施工技術(shù)方案及及施工組織織設計第一章施工工工技術(shù)方方案一、施工準備1、測量控制：：：針對本工工程程的特點點，現(xiàn)現(xiàn)場建立立平面面及高程程控制制系統(tǒng)。2、以便在整個個個施工期間間針針對其它它工程程項目的的施工工進行測測量控控制。3、平面控制系系系統(tǒng)：擬采用導線測量量量的方法法建立立平面控控制系系統(tǒng)，測測量儀儀器采用用電子子經(jīng)緯儀儀及50m鋼尺。用業(yè)主提供的控控控制點進進行控控制，設設置直直線控制制樁，控控制樁位位置應應在穩(wěn)定定可靠靠、便于于施工工期間保保護及及使用方方便。4、高程控制系系系統(tǒng)：測量量儀儀器采用用光學學水準儀儀，根根據(jù)業(yè)主主提供供的水準準點，標標高引至至各臨臨時水準準點上上，臨時時水準準點必須須堅固固穩(wěn)定，距距離離不得大大于200m且前后通通視視，臨時時水準準點與設設計水水準點復復測閉閉合，允允許閉閉合差為±10ｍｍ/Ｌ（L為水準線線長長度公里里數(shù)）。二、道路工程通過研究施工圖圖圖設計工工程量量清單及及有關(guān)關(guān)其它文文件，并并到現(xiàn)場場勘察察，路基基、路路面采取取流水水作業(yè)法法施工工，根據(jù)據(jù)工作作性質(zhì)，采采取取機械作作業(yè)和和人工作作業(yè)相相結(jié)合的的方法法施工。擬擬設設置兩個個施工工隊。一一個施施工隊作作路基基施工，另另一一個施工工隊作作路面施施工。機機械配置置綜合合考慮進進度要要求、工工作面面機械使使用率率等因素素，擬擬投入挖挖掘機機1臺、平地地機1臺，裝載載機1輛。擬投投入入各類管管理和和技術(shù)人人員20人，機械械人人員21人，工人60—80人。1、路基工程（三三三七灰土土壓實實）（1）施工順序序：：測量放線線線→地表處理→分層填筑→分層壓實→分層檢查→路基整修→排水設施施施施工。（2）施工準備備a.填筑前先測測量量，放出坡坡坡腳樁。b.進行地表處處理理：清除地地地表植被被、垃垃圾、表表土、雜雜質(zhì)土，運運到到指定地地點；；排除積積水，挖挖除淤泥泥，如如有出水水點先先進行處處理；；按要求求將陡陡坡地段段表面面挖成臺臺階，寬寬度滿足足攤鋪鋪和壓實實機械械的操作作需要要；路堤堤基底底達不到到壓實實度要求求時，應應進行翻翻挖、回回填、分分層夯夯實，使使壓實實度不小小于規(guī)規(guī)定要求求；路路堤基底底原狀狀土的最最小強強度達不不到要要求時，應應進進行摻灰灰處理理。在填填土前前請監(jiān)理理工程程師檢查查批準準。c.路基試驗段段：：正式填方方方施工前前，在在經(jīng)過整整修的的路段上上選一一段長度度不小小于100m，地質(zhì)、地地地形均具具代表表性的路路基進進行填筑筑試驗驗，以確確定不不同填料料在不不同的碾碾壓方方式下達達到規(guī)規(guī)定壓實實度的的最佳鋪鋪筑厚厚度及不不同噸噸位壓路路機的的最佳壓壓實遍遍數(shù)、碾碾壓速速度，確確定最最佳機械械、最最佳含水水量、人人力組合合方式式及相關(guān)關(guān)施工工工序控控制。該該項試驗驗工作作在全線線路基基開工前28天予以完完成成，并將將試驗驗結(jié)果報報監(jiān)理理工程師師批準準，作為為路基基填筑施施工的的依據(jù)。（3）施工機械械路基填方段采用用用自卸汽汽車進進行填料料運輸輸，推土土機、平平地機攤攤鋪，采采用振動動壓路路機、光光輪壓壓路機碾碾壓。（4）路基填筑筑施施工總體要要要求a.先期填筑地地段段的涵洞首首首先施作作。b.路基填筑方方法法路基填筑采用水水水平分層層、縱縱向分段段、機機械為主主、人人工為輔輔的作作業(yè)方法法進行行施工。縱縱向向分段長長度平平均為200m左右。上上土土、攤鋪鋪和碾碾壓在分分段內(nèi)內(nèi)進行流流水作作業(yè)。c.碾壓①先整平并作222%的橫坡，然然然后進行行碾壓壓，碾壓壓遵循循先低后后高、先先弱后強強的原原則，采采用重重型壓路路機進進行碾壓壓。②直線段由路基基基兩側(cè)向中中心心碾壓，曲曲線線段由內(nèi)內(nèi)側(cè)向向外側(cè)碾碾壓。③碾壓時前后兩兩兩次輪跡重重疊疊30cm，并達到到規(guī)規(guī)定壓實實度。④為了保證填方方方路段的壓壓實實度，路路基碾碾壓時以以超壓壓方式進進行，超超壓寬度0.5～1.0m。2、路面基層施施施工（20cm三七灰土土路路基）（1）施工工藝藝流流程圖準備下承層施工放樣樣培培路肩攤土整平平穩(wěn)穩(wěn)壓布石灰消消解解過篩第一次拌拌合合灑水悶悶料整平穩(wěn)壓攤鋪水泥泥第第二次拌拌合整平輕壓整平壓實養(yǎng)生（2）采用全幅幅施施工，平行行行作業(yè)方方法施施工，混混合料料拌和采采用穩(wěn)穩(wěn)定土路路拌機機沿路拌拌和，拌拌和時，進進行行方向須須往返返調(diào)換，使使用用平地機機時，刮刮刀應齊齊平路路基，每每處拌拌和約6—8遍，至顏顏色色均勻為為止。若若須灑水水，可可在拌兩兩遍后后分兩次次灑完完。（3）拌合層的的寬寬度按設計計計路面兩兩側(cè)各各加30cm。拌合段段與與相鄰拌拌合段段接槎處處須重重疊拌合2m以上。拌拌合合機調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)方向向時應注注意盡盡量減少少原地地轉(zhuǎn)向，以以保保持混合合料層層表面平平整。拌拌合工作作應從從路邊開開始施施拌，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)圈向向路中心心進行行。拌合合深度度應直到到灰土土層的底底部，并并隨時檢檢查拌拌合深度度。（3）找平，找找平平前應先對對對排壓好好的灰灰土的線線位、高高程、寬寬度、厚厚度及拌拌合質(zhì)質(zhì)量進行行檢查查，認為為可以以滿足找找平要要求時再再開始始找平。在在找找平工作作中為為使橫坡坡符合合要求，應應采采用每隔20m于路中和和路路邊插桿桿的辦辦法，幫幫助平平地機司司機掌掌握中線線位置置，避免免出現(xiàn)現(xiàn)偏拱現(xiàn)現(xiàn)象。在在直線段段，找找平工作作用平平地機先先自路路中下鏟鏟進行行“初平”工作。在在平平曲線段段，平平地機由由內(nèi)側(cè)側(cè)向外側(cè)側(cè)進行行“初平”工作。正在施工的與已已已完成的的兩段段灰土銜銜接處處，找平平時易易出凸包包，要要多鏟幾幾遍達達到平順順。橋橋頭路面面施工工中尤須須注意意灰土層層的高高程與平平整度度。（4）碾壓，碾碾壓壓以“先輕后重”為原則，先先先用輕碾碾穩(wěn)壓壓，然后后用12t以上重碾碾碾碾壓成活活，碾碾壓遍數(shù)數(shù)為4—6遍。直線線段段由兩側(cè)側(cè)路邊邊外30cm向路中心心碾碾壓。平平曲線線超高段段由內(nèi)內(nèi)側(cè)路邊邊外30cm向外側(cè)進進行行碾壓。碾碾壓壓時后輪輪應重重疊1/2的輪寬，必必必須超過過兩段段的接縫縫處。后后輪壓完完路面面全寬時時即為為一遍，碾碾壓壓進行到到要求求的壓實實度為為止。壓壓路機機的碾壓壓速度度，頭兩兩遍宜宜采用1檔（1.5--11.7kkm//h）,以后用2檔（2.0--22.5kkm//h）。一般12-1155t三輪壓路路機機需碾壓6-8遍。壓至至表表面堅實實平整整，無起起皮、波波浪現(xiàn)象象，壓壓實密度度達到到質(zhì)量標標準要要求時即即告成成活。（5）養(yǎng)護，綜綜合合穩(wěn)定土在在在養(yǎng)護期期間應應保持一一定的的濕度，不不應應過濕。養(yǎng)養(yǎng)護護期一般般不少少于7天，養(yǎng)護護方方法可視視具體體情況采采用灑灑水、覆覆蓋砂砂、低塑塑性土土或瀝青青膜等等。3、路面工程（115cm混凝土路路面面）（1）施工程序序任何部位混凝土土土澆筑前8小時（隱隱蔽蔽工程12小時）必必須須通知監(jiān)監(jiān)理對對澆筑部部位的的準備工工作進進行檢查查，檢檢查內(nèi)容容包括括地基處處理、已已澆混凝凝土面面的清理理等，監(jiān)監(jiān)理同意意后，方方可進行行混凝凝土澆筑筑。任任何部位位混凝凝土澆筑筑前，應應將該部部位的的混凝土土的配配料單提提交監(jiān)監(jiān)理審核核，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理同同意后后，方可可進行行混凝土土澆筑筑。（2）路面工程程施施工工序清掃下承層施工放樣樣式立模澆鑄拆模養(yǎng)生開放交通通（3）混凝土配配合合比設計混凝土土土配合比比，應應保證混混凝土土設計強強度、耐耐磨耐久久和混混凝土拌拌合物物和易性性的要要求。應應根據(jù)據(jù)水灰比比與強強度關(guān)系系曲線線進行計計算和和試配確確定?；旎炷恋牡脑嚺渑鋸姸纫艘税丛O設計強度度提高高10%--115%。混凝土土拌拌合物的的稠度度試驗采采用坍坍落度宜宜為1-2..55cm?；炷恋臄嚢韬秃秃瓦\輸（4）混凝的土土拌拌合混凝土拌合物物物采用機械械攪攪拌施工工，攪攪拌站根根據(jù)施施工順序序和運運輸工具具設置置，攪拌拌機的的容量采采用400L攪拌機。投投投入攪拌拌機每每盤的拌拌合物物數(shù)量按按混凝凝土施工工配合合比和攪攪拌機機容量確確定，投投入攪拌拌機的的砂、石石料必必須準確確過秤秤，臺秤秤每班班開工前前應檢檢查校正正?；旎炷涟璋韬衔镂锩勘P的的攪拌拌時間，應應根根據(jù)攪拌拌機的的性能和和拌合合物的和和易性性確定。（5）混凝土的的運運輸水泥混凝土在運運運輸中要要防止止污染、漏漏漿漿和離析析。由由拌合出出料到到開始澆澆筑的的時間，應應盡盡量縮短短，水水泥混凝凝土運運輸?shù)淖钭铋L時時間，應應以初初凝時間間和留留有足夠夠的攤攤鋪振搗搗和表表面修整整的時時間為限限，如如不滿足足要求求，可使使用緩緩凝劑，延延長長凝結(jié)時時間。混混凝土運運輸時時間不應應超過過1.5小時。（6）混凝土拌拌合合物攤鋪a.混凝土拌合合物物攤鋪前，應應對模板的間間隔、高度、潤潤滑、支撐穩(wěn)穩(wěn)定情況和基基層的平整進進行全面的檢檢查。預埋伸伸板的位置是是否正確?；旎炷林苯觾A傾卸入模時，應應保持基層的的堅實、平整整。攤鋪混凝凝土時，應考考慮混凝土振振搗的沉落，一一般要高出模模板2-2.55cm，同時在模模板頂面加一一條臨時木擋擋板，以防高高出模板的混混合料在振搗搗時外溢。攤攤鋪厚度達到到混凝土板厚厚的2/3時，即可拔拔出模內(nèi)鐵橛橛，并填實橛橛洞。一塊混混凝土板必須須一次連續(xù)澆澆筑完畢。如如在鋪筑混凝凝土過程中遇遇雨時，應及及時架好防雨雨罩，操作人人員可在罩內(nèi)內(nèi)繼續(xù)操作?；炷涟韬衔镎裾裾駥峛.混凝土板在在靠靠邊、角處處處應先用用插入入式振搗搗器順順序振搗搗，要要快插慢慢提按按成行或或成列列順序前前進，其其移動間間距不不應大于于其作作用半徑徑的1.5倍，至模模板板距應不不大于于其作用用半徑徑的0.5倍，并應應避避免碰撞撞模板板。再用用功率率小于2.2kkWWH平板振搗搗器器全面振振搗，由由板邊向向板中中慢速前前移，達達板中后后即快快速移到到板邊邊，再慢慢速向向板中移移動，按按順序前前進。每每次需重重疊1/3或10-2200cm然后縱向向一一行一行行地由由邊向路路中央央移動振振實。c.振搗器在每每一一位置振搗搗搗的持續(xù)續(xù)時間間，應以以拌合合物停止止下沉沉不再冒冒氣泡泡并泛出出水泥泥漿為準準，不不宜過振振。用用平板振振搗器器振搗時時，不不宜少于15s，用插入入式式振搗時時，不不宜少于20s?；炷镣涟灏宓臄備佷佌駥崒嵐ぷ鲬獞B續(xù)續(xù)進行，不不得得中途間間斷，若若遇特殊殊原因因，被迫迫臨時時停工，中中斷斷施工的的一塊塊混凝土土板，應應用濕布布覆蓋蓋，在初初凝時時間內(nèi)恢恢復施施工時，應應將將此處混混凝土土耙松補補漿后后再繼續(xù)續(xù)匯澆澆筑。若若停工工超過初初凝時時間，應應作施施工縫處處理，施施工縫應應設在在縮縫處處，若若無法設設在縮縮縫處，其其位位置應設設在板板的正中中部位位。c.接縫施工縱縫根根根據(jù)設計計文件件的規(guī)定定施工工，一般般縱縫縫為縱向向施工工縫?？v縱縫槽槽宜在混混凝土土硬化后后用鋸鋸縫機鋸鋸切。鋸鋸縫時，混混凝凝土應達達到5~100mmpa強度后方方可可進行，或或由由現(xiàn)場試試鋸確確定。橫縮縫宜在混凝凝凝土硬結(jié)結(jié)后鋸鋸成，在在條件件不具備備的情情況下，也也可可在新澆澆筑混混凝土中中壓縫縫面成。鋸鋸縫縫必須及及時，在在夏季施施工時時，宜每每隔3-4塊板先鋸鋸一一條，然然后補補齊；也也允許許每隔3-4塊板先壓壓一一條縮縫縫，以以防止混混凝土土板未鋸鋸先裂裂。橫脹脹縫應應與路中中心線線90°，縫壁必必須須豎直，縫縫隙隙寬度一一致，縫縫中不得得連漿漿，縫隙隙下部部設脹縫縫板，上上部灌封封縫料料。脹縫縫板應應事先預預制，常常用的有有油浸浸纖維板板（或或軟木板板）、海海綿橡膠膠泡沫沫板等。預預制制脹縫板板嵌大大前，應應使縫縫壁潔凈凈干燥燥，脹縫縫板與與縫壁緊緊密結(jié)結(jié)合。（7）表面修整整和和防滑措施施施水泥混凝土路面面面面層混混凝土土澆筑后后，當當混凝土土終凝凝前必須須用人人工或機機械將將其表面面抹平平。采用用機械械抹光時時，其其機械上上安裝裝圓盤，即即可可進行粗粗光；；安裝細細抹葉葉片，即即可進進行精光光。并并在強度度許可可時，用用拉紋紋機拉紋紋。（8）養(yǎng)護和填填縫縫混凝土板做面完完完畢應及及時進進行養(yǎng)護護，混凝土在澆完后后后12-118小時后，及及及時灑水水養(yǎng)護護，連續(xù)續(xù)保持持混凝土土面濕濕潤狀態(tài)態(tài)，時時間不小小于14天。使混混凝凝土中拌拌合物物有良好好的水水化，水水解強強度發(fā)育育條件件以及防防止收收縮裂縫縫的產(chǎn)產(chǎn)生?；旎炷镣烈嗽O計計強度度的40%后，方可可允允許行人人通行行。其養(yǎng)護方法擬采采采用兩種種方法法：a.濕治養(yǎng)生法法，這這是最為為常用的的一種種養(yǎng)護方方法。即即是在混混凝土土抹面2h小時后，表表表面有一一定強強度，用用濕麻麻袋或草草墊，或或者20~3300mm厚的濕砂砂覆覆蓋于混混凝土土表面以以及混混凝土板板邊側(cè)側(cè)。覆蓋蓋物還還兼有隔隔溫作作用，保保證混混凝土少少受劇劇烈的天天氣變變化影響響。在在規(guī)定的的養(yǎng)生生期間，每每天天應均勻勻灑水水數(shù) 次，使其其保保持潮濕濕狀態(tài)態(tài)。b.塑料薄膜養(yǎng)養(yǎng)生生法，即在在在混凝土土板做做面完畢畢后，均均勻噴灑灑過氯氯乙烯等等成胰胰液，使使形成成不透氣氣的薄薄膜保持持膜內(nèi)內(nèi)混凝土土的水水分，保保濕養(yǎng)養(yǎng)生。（9）封（填）工工工作宜在混混凝凝土初凝凝后進進行，封封縫時時，應先先清除除干凈縫縫隙內(nèi)內(nèi)泥砂等等雜物物。如封封縫為為脹縫時時，應應在縫壁壁內(nèi)涂涂一薄層層冷底底子油，封封填填料要填填充實實，夏天天應與與混凝土土板表表面齊平平，冬冬天宜稍稍低于于板面。常常用用的封縫縫料有有兩大類類，即即：a.加熱施工式式封封縫料，常常常用的是是瀝青青橡膠封封縫料料，也可可采用用聚氯乙乙烯膠膠泥和瀝瀝青瑪瑪蹄脂等等。b.常溫施工式式封封縫料主要要要有聚氨氨脂封封縫膠、聚聚硫硫脂封縫縫膠以以及氯丁丁橡膠膠類，乳乳化瀝瀝青橡膠膠類等等常溫施施工式式封縫料料。4、防護林工程程程造林季節(jié)一般分分分為春季季造林林、雨季季造林林、秋冬冬季造造林，秋秋冬季季造林應應在樹樹木停止止生長長和土地地封凍凍前抓緊緊時間間造林，本本工工程安排排在秋秋冬季造造林。（1）種苗：種種苗苗是實施防防防護林工工程建建設的基基礎，應應提前安安排。根根據(jù)“良種壯苗苗，保保證供應”的要求，選選選擇耐寒寒性強強、生長長快、干干形好

的歐美楊107號。按照照防防護林工工程建建設規(guī)劃劃和樹樹種規(guī)劃劃，每每畝造林林株數(shù)數(shù)、株距距等，速速生楊樹樹及桐桐樹，選選擇苗苗高2.5ｍ以上，苗苗苗圃胸徑徑（高高1.3ｍ處樹干干直直徑）3ｃｍ的一一、二二級樹苗苗。（2）挖樹坑：：根根據(jù)計劃的的的行株距距打線線定點，按按點點挖穴，人人工工挖坑，直直徑徑600ｍｍ，深600ｍｍ，做做到到坑壁垂垂直，底底部平整整，沿沿道路兩兩側(cè)布布置，株株距2ｍ，回填填后后余土人人工裝裝車用小小貨車車或拖拉拉機運運走。（3）栽植：每每二二人一組，一一人扶樹一人人埋土，在種種植前，先在在坑底松填100mm厚的表土，待待填土到坑深深1/2時輕提苗木木，使樹根與與土緊密結(jié)合合，然后將回回填土踩實，最最后用余土在在樹坑邊緣培培起灌水堰。栽栽后應立即灌灌水，待土壤壤稍見干時要要及時向其根根部培土防寒寒。（4）后期管理理：：栽后第一一一年翌春春苗木木發(fā)芽前前，將將土堆扒扒除，然然后灌水水，促促使其發(fā)發(fā)芽生生長。第二章施工技技技術(shù)力量量及項項目組織織管理理機構(gòu)1、施工現(xiàn)場組組組織機構(gòu)根據(jù)工程項目與與與施工要要求，本本著優(yōu)質(zhì)質(zhì)安全全高效完完成該該工程任任務原原則，我我方?jīng)Q決定組建建開封封市龍亭亭區(qū)柳柳園口鄉(xiāng)鄉(xiāng)柳園園口村土土地開開發(fā)整理理項目目經(jīng)理部部。由由一批有有較高高管理水水平，技技術(shù)水平平和實實踐經(jīng)驗驗的工工程技術(shù)術(shù)人員員組成，是是一一支極具具戰(zhàn)斗斗力的施施工隊隊伍。2、項目經(jīng)理部部部設置項目經(jīng)理部設項項項目經(jīng)理理一人人，項目目副經(jīng)經(jīng)理一人人，項項目總工工程師師一人，下下設設工程技技術(shù)科科、質(zhì)量量檢查查科、財財務器器材科、安安全全科、辦辦公室室五個職職能部部門，并并組建建土建工工程施施工隊、混混凝凝土工程程施工工隊。各各科室室配備有有相應應的工程程師、質(zhì)質(zhì)檢員、試試驗驗員、安安全員員、施工工員及及機械管管理員員，做到到統(tǒng)一一計劃協(xié)協(xié)調(diào)，統(tǒng)統(tǒng)一現(xiàn)場場管理理、統(tǒng)一一指揮揮、統(tǒng)一一物資資供應，施施工工中采用用代表表當今施施工水水平的新新工藝藝、新材材料、新新技術(shù)，開開展展合理化化建議議活動，發(fā)發(fā)揮揮本公司司的技技術(shù)優(yōu)勢勢、人人才優(yōu)勢勢、設設備優(yōu)勢勢，達達到優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效效的管理理目標標。項目部組織機構(gòu)構(gòu)構(gòu)框架圖圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工土建工程施工隊混凝土工程施工隊辦公室安全科財務科工程科質(zhì)檢科（1）各職能部部門門職責情況況況如下a.工程技術(shù)科科負責工程的施工工工組織、施施工工管理、質(zhì)質(zhì)量量管理、技技術(shù)術(shù)管理、控控制制工程進進度，組組織施工工勞力力、機械械設備備,安排物資資計計劃,收集整理理工工程資料,辦理工程程量量計算、結(jié)結(jié)算算,組織協(xié)調(diào)調(diào)各各個施工工隊的的各項管管理工工作,以便對各各施施工隊統(tǒng)統(tǒng)一管管理。b.質(zhì)量檢查科科負責工程的質(zhì)量量量及工程程使用用材料質(zhì)質(zhì)量的的試驗、質(zhì)質(zhì)量量檢查、審審核核、評定定等工工作,監(jiān)督各施施工工隊按設設計、規(guī)規(guī)范施工,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量上的的問題題并加以以解決決;填報并收收集集各項工工程質(zhì)質(zhì)量檢測測的原原始記錄錄、質(zhì)質(zhì)量報告告、質(zhì)質(zhì)檢資料,對工程產(chǎn)產(chǎn)品品全過程程的質(zhì)質(zhì)量問題題負責責。c.財務器材科科負責資金、財務務務管理、辦辦理理組織工工程資資金，編編制施施工機械械、油油料、配配件、維維修,計劃并組組織織施工所所需油油料等的的供應應、采購購、存存放、保保管、結(jié)結(jié)算等；；負責責施工費費用的的使用控控制、成成本控制,編制工程程成成本造價價月計計劃。d.辦公室負責后勤工作的的的日常管管理、供供應、安安排等等工作,組織職工工的的各種學學習活活動,安排日常常生生活負責責病疫疫防治、上上傳傳下達等等日常常工作。e.安全科安全全全保衛(wèi)科科負責責工地及及日常常生活的的安全全保衛(wèi)工工作,編制安全全生生產(chǎn)手冊,組織安全全文文明生產(chǎn)產(chǎn)大檢檢查,對工地及及項項目部所所有的的材料、機機械械設備及及人員員的安全全負責責。（2）項目各崗崗位位職責：aa.項目經(jīng)理理職職責：對對工程程全面負負責。在在組織工工程施施工中建建立工工程項目目質(zhì)量量保證體體系，確確保資源源充分分配置，做做好好質(zhì)量審審核工工作。在在施工工中認真真執(zhí)行行施工組組織設設計，組組織質(zhì)質(zhì)量檢查查和評評定，制制定措措施，確確保施施工過程程處于于受控狀狀態(tài)，工工程質(zhì)量量達到到合同要要求，對對工程的的質(zhì)量量負全面面責任任。b.技術(shù)負責責人人職責：：在項項目經(jīng)理理的領(lǐng)領(lǐng)導下，抓抓好好質(zhì)量管管理的的具體工工作，實實施施組組中指指定的各各項技技術(shù)質(zhì)量量措施施，實現(xiàn)現(xiàn)合同同中承諾諾的工工程質(zhì)量量目標標，對工工程質(zhì)質(zhì)量負主主要責責任，負負責施施工過程程中的的技術(shù)交交底，質(zhì)質(zhì)量檢查查、檢檢驗，試試驗等等級評定定的組組織和具具體工工作，保保證過過程施工工始終終受控狀狀態(tài)。

c.工長職責責：：在項目目經(jīng)理理，主任任工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導下下，負責責工程程的施工工和質(zhì)質(zhì)量工作作。認認真貫徹徹執(zhí)行行規(guī)范質(zhì)質(zhì)量標標準，負負責項項目工程程，分分項工程程，操操做工藝藝，技技術(shù)，質(zhì)質(zhì)量交交底。指指導班班組質(zhì)量量檢查查，對分分項工工程質(zhì)量量負直直接責任任。e.質(zhì)檢員職職責責：對工工程材材料，各各類夠夠件，成成品，半半成品進進行檢檢查。對對工程程施工質(zhì)質(zhì)量，操操做工藝藝進行行跟蹤檢檢查。制制止違章章做業(yè)業(yè)或不按按圖施施工。按按工程程施工進進度及及時檢驗驗，評評定分項項工程程質(zhì)量，并并準準確記錄錄驗評評結(jié)果。f.安全員職職則則：負責責項目目的安全全管理理工作，宣宣傳傳和貫徹徹各項項安全規(guī)規(guī)章制制度，監(jiān)監(jiān)督、檢檢查執(zhí)行行情況況，按時時制定定安全工工作計計劃和方方法、目目標并負負責實實施，對對進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的的人員和和單位位，監(jiān)督督是否否符合現(xiàn)現(xiàn)場安安全管理理規(guī)定定，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題立即整整改。g.材料員職職責責：負責責施工工所需物物資的的采夠，驗驗收收，儲存存防護護和發(fā)放放。按按程序進進行標標實和記記錄，以以便追溯溯，對對采購及及進場場材料和和設備備的數(shù)量量、質(zhì)質(zhì)量價格格負責責。h.試驗員職職責責：在技技術(shù)負負責人的的領(lǐng)導導下，負負責對對材料的的試驗驗工作，各各種種原材料料的送送檢嚴格格按照照各種原原材料料實驗標標準和和有關(guān)取取樣的的規(guī)定取取樣。對對試件的的代表表性、真真實性性負責。做做到到不漏試試。建建立建全全各種種實驗記記錄和和臺帳。i.資料員職職責責：負責責現(xiàn)場場資料的的管理理，及時時收集集、整理理妥善善保管，資資料料的整理理要做做到項目目齊全全，數(shù)據(jù)據(jù)真實實，用語語規(guī)范范，手續(xù)續(xù)齊全全，字跡跡工整整，反饋饋及時時。3、質(zhì)量體體系系：建立ISO990002質(zhì)量保證證體體系，對對各分分部、分分項工工程實行行目標標管理，做做到到組織落落實，建建立崗位位責任任制，以以保證證實現(xiàn)總總的質(zhì)質(zhì)量目標標。第四章主要機機機械設備備及勞勞動力配配置計計劃為保證施工需要要要，盡量量使機機械組合合，比比例適當當、配配套。1、建立精干的的施施工隊伍，充分考考慮慮機械、工工程程的合理理配合合，并要要符合合流水施施工組組織方式式的要要求。根根據(jù)采采用的施施工方方案，安安排的的施工進進度，確確定施工工機械械的類型型，數(shù)數(shù)量和進進場計計劃，確確定施施工機具具的供供應方法法和進進場后的的存放放地點和和方式式，編制制建筑筑施工機機具需需用量計計劃（附附后）。（1）勞動力部部屬屬及任務劃劃劃分為優(yōu)質(zhì)高效地完完完成本合合同段段的施工工任務務，根據(jù)據(jù)本合合同段工工程項項目特點點和工工程數(shù)量量，合合理配置置勞動動力資源源，擬擬安排2個專業(yè)施施工工隊，各各施工工專業(yè)技技工人人數(shù)比例例控制制在75%以上。在在中中標后，將將迅迅速組織織施工工隊伍上上場，根根據(jù)本工工程需需要適時時調(diào)整整。上場場保持持人數(shù)為60人，其中中項項目部管管理、后后勤及技技術(shù)人人員為15人，工人45人，施工工高高峰期可可以隨隨時增調(diào)調(diào)人員員進場。（2）從業(yè)人員員素素質(zhì)標準參加本合同段的的的施工的的人員員，具備備一定定的思想想政治治素質(zhì)，作作風風正派，敢敢于于吃苦，敢敢于于打硬仗仗，樂樂于奉獻獻，身身體健康康無傳傳染病，有有一一定的專專業(yè)技技能，服服從組組織領(lǐng)導導和調(diào)調(diào)度指揮揮，遵遵紀守法法，有有團結(jié)協(xié)協(xié)作精精神。（3）勞動分力力配配制度所有人員（無論論論是正式式工、合合同工、臨臨時時工）全全部實實行崗位位責任任制，工工資獎獎金與崗崗位、績績效掛勾勾，實實行單項項工程程工費承承包制制。（4）勞保制度度企業(yè)為參加施工工工的人員員全部部辦理人人身保保險。按按照上上級有關(guān)關(guān)規(guī)定定發(fā)放勞勞動保保護用品品，加加強食堂堂管理理，搞好好住區(qū)區(qū)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，抓抓好防病病治病病工作，保保證證全體人人員身身體健康康。（5）節(jié)假日期期間間勞動力保保保證措施施節(jié)假日期間，為為為確保施施工生生產(chǎn)的正正常進進行，將將采取取以下措措施：：a.主要管理理理人員和和各工工種技術(shù)術(shù)骨干干原則上上節(jié)假假日期間間不得得力還崗崗位，如如確需離離開工工作崗位位，則則應有相相應得得力潛代代者。b.節(jié)前應做做做好周密密計劃劃，按工工程任任務量調(diào)調(diào)配好好人員，防防止止因作業(yè)業(yè)人員員的離崗崗而影影響關(guān)鍵鍵工序序的進度度。（6）承諾按時時發(fā)發(fā)放工資，企企業(yè)承諾按時時發(fā)放工資，決決不拖欠所有有施工人員的的工資；實行行獎勵機制，按按規(guī)定發(fā)放工工資獎金，留留住人員。第三章施工工工總體配配置一、施工總布置置置原則根據(jù)本標段現(xiàn)場場場勘察了了解的的現(xiàn)場實實際條條件和地地形、地地質(zhì)條件件，進進行本標標段施施工場地地的總總平面布布置。臨臨建場地地選擇擇在距離離施工工現(xiàn)場不不超過過1公里的范范圍圍內(nèi)，同同時考考慮靠近近水源源和電源源，交交通方便便；開開工前充充分利利用現(xiàn)有有的施施工場地地條件件，合理理布局局，充籌籌安排排，完成“四通一平”；確定臨臨時時占地計計劃；；搞好生生產(chǎn)設設施及施施工營營地建設設；同同時盡量量少占占耕地，對對施施工區(qū)及及周圍圍環(huán)境進進行有有效的保保護；；臨建設設施布布置原則則上力力求合理理、緊緊湊、厲厲行節(jié)節(jié)約、經(jīng)經(jīng)濟實實用，方方便管管理，確確保施施工期間間各項項工程能能合理理有序，安安全全高效地地施工工，詳見見施工工總平面面布置置圖。二、臨建水電及及及通訊系系統(tǒng)布布置1、施工供水、生生生活用水水根據(jù)踏勘現(xiàn)場，計計劃通過井點點降水兼作施施工用水，以以滿足現(xiàn)場生生活及施工用用水的需要。2、施工供電根據(jù)踏勘現(xiàn)場，計計劃接入工區(qū)區(qū)附近的電網(wǎng)網(wǎng)。滿足施工工和生活用電電的需要，所所有施工用電電采用三相五五線制供電系系統(tǒng)，變壓器器輸出端設總總控制箱，通通過架空線和和電纜線輸電電至各用電地地點，另備用用1臺500KW的內(nèi)燃發(fā)電電機，以備停停電急用。3、通訊在施工現(xiàn)場設222部程控電電話話，以滿滿足對對外聯(lián)絡絡只需需要。主主要管管理人員員配備備手機（對對講講機），以以保保證內(nèi)部部組織織指揮通通訊聯(lián)聯(lián)絡暢通通。三、場內(nèi)施工道道道路1、對外交通本標段對外交通通通方便，可可以以直接進進入現(xiàn)現(xiàn)場工地地。2、場內(nèi)施工道道道路修筑一一條條臨時施施工道道路連接接施工工現(xiàn)場。第四章質(zhì)量保保保證體系系及技技術(shù)組織織措施施一、工程質(zhì)量目目目標我單位位位的質(zhì)量量目：：確保工工程施施工質(zhì)量量合格格。具體體目標標：1、技術(shù)資料齊齊齊全、規(guī)范范。2、單元及分項項項工程合格格率率100%以上，單單位位工程竣竣工驗驗收質(zhì)量量合格格。二、工程質(zhì)量方方方針堅持“百年大計計，質(zhì)質(zhì)量第一”的方針，科科科學管理理，精精心施工工，有有的放矢矢，目目標明確確，確確保工程程質(zhì)量量。三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及及及創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃的的落實措措施1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總體規(guī)劃嚴格按按按照設計計文件件、國家家和部部級現(xiàn)行行的有有關(guān)技術(shù)術(shù)標準準、規(guī)范范進行行施工，確確保保全部工工程都都符合國國家現(xiàn)現(xiàn)行設計計、施施工及驗驗收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標標準規(guī)定定、爭爭創(chuàng)魯班班獎。2、保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)規(guī)劃實現(xiàn)的的措措施在項項項目上場場之初初建立一一整套套完善的的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理制制度。本本工程的的質(zhì)量量檢查與與管理理協(xié)調(diào)進進行，并并采取相相應的的切實可可行的的落實措措施，有有計劃、有有步步驟、有有針對對性、有有序地地實現(xiàn)本本工程程項目的的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理目目標。（1）細化措施施、責責任到人人根據(jù)本本本工程的的特點點、規(guī)模模等實實際情況況，分分別制定定詳細細的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標標和措施施，并并將各單單位工工程、分分部工工程、分分項工工程、施施工工工序、施施工環(huán)環(huán)節(jié)等創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標標準確定定并落落實到具具體負負責的施施工班班組，明明確責責任到施施工隊隊、作業(yè)業(yè)工班班和個人人。(2)勤檢查、細細細檢驗根據(jù)制制制定的詳詳細創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標標和本本工程實實際進進度，對對本工工程項目目和施施工及時時檢查查；并嚴嚴格按按照規(guī)范范標準準詳細檢檢查。建建立細致致的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)檔案案，及及時記錄錄各項項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的進進度、安安全、質(zhì)質(zhì)量等實實際情情況，為為落實實創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃所所確定的的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標提提供必必要的、詳詳細細的數(shù)據(jù)據(jù)，以以便及時時指導導和管理理。(3)跟進管理理理、獎罰罰分明明建立相應應應配套的的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)獎懲制制度，明明確到具具體施施工的作作業(yè)工工班和個個人。根根據(jù)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標標完成情情況，嚴嚴格實行行獎優(yōu)優(yōu)罰劣的的制度度。對于于沒有有達到創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標標準的工工序或或分項工工程，組組織工程程技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量檢檢查部等等相應應的專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的質(zhì)量量保證體體系。（1）在項目經(jīng)經(jīng)理理和項目總總總工程師師的領(lǐng)領(lǐng)導下，由由專專職工程程師組組成質(zhì)量量監(jiān)察察部負責責質(zhì)量量管理工工作。施施工隊設設專職職質(zhì)檢員員，施施工班設設兼職職質(zhì)檢員員。分分工負責責，層層層落實實。（2）質(zhì)量監(jiān)察察部部每星期組組組織一次次質(zhì)量量檢查，每每半半月由總總工組組織一次次質(zhì)量量檢查，召召開開一次工工程質(zhì)質(zhì)量總結(jié)結(jié)分析析會。（3）施工隊隊每天天進行施施工中間間檢查查及竣工工質(zhì)量量檢查并并評出出質(zhì)量等等（4）班組堅持持“三檢制”，自檢合合格格后，專專職質(zhì)質(zhì)檢員進進行全全面檢查查驗收收。報項項目經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察部驗驗收合合格后由由項目目部質(zhì)檢檢工程程師請監(jiān)監(jiān)理工工程師驗驗收。（5）發(fā)現(xiàn)違反反施施工程序，不不按設計圖紙紙、規(guī)范、規(guī)規(guī)程施工，使使用不符合質(zhì)質(zhì)量要求的原原材料、成品品和設備時，各各級質(zhì)檢人員員有權(quán)制止，必必要時向主管管領(lǐng)導提出暫暫停施工進行行整頓的建議議。4、制定嚴格的的的質(zhì)量控制制制制度（1）質(zhì)量自檢檢制制度a.施工前檢查查①設計文件、施施施工圖紙經(jīng)經(jīng)審審核并滿滿足開開工需要要；②施工前的工工地地調(diào)查和復復復測工作作已經(jīng)經(jīng)進行，并并符符合要求求；③各項技術(shù)交交底底工作已經(jīng)經(jīng)經(jīng)掌握，特特殊殊作業(yè)、關(guān)關(guān)鍵鍵工序有有作業(yè)業(yè)指導書書；④采用的新技技術(shù)術(shù)、機具設設設備、原原材料料能夠保保證工工程質(zhì)量量需要要；⑤施工人員、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理人人員員能保證證工程程質(zhì)量要要求。b.施工過程中中檢檢查①施工測量及及放放線正確，精精度要達到要要求；②按照施工圖圖紙紙施工，操操操作方法法正確確，質(zhì)量量符合合驗收標標準；；③施工原始記記錄錄填寫完善善善、記錄錄真實實；④有關(guān)保證工工程程質(zhì)量的措措措施和管管理制制度是否否落實實；⑤原材料、成成品品、半成品品品按規(guī)定定提交交試驗報報告后后，設備備有產(chǎn)產(chǎn)品合格格證和和出廠說說明書書；⑥工班自檢、互互互檢、交接接檢檢驗嚴格格執(zhí)行行，并有有交接接詳細記記錄；；⑦工程日志簿簿填填寫符合實實實際，真真實記記錄施工工。(2)隱蔽工程程程檢查制制度a.隱蔽工程必必須須按規(guī)定檢檢檢查合格格并簽簽證后才才能覆覆蓋。b.工程檢查簽簽證證，除執(zhí)行行行國家、部部頒頒規(guī)定外外，還還執(zhí)行建建設項項目的有有關(guān)規(guī)規(guī)定并與與業(yè)主主和監(jiān)理理工程程師協(xié)商商，明明確職責責分工工，由指指定的的質(zhì)量檢檢查人人員辦理理。c.隱蔽工程未未經(jīng)經(jīng)質(zhì)量檢查查查人員簽簽認而而自行覆覆蓋的的，揭蓋蓋補驗驗，由此此產(chǎn)生生的全部部損失失由施工工單位位負責。d.隱蔽工程先先由由項目經(jīng)理理理部總工工程師師組織自自檢合合格后，約約請請監(jiān)理工工程師師進行檢檢查簽簽認，暴暴露時時間不宜宜過長長的工程程簽證證后盡快快封閉閉，以免免破壞壞。e.發(fā)現(xiàn)與設計計不不符，及時時時呈報上上級解解決，必必要時時邀請業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設設計人員員共同同研究處處理。f.質(zhì)量檢查人人員員因故缺席席席，可委委托同同級技術(shù)術(shù)人員員代檢簽簽證，并并做好記記錄。事事后請質(zhì)質(zhì)量檢檢查人員員補簽簽認可。g.隱蔽工程檢檢查查證，用藍藍藍黑或黑黑色墨墨水填寫寫，字字跡工整整，數(shù)數(shù)據(jù)準確確，用用詞規(guī)范范，描描述詳細細。5、質(zhì)量評定制制制度（1）凡經(jīng)檢驗驗合合格的工程程程，按規(guī)規(guī)定填填寫分項項、分分部和單單位工工程檢驗驗評定定表，進進行評評定，作作為考考核質(zhì)量量成績績和驗工工計價價的憑證證；檢檢驗不合合格的的工程，按按未未完工程程處理理。（2）項目經(jīng)理理部部不定期組組組織抽查查，對對不符合合驗收收標準的的予以以糾正，并并追追查責任任。6、驗工簽證制制制度驗工計計計價是控控制工工程質(zhì)量量的重重要手段段，未未經(jīng)質(zhì)量量檢查查或檢查查不合合格的項項目，不不予以計計價和和撥款，并并追追究相關(guān)關(guān)責任任人的責責任。7、質(zhì)量獎罰制制制度制定定定嚴格、細細致致的質(zhì)量量獎罰罰制度，完完善善工程質(zhì)質(zhì)量的的激勵約約束機機制。（1）貫徹“精精神神獎勵與物物物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的的原原則，根根據(jù)貢貢獻大小小實施施獎勵，杜杜絕絕平均分分配，嚴嚴禁質(zhì)量量獎金金挪作它它用。根根據(jù)現(xiàn)場場施工工質(zhì)量情情況，獎獎勵分優(yōu)優(yōu)質(zhì)工工程獎、優(yōu)優(yōu)秀秀QC小組獎、一一一次性質(zhì)質(zhì)量獎獎。（2）質(zhì)量處罰罰以以教育和預預預防為主主。根根據(jù)質(zhì)量量事故故的等級級，對對不同質(zhì)質(zhì)量責責任人進進行不不同程度度的經(jīng)經(jīng)濟處罰罰，并并建議有有關(guān)部部門進行行黨政政或行政政處分分，情節(jié)節(jié)嚴重重者，將將依法法追究法法律責責任。批準執(zhí)行。8、保證質(zhì)量量的管管理措施施（1）加強質(zhì)量量教教育不斷加加加強對職職工進進行有關(guān)關(guān)質(zhì)量量法規(guī)的的教育育，增強強全民民的質(zhì)量量責任任意識，使使創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程程真正成成為每每個建設設者的的自覺行行為。（2）加強技術(shù)術(shù)培培訓定期的組織職工工工開展崗崗位技技能培訓訓，學學習有關(guān)關(guān)規(guī)范范、標準準和操操作規(guī)程程，進進行“四新”（新技術(shù)術(shù)、新新材料、新新工工藝、新新設備備）成果果的技技術(shù)培訓訓和推推廣。（3）積極開展展QQC小組活動動做好質(zhì)量管理小小小組的活活動組組織和資資料管管理，加加強成成果推廣廣總結(jié)結(jié)工作。結(jié)結(jié)合合本工程程施工工特點，從從實實際情況況出發(fā)發(fā)，成立立提高高工序質(zhì)質(zhì)量和和工程質(zhì)質(zhì)量的的QC小組，真真正正解決施施工中中的關(guān)鍵鍵質(zhì)量量問題，提提高高工程質(zhì)質(zhì)量，降降低物能能消耗耗，提高高經(jīng)濟濟效益。（4）建立質(zhì)量量情情報信息網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡工程施工管理人人人員、技技術(shù)人人員、質(zhì)質(zhì)量檢檢查人員員經(jīng)常常深入施施工現(xiàn)現(xiàn)場，及及時準準確掌握握大量量第一手手質(zhì)量量情報信信息。做做到及時時收集集、反饋饋、分分析應用用，以以便更好好地保保證工程程質(zhì)量量。（5）強化企業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)量自控能能能力a.嚴格按照設設計計圖紙、技技技術(shù)標準準和施施工規(guī)范范進行行施工，進進一一步加強強全面面質(zhì)量管管理，認認真貫徹徹質(zhì)量量保證體體系標標準，不不斷完完善，確確保質(zhì)質(zhì)量體系系在本本工程上上的有有效運行行。b.加強試驗室室的的建設，按按按有關(guān)規(guī)規(guī)定做做好計量量、試試驗工作作。(6)落實質(zhì)量量量領(lǐng)導責責任終終身制認真執(zhí)行項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理、各各級主主管領(lǐng)導導、技技術(shù)負責責人、質(zhì)質(zhì)量檢查查人員員、工程程試驗驗人員、物物資資供應人人員直直到施工工人員員的工程程質(zhì)量量責任制制。明明確各自自的質(zhì)質(zhì)量責任任，獎獎罰分明明。9、保證質(zhì)量量的控控制措施施（1）工程工藝藝控控制a.單位工程開開工工前，認真真真編制實實施性性施工組組織設設計，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理工程師師審批批后，嚴嚴格按按照施工組織設計施施施工。b.主要部分、分分分項工程編編制制施工方方案，科科學組織織施工工。c.在施工過程程中中，經(jīng)常檢檢檢查施工工組織織設計及及施工工方案落落實情情況，以以確保保施工生生產(chǎn)正正常進行行。（2）工程工藝藝控控制對采購購購的原材材料、構(gòu)構(gòu)（配）件件、半半成品等等材料料，建立立健全全進場前前檢查查驗收和和取樣樣送檢制制度，杜杜絕不合合格的的材料進進入現(xiàn)現(xiàn)場。a.水泥、鋼材材等等其它外購購購材料必必須三三證（出出廠證證、合格格證、檢檢驗證）齊齊全全，進場場后規(guī)規(guī)定抽檢檢，杜杜絕不合合格的的材料進進入現(xiàn)現(xiàn)場。b.地方材料先先調(diào)調(diào)查料源，取取樣試驗，試試驗合格監(jiān)理理工程師認可可后方可進料料。c.現(xiàn)場設專人人收收料，不合合合格材料料拒收收。施工工中若若發(fā)現(xiàn)不不合格格材料即即使清清理出現(xiàn)現(xiàn)場。(3)施工操作作作控制a.施工操作者者必必須具有相相相應的操操作技技能，特特別是是重點部部位工工程以及及專業(yè)業(yè)性強的的工種種，操作作者必必須具有有相應應工種崗崗位的的實踐技技能，必必須做到到考核核合格、持持證證上崗。b.施工操作中中，堅堅持“三檢”制度，即即自自檢、互互檢、交交接檢；；所有有工序堅堅持樣樣板制。做做到到“六不施工工、三三不交接”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M進行行技術(shù)交交底不不施工，圖圖紙紙和技術(shù)術(shù)要求求不清楚楚不施施工，測測量和和資料未未經(jīng)審審核不施施工，材材料無合合格證證或試驗驗不合合格不施施工，隱隱瞞工程程未經(jīng)經(jīng)檢查簽簽證不不施工，未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師師認可或或批準準的工序序不施施工?！叭唤唤印笔牵簾o自自檢檢記錄不不交接接，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理工程師師或技技術(shù)人員員驗收收不交接接，施施工記錄錄不全全不交接接。c.按已明確的的質(zhì)質(zhì)量責任制制制檢查操操作者者的落實實情況況，各工工序?qū)崒嵭胁僮髯髡邟鞉炫浦?，促促進進操作者者提高高控制施施工質(zhì)質(zhì)量的意意識。d.整個施工過過程程中，做到到到施工操操作程程序化、標標準準化、規(guī)規(guī)范化化，貫穿穿工前前有交底底、工工中有檢檢查、工工后有驗驗收的的操作管管理方方法，確確保施施工質(zhì)量量。第五章施工進進進度計劃劃及確確保工期期的技技術(shù)組織織措施施一、編制說說明本施工進度計劃劃劃按照招招標文文件的要要求進進行總體體安排排，具體體工期期計劃根根據(jù)我我公司的的施工工方案作作適當當安排。我我公公司在對對本標標工程的的實地地踏勘和和對標標書認真真研究究后，制制定出出詳細的的施工工計劃，一一旦旦中標，將將投投入充足足的人人員、設設備進進場，逐逐項實實施本標標施工工進度計計劃。二、工期目標根據(jù)招標文件的的的總工期期，我我公司計計劃總總工期為35日歷天。具體分項工程控控控制性計計劃詳詳見施工工總進進度橫道道圖。三、工期保證措措措施本公司在幾十年年年的施工工中，在在土建工工程方方面積累累了豐豐富的施施工經(jīng)經(jīng)驗，為為了加加快本工工程的的建設，按按期期完成本本合同同段施工工任務務，擬采采取以以下保證證措施施：從施工計劃編排排排上保證證（附附施工總總進度度表）（1）按照工期期要要求，分階階階段指定定施工工計劃和和實施施方案，重重點點工程和和難點點項目做做好切切實可行行的施施工組織織設計計，合理理安排排各分項項工程程的施工工順序序，充分分利用用本處施施工經(jīng)經(jīng)驗豐富富的有有利條件件，縮縮短流水水