PAGE第4頁共5頁建設(shè)工程一級施工技術(shù)交底書工程名稱：建設(shè)單位：施工單位：一、工程概況工程地點：2、結(jié)構(gòu)類型：3、建筑面積：平方米4、分部工程主要內(nèi)容：①、地基與基礎(chǔ)；②、主體結(jié)構(gòu)；③、建筑裝飾裝修；④、建筑屋面；⑤、建筑給、排水及采暖；⑥、建筑電氣；⑦、電梯；⑧、通風二、工程合同質(zhì)量等級：策劃等級：三、工期要求：四、安全文明施工目標：五、QC（全面質(zhì)量管理活動的要求）：依本工程策劃要求本工程需進行QC小組活動，要求項目部成立以項目經(jīng)理為組長的QC小組，由項目總工負責活動的實施，活動結(jié)束后將成果移交集團公司技術(shù)部。六、統(tǒng)計技術(shù)應用的要求：項目部應針對施工活動存在的問題采用統(tǒng)計技術(shù)加以分析，采取糾正預防措施，提高工程質(zhì)量。七、新工藝、新技術(shù)、新材料推廣應用的要求：項目部在土建、水電暖通的施工過程中，至少在新技術(shù)、新工藝、新材料應用上實施其中的一項內(nèi)容。該工作由項目總工負責。八、施工樣板要求：在施工前必須制作樣板，經(jīng)公司工程管理部評定驗收后，方能大面積比照樣板由近及遠施工。九、“設(shè)計變更提示”及“技術(shù)核定單”：項目部在對施工隊班組操作工人技術(shù)交底時必須將圖紙會審紀要、技術(shù)變更、技術(shù)核定、材料代用等原設(shè)計圖紙的變更內(nèi)容進行詳細交底。十、重點復核檢查的內(nèi)容：1、建（構(gòu)）筑物定位：測量定位的標準軸線樁、水平樁、龍門板、軸線標高、尺寸。2、基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)：持力層、土質(zhì)、位置、標高、尺寸、埋設(shè)件、預留孔、地腳螺栓固定架。3、模板及其支架：尺寸、位置、標高、預埋件、預留孔、牢固程度（強度、剛度和穩(wěn)定性）、模板內(nèi)部的清理工作、濕潤情況。4、鋼筋：受力鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、成型表（尺寸、彎起點、錨固長度、接頭位置、搭接倍數(shù)），焊接試驗報告、抗震構(gòu)造要求以及雨蓬、挑檐、懸臂梁、陽臺板、懸挑板等主筋位置。5、砼：配合比、砂、石、材質(zhì)檢驗、水泥品種、標號、預制構(gòu)件的位置、標高、型號、搭接長度、焊縫長度、吊裝構(gòu)件的強度。6、磚砌體：墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比。7、大樣圖：鋼筋砼柱、屋架、吊車梁、特殊項目大樣圖的形狀、尺寸、預制位置、加工大樣圖。8、其它：根據(jù)工程需要復核的項目。十一、技術(shù)文件管理要求：項目部應控制好施工圖紙、會審紀要、技術(shù)變更、規(guī)范標準、竣工資料等技術(shù)資料文件的發(fā)放登記，修改標識，保存歸檔管理。十二、項目部資質(zhì)要求：項目部組成必須履蓋十大員崗位職責、分工明確、責權(quán)落實、持證上崗率達到70%。十三、本工程使用的文件和標準、規(guī)范：公司制定的各項施工管理制度、《施工組織設(shè)計》等受控文件，和現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準、圖集。十四、本工程主要分部分項工程的技術(shù)管理要點：1、基礎(chǔ)部分eq\o\ac(○,1)、測量控制：根據(jù)甲方提供的坐標和工程控制圖，編制平面控制、豎向控制、高程控制施工測量方案，嚴格執(zhí)行測量程序，并加以復核確認，作好測量記錄。eq\o\ac(○,2)、樁基工程樁基工程施工前應先打試樁，確定成樁的各項工藝參數(shù)，然后在進行正式打工程樁，打樁過程中要嚴格控制漿液用量，加強樁頂部位的攪拌。商解決。7、特殊結(jié)構(gòu)工程施工前，必須針對特殊分部分項工程，編制施工方案。8、若應用新型模板腳手架施工，必須編制施工方案或作業(yè)指導書，并經(jīng)公司工程部審批。9、塔吊和物料提升機等大型設(shè)備進場應做專題策劃，對其的基座和附著進行定位設(shè)計和復核，并作出安裝和拆除方案，對施工人員進行技術(shù)交底。10、特別提示：本工程必須按國家新版質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工驗收，并在施工中嚴格控制所用材料的甲醛和VOC含量。說明：在施工中必須執(zhí)行國家和地方有關(guān)的施工技術(shù)法規(guī)、政策、標準及公司的受控文件，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，運用科學合理的管理技術(shù)措施。保證工期的順利進行，達到“高質(zhì)量、高效率、高速度、低成本”的目的。必須按照技術(shù)交底中的有關(guān)要求內(nèi)容認真分解，具體