iii目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc454468473"第一章編制說(shuō)說(shuō)說(shuō)明1HYPERLINK\l"_Toc454468474"1.1編制說(shuō)說(shuō)說(shuō)明1HYPERLINK\l"_Toc454468475"1.2編制依依依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc454468476"1.3編制原原原則4HYPERLINK\l"_Toc454468477"第二章工程概概概況6HYPERLINK\l"_Toc454468478"2.1工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目基本本情況況6HYPERLINK\l"_Toc454468479"2.2設(shè)計(jì)概概概況6HYPERLINK\l"_Toc454468480"2.3工程沿沿沿線施工工環(huán)境境8HYPERLINK\l"_Toc454468481"2.4工程特特特點(diǎn)及難難點(diǎn)分分析9HYPERLINK\l"_Toc454468482"2.5本工程程程的主要要難點(diǎn)點(diǎn)9HYPERLINK\l"_Toc454468483"第三章項(xiàng)目組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)100HYPERLINK\l"_Toc454468484"3.1項(xiàng)目組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖110HYPERLINK\l"_Toc454468485"3.2項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部職職責(zé)110HYPERLINK\l"_Toc454468486"3.3項(xiàng)目班班班子及部部門(mén)職職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc454468487"第四章施工組組組織總體體部署署14HYPERLINK\l"_Toc454468488"4.1工程管管管理目標(biāo)標(biāo)144HYPERLINK\l"_Toc454468489"4.2施工組組組織安排排155HYPERLINK\l"_Toc454468490"第五章工程前前前期準(zhǔn)備備188HYPERLINK\l"_Toc454468491"5.1技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備18HYPERLINK\l"_Toc454468492"5.2合同、商商務(wù)預(yù)算算、資資金計(jì)劃劃的準(zhǔn)準(zhǔn)備19HYPERLINK\l"_Toc454468493"5.3進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃、樣樣板方方案、機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備、材材料采采購(gòu)準(zhǔn)備備200HYPERLINK\l"_Toc454468494"5.4人員準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備20HYPERLINK\l"_Toc454468495"5.5施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備211HYPERLINK\l"_Toc454468496"5.6與業(yè)主主主和相關(guān)關(guān)協(xié)作作單位的的配合合協(xié)調(diào)措措施221HYPERLINK\l"_Toc454468497"第六章施工總總總體進(jìn)度度計(jì)劃劃及保障障措施施24HYPERLINK\l"_Toc454468498"6.1施工進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃244HYPERLINK\l"_Toc454468499"6.2施工進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理理24HYPERLINK\l"_Toc454468500"6.3施工進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃保證證措施266HYPERLINK\l"_Toc454468501"6.4計(jì)劃偏偏偏離關(guān)鍵鍵控制制點(diǎn)及控控制措措施31HYPERLINK\l"_Toc454468502"第七章主要?jiǎng)趧趧趧?dòng)力、機(jī)機(jī)械械設(shè)備及及材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃335HYPERLINK\l"_Toc454468503"7.1勞動(dòng)力力力數(shù)量計(jì)計(jì)劃335HYPERLINK\l"_Toc454468504"7.2主要材材材料和設(shè)設(shè)備采采購(gòu)方案案和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃388HYPERLINK\l"_Toc454468505"7.3主要施施施工機(jī)械械設(shè)備備清單及及投入入計(jì)劃400HYPERLINK\l"_Toc454468506"第八章拆除方方方案45HYPERLINK\l"_Toc454468507"8.1拆除工工工程概況況455HYPERLINK\l"_Toc454468508"8.2園林綠綠綠化工程程移植植施工455HYPERLINK\l"_Toc454468509"8.3路面工工工程拆除除477HYPERLINK\l"_Toc454468510"8.4地下管管管線的拆拆除與與恢復(fù)499HYPERLINK\l"_Toc454468511"第九章施工期期期間交通通導(dǎo)流流組織方方案551HYPERLINK\l"_Toc454468512"9.1交通導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)流組織織方案案的確定定511HYPERLINK\l"_Toc454468513"9.2具體交交交通疏導(dǎo)導(dǎo)方案案52HYPERLINK\l"_Toc454468514"9.3交通安安安全措施施555HYPERLINK\l"_Toc454468515"第十章土建工工工程施工工方案案和技術(shù)術(shù)措施施59HYPERLINK\l"_Toc454468516"10.1施工工工測(cè)量方方案559HYPERLINK\l"_Toc454468517"10.2護(hù)坡坡坡施工方方案664HYPERLINK\l"_Toc454468518"10.3降排排排水施工工方案案70HYPERLINK\l"_Toc454468519"10.4土方方方開(kāi)挖施施工方方案71HYPERLINK\l"_Toc454468520"10.5鋼筋筋筋施工方方案773HYPERLINK\l"_Toc454468521"10.6模板板板施工方方案778HYPERLINK\l"_Toc454468522"10.7混凝凝凝土施工工方案案82HYPERLINK\l"_Toc454468523"10.8防水水水施工方方案886HYPERLINK\l"_Toc454468524"10.9回填填填土施工工方案案91HYPERLINK\l"_Toc454468525"10.10管管管廊道路路恢復(fù)復(fù)施工方方案995HYPERLINK\l"_Toc454468526"10.11成成成品保護(hù)護(hù)措施施102HYPERLINK\l"_Toc454468527"10.12爆爆爆破施工工方案案107HYPERLINK\l"_Toc454468528"10.13綠綠綠色施工工方案案110HYPERLINK\l"_Toc454468529"第十一章冬雨雨雨季施工工措施施117HYPERLINK\l"_Toc454468530"11.1雨季季季施工技技術(shù)措措施1177HYPERLINK\l"_Toc454468531"11.2冬季季季施工技技術(shù)措措施1199HYPERLINK\l"_Toc454468532"第十二章工程程程質(zhì)量保保證措措施1222HYPERLINK\l"_Toc454468533"12.1質(zhì)量量量目標(biāo)12222HYPERLINK\l"_Toc454468534"12.2工程程程質(zhì)量保保證體體系1222HYPERLINK\l"_Toc454468535"12.3保證證證質(zhì)量的的管理理措施12277HYPERLINK\l"_Toc454468536"12.4已完完完工程和和設(shè)備備的保護(hù)護(hù)措施施130HYPERLINK\l"_Toc454468537"第十三章安全全全生產(chǎn)施施工措措施1311HYPERLINK\l"_Toc454468538"13.1管理理理體系及及安全全目標(biāo)13311HYPERLINK\l"_Toc454468539"13.2安全全全生產(chǎn)技技術(shù)保保證措施施1335HYPERLINK\l"_Toc454468540"13.3職業(yè)業(yè)業(yè)健康管管理措措施1444HYPERLINK\l"_Toc454468541"13.4應(yīng)急急急救援預(yù)預(yù)案1153HYPERLINK\l"_Toc454468542"第十四章文明明明施工和和環(huán)境境保護(hù)措措施1159HYPERLINK\l"_Toc454468543"14.1文明明明施工保保證體體系1599HYPERLINK\l"_Toc454468544"14.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工措措施1600HYPERLINK\l"_Toc454468545"14.3施工工工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境保保護(hù)措施施1662HYPERLINK\l"_Toc454468546"14.4防止止止大氣污污染措措施1633HYPERLINK\l"_Toc454468547"14.5防止止止水污染染措施施163HYPERLINK\l"_Toc454468548"14.6防止止止噪音污污染措措施1644HYPERLINK\l"_Toc454468549"第十五章成本本本控制措措施1165HYPERLINK\l"_Toc454468550"15.1綜合合合節(jié)約措措施1165HYPERLINK\l"_Toc454468551"15.2主要要要材料節(jié)節(jié)約措措施1655HYPERLINK\l"_Toc454468552"15.3技術(shù)術(shù)術(shù)節(jié)約措措施1166鳳凰大道東段地下綜合管廊工程 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)第1頁(yè)共168頁(yè)編制說(shuō)明編制說(shuō)明在充分考慮了本本本工程特特點(diǎn)的的同時(shí)結(jié)結(jié)合我我項(xiàng)目部部自身身施工管管理模模式，為為了指指導(dǎo)本工工程施施工而編編制的的文件，是是施施工管理理的重重要文件件，是是保證按按期、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)地地完成工工程施施工的重重要措措施。編制依據(jù)鳳凰大道東段地地地下綜合合管廊廊工程施施工圖圖相關(guān)法律法規(guī)及及及文件《中華人民共和和和國(guó)建筑筑法》中華人民民共共和國(guó)主主席令令第46號(hào)《中華人民共和和和國(guó)固體體廢物物污染環(huán)環(huán)境防防治法》中華人民民共共和國(guó)主主席令令第58號(hào)《中華人民共和和和國(guó)環(huán)境境噪聲聲污染防防治法法》中華人民民共共和國(guó)主主席令令第77號(hào)《中華人民共和和和國(guó)傳染染病防防治法》中華人民民共共和國(guó)主主席令令第17號(hào)《中華人民共和和和國(guó)職業(yè)業(yè)病防防治法》中華人民民共共和國(guó)主主席令令第52號(hào)《中華人民共和和和國(guó)招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》中華人民民共共和國(guó)主主席令令第21號(hào)《建設(shè)工程安全全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l條例》中華人民民共共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院院令第39933號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量量量管理?xiàng)l條例》中華人民民共共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院院令第27799號(hào)《中華人民共和和和國(guó)計(jì)量量法》中華人民民共共和國(guó)主主席令令第28號(hào)《突發(fā)公共衛(wèi)生生生事件應(yīng)應(yīng)急條條例》中華人民民共共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院院令第37766號(hào)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)業(yè)業(yè)病危害害分類(lèi)類(lèi)管理辦辦法》中華人民民共共和國(guó)衛(wèi)衛(wèi)生部部令第499號(hào)主要引用的規(guī)范范范、規(guī)程程及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集集《建筑工程施工工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》 GB55003000-220133《建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》 GB5500077-20111《建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范》 GB5002202--20002《建筑樁基技術(shù)術(shù)術(shù)規(guī)范》JJGGJ994--20008《建筑基樁檢測(cè)測(cè)測(cè)技術(shù)規(guī)規(guī)范》 JGJ106--20144《建筑基坑支護(hù)護(hù)護(hù)技術(shù)規(guī)規(guī)程》 JGJ1120-22012《建筑邊坡工程程程技術(shù)規(guī)規(guī)范》 GB500330--20133《建筑與市政降降降水工程技技術(shù)術(shù)規(guī)范》 JGJ//TT1111--19998《道路工程術(shù)語(yǔ)語(yǔ)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ1124--19988《公路水泥混凝凝凝土路面面施工工技術(shù)細(xì)細(xì)則》 JTG//TF330-20014《公路瀝青路面面面施工技技術(shù)規(guī)規(guī)范》 JTGFF400-220044《公路工程技術(shù)術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 JTGBB01--20014《公路工程名詞詞詞術(shù)語(yǔ)》 JTJ0002--19987《公路自然區(qū)劃劃劃標(biāo)準(zhǔn)》 JTJ0003--19986《公路路面基層層層施工技技術(shù)細(xì)細(xì)則》 JTG//TTF220--20115《公路工程施工工工安全技技術(shù)規(guī)規(guī)范》 JTGFF90--20015《水泥混凝土路路路面施工工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》 GBJ997-119887《道路交通標(biāo)志志志和標(biāo)線線》 GB577668-220009《城市道路照明明明工程施施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程》 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GB330096--20008《建筑施工場(chǎng)界界界環(huán)境噪噪聲排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》 GB11225233-220111《城市建設(shè)檔案案案著錄規(guī)規(guī)范》 GB/TT503223-20001《建設(shè)工程文件件件歸檔規(guī)規(guī)范》GBB/T5503288-20114安全文明施工主主主要引用用的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及及標(biāo)準(zhǔn)圖圖集《綠色建筑評(píng)價(jià)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 GB/TT5033788-200144《建筑工程綠色色色施工評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》 GB/TT5066400-200100《城市環(huán)境衛(wèi)生生生設(shè)施規(guī)規(guī)劃規(guī)規(guī)范》 GB55003377-220033《建設(shè)工程施工工工現(xiàn)場(chǎng)供供用電電安全規(guī)規(guī)范》 GB5501944-20114《環(huán)境管理體系系系要求及使使用用指南》 GB/TT2400011-200044《建設(shè)工程項(xiàng)目目目管理規(guī)規(guī)范》 GB/TT503326-22006《建筑機(jī)械使用用用安全技技術(shù)規(guī)規(guī)程》 JGJ333-220112《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)時(shí)用電安安全技技術(shù)規(guī)范范》 JGJ446-220005《建筑施工安全全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59-22011《建筑施工高處處處作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范》 JGJ8800-1991《建筑施工門(mén)式式式鋼鋼管腳手手架架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范范》 JGJ1128--220010《建筑施工扣件件件式式鋼管腳腳手手架架安全技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范》 JGJ1130--220011《建設(shè)工程施工工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境與與衛(wèi)衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ1146--220013《施工企業(yè)安全全全生生產(chǎn)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》 JGJ//TT777--220100《市容環(huán)境衛(wèi)生生生術(shù)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》 CJJ//TT655--220044《城市建筑垃圾圾圾管管理規(guī)定定》 中華人民民共共和國(guó)建建設(shè)設(shè)部部令第139號(hào)《建筑工程安全全全防防護(hù)、文文明明施施工措施施費(fèi)費(fèi)用用及使用用管管理理規(guī)定》 建辦[200055]89號(hào)編制原則根據(jù)合同文件和和和設(shè)設(shè)計(jì)施工工圖圖要要求，以以現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考察踏踏勘勘為為基礎(chǔ)，按按按照照“提高質(zhì)量量，確確確保安安全，文文文文明施工工，均均均衡生生產(chǎn)，降降降降低成本本，如如如期高高效”的項(xiàng)目管管理理思路；；全全面面體現(xiàn)“以人為本”的理念，確確確定施工工組組織織設(shè)計(jì)編編制制原原則如下下：：確保工期原則根據(jù)合同文件對(duì)對(duì)對(duì)本本合同段段工工期期要求，編編編制制科學(xué)、合合合理理、周密密的的施施工方案案；；采采用信息息化化管管理技術(shù)術(shù)，實(shí)實(shí)實(shí)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)控控制制，科學(xué)學(xué)安安排排工程進(jìn)進(jìn)度度，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工工期期目標(biāo)，滿滿滿足足業(yè)主要要求求。精品工程管理原原原則則實(shí)施比施工規(guī)范范范要要求更高高的的技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中中，對(duì)對(duì)質(zhì)量、工工工期期、安全全生生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施施工工、交通通組組織織及環(huán)境境保保護(hù)護(hù)各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)的的管理，更更更加加規(guī)范和和嚴(yán)嚴(yán)格格。強(qiáng)調(diào)調(diào)過(guò)過(guò)程程控制和和可可追追溯性、強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)工藝和和質(zhì)質(zhì)量量紀(jì)錄、通通通過(guò)過(guò)貫徹執(zhí)執(zhí)行ISO990001質(zhì)量體系系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，積積極極推推廣使用用四四新新技術(shù)，進(jìn)進(jìn)進(jìn)一一步強(qiáng)化化質(zhì)質(zhì)量量管理，確確確保保精品工工程程的的實(shí)現(xiàn)。安全第一原則施工組織設(shè)計(jì)編編編制制，始終終按按照照技術(shù)可可靠靠、措措施得力力、確確確保安安全地地原原則確定定。施施施工全全過(guò)程程中中，充分分考考慮慮各種安安全全因因素，保保證證安安全措施施落落實(shí)實(shí)到位，確確確保保在萬(wàn)無(wú)無(wú)一一失失的前提提下下組組織本工工程程施施工。確保暢通原則充分考慮本工程程程的的特點(diǎn)、重重重點(diǎn)點(diǎn)及施工工難難點(diǎn)點(diǎn)。采用用成成熟熟、可靠靠、先先先進(jìn)、有有效效的的施工方方法法，以以確保現(xiàn)現(xiàn)況況交交通安全全、少少少占用用道理理為為原則，盡盡盡量量減少對(duì)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)況況交通的的干干擾擾，保證證交交通通線路的的安安全全暢通。方案優(yōu)化原則采用新技術(shù)、新新新工工藝、提提高高工工程質(zhì)量量，降降降低施施工成成本本、科學(xué)學(xué)組組織織、合理理安安排排、優(yōu)化化施施工工方案是是工工程程管理的的行行動(dòng)動(dòng)指南，在在在施施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編制中中，對(duì)對(duì)對(duì)關(guān)鍵鍵工序序進(jìn)進(jìn)行多種種施施工工方案比比選選，在在技術(shù)可可行行的的前提下下，擇擇擇優(yōu)選選用最最佳佳方案。科學(xué)配置原則充分發(fā)揮企業(yè)技技技術(shù)術(shù)實(shí)力、施施施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備備配配套能力力及及項(xiàng)項(xiàng)目管理理優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。在施施工工組組織中實(shí)實(shí)行行科科學(xué)配置置，選選選派對(duì)對(duì)該類(lèi)類(lèi)工工程有豐豐富富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的的管管理人員員和和專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化施施工工隊(duì)隊(duì)伍，投投入入高高效先進(jìn)進(jìn)的的施施工設(shè)備備，工工工程啟啟動(dòng)階階段段，先期期投投入入啟動(dòng)資資金金，施施工運(yùn)作作中中，計(jì)計(jì)量支付付款款項(xiàng)項(xiàng)，專(zhuān)款款專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)，確保保整整個(gè)個(gè)施工階階段段有有充分的的資資金金周轉(zhuǎn)和和使使用用。布局合理原則從節(jié)省臨時(shí)占地地地、減減少植被被破破壞壞、搞好好環(huán)環(huán)保保、認(rèn)真真實(shí)實(shí)施施文明施施工工等等多角度度出出發(fā)發(fā)，合理理安安排排生產(chǎn)及及生生活活場(chǎng)地，優(yōu)優(yōu)優(yōu)化化項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部部平面布布置置，做做好環(huán)境境保保護(hù)護(hù)，工程程完完工工后，及及時(shí)時(shí)平平整場(chǎng)地地、恢恢恢復(fù)地地貌和和植植被。工程概況工程項(xiàng)目基本情情情況況表2-1工程程項(xiàng)項(xiàng)目基基本情況況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)鳳凰大道東段地地地下下綜合管管廊廊工工程2工程地址六盤(pán)水市鳳凰大大大道道東段3建設(shè)單位六盤(pán)水城市管廊廊廊建建設(shè)開(kāi)發(fā)發(fā)投投資資有限責(zé)責(zé)任任公公司4設(shè)計(jì)單位中國(guó)電建集團(tuán)貴貴貴陽(yáng)陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)計(jì)研研究有限限公公司司5監(jiān)理單位四川興旺建設(shè)工工工程程項(xiàng)目管管理理有有限公司司6勘察單位貴州首鋼國(guó)際工工工程程技術(shù)有有限限公公司7施工單位中國(guó)建筑股份有有有限限公司六盤(pán)水市地下綜綜綜合合管廊PPP項(xiàng)目第二二工工區(qū)項(xiàng)目目部部8項(xiàng)目模式PPP（政府與與與社社會(huì)資本本合合作作）9合同范圍管廊的建筑工程程程、供供電照明明、通通通風(fēng)、排排水水、自自動(dòng)化及及儀儀表表、通信信、監(jiān)監(jiān)監(jiān)控及及報(bào)警警、消消防等輔輔助助設(shè)設(shè)施，以以及及入入廊電纜纜支支架架10合同工期630天11質(zhì)量目標(biāo)合格，創(chuàng)“黃果果果樹(shù)樹(shù)杯”設(shè)計(jì)概況表2-2設(shè)計(jì)計(jì)概概況標(biāo)準(zhǔn)斷面建筑功能綜合艙給水（DN300000）、通信信、10kV電力、110kV電力燃?xì)馀撊細(xì)猓―N255500）總長(zhǎng)2714m管廊位置Z0+000至至至Z00+1000段在路面與管廊頂頂頂板板之間的的空空間間鋪管與與綜綜合合管廊相相連連Z0+100至至至Z00+576段在左側(cè)人行道下下下，管管廊內(nèi)邊邊線線與與人行道道內(nèi)側(cè)側(cè)邊緣線線平齊齊Z0+640至至至ZZ0+925段在道路中線下，管管廊內(nèi)邊線距道路中中心線朝左偏偏移3mZ0+955至至至ZZ1+624段在左側(cè)人行道下下下，管管廊外邊邊線線與人行道道外側(cè)邊緣緣線線平齊Z1+666至至至ZZ1+943段在道路中線下，管管廊中心線距距道路中心線線朝左偏移33mZ1+975至至至ZZ2+714段在右側(cè)人行道下下下，管管廊內(nèi)邊邊線線與與人行道道內(nèi)內(nèi)側(cè)側(cè)邊緣線線平平齊齊標(biāo)準(zhǔn)段頂板覆土土土厚厚度2m防火分區(qū)燃?xì)馀摗⒕C合艙艙艙防防火分區(qū)區(qū)間間距距200m，共15個(gè)防火分分區(qū)區(qū)，甲級(jí)級(jí)防防火火門(mén)隔斷斷附屬構(gòu)筑物進(jìn)風(fēng)口燃?xì)馀摍C(jī)械進(jìn)風(fēng)，每個(gè)個(gè)個(gè)防防火分區(qū)區(qū)設(shè)設(shè)置置綜合艙自然進(jìn)風(fēng)，與逃逃逃生生口共用用，每每每個(gè)防防火分分區(qū)區(qū)設(shè)置排風(fēng)口燃?xì)馀摍C(jī)械排風(fēng)，每個(gè)個(gè)個(gè)防防火分區(qū)區(qū)設(shè)設(shè)置置綜合艙機(jī)械排風(fēng)，每個(gè)個(gè)個(gè)防防火分區(qū)區(qū)設(shè)設(shè)置置逃生口每個(gè)防火分區(qū)設(shè)設(shè)設(shè)置置投料口每800m設(shè)置置一一個(gè)，燃燃?xì)馀?、綜綜綜合合艙單獨(dú)獨(dú)設(shè)設(shè)置置設(shè)計(jì)年限100年建筑類(lèi)別市政建筑防水等級(jí)二級(jí)耐火等級(jí)一級(jí)地面50mm厚C22200細(xì)石混凝凝土土地面，燃燃燃?xì)鈿馀摓椴徊话l(fā)發(fā)火火地面（骨骨骨料料用石灰灰石石、白白云石）墻面、頂棚綜合艙、燃?xì)馀撆撆摶旎炷帘肀砻婷嫫狡秸鉂崫崳M(jìn)進(jìn)進(jìn)排風(fēng)風(fēng)機(jī)房房、強(qiáng)弱電電間間、走道水水泥泥砂漿噴噴涂料料（白色色）踢腳綜合艙、燃?xì)馀撆撆?，進(jìn)進(jìn)排風(fēng)機(jī)機(jī)房房、強(qiáng)弱電電間間、走道水水泥泥抹面，高高120mmmm門(mén)鋼制甲級(jí)防火門(mén)門(mén)門(mén)防水底板1.2mm厚預(yù)預(yù)預(yù)鋪鋪式高分子子自自粘膠膜膜防防水水卷材側(cè)墻1.5mm厚雙雙雙組分高分分子子復(fù)復(fù)合防水水涂涂料料

+1.2mmm厚高分子子自自粘防水水卷卷材材頂板2.0mm厚雙雙雙組組分高分分子子復(fù)復(fù)合防水水涂涂料料

+1.22mmm厚高分子子復(fù)復(fù)合防水水卷材+耐根穿刺刺高高分子防防水水卷卷材（人行行道道、綠化帶帶下）內(nèi)側(cè)水泥基滲透結(jié)晶晶晶性性防水涂涂料料結(jié)構(gòu)類(lèi)型框架結(jié)構(gòu)土質(zhì)情況及承載載載力力地基承載力特征征征值值不小于160kPaa抗浮水位設(shè)計(jì)地面以下111mm抗震等級(jí)三級(jí)抗震設(shè)防烈度7度結(jié)構(gòu)安全

等級(jí)一級(jí)抗震設(shè)防分組第二組鋼筋類(lèi)別及型號(hào)號(hào)號(hào)HPB300、HHRB440000

最大直徑25鋼筋連接方式≥22采用直螺螺螺紋套套筒連接接＜22采用綁扎扎扎搭接接鋼筋保護(hù)層側(cè)墻、底板、頂頂頂板板、梁、柱柱柱、鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層層厚厚度均為500mm混凝土

強(qiáng)度等級(jí)級(jí)級(jí)基礎(chǔ)墊層C15頂板防水保護(hù)層層層C20細(xì)石底板、側(cè)壁、頂頂頂板板C35P6變形縫每隔約30m設(shè)設(shè)設(shè)置置一道30mmm寬變形縫縫工程沿線施工環(huán)環(huán)環(huán)境境現(xiàn)場(chǎng)道路情況鳳凰大道東段：：：第第一段Z0+92200m路基成形形，人人人行道道未做,但是有其他他施施工單位位在在施施工，道道路路被被占用；第第二二段Z0+99220—Z1+66880段為鳳凰街道道鳳鳳凰村三三組組未未拆遷長(zhǎng)長(zhǎng)度度為為760m；第三段段緊接著Z1+66880—Z2+42200段道路路路基基成形，管管管道道已經(jīng)敷敷設(shè)設(shè)，人人行道和和綠綠化化已完成成，具具具備管管廊施施工工的條件件；第第四段接接荷荷泉泉路道路路未未成成形，里里程程號(hào)號(hào)為Z2+4220—Z2+77113，長(zhǎng)度度約約300m；工程拆遷影響本工程涉及樹(shù)木木木、房房屋拆遷遷、路路路政設(shè)設(shè)施的的拆拆遷，拆拆遷遷進(jìn)進(jìn)展的快快慢慢將將直接對(duì)對(duì)本本工工程工期期造造成成影響，為為為此此，本工工程程將將專(zhuān)門(mén)設(shè)設(shè)立立拆拆遷配合合協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)小組，由由由項(xiàng)項(xiàng)目綜合合辦辦牽牽頭，組組織織熟熟悉學(xué)習(xí)習(xí)拆拆遷遷政策和和相相關(guān)關(guān)法律，有有有較較強(qiáng)的外外協(xié)協(xié)組組織能力力，積積積極協(xié)協(xié)助業(yè)業(yè)主主開(kāi)展拆拆遷遷工工作，主主動(dòng)動(dòng)為為業(yè)主分分憂憂。并并充分發(fā)發(fā)揮揮公公司多年年來(lái)來(lái)市市政工程程所所累累積的豐豐富富的的拆遷和和施施工工經(jīng)驗(yàn)，積積積極極協(xié)助業(yè)業(yè)主主解解決工程程前前期期及施工工過(guò)過(guò)程程中的拆拆遷遷問(wèn)問(wèn)題，確確保保工工程進(jìn)度度不不因因拆遷問(wèn)問(wèn)題題而而受到影影響響?，F(xiàn)況地下管線地下管線包括砼砼砼污污水管道道埋埋深深2.6m、砼雨水水管管道埋深深2.2m，另外外還有移移動(dòng)動(dòng)、聯(lián)聯(lián)通、通通信信、電電力等，涉涉涉及及單位眾眾多多，協(xié)協(xié)調(diào)任務(wù)務(wù)重重。擾民及民擾問(wèn)題題題施工擾民是工程程程施施工中不不可可避避免的老老問(wèn)問(wèn)題題，關(guān)鍵鍵在在于于如何最最大大限限度地減減少少擾擾民，避避免免嚴(yán)嚴(yán)重?cái)_民民事事件件的發(fā)生生。減減減少擾擾民，才才才才能更好好地地減減少民擾擾事事件件的發(fā)生生。針針針對(duì)本本工程程所所處位置置周周邊邊環(huán)境，在在在項(xiàng)項(xiàng)目管理理工工作作中必須須對(duì)對(duì)可可能出現(xiàn)現(xiàn)的的擾擾民和民民擾擾問(wèn)問(wèn)題予以以高高度度重視，在在在施施工前設(shè)設(shè)專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)與與沿線單單位位、當(dāng)當(dāng)?shù)鼐用衩窦凹熬泳游瘯?huì)進(jìn)進(jìn)行行聯(lián)聯(lián)絡(luò)和溝溝通通，對(duì)對(duì)施工給給居居民民造成的的影影響響予以解解釋釋?zhuān)⒉⒅鲃?dòng)介介紹紹主主要施工工方方案案、工程程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃、文文文明明施工、防防防擾擾民措施施及及保保證各單單位位正正常運(yùn)營(yíng)營(yíng)的的措措施，求求得得周周邊單位位和和居居民的理理解解和和支持，若若若在在施工過(guò)過(guò)程程中中發(fā)生民民擾擾，則則采取有有理理、有有力、有有節(jié)節(jié)的的辦法予予以以解解決。主主要要措措施為：：進(jìn)場(chǎng)后加強(qiáng)對(duì)施施施工工區(qū)沿線線居居民民及單位位的的調(diào)調(diào)查、走走訪訪，主主動(dòng)與當(dāng)當(dāng)?shù)氐卣爸苤苓呥呄嘞嚓P(guān)單位位及及居居民取得得聯(lián)聯(lián)系系，介紹紹主主要要施工方方案案、工工程進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃、文明明施施工工、防擾擾民民措措施及保保證證各各單位正正常常運(yùn)運(yùn)用的措措施施，求求得周邊邊單單位位和居民民的的理理解和支支持持，確確保工程程順順利利進(jìn)行。在距離居民區(qū)較較較近近處采用用易易壓壓實(shí)材料料，并并并通過(guò)過(guò)大噸噸位位壓路機(jī)機(jī)靜靜壓壓壓實(shí)，以以以避避免對(duì)周周?chē)鷩ń?gòu)筑物物造造成成影響。在項(xiàng)目部設(shè)置接接接待待室，派派專(zhuān)專(zhuān)人人負(fù)責(zé)與與單單位位和居民民聯(lián)聯(lián)系系，切實(shí)實(shí)解解決決民擾及及擾擾民民問(wèn)題。施工過(guò)程中嚴(yán)格格格執(zhí)執(zhí)行文明明施施工工和環(huán)境境保保護(hù)護(hù)的各項(xiàng)項(xiàng)措措施施，重點(diǎn)點(diǎn)是是振振動(dòng)、揚(yáng)揚(yáng)塵塵和和噪音擾擾民民，將將施工隊(duì)隊(duì)周周邊邊居民和和單單位位的影響響減減小小到最小小。工程特點(diǎn)及難點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)分分析本工程的主要特特特點(diǎn)點(diǎn)為：本工程采用采用用用PPPP（政府與與社社會(huì)資本本合合作作）模式式實(shí)實(shí)施施。項(xiàng)目目中中標(biāo)標(biāo)人與市市政政府府指定機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)合合資組建建項(xiàng)項(xiàng)目目公司。經(jīng)經(jīng)經(jīng)市市政府授授權(quán)權(quán)，招招標(biāo)人將將與與項(xiàng)項(xiàng)目公司司簽簽訂訂特許經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)協(xié)協(xié)議，項(xiàng)項(xiàng)目目公公司應(yīng)按按照照特特許經(jīng)營(yíng)營(yíng)協(xié)協(xié)議議要求負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)本本項(xiàng)目的的投投資資、融資資、建建建設(shè)及及運(yùn)營(yíng)營(yíng)維維護(hù)，自自行行承承擔(dān)費(fèi)用用、責(zé)責(zé)責(zé)任和和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，并并獲得服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用。特特許許經(jīng)經(jīng)營(yíng)期屆屆滿滿后后，項(xiàng)目目公公司司應(yīng)在移移交交日日向政府府指指定定機(jī)構(gòu)在在無(wú)無(wú)償償、完好好、能能能正常常運(yùn)營(yíng)營(yíng)、無(wú)無(wú)債務(wù)、無(wú)無(wú)無(wú)設(shè)設(shè)定抵押押擔(dān)擔(dān)保保的條件件下下移移交項(xiàng)目目設(shè)設(shè)施施的產(chǎn)權(quán)權(quán)和和所所有權(quán)益益。本工程施工涉及及及到到的部門(mén)門(mén)和和專(zhuān)專(zhuān)業(yè)眾多多，協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)工工作量量較較大。本工程為市政基基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施，投投投資資巨大，關(guān)關(guān)關(guān)系系到廣大大市市民民的切身身利利益益。本工程的主要難難難點(diǎn)點(diǎn)工程前期準(zhǔn)備內(nèi)內(nèi)內(nèi)容容較多，工工工期期要求比比招招標(biāo)標(biāo)文件提提前前，工工期緊。接荷泉路道路未未未成成形，長(zhǎng)長(zhǎng)度度約約300m；鳳鳳凰街道道鳳鳳凰凰村三組組未未拆拆遷，約約7660m；無(wú)管廊廊施工工工作作面面；工作作面面被被切割，材材材料料運(yùn)距加加長(zhǎng)長(zhǎng)；；工程質(zhì)量要求較較較高高，滿足足現(xiàn)現(xiàn)行行驗(yàn)收規(guī)規(guī)范范要要求，并并獲獲得得“黃果樹(shù)杯”及以上工工程程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)。由于地質(zhì)條件缺缺缺失失基坑支支護(hù)護(hù)類(lèi)類(lèi)型不確確定定，地地質(zhì)條件件為為喀喀斯特地地質(zhì)質(zhì)，地地質(zhì)條件件復(fù)復(fù)雜雜。六盤(pán)水多雨，地地地下下水位較較高高，基基坑降水水困困難難；綜合管廊為地下下下結(jié)結(jié)構(gòu)物，為為為保保證后期期運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)結(jié)構(gòu)安安全全，防防水要求求較較高高，施工工要要求求標(biāo)準(zhǔn)比比較較嚴(yán)嚴(yán)格。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目按照項(xiàng)目目目法法組織施施工工，根根據(jù)項(xiàng)目目法法要要求，結(jié)結(jié)合合工工程的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)性性質(zhì)、工工程程規(guī)規(guī)模、地地形形特特點(diǎn)、施施工工條條件和我我公公司司對(duì)類(lèi)似似工工程程的組織織管管理理經(jīng)驗(yàn)，成成成立立本項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部，作作為為我我公司在在本本項(xiàng)項(xiàng)目的管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)，從從項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目書(shū)記、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目總工、生生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)機(jī)機(jī)電電經(jīng)理、商商商務(wù)務(wù)經(jīng)理到到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各類(lèi)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)人人員，我我們們都都將選派派能能力力強(qiáng)、素素質(zhì)質(zhì)高高、有類(lèi)類(lèi)似似工工程施工工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具有有奉奉獻(xiàn)獻(xiàn)和敬業(yè)業(yè)精精神神的人員員，組組組建精精干、高高高高效的項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理一一名名、項(xiàng)目目總總工工一名、生生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理一一名名、機(jī)機(jī)電經(jīng)理理一一名名、商務(wù)務(wù)經(jīng)經(jīng)理理一名，下下下設(shè)設(shè)八部一一室室，即即工程部部、機(jī)機(jī)機(jī)電部部、技技術(shù)術(shù)部、安安全全部部、質(zhì)量量部部、商商務(wù)部、物物物資資部、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部、綜合合辦辦公公室。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖圖圖圖3-1項(xiàng)目目組組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)負(fù)負(fù)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目總總承承包管理理、履履履行總總包合合同同的重任任，是是是為實(shí)實(shí)現(xiàn)本本工工程各項(xiàng)項(xiàng)管管理理目標(biāo)而而設(shè)設(shè)置置的施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理組組織織，其其具體職職責(zé)責(zé)為為：表3-1項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部部職責(zé)序號(hào)內(nèi)容1負(fù)責(zé)整個(gè)工程的的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)合約約、結(jié)結(jié)結(jié)算、施施工工組組織實(shí)施施、現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總總體形形象象策劃，根根根據(jù)據(jù)工程總總控控計(jì)計(jì)劃編制制項(xiàng)項(xiàng)目目的月、周周周計(jì)計(jì)劃。2負(fù)責(zé)整個(gè)工程的的的后后勤基地地生生活活管理、辦辦辦公公用品管管理理。3負(fù)責(zé)根據(jù)總控計(jì)計(jì)計(jì)劃劃、月度度計(jì)計(jì)劃劃以及設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)規(guī)范要求求，編編編制物物資、設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)備供貨貨計(jì)計(jì)劃劃和技術(shù)術(shù)要要求求。完成成整整個(gè)個(gè)工程的的物物資資、勞動(dòng)動(dòng)力力、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包采采購(gòu)購(gòu)、招投投標(biāo)標(biāo)工工作。4代表公司進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目管理，對(duì)對(duì)對(duì)工工程進(jìn)度度、安安安全、質(zhì)質(zhì)量量、物物耗等進(jìn)進(jìn)行行預(yù)預(yù)控和過(guò)過(guò)程程管管理。對(duì)對(duì)土土建建結(jié)構(gòu)、機(jī)機(jī)機(jī)電電安裝、裝裝裝修修裝飾諸諸環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行綜綜合合協(xié)協(xié)調(diào)管理理。對(duì)對(duì)對(duì)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)承承包包商及指指定定分分包商、指指指定定供貨商商提提供供有效服服務(wù)務(wù)和和實(shí)行有有效效控控制，及及做做好好與獨(dú)立立施施工工工程的的配配合合工作。5對(duì)接公司以及外外外部部管理單單位位對(duì)對(duì)工程的的管管理理、檢查查，協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)社社會(huì)關(guān)關(guān)系系為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施施工工提供保保障障；；在施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與工程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師之間間的的溝溝通；與與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程程師師、業(yè)主主之之間間的協(xié)調(diào)調(diào)與與配配合。6根據(jù)施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)策劃，深深深化化、細(xì)化化編編制制工程的的施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，編編制、審審核核施施工方案案，并并并報(bào)公公司審審批批。7負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全全全、工工期等各各項(xiàng)項(xiàng)工工程管理理目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施施、資資資料（含含圖圖片片、錄像像）的的的收集集、整整理理、歸檔檔。8配合公司做好工工工程程的預(yù)、結(jié)結(jié)結(jié)算算工作，成成成本本控制工工作作、物物資設(shè)備備采采購(gòu)購(gòu)工作。項(xiàng)目班子及部門(mén)門(mén)門(mén)職職責(zé)項(xiàng)目班子管理職職職責(zé)責(zé)表3-2項(xiàng)目目班班子管管理職責(zé)責(zé)主要責(zé)任人管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理受法人代表委托托托，代代表其履履行行工工程總承承包包合合同，完完成成其其下達(dá)的的各各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)和和指指標(biāo)標(biāo)，全面面負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的各各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作作。貫徹實(shí)施質(zhì)量方方方針針和質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)，對(duì)所所負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)的工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施工過(guò)過(guò)程程中中的工程程質(zhì)質(zhì)量量負(fù)全面面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。履履履行行工程承承包包合合同，根根據(jù)據(jù)有有關(guān)規(guī)定定組組織織進(jìn)行有有關(guān)關(guān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同和和協(xié)協(xié)議的簽簽定定及及招投標(biāo)標(biāo)工工作作。負(fù)責(zé)主持對(duì)工程程程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量策策劃劃，制定定工工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)責(zé)任任制制，對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度度、安安全、質(zhì)質(zhì)量量狀狀況及質(zhì)質(zhì)量量體體系文件件的的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查查，組組織做好好糾糾正正和預(yù)防防措措施施的實(shí)施施工工作作。協(xié)助公司進(jìn)行分分分供供方、分分包包商商的選擇擇。負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，保證證工工程程施工中中的的資資源供給給，合合合理組組織施施工工力量，保保保證證工程質(zhì)質(zhì)量量和和工期滿滿足足合合同要求求，處處處理好好合同同變變更。制定目標(biāo)實(shí)施保保保障障措施，確確確保保項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵鍵目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，對(duì)對(duì)公司下下達(dá)達(dá)的的生產(chǎn)任任務(wù)務(wù)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃、利利利潤(rùn)指指標(biāo)和和安安全指標(biāo)標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。完善內(nèi)部基礎(chǔ)管管管理理，指導(dǎo)導(dǎo)下下級(jí)級(jí)工作，分分分配配合理，獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣。貫徹黨的路線、方方針、政策和和法規(guī)，維護(hù)護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部部和項(xiàng)目職工工合法權(quán)益，確確保項(xiàng)目順利利實(shí)施。項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理部部部、深深化設(shè)計(jì)計(jì)部部，負(fù)負(fù)責(zé)總承承包包管管理層的的技技術(shù)術(shù)工作，統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一一組織其其它它深深化設(shè)計(jì)計(jì)工工作作，并提提供供技技術(shù)支持持；；審審核各分分包包商商的施組組與與施施工方案案，并并并協(xié)調(diào)調(diào)各分分包包商之間間的的技技術(shù)問(wèn)題題等等；；及時(shí)組組織織技技術(shù)人員員解解決決工程施施工工中中出現(xiàn)的的技技術(shù)術(shù)問(wèn)題，組組組織織對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目目的的關(guān)鍵技技術(shù)術(shù)難難題進(jìn)行行科科技技攻關(guān)，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行行新工藝藝、新新新技術(shù)術(shù)的研研究究。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工工程程資料管管理理組組對(duì)工程程資資料料進(jìn)行收收集集、歸歸納、存存檔檔及及管理。商務(wù)經(jīng)理對(duì)工程造價(jià)要及及及時(shí)時(shí)登帳，報(bào)報(bào)報(bào)送送業(yè)主，并并并積積極與業(yè)業(yè)主主聯(lián)聯(lián)系，促促進(jìn)進(jìn)預(yù)預(yù)結(jié)算的的審審定定；協(xié)助助業(yè)業(yè)主主做好專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)分分包商和和指指定定供應(yīng)商商的的招招標(biāo)工作作；；及及時(shí)組織織好好資資金的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，保保證資金金為為工工程服務(wù)務(wù)；；組組織施工工中中所所需勞務(wù)務(wù)隊(duì)隊(duì)伍伍、工程程分分包包商、機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備租賃賃商商的的招標(biāo)、評(píng)評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)工作，協(xié)協(xié)協(xié)助助公司考考察察評(píng)評(píng)議選擇擇合合格格的勞務(wù)務(wù)、工工工程分分包商商、機(jī)機(jī)械設(shè)備備租租賃賃商，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)、工工工程分分包商商、機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)進(jìn)退退場(chǎng)等工工作作的的全面管管理理。搞搞好各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析析；；及時(shí)辦辦理理貨貨幣資金金業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)決算工工作作；；參加合合同同評(píng)評(píng)審和各各項(xiàng)項(xiàng)成成本分析析及及經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分分析析。項(xiàng)目書(shū)記負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外外外聯(lián)聯(lián)絡(luò)及協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工工作，為為確確保保項(xiàng)目的的順順利利實(shí)施服服務(wù)務(wù)。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的的后后勤及生生活活區(qū)區(qū)的管理理工工作作，為項(xiàng)項(xiàng)目目的的正常施施工工做做好保障障。負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目文文明明施工形形象象的的策劃、監(jiān)監(jiān)監(jiān)督督執(zhí)行和和日日常常維護(hù)工工作作。負(fù)負(fù)責(zé)施工工隊(duì)隊(duì)食食堂、公公寓寓文文明衛(wèi)生生、消消消防、安安全全管管理，項(xiàng)項(xiàng)目目食食堂管理理及及后后勤保障障供供應(yīng)應(yīng)工作；；負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部的的對(duì)對(duì)外公關(guān)關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，解決決施施工工擾民問(wèn)問(wèn)題題，協(xié)協(xié)調(diào)同交交通通、城城管、環(huán)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)環(huán)保、派派出出所所及街道道的的關(guān)關(guān)系，為為項(xiàng)項(xiàng)目目施工創(chuàng)創(chuàng)造造良良好的條條件件。生產(chǎn)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對(duì)對(duì)進(jìn)進(jìn)度度目標(biāo)和和安安全全文明施施工工目目標(biāo)負(fù)主主要要責(zé)責(zé)任。按按照照施施工總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃要求求組組織織現(xiàn)場(chǎng)施施工工，對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度度、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全文文明明生產(chǎn)、施施施工工過(guò)程中中的的質(zhì)質(zhì)量控制制及及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)負(fù)負(fù)主主要責(zé)任任。認(rèn)認(rèn)認(rèn)真熟熟悉圖圖紙紙及施工工規(guī)規(guī)范范，了解解施施工工動(dòng)態(tài)，根根根據(jù)據(jù)總進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃和月進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃安排排每每周周每日的的工工作作，對(duì)施施工工任任務(wù)、施施工工材材料、施施工工機(jī)機(jī)械等的的完完成成(進(jìn)場(chǎng))時(shí)間、要要求求、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)具具體體安排，并并并落落實(shí)到人人。調(diào)調(diào)調(diào)整人人力物物力力，確保保重重點(diǎn)點(diǎn)施工。主主主持持召開(kāi)工工程程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，將將將計(jì)計(jì)劃與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度進(jìn)進(jìn)行行對(duì)照，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)時(shí)調(diào)調(diào)整，保保證證工工程進(jìn)度度。按按按上級(jí)級(jí)要求求和和實(shí)際情情況況布布置周、月月月、旬旬、季施施工工生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，檢檢檢查工工作落落實(shí)實(shí)情況；；統(tǒng)統(tǒng)一一協(xié)調(diào)各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)關(guān)關(guān)系系，解解決施工工過(guò)過(guò)程程中的矛矛盾盾。建建立健全全對(duì)對(duì)安安全組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)，作好好對(duì)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管管理理工作；；負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的平面布布置置和和場(chǎng)容管管理理，抓抓好文明明施施工工和環(huán)境境保保護(hù)護(hù)工作；；防防止止浪費(fèi)，節(jié)節(jié)節(jié)約約材料。每每每周周組織一一次次工工程全面面檢檢查查，對(duì)施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)進(jìn)度度、安安全、質(zhì)質(zhì)量量等等情況隨隨時(shí)時(shí)掌掌握，經(jīng)經(jīng)常常組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)會(huì)，及及時(shí)解決決發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題；；帶帶領(lǐng)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)、各各隊(duì)完成成各各種種指標(biāo)，做做做好好上級(jí)檢檢查查的的現(xiàn)場(chǎng)接接待待工工作；做做好好工工程施工工日日志志。為各各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)分包商商協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)機(jī)機(jī)械械、水電電、庫(kù)庫(kù)庫(kù)房、辦辦公公等等條件，為為為各各專(zhuān)業(yè)分分包包商商提供良良好好服服務(wù)。負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)履履行合同同要要求求的工程程交交付付后的保保修修工工作。機(jī)電經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目機(jī)電安安裝裝工工程施工工進(jìn)進(jìn)度度和質(zhì)量量控控制制負(fù)責(zé)，做做做好好安裝工工程程實(shí)實(shí)施策劃劃；；對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的機(jī)機(jī)電電安裝工工程程分分包商進(jìn)進(jìn)行行統(tǒng)統(tǒng)一管理理和和協(xié)協(xié)調(diào)，對(duì)對(duì)各各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包商商施施工工序序和和管管線排布布進(jìn)進(jìn)行行統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃劃、合合理安排排，避避避免各各專(zhuān)業(yè)業(yè)交交叉污染染破破壞壞；項(xiàng)目職能部門(mén)職職職責(zé)責(zé)表3-3項(xiàng)目目職職能部部門(mén)職責(zé)責(zé)主要部門(mén)管理職責(zé)質(zhì)量部貫徹國(guó)家有關(guān)工工工程程施工規(guī)規(guī)范范、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確確確保工程程階階段段質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)和和總體質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；；負(fù)責(zé)組組織編編制質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃并監(jiān)督督實(shí)實(shí)施施，將項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的的進(jìn)進(jìn)行分解解落落實(shí)實(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)過(guò)過(guò)程程控制和和日日常常管理，保保保證證項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量體體系有效效運(yùn)運(yùn)行行；負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施過(guò)過(guò)程中工工程程質(zhì)質(zhì)量的質(zhì)質(zhì)檢檢工工作，加加強(qiáng)強(qiáng)各各分部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量量控控制，對(duì)對(duì)達(dá)達(dá)不不到質(zhì)量量要要求求的部位位行行使使“一票否決決權(quán)”，并要求求限限期整改改；加強(qiáng)對(duì)對(duì)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單單位位的質(zhì)量量檢檢查查和監(jiān)督督，確確確保各各專(zhuān)業(yè)業(yè)分分包單位位的的質(zhì)質(zhì)量符合合規(guī)規(guī)范范要求；；負(fù)責(zé)工程程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)和評(píng)評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)的的策劃、組組組織織、資料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備和日常常管管理理工作；；負(fù)責(zé)工程程竣竣工驗(yàn)收收備備案案工作。在在在自自檢合格格的的基基礎(chǔ)上向向業(yè)業(yè)主主提交工工程程質(zhì)質(zhì)量合格格證證明明書(shū)，并并提提請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主組組織織工工程竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收。技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的的的技技術(shù)管理理工工作作；負(fù)責(zé)責(zé)組織各各類(lèi)主要要技技術(shù)術(shù)方案的的編編制制工作，統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)籌籌設(shè)計(jì)變變更更、技技術(shù)方案案審審定定工作；；負(fù)責(zé)施工工過(guò)過(guò)程中的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)變形監(jiān)監(jiān)測(cè)測(cè)、試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)，分分分析相相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，提出出合合理理的處理理措措施施，組織織管管理理施工過(guò)過(guò)程程中中的測(cè)量量工工作作；負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)文文件收發(fā)發(fā)、歸歸歸檔，技技術(shù)術(shù)資資料及聲聲像像資資料的收收集集整整理工作作，竣竣竣工檔檔案資資料料的審核核、移移移交工工作；負(fù)責(zé)責(zé)組織技技術(shù)人員員解解決決施工中中出出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問(wèn)問(wèn)題題；負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目總工工進(jìn)進(jìn)行行新技術(shù)術(shù)、新新新材料料、新新工工藝在本本項(xiàng)項(xiàng)目目的推廣廣和和科科技成果果的的總總結(jié)工作作。工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工工工程程的生產(chǎn)產(chǎn)組組織織、進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃落實(shí)、施施施工工方案的的實(shí)實(shí)施施、工序序協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)、質(zhì)量量控控制制等工作作；負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目土土建工程程、各各各分包包單位位的的溝通和和協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，并為為專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)分包工工程程提提交工作作面面；；負(fù)責(zé)結(jié)結(jié)合進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及及其其保證措措施施，對(duì)對(duì)資源投投入入、勞勞動(dòng)力安安排排、材材料設(shè)備備進(jìn)進(jìn)出出場(chǎng)等問(wèn)問(wèn)題題提提出計(jì)劃劃；負(fù)責(zé)參參與編編制項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量計(jì)劃、各各各類(lèi)類(lèi)施工技技術(shù)術(shù)方方案、項(xiàng)項(xiàng)目目職職業(yè)健康康安安全全管理計(jì)計(jì)劃劃、環(huán)環(huán)境管理理計(jì)計(jì)劃劃；負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工的管管理理控控制工作作，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)與與項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)檢部門(mén)門(mén)聯(lián)聯(lián)系系已完分分部部分分項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量量、檢驗(yàn)驗(yàn)批批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收工工作作。機(jī)電部負(fù)責(zé)與深化設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)部部進(jìn)行溝溝通通，審審核深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，協(xié)協(xié)協(xié)助助解決機(jī)機(jī)電電深深化設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙紙與其它它專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)圖紙之之間間的的矛盾和和問(wèn)問(wèn)題題；負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)電的的預(yù)埋施施工工，與與土建等等其其它它專(zhuān)業(yè)的的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)配合，保保保證證機(jī)電的的預(yù)預(yù)埋埋施工的的順順利利進(jìn)行；；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)機(jī)電電的預(yù)埋埋施施工工的管理理、協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)等等工作作；；負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)管理理機(jī)機(jī)電電預(yù)埋、安安安裝裝施工的的施施工工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量量、安全全及及文文明施工工等等工工作；負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)機(jī)電安裝裝分分包包商對(duì)堆堆場(chǎng)場(chǎng)、垂垂直運(yùn)輸輸?shù)牡男栊枨蟆Ｉ虅?wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成成成本本的編制制及及施施工成本本控控制制工作，工工工程程款請(qǐng)付付工工作作及項(xiàng)目目分分包包招標(biāo)文文件件的的編制工工作作；；負(fù)責(zé)與與業(yè)主主和分包包的的結(jié)結(jié)算工作作，編編編制項(xiàng)項(xiàng)目月月度度請(qǐng)款、分分分包包付款文文件件；；負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目合合同管理理、造造造價(jià)確確定、準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備竣工工決決算算報(bào)告及及其其他他商務(wù)方方面面的的工作；；負(fù)責(zé)監(jiān)督督和和檢查安安全全生生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)資資金金使用情情況況，確確保專(zhuān)款款專(zhuān)專(zhuān)用用。物資部負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)設(shè)設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)和和供供應(yīng)工作作，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)與與公司司總總部后方方采采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)支支持持的的協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系系工工作；負(fù)負(fù)責(zé)要求各各各專(zhuān)業(yè)分分包包單單位及時(shí)時(shí)報(bào)報(bào)送送材料采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃、材材料料報(bào)報(bào)審資料料，及及及時(shí)采采購(gòu)和和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工程程所所需需的材料料，并并并對(duì)材材料進(jìn)進(jìn)行行檢驗(yàn)，保保保證證質(zhì)量；；負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)采采購(gòu)、租租賃賃施施工生產(chǎn)產(chǎn)所所必必須的各各類(lèi)類(lèi)機(jī)機(jī)械設(shè)備備，并并并保證證其質(zhì)質(zhì)量量；負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料、設(shè)設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)械械進(jìn)進(jìn)行管理理，積積積極配配合其其它它部門(mén)的的施施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理理和和文明施施工工管管理；負(fù)負(fù)責(zé)各類(lèi)安安安全設(shè)施施搭搭設(shè)設(shè)和雨季季施施工工所需要要的的物物資和設(shè)設(shè)備備，并并保證其其質(zhì)質(zhì)量量。安全部負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生生生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施施工工和環(huán)境境保保護(hù)護(hù)工作；；負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)項(xiàng)目職業(yè)業(yè)健健康康管理計(jì)計(jì)劃劃、環(huán)環(huán)境管理理計(jì)計(jì)劃劃及其管管理理制制度并監(jiān)監(jiān)督督實(shí)實(shí)施，制制定定員員工安全全培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，并并并負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)實(shí)施施；負(fù)責(zé)責(zé)每周的的全員安安全全生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)，定定定期和和不定定期期組織安安全全生生產(chǎn)和文文明明施施工的檢檢查查，加加強(qiáng)安全全監(jiān)監(jiān)督督管理、消消消除除施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安安全隱患患；負(fù)責(zé)安安全目目標(biāo)的分分解解落落實(shí)和安安全全生生產(chǎn)責(zé)任任制制的的考核評(píng)評(píng)比比，確確保項(xiàng)目目安安全全生產(chǎn)；；施工創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的的組織和和管管理理活動(dòng)順順利利進(jìn)進(jìn)行；負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安安安全應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案的編制制，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行安安全應(yīng)應(yīng)急急演練，保保保證證項(xiàng)目施施工工生生產(chǎn)正常常進(jìn)進(jìn)行行；負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單單位位的安全全監(jiān)監(jiān)督督和管理理工工作作，督促促專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)分包單單；安全防防護(hù)工工作，消消除除施施工過(guò)程程中中的的安全隱隱患患，確確保安全全生生產(chǎn)產(chǎn)。綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合事事事務(wù)務(wù)的管理理，做做做好施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全保保衛(wèi)衛(wèi)，后勤勤管管理理，對(duì)外外接接待待，社會(huì)會(huì)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)等方面面的的工工作；負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的CI形象策劃劃及及管理以以及及對(duì)對(duì)外宣傳傳工工作作；負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目勞勞動(dòng)關(guān)系系管管理理，組織織工工資資表編制制；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單單位位的后勤勤管管理理與協(xié)調(diào)調(diào)。施工組織總體部部部署署工程管理目標(biāo)工程質(zhì)量控制目目目標(biāo)標(biāo)綜合管廊施工中中中全全面執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)行行的施工工及及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）。施施施工工過(guò)程中中全全面面貫徹ISO1199001：2000質(zhì)量管理理體體系，將將質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)分分解解到到各分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工程，確確確保保工程質(zhì)質(zhì)量量。分部分項(xiàng)工程：：：合合格。工程質(zhì)量目標(biāo)：：：滿滿足現(xiàn)行行驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范要要求求，并并獲得“黃果樹(shù)杯”及以上工工程程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)。顧客滿意目標(biāo)我們?cè)谡麄€(gè)施工工工過(guò)過(guò)程中及及前前后后都要做做好好質(zhì)質(zhì)量、安安全全、進(jìn)進(jìn)度、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)、溝溝通、服服務(wù)務(wù)等等方面的的工工作作，工程程交交工工后認(rèn)真真做做好好回訪保保修修工工作，盡盡最最大大努力使使建建設(shè)設(shè)單位等等其其它它責(zé)任主主體體、工工程施工工合合作作單位、使使使用用單位等等滿滿意意。安全生產(chǎn)目標(biāo)認(rèn)真貫徹《建設(shè)設(shè)設(shè)工工程安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例例》、《建建建筑施工工安安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（JGJ5599-200111）等國(guó)家家行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建建立安全全施工工保證體體系和和各級(jí)安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，確確保在本本工程程施工過(guò)過(guò)程中中安全生生產(chǎn)達(dá)達(dá)到：安全事故零傷亡亡亡；；杜絕火災(zāi)機(jī)械事事事故故等安全全責(zé)責(zé)任任事故；；職工勞保用品配配配置置發(fā)放率100%；入場(chǎng)職工安全教教教育育率100%，安全技技術(shù)術(shù)交底率100%；管理人員及特種種種作作業(yè)人員員持持證證上崗率100%；安全技術(shù)資料真真真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確、齊齊齊全、及及時(shí)時(shí)；；創(chuàng)“貴州省建筑筑安安全文文明施工工樣樣板板工地”。文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)各硬件件件設(shè)設(shè)施布置置整整齊齊，生活活辦辦公公區(qū)和作作業(yè)業(yè)區(qū)區(qū)分開(kāi)，同同同時(shí)時(shí)各級(jí)文文明明施施工管理理措措施施齊全，職職職工工語(yǔ)言行行為為文文明，施施工工環(huán)環(huán)境適宜宜。創(chuàng)貴州省“貴州州州省省建筑安安全全文文明施工工樣樣板板工地”。工期管理施工目目目標(biāo)標(biāo)根據(jù)市政府和業(yè)業(yè)業(yè)主主的要求求，計(jì)計(jì)計(jì)劃開(kāi)開(kāi)工日日期期為2015年11月1日，第一一段計(jì)劃竣工工日日期為2016年10月26日，第第二、四四段計(jì)劃劃竣工日日期期為為2016年12月31日，視拆遷情況安安排排進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃。第第三段工期期為為2016年3月29日。資源管理目標(biāo)各專(zhuān)業(yè)管理人員員員和和作業(yè)工工人人配配備齊全全充充足足且整體體素素質(zhì)質(zhì)高，持持證證上上崗。主主要要投投入我公公司司固固有的各各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)班組，同同同時(shí)時(shí)按需選選用用有有相應(yīng)資資質(zhì)質(zhì)的的合法勞勞務(wù)務(wù)隊(duì)隊(duì)伍。工工程程用用材和大大批批量量的施工工用用材材從合格格供供貨貨方按計(jì)計(jì)劃劃采采購(gòu)，所所有有物物資材料料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后我公公司司現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收率100%，杜絕使使用用假冒偽偽劣劣和和過(guò)期材材料料。大大宗和關(guān)關(guān)鍵鍵材材料訂購(gòu)購(gòu)前前邀邀請(qǐng)建設(shè)設(shè)、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單單位共共同同參與。大大大中中型機(jī)械械設(shè)設(shè)備備安裝拆拆除除編編制專(zhuān)門(mén)門(mén)的的方方案且經(jīng)經(jīng)公公司司安全管管理理部部、技術(shù)術(shù)中中心心、質(zhì)量量管管理理部等組組織織驗(yàn)驗(yàn)收合格格后后方方可投入入使使用用。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)設(shè)備備完好率90%以上，使使用用率70%以上。建建設(shè)設(shè)單位按按合合同同和進(jìn)度度支支付付的工程程款款專(zhuān)專(zhuān)款專(zhuān)用用于于本本工程，且且且必必要時(shí)公公司司籌籌措部分分資資金金支援，確確確保保工程建建設(shè)設(shè)的的順利進(jìn)進(jìn)行行。工程技術(shù)管理目目目標(biāo)標(biāo)各重要分部和關(guān)關(guān)關(guān)鍵鍵過(guò)程都都要要在在施工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)中重重點(diǎn)點(diǎn)詳詳細(xì)描述述或或編編制專(zhuān)題題施施工工方案來(lái)來(lái)指指導(dǎo)導(dǎo)施工，各各各工工序、分分項(xiàng)項(xiàng)工工程施工工前前要要進(jìn)行多多級(jí)級(jí)技技術(shù)交底底，事事事后還還要做做好好技術(shù)復(fù)復(fù)核核工工作，并并留留下下記錄。施施施工工過(guò)程中中的的各各類(lèi)工程程資資料料和質(zhì)量量體體系系運(yùn)行記記錄錄都都要及時(shí)時(shí)、真真真實(shí)、齊齊全全，做做到與施施工工進(jìn)進(jìn)度同步步，并并并留下下重要要的的圖片、影影影像像資料?，F(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)由資料料員員和和技術(shù)員員負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)做好技技術(shù)術(shù)資資料管理理工工作作，竣工工時(shí)時(shí)工工程資料料齊齊全全，做到到一一次次交驗(yàn)成成功功。開(kāi)開(kāi)展QC小組活動(dòng)動(dòng)，在在在工程程項(xiàng)目目的的質(zhì)量管管理理中中，糾正正過(guò)過(guò)程程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題，通通過(guò)在工工程程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量量管管理過(guò)程程中中廣廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)動(dòng)，員員員工的的素質(zhì)質(zhì)得得到了全全面面提提高改進(jìn)進(jìn)和和提提高了工工作作質(zhì)質(zhì)量，為為目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)奠奠定定了良好好的的基基礎(chǔ)。首首先先，員員工的質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)、質(zhì)質(zhì)量量改改進(jìn)和參參與與意意識(shí)普遍遍提提高高；其次次，加加加強(qiáng)了了團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)協(xié)作精神神；；第第三，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)技技術(shù)能力力和和工工作技能能得得到到了很好好的的傳傳承；第第四四，解解決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)實(shí)際際問(wèn)題的的能能力力得到了了很很大大的提高高。QC小組活動(dòng)動(dòng)作作為提出出問(wèn)問(wèn)題題并加以以改改進(jìn)進(jìn)從而最最終終控控制產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量，提高高經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的有有效效途徑，是是是全全體員工工參參與與質(zhì)量管管理理的的最佳方方式式。參參加工程程項(xiàng)項(xiàng)目目的全體體員員工工質(zhì)量意意識(shí)識(shí)的的提高并并由由此此而逐步步形形成成一種項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)文化化，必必必然對(duì)對(duì)工程程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量量管管理起到到良良好好的促進(jìn)進(jìn)作作用用，并最最終終促促成質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。施工組織安排總體思路鳳凰大道現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)調(diào)查查情況為為（由由由西到到東）：：：：第一段段道道路路920m路基成形形，人行行道道未未做；第第二二段段鳳凰街街道道鳳鳳凰村三三組組未未拆遷，約約約7760m；第三段段緊接著著約約7740m道路路基基成形，管管管道道已經(jīng)敷敷設(shè)設(shè)，人人行道和和綠綠化化已完成成；；第第四段接接荷荷泉泉路道路路未未成成形，長(zhǎng)長(zhǎng)度度約約300m?？傮w思路:第一一一段段和第二段段及及第四段段視視拆拆遷和道路路修修筑情況況而而定定，拆遷遷和和道道路修筑筑完完成成后，施工絕對(duì)工期為為10個(gè)月。管廊分分段段原則按照不大于于30mm設(shè)變形縫縫，每每每200m設(shè)置一個(gè)個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)，按按照照變變形縫和和節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)合理劃分流流水水段。鳳凰大道東段ZZZ11+68800--Z2++44220段綜合管管廊廊工程總總長(zhǎng)長(zhǎng)7740m，按照工期期要要求，已已于于22015年11月1日開(kāi)始全全面面施施工，市政政府府要求求2016年3月31日完工。將此段劃分為三三三段：：Ⅰ段Z2+11001-ZZ22++415；Ⅱ段Z1+99440-ZZ22++101；Ⅲ段Z1+66880-ZZ11++940；三段采采用用平行流流水水施施工，流流水水段段長(zhǎng)度30米。Ⅰ段共分12段段段，其其中節(jié)點(diǎn)點(diǎn)段2個(gè)，2個(gè)非標(biāo)段段；；30米標(biāo)準(zhǔn)段6段，20米標(biāo)準(zhǔn)段2段；采用2個(gè)工作面面雙雙向同時(shí)時(shí)施施工工。Ⅱ段共分6段，3300米標(biāo)準(zhǔn)段4段，20米標(biāo)準(zhǔn)段1段，非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)段1段，采用2個(gè)工作面面雙雙向同時(shí)時(shí)施施工工。Ⅲ段共分8段，其其其中中兩個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)段段，30米標(biāo)準(zhǔn)段4段，20米標(biāo)準(zhǔn)段1段，非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)段1段，采用2個(gè)工作面面雙雙向同時(shí)時(shí)施施工工。施工流程：地上上上、地地下物調(diào)調(diào)查→地上、地地下下物拆改改、導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)改→測(cè)量放線→開(kāi)槽及支支護(hù)→墊層砼→防水施工→底板鋼筋筋及及部分墻墻體體立立筋綁扎→底板模板板安安裝→底板砼澆澆筑→頂板支架架模模板安裝→墻體鋼筋筋、頂頂頂板鋼鋼筋綁綁扎扎→頂板砼澆澆筑→外墻防水→肥槽回填→頂板防水→回填土→道路結(jié)構(gòu)構(gòu)及及附屬構(gòu)構(gòu)筑筑物物施工→頂板模架架拆拆除→地面砼施施工→內(nèi)部機(jī)電電安安裝施工工。施工部署勞動(dòng)力組織情況況況本段每個(gè)工作面面面配配置人員員：：鋼鋼筋工15人、木工工30人、砼工10人、架子子工工8人，防水水工工8人、雜工工100人，小計(jì)計(jì)811人，6個(gè)班組共共計(jì)計(jì)486人，隨著工工作作面的展展開(kāi)開(kāi)，逐逐步投入入。主要機(jī)械組織情情情況況每個(gè)工作面配置置置主主要機(jī)械械：：挖挖掘機(jī)2臺(tái)、運(yùn)輸輸車(chē)10臺(tái)、壓路路機(jī)1臺(tái)、裝載載機(jī)1臺(tái)，灑水水車(chē)1輛，吊車(chē)2臺(tái)、木工工機(jī)機(jī)械1套、鋼筋筋加加工機(jī)械1套（包括括鋼鋼筋彎曲曲機(jī)1臺(tái)、鋼筋筋切切斷機(jī)1臺(tái)，鋼筋筋套套絲機(jī)1臺(tái)、鋼筋筋調(diào)調(diào)直機(jī)1臺(tái)、電焊焊機(jī)4臺(tái)）。合合計(jì)計(jì)挖掘機(jī)12臺(tái)，運(yùn)輸輸車(chē)60臺(tái)，吊車(chē)12臺(tái)，木工工機(jī)機(jī)械12套，鋼筋筋加加工機(jī)械12套。表4-1大型型機(jī)機(jī)械匯匯總表機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）挖掘機(jī)36012運(yùn)輸車(chē)10t60吊車(chē)25t12壓路機(jī)20t6裝載機(jī)506主要材料組織情情情況況因施工恰逢春節(jié)節(jié)節(jié)期期間，工工區(qū)區(qū)必必須超前前計(jì)計(jì)劃劃，提前前備備料料，防止止因因?yàn)闉椴牧显蛞虻⒌⒄`工期期。同同同時(shí)為為保證證工工期，減減少少模模板周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次次數(shù)數(shù)，擬采采用用竹竹膠板作作為為施施工模板板。為減少拆模時(shí)間間間對(duì)對(duì)工期的的影影響響，各工工作作面面墻體模模板板、木木方配置置兩兩套套模，頂頂板板模模板、木木方方、滿滿堂架配配置置四四套，其其余余材材料按進(jìn)進(jìn)度度進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)，合合合理安安排材材料料進(jìn)場(chǎng)，保保保證證材料供供應(yīng)應(yīng)充充足又不不產(chǎn)產(chǎn)生生閑置。工程前期準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、深化化化設(shè)設(shè)計(jì)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范準(zhǔn)備備表5-1圖紙紙會(huì)會(huì)審、深深化設(shè)計(jì)計(jì)、標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范準(zhǔn)準(zhǔn)備備序號(hào)工作內(nèi)容工作要求1熟悉掌握施工圖圖圖紙紙?jiān)谑┕?zhǔn)備階段段段，由由項(xiàng)目總總工工程程師組織織項(xiàng)項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)人人員員學(xué)習(xí)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙，做做好好圖圖紙的熟熟悉悉和和自審工工作作，全全面掌握握施施工工圖內(nèi)容容，領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意意圖圖，對(duì)管管廊廊結(jié)結(jié)構(gòu)圖、管管管廊廊坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)標(biāo)高高等方面面認(rèn)認(rèn)真真核對(duì)，掌掌掌握握管廊結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)形形式和特特點(diǎn)點(diǎn)、需需要采取取的的新新技術(shù)等等。了了了解設(shè)設(shè)計(jì)意意圖圖及設(shè)計(jì)計(jì)目目的的，做好好圖圖紙紙自審記記錄錄，要要求施工工技技術(shù)術(shù)人員對(duì)對(duì)管管廊廊各細(xì)部部結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)及主要要建建筑筑做法全全面面掌掌握。2圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理部成員員員在在對(duì)圖紙紙全全面面掌握及及進(jìn)進(jìn)行行自審后后，形形形成圖圖紙自自審審紀(jì)要，圖圖圖紙紙自審紀(jì)紀(jì)要要匯匯總至設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單單位。項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部根根據(jù)據(jù)業(yè)業(yè)主確定定的的設(shè)設(shè)計(jì)交底底和和圖圖紙會(huì)審審時(shí)時(shí)間間參加由由業(yè)業(yè)主主方組織織，設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理理參參加的圖圖紙紙會(huì)會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)交交底，圖圖紙紙會(huì)會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)交交底形成成圖圖紙紙會(huì)審記記錄錄。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部部有有利于工工程程施施工和降降低低成成本的合合理理化化建議在在圖圖紙紙會(huì)審過(guò)過(guò)程程中中征詢?cè)O(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主主的的意見(jiàn)，在在在得得到設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理及及業(yè)主主確確認(rèn)后記記入入圖圖紙會(huì)審審紀(jì)紀(jì)要要，圖紙紙會(huì)會(huì)審審紀(jì)要經(jīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)、施施工工四四方簽章章后后與與設(shè)計(jì)圖圖紙紙一一道作為為工工程程施工依依據(jù)據(jù)。3規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)規(guī)程程的配備備在施工準(zhǔn)備階段段段將將本工程程施施工工所需的的規(guī)規(guī)范范、規(guī)程程、圖圖圖集等等配備備齊齊全。施施工工過(guò)過(guò)程中應(yīng)應(yīng)及及時(shí)時(shí)掌握新新規(guī)規(guī)范范、新規(guī)規(guī)程程、新新標(biāo)準(zhǔn)、新新新圖圖集的更更新新動(dòng)動(dòng)態(tài)，保保證證及及時(shí)執(zhí)行行更更新新的規(guī)范范、規(guī)規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和圖集。新新新規(guī)規(guī)范、新新規(guī)規(guī)程程、新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、新新圖集公公布布后后，項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部由項(xiàng)項(xiàng)目目總總工程師師組組織織學(xué)習(xí)，保保保證證工程施施工工中中及時(shí)執(zhí)執(zhí)行行。施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、技技術(shù)交底準(zhǔn)備備表5-2施工工組組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工工方方案、質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃、技技術(shù)術(shù)交交底準(zhǔn)備備序號(hào)工作內(nèi)容工作要求1施工組織設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備階段由由由項(xiàng)項(xiàng)目總工工程程師師組織公公司司技技術(shù)部門(mén)門(mén)和和項(xiàng)項(xiàng)目主要要部部門(mén)門(mén)成員在在本本施施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上上編編制用于于工工程程實(shí)施的的實(shí)實(shí)施施性施工工組組織織設(shè)計(jì)，實(shí)實(shí)實(shí)施施性施工工組組織織設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)公公司司總工程程師師審審批后報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主主和監(jiān)理理審審批批，經(jīng)審審批批后后嚴(yán)格按按施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)組組織施工工。2施工方案施工方案是項(xiàng)目目目施施工的操操作作性性文件，由由由項(xiàng)項(xiàng)目總工工程程師師組織項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部工工程程管管理部、工工工程程技術(shù)部部施施工工技術(shù)人人員員依依據(jù)實(shí)施施性性施施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)確定的的施施工工方案編編制制各各分部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程實(shí)施施性性施施工方案案，經(jīng)經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理理審審核后報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理理和業(yè)主主審審批批，施工工過(guò)過(guò)程程中嚴(yán)格格按按經(jīng)經(jīng)審批的的施施工工方案施施工工，項(xiàng)項(xiàng)目工程程技技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)施施工工方案的的實(shí)實(shí)施施檢查。3質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)計(jì)計(jì)劃劃是項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控制的的程程序序文件和和綱綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件，由由由項(xiàng)目目總工工程程師在施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段組組織織編寫(xiě)，經(jīng)經(jīng)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審審核核后報(bào)監(jiān)監(jiān)理理和和業(yè)主審審批批，經(jīng)經(jīng)審批的的項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量保保證證計(jì)計(jì)劃作為為項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量控控制制的的程序文文件件，施施工管理理過(guò)過(guò)程程中嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行行項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量保保證計(jì)劃劃，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部定定期對(duì)質(zhì)質(zhì)量量體體系進(jìn)行行審審核核，公司司每每半半年對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)運(yùn)行行情況進(jìn)進(jìn)行行審審核和評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)。4施工技術(shù)交底根據(jù)審批的施工工工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，在在在項(xiàng)目目總工工程程師的主主持持下下，對(duì)工工程程施施工人員員進(jìn)進(jìn)行行分級(jí)技技術(shù)術(shù)交交底，使使所所有有施工人人員員了了解本工工程程的的施工方方法法、施施工中的的重重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)、施施施工工工藝、施施施施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃等施工技術(shù)方案編編編制制計(jì)劃項(xiàng)目總工程師組組組織織項(xiàng)目技技術(shù)術(shù)工工程師在在公公司司技術(shù)部部的的協(xié)協(xié)助下根根據(jù)據(jù)工工程規(guī)模模、結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)、業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)主要求求和和實(shí)實(shí)施性施施工工組組織設(shè)計(jì)計(jì)確確定定的主要要施施工工方法按按分分項(xiàng)項(xiàng)工程編編制制施施工方案案。工工工程