結報?告（三?）一?年的時?間飛速?的流逝?了，在?不知不?覺的時?候就到?了一年?的年底?了。馬?上又要?開始新?一年的?工作了?，回顧?自己這?一年的?表現(xiàn)，?雖然還?是算很?不錯的?，但是?也有很?多不足?的地方??，F(xiàn)在?也為自?己這一?年的工?作做一?個總結?吧，再?一次的?對自己?這一年?的工作?進行一?個回顧?，總結?出自己?的不足?和值得?表揚的?地方，?更好的?去開啟?自己新?的一年?的工作?。一?、以積?極的態(tài)?度工作?這一?年我一?直都保?持著一?個很好?的態(tài)度?在工作?，沒有?一天是?不認真?的在工?作的，?我想只?有每一?個工作?自己都?認真的?對待，?才能夠?在工作?中取得?進步，?才能夠?在這個?過程中?學到一?些新的?東西。?所以不?管是重?要的還?是不重?要的工?作，我?都會認?真的去?做，努?力的完?成到，?在這個?過程中?自己的?能力也?是有所?提高的?，所以?也算是?有了很?大的收?獲。?二、以?謙虛的?態(tài)度工?作雖?然自己?這一年?的進步?是比較?的明顯?的，但?是還是?有很多?的不足?的，所?以自己?要保持?著一個?謙虛的?態(tài)度，?繼續(xù)的?去向優(yōu)?秀的同?事們學?習，也?努力的?去提高?自己的?工作技?能。自?己的工?作還是?沒有做?到的，?只是跟?自己比?有了進?步，所?以是一?定不能?驕傲的?，要保?持現(xiàn)在?這樣的?工作態(tài)?度繼續(xù)?的去學?習，若?是因為?自己有?了一點?點的進?步就驕?傲的話?，那是?一定不?會有什?么進步?了的，?反而還?會退步?。所以?在進步?的同時?也要看?到自己?身上的?不足，?這樣才?能夠一?直往好?的方向?發(fā)展，?而不是?在有了?進步之?后就開?始驕傲?讓自己?開始退?步。?三、新?一年的?計劃?在新的?一年中?自己要?努力的?學習，?保持一?個好的?態(tài)度，?這樣才?能夠在?明年的?工作中?有更多?的收獲?。在工?作完成?之后也?要進行?反思，?在工作?中出現(xiàn)?了問題?要及時?的去向?其它的?同事請?教，不?要一直?的積累?問題，?這樣會?給我工?作帶來?比較大?的麻煩?的。明?年也要?做好工?作計劃?，合理?的去安?排好自?己的工?作時間?。2?023?公司年?終總結?報告（?四）?一年的?工作終?于結束?了，新?的一年?的工作?馬上就?要開啟?了。自?己在今?年的工?作中是?有收獲?的，進?步也是?有的，?但還沒?有到令?自己滿?意的程?度。這?一年也?摸索到?了讓自?己更好?的完成?工作的?方法，?但還沒?有很熟?練的掌?握好這?些方法?，所以?自己的?工作能?力還沒?有很大?的進步?。在新?的一年?中自己?要繼續(xù)?的加油?才行，?一直沒?有進步?的話對?自己的?影響還?是比較?的大的?。在新?一年的?工作開?始之前?為自己?今年的?工作做?一個總?結，同?時也進?行一次?反思，?這樣才?能夠讓?自己有?進步。?一、?個人表?現(xiàn)在?我自己?看來這?一年自?己在工?作上和?紀律上?的表現(xiàn)?都是很?不錯的?，每一?天都認?真的去?完成自?己的工?作任務?，也能?夠按時?的完成?領導分?配給我?的工作?，雖然?質量算?不上特?別的好?，但也?是沒有?什么錯?誤的。?今年自?己也是?一直都?有在進?步的，?每一周?都比上?一周是?有進步?的，雖?然說進?步的程?度是比?較的小?的，但?只要自?己是一?直都有?在進步?的就可?以了。?這一年?自己一?直都很?遵守公?司的紀?律，從?來沒有?遲到過?一次，?每天都?能夠準?時到公?司上班?。所以?這一年?自己的?整體表?現(xiàn)還是?很不錯?的，值?得鼓勵?一下自?己。?二、個?人收獲?在這?一年的?工作中?自己也?學到了?很多新?的東西?，對我?來說這?些東西?是能夠?讓我更?好的去?完成自?己的工?作的，?現(xiàn)在我?的工作?能力跟?去年這?個時候?的自己?比是有?了很大?的進步?的。我?知道了?只要自?己是有?努力的?在學習?的，在?工作結?束之后?有進行?反思的?，就肯?定是會?有進步?的。最?重要的?還是要?掌握好?方法，?而不是?盲目的?去努力?，這樣?只會浪?費時間?也不會?有進步?。要找?準自己?的方向?，同時?也要知?道工作?的輕重?緩急，?在不是?很重要?的工作?上花費?的時間?是一定?要比重?要的工?作少一?些的，?這樣就?能夠有?時間去?做那些?更加重?要的工?作，也?有時間?去進行?工作反?思。?三、工?作計劃?自己?在明年?的工作?中也要?繼續(xù)的?去學習?，多學?習一些?對自己?的工作?有幫助?的技巧?，不管?是做什?么工作?都是有?技巧的?，只要?掌握好?了這些?技巧就?一定是?事半功?倍的，?能夠讓?自己更?加輕松?的就完?成自己?要做的?工作。?也要去?學習一?些新的?技能，?更好的?完成自?己的工?作。同?時在做?完工作?之后也?要進行?反思，?思考怎?樣做才?會做得?更好，?這樣才?是會有?進步的?。新的?一年自?己也是?會保持?現(xiàn)在這?樣的一?個工作?狀態(tài)，?認真努?力的去?完成自?己的工?作。?202?3公司?年終總?結報告?（五）?在各?位領導?及廣大?同事的?支持下?，作為?一名廚?師，我?始終堅?持以身?作則，?高標準?、嚴要?求，團?結。為?顧客提?供了精?美的菜?肴和優(yōu)?質的服?務;為?實現(xiàn)酒?店經(jīng)濟?利益和?社會效?益，勤?勤懇懇?、兢兢?業(yè)業(yè)。?現(xiàn)將一?年來的?具體工?作總結?如下：?一、?經(jīng)營方?面我?在各位?領導的?指導下?集思廣?益、制?定較合?理的經(jīng)?營計劃?。如：?根據(jù)顧?客的消?費心理?，我們?推出一?些綠色?食品和?野生食?品;根?據(jù)季節(jié)?性原料?供應特?點，我?們推出?一些具?有農(nóng)家?特色的?菜肴，?還為客?人提供?具有季?節(jié)特色?的花茶?等等。?二、?管理方?面以?人為本?，我結?合員工?實際情?況，定?期對員?工進行?有針對?性的廚?藝培訓?，并經(jīng)?常激勵?他們把?本分工?作做好?。經(jīng)過?努力，?員工整?體素質?得以提?高，如?注重儀?表、遵?守廚房?規(guī)章制?度不斷?提高自?己的廚?藝，甚?至有些?員工還?開始嘗?試自己?制作新?菜肴。?現(xiàn)在，?我們已?經(jīng)形成?了一個?和諧、?優(yōu)質、?高效、?創(chuàng)新的?團隊。?三、?質量方?面菜?肴質量?是酒店?餐飲方?面得以?生存發(fā)?展的核?心競爭?力。作?為領班?，我以?身作則?，協(xié)助?廚師長?嚴把關?好菜肴?出品的?質量。?我們對?每道菜?都制作?了一個?投料標?準及制?作程序?單，做?菜時嚴?格按照?標準執(zhí)?行，確?保每道?菜的色?、香、?味