信息系統(tǒng)應(yīng)用考核辦法為加快公司信息化建設(shè)，促進(jìn)公司信息系統(tǒng)的全面應(yīng)用，提高公司管理水平和工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部的信息交流，特制定本辦法。本辦法以公平、公正、客觀、有效性和可行性為準(zhǔn)則，對(duì)公司所屬各單位的信息系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行考核。考核范圍為各分公司、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各職能部門?？己朔绞剑悍譃楣究己?、各單位（部門）內(nèi)部考核的二級(jí)考核方式。公司考核：公司考核按百分制，由公司考核小組考核。主要考核以下指標(biāo)：崗位權(quán)限設(shè)定。登陸情況。報(bào)表填報(bào)。各單位（部門）考核：各單位（部門）內(nèi)部考核由部門自行考核，部門正職負(fù)責(zé)，要求將公司考核的結(jié)果落實(shí)到崗位和人員，考核結(jié)果報(bào)人力資源部備案?？己私M織：公司成立考核小組，對(duì)各分公司、項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)職能部門進(jìn)行考核?？己诵〗M依據(jù)考核結(jié)論確定分配、實(shí)施獎(jiǎng)懲?？己诵〗M組成：組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：總會(huì)計(jì)師、總工程師、紀(jì)委書記成員：本部公司其他領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、公司辦公室、黨委紀(jì)委審計(jì)工作部?？己私M考評(píng)的最終結(jié)果由人力資源部負(fù)責(zé)匯總并根據(jù)考評(píng)結(jié)果核定部門績(jī)效。各部門正職負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作，考核結(jié)果體現(xiàn)在績(jī)效分配上，報(bào)人力資源部備案?？己顺绦蛄?、其他：每年公司將不定期組織職能人員到各項(xiàng)目部、分公司進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。如若被考核單位對(duì)考核后的成績(jī)存在異議，可向考核小組提出申述，經(jīng)考核小組復(fù)審，做出最后裁定?？己吮硪?jiàn)附表。請(qǐng)各考核人（考核單位）按考核要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，如考核內(nèi)容多，填寫不完，請(qǐng)附標(biāo)準(zhǔn)A4紙將考核內(nèi)容填寫完整。本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)制定、解釋與修訂。本辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后生效。本辦法自公布之日起執(zhí)行，以前與辦法相抵觸的相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。單位 目標(biāo)與考核 考核單位 1、保證信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。如出現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理而影響其他部門工作，每次扣2分。 信息中心2、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的培訓(xùn)。如因培訓(xùn)不及時(shí)而影響其他部門信息系統(tǒng)的推廣，每次扣5分。負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)考核統(tǒng)計(jì)。如統(tǒng)計(jì)不及時(shí)影響考核，每次扣2分。及時(shí)更新本部門各崗位人員及權(quán)限設(shè)定，未更新每次扣5分。 確保已設(shè)定崗位人員每人每工作日登陸一次信息系統(tǒng)，如未做到，每人次扣0.5分。（每月扣分30分封頂）公司辦公室3、及時(shí)查看回復(fù)受到的公文。延誤一次扣2分。負(fù)責(zé)公文管理－辦公室發(fā)文。未發(fā)放到位一次扣2分，未轉(zhuǎn)換PDF格式一次扣1分。負(fù)責(zé)物資管理模塊，及時(shí)填報(bào)相關(guān)報(bào)表，并督促各項(xiàng)目部相關(guān)報(bào)表的填報(bào)。未及時(shí)填報(bào)每次扣2分，督促不力每次扣1分。及時(shí)更新本部門各崗位人員及權(quán)限設(shè)定，未更新每次扣5分。 確保已設(shè)定崗位人員每人每工作日登陸一次信息系統(tǒng)，如未做到，每人次扣0.5分。（每月扣分30分封頂）工程技術(shù)管理部3、及時(shí)查看回復(fù)受到的公文。延誤一次扣2分。負(fù)責(zé)物資管理－基礎(chǔ)信息－產(chǎn)品列表中定額的更新。未更新每次扣2分。負(fù)責(zé)進(jìn)度管理模塊，及時(shí)填報(bào)相關(guān)報(bào)表，并督促各項(xiàng)目部相關(guān)報(bào)表的填報(bào)。未及時(shí)填報(bào)每次扣2分，督促不力每次扣1分。財(cái)務(wù)部及時(shí)更新本部門各崗位人員及權(quán)限設(shè)定，未更新每次扣5分。 確保已設(shè)定崗位人員每人每工作日登陸一次信息系統(tǒng)，如未做到，每人次扣0.5分。（每月扣分30分封頂）及時(shí)查看回復(fù)受到的公文。延誤一次扣2分。負(fù)責(zé)資金管理模塊，及時(shí)填報(bào)相關(guān)報(bào)表，并督促各項(xiàng)目部相關(guān)報(bào)表的填報(bào)。未及時(shí)填報(bào)每次扣2分，督促不力每次扣1分。嚴(yán)格控制資金審批，如未嚴(yán)格按流程審批，每次扣5分。對(duì)信息系統(tǒng)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，如發(fā)生問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，每次扣2分。1、及時(shí)更新本部門各崗位人員及權(quán)限設(shè)定，未更新每次扣5分。 確保已設(shè)定崗位人員每人每工作日登陸一次信息系統(tǒng)，如未做到，每人次扣0.5分。（每月扣分30分封頂）及時(shí)查看回復(fù)受到的公文。延誤一次扣2分。人力資源部 4、負(fù)責(zé)人力資源管理模塊，及時(shí)更新員工的各項(xiàng)基本信息。未及時(shí)更新或信息不全，每次扣2分。5、負(fù)責(zé)人事令的發(fā)放，及時(shí)通知信息中心新增和刪減的員工信息。未及時(shí)通知每次扣2分，未轉(zhuǎn)換PDF格式每次扣1分。及時(shí)更新本部門各崗位人員及權(quán)限設(shè)定，未更新每次扣5分。 確保已設(shè)定崗位人員每人每工作日登陸一次信息系統(tǒng)，如未做到，每人次扣0.5分。市場(chǎng)部 （每月扣分30分封頂）及時(shí)查看回復(fù)受到的公文。延誤一次扣2分。負(fù)責(zé)銷售管理模塊，及時(shí)填報(bào)相關(guān)報(bào)表。未及時(shí)填報(bào)每次扣2分。及時(shí)更新本部門各崗位人員及權(quán)限設(shè)定，未更新每次扣5分。 確保已設(shè)定崗位人員每人每工作日登陸一次信息系統(tǒng)，如未做到，每人次扣0.5分。安全質(zhì)量 （每月扣分30分封頂）管理部3、及時(shí)查看回復(fù)受到的公文。延誤一次扣2分。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理模塊，及時(shí)填報(bào)相關(guān)報(bào)表，并督促各項(xiàng)目部相關(guān)報(bào)表的填報(bào)。未及時(shí)填報(bào)每次扣2分，督促不力每次扣1分。及時(shí)更新本部門各崗位人員及權(quán)限設(shè)定，未更新每次扣5分。 確保已設(shè)定崗位人員每人每工作日登陸一次信息系統(tǒng)，如未做到，每人次扣0.5分。黨群工作（每月扣分30分封頂）部及時(shí)查看回復(fù)受到的公文。延誤一次扣2分。負(fù)責(zé)各模塊經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)工作，及時(shí)提出審計(jì)報(bào)告。未提出，每次扣3分。 1、及時(shí)更新本部門各崗位人員及權(quán)限設(shè)定，未更新每次扣5分。 生產(chǎn)保衛(wèi)2、確保已設(shè)定崗位人員每人每工作日登陸一次信息系統(tǒng)，如未做到，每人次扣0.5分。部 （每月扣分30分封頂）3、及時(shí)查看回復(fù)受到的公文。延誤一次扣2分。每項(xiàng)目部至少指定一名專職信息員（多梁場(chǎng)的項(xiàng)目部每梁場(chǎng)至少指定一名），設(shè)定好其 崗位