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文檔簡介

供應商評估表供應商名稱:主要加工產(chǎn)品:評估日期:供應商編號:

一供商估公司名稱:公司地址:聯(lián)系人:

手機號

聯(lián)系電話傳真電話E-mail□制造業(yè)□貿(mào)易(代理)□其他公司性質(zhì):□私營企業(yè)□合資企業(yè)□外資企業(yè)□其他□一般納稅人□小規(guī)模納稅人□其他公司注冊資金:公司主要產(chǎn)品公司主要客戶:公司最近兩年營業(yè)額:廠房面積:公司員工人數(shù):

公司成立日期:認證體系:研發(fā)人數(shù)

公司人數(shù):□□品質(zhì)人數(shù):

□UL□其他產(chǎn)品所用原材料之來源和品牌二、供應商須提供資料1、營業(yè)執(zhí)復印件:2、稅務(wù)登證復印件:3、公司介(或相關(guān)資料4、認證體證書復印件:5、公司(廠)機器設(shè)備清單:6、代理商貿(mào)易商)須提供代理證書

評估項目

評估內(nèi)容

評估計分

評估部門

備注生產(chǎn)成本交貨保證能力(分)

1、產(chǎn)能充和飽滿程度(分)2、物流倉運輸能力(分)3、交貨承合理性(5分4、計劃、單安排(5分1、體系完和執(zhí)行度(12分)2、人員、設(shè)備、質(zhì)量記錄(6分)3、PQC質(zhì)量記錄和工序安排(分)

明細表明細表明細表明細表明細表明細表明細表

PMC部品質(zhì)安全能力(分)

4QA抽樣標準出貨保證能(分)明細表明細表5、客戶抱處理(8分)明細表6、理(8)明細表1、打樣能(7分)

品保部技術(shù)能力(分)、機器、設(shè)備的保養(yǎng)(8)3、工藝保能力(7分)

明細表明細表

外協(xié)/程部

四、123

設(shè)備儀器產(chǎn)能記錄訂貨提前時間:最低訂購量:主要生產(chǎn)產(chǎn)品:名稱

生產(chǎn)線(條)或其他

每(日/月)產(chǎn)量()4

ABC主要生產(chǎn)設(shè)備名稱

數(shù)量

名稱

數(shù)量

名稱

數(shù)量ABC

DF

HI5

主要檢測設(shè)備名稱

數(shù)量

名稱

數(shù)量

名稱

數(shù)量ABC

DF

HI678

新產(chǎn)品開發(fā)能力經(jīng)常地對關(guān)鍵崗位工作人員進行培訓是否通過認證及其他體系認證

eq\o\ac(□,是)eq\o\ac(□,是)eq\o\ac(□,是)

□否□否□否

附附附

產(chǎn)品圖培訓表復印件

五、

綜合能力評估評估項目1應商是否已經(jīng)通過國際質(zhì)量認證(等)

判定標準□有□否

評估結(jié)果管理系統(tǒng)設(shè)計控制進料及采購制程控制

2應商是否有認可的組織架構(gòu)圖?3應商是否有公司運作的正式文件或流程圖?4量記錄和樣板的保存是否足夠?5否有與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的設(shè)計輸入文件及存檔記錄?6否擁有一定資格的人員并為其配備充分的資源?7有設(shè)計能及時的滿足客戶的需求嗎?8否有效控制外來文件?9有使用的文件及記錄是最新的版本嗎?10部門是否保存了工程更改在生產(chǎn)中實施日期的記錄?11設(shè)計記錄并包括設(shè)計失效時必要的糾正和預防措施嗎?12否所有進料都進行來料檢驗?13否有進料的檢查程序文件?14品的原材料是否有供應商提供的規(guī)格及相關(guān)證書?15料是否有清楚的標示,防止與不良品混淆?16應商是否定期評審本身的供應商?17否每個制程及成品都有作業(yè)方法及檢查項目的文件?18每個檢查點是否有顯示相關(guān)的要求或文件?19程中的檢查/測試項目是否足夠并有保持清楚的記錄?20產(chǎn)大貨之前是否進行相應的首件簽署?

□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否

生產(chǎn)和設(shè)備不良品

21否具備有效的程序處理不合格物品與好貨隔離開來?22經(jīng)驗證的材料用于生產(chǎn)線時,是否有明確的標示和記錄?23方是否按質(zhì)量計劃和形成文件的程序進行最終檢驗和實驗?24理、儲存及包裝是否足夠保持產(chǎn)品的質(zhì)量?25否生產(chǎn)過相關(guān)的產(chǎn)品?26否有足夠的人力和設(shè)備的投入生產(chǎn)?27應商是否按訂單進行生產(chǎn)計劃活動?28產(chǎn)設(shè)備是否有定期保養(yǎng)29應商是否有保存檢驗、測試和實驗設(shè)備的校準記錄?30制程控制中,所使用的儀器是否有定期校正?31發(fā)現(xiàn)不良品的時候,有否制定計劃進行糾正措施?32關(guān)質(zhì)量問題,管理層是否有被知會?33有懷疑的不良品被已運送,是否及時通知客戶或召回?34沒有通過某種檢驗或試驗的產(chǎn)品,是否執(zhí)行不合格品控制程序?

□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否控

35果不良品需要重做或挑選,是否依據(jù)正常的檢查批核程序?□有□否制服務(wù)

36不良品及實行糾正及預防措施時有否相關(guān)文件記述此程序,以防止同類事件再發(fā)生?37否對從客戶工廠、工程部門及代理商退回的產(chǎn)品進行分析?38客戶要求時,是否建立了可追溯性體系并進行記錄?39產(chǎn)品丟失,損壞或不適用時,是否記錄或報告給客戶?40否明確標明客戶所屬設(shè)備,以明確其所有權(quán)?41否有一套辦法保證發(fā)運材料都按客戶的要求并標識?42貨安排是否符合客戶安排計劃?43同要求時,在商定期內(nèi)質(zhì)量記錄可提供客戶評價時查閱?

□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否□有□否

持續(xù)改善

44于客戶的投訴,是否能迅速處理?45否對制程的能力進行評估及檢討?46應商是否有潛力提升生產(chǎn)能力指標?47否用制程流程圖來顯示重要而關(guān)鍵的部分?48有從事對質(zhì)量有影響的工作人員是否都經(jīng)培訓?49否適當?shù)谋4媪伺嘤栍涗洸⒍ㄆ谠u估了培訓的有效性?50否有改善的年度目標?以上項目“□有”的給2分否”的給分

□有□否

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