機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理主編：黃偉國防工業(yè)出版社目錄上篇機(jī)電設(shè)備維修第一章設(shè)備維修管理概述第二章設(shè)備的可靠性與維修性第三章設(shè)備故障與維修方式第四章設(shè)備維修計(jì)劃編制與實(shí)施第五章設(shè)備維修的拆卸與裝配第六章典型修復(fù)技術(shù)第七章電氣設(shè)備維修第八章數(shù)控機(jī)床類設(shè)備維護(hù)與維修第九章常用高低壓成套電氣設(shè)備的維護(hù)第十章特種設(shè)備的維護(hù)維修下篇機(jī)電設(shè)備管理第十一章機(jī)電設(shè)備管理概述第十二章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第十三章設(shè)備的資產(chǎn)管理第十四章設(shè)備使用期的日常管理

第十五章設(shè)備檢修管理第四章設(shè)備維修計(jì)劃編制與實(shí)施

上篇機(jī)電設(shè)備維修在企業(yè)管理中，設(shè)備維修計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組成部分，一般分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，作為企業(yè)管理綜合計(jì)劃一并下達(dá)。

第一節(jié)設(shè)備維修計(jì)劃編制及考慮因素充分考慮各種因素、合理有效地編制機(jī)電設(shè)備修理計(jì)劃，可以有效的安排修理計(jì)劃的實(shí)施及專業(yè)分工與配備、人力資源協(xié)調(diào)、修理備件加工件的有序進(jìn)行、維修成本的控制等。

一、計(jì)劃編制年度計(jì)劃只是落實(shí)維修工作的大綱，考慮年度總的生產(chǎn)安排與設(shè)備修理之間的關(guān)系、設(shè)備修理的數(shù)量、修理時(shí)間和維修資金安排，而月度計(jì)劃是實(shí)施計(jì)劃，必須具體實(shí)在，具有操作性、實(shí)用性。如表4-1是某企業(yè)的年度大修理材料計(jì)劃表，表4-2為大修理計(jì)劃匯總表。

表4-1年度大修理材料計(jì)劃表上次修理時(shí)間：本次計(jì)劃停機(jī)時(shí)間：本次停修起止日期：車間：工段：項(xiàng)目編號(hào)計(jì)劃修理時(shí)間計(jì)劃修理費(fèi)用工程總量部分備件部分材料部分修理內(nèi)容名稱備件單位數(shù)量金額名稱規(guī)格單位數(shù)量金額工種工時(shí)金額編制：校對(duì)：審核：批準(zhǔn)：表4-2大修理計(jì)劃匯總表車間：工段：序號(hào)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱修理費(fèi)用所需維修材料金屬材料非金屬材料有色黑色木材其他編制：校對(duì)：審核：批準(zhǔn)：1、計(jì)劃編制的依據(jù)（1）設(shè)備的技術(shù)狀況如表4-3為某單位的設(shè)備的技術(shù)狀況表。

表4-3設(shè)備的技術(shù)狀況表使用部門資產(chǎn)編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格上次修理時(shí)間F機(jī)F電F液上次修理類別目前技術(shù)狀況及問題工作精度各導(dǎo)軌面?zhèn)鲃?dòng)系統(tǒng)液壓系統(tǒng)控制系統(tǒng)安全裝置附件外觀（2）生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)設(shè)備的要求（3）維修能力（4）設(shè)備維修周期結(jié)構(gòu)（5）修理前的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備（6）安全與環(huán)境保護(hù)2、計(jì)劃編制的基礎(chǔ)資料（1）設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)、維修定額、設(shè)備修理停機(jī)時(shí)間、修理費(fèi)用定額等。（2）設(shè)備的檔案資料，包括設(shè)備出廠提供的隨機(jī)資料、歷次維修記錄和故障統(tǒng)計(jì)資料。（3）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求，維修周期與生產(chǎn)計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)。（4）上年度的修理計(jì)劃及驗(yàn)收資料。3、計(jì)劃編制的原則（1）考慮生產(chǎn)和維修的平衡（2）維修任務(wù)與維修力量的平衡（3）維修內(nèi)容與維修材料的平衡（4）自身維修力量與委外維修的平衡

委外維修應(yīng)當(dāng)掌握的原則：①本企業(yè)自行設(shè)計(jì)制造的設(shè)備、本企業(yè)維修力量可以保證承修的任務(wù)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先安排本企業(yè)完成，盡最大可能挖掘企業(yè)潛能。②對(duì)需要委外維修的設(shè)備，必須經(jīng)過調(diào)研，包括資質(zhì)、維修專業(yè)配備、維修質(zhì)量、費(fèi)用、信譽(yù)等。③優(yōu)先考慮本系統(tǒng)、本地區(qū)的專業(yè)維修廠、設(shè)備制造廠。④對(duì)于有特殊專業(yè)要求的委外維修項(xiàng)目，必須選擇專業(yè)單位，如電梯、起重機(jī)械、鍋爐等屬于特種設(shè)備，不得隨意委托維修，承修單位必須獲得管理部門辦法的生產(chǎn)、制造、安裝、維護(hù)許可證。⑤對(duì)于重大、復(fù)雜的設(shè)備或項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)選擇委外單位。4、計(jì)劃編制應(yīng)考慮的因素（1）修理準(zhǔn)備與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)，一般一季度、四季度應(yīng)盡量減少維修計(jì)劃。（2）優(yōu)先安排急需的影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備。（3）周到考慮配套供應(yīng)，如電力供應(yīng)、鍋爐熱氣供應(yīng)、循環(huán)水供應(yīng)、起吊運(yùn)輸設(shè)備等。（4）修理拆卸的原則、工藝。在修理拆卸中，要堅(jiān)持能不拆的就不拆、該拆的必須拆。5、計(jì)劃編制與下達(dá)

第二節(jié)維修計(jì)劃的組織實(shí)施一、修理計(jì)劃的內(nèi)容1、修理技術(shù)任務(wù)書2、修理工藝規(guī)程3、維修施工管理維修施工過程包括：做好修理前的準(zhǔn)備工作、組織施工及竣工驗(yàn)收。設(shè)備交修單見表4-4。

表4-4設(shè)備交修單

資產(chǎn)編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)與規(guī)格設(shè)備類別重點(diǎn)、主要、一般修理類別交修日期年

月

日隨機(jī)移交的附件及專用工具序號(hào)名稱規(guī)格與型號(hào)單位數(shù)量備注與維修有關(guān)的記錄事項(xiàng)移交單位單位修理單位名稱操作人員修理負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備大（項(xiàng)）修竣工驗(yàn)收單見表4-5。

表4-5設(shè)備大（項(xiàng)）修竣工驗(yàn)收單資產(chǎn)編號(hào)名稱型號(hào)與規(guī)格重點(diǎn)、一般F機(jī)F電F液修理修理時(shí)間計(jì)劃實(shí)際修理工種計(jì)劃工時(shí)實(shí)際工時(shí)備注機(jī)械電氣液壓修理費(fèi)用計(jì)劃實(shí)際備注人工費(fèi)主材料費(fèi)輔助材料費(fèi)修理記錄修理任務(wù)書電氣系統(tǒng)檢驗(yàn)記錄修換件明細(xì)表調(diào)試記錄材料表整機(jī)精度記錄驗(yàn)收記錄操作人員：

維修人員：

技術(shù)主管工程師：

主管部門：

二、維修方法1、