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建筑公司財務(wù)工作計劃,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。2019建筑公司財務(wù)工作計劃(一)新年到了,關(guān)于自已的工作,得擬訂一份新的工作計劃了,希望在新的一年里能夠愈來愈好!一、財務(wù)科工作計劃財務(wù)科負責(zé)分公司財務(wù)管理、資本管理、財富管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。1、嚴格履行公司公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責(zé),擬訂并落實部門工作計劃。、負責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)進出計劃和月資本進出計劃;編制并上報分公司機關(guān)花費指標計劃,依據(jù)公司公司審批結(jié)果,進行控制和管理。3、負責(zé)編制和上報公司公司財務(wù)會計報表及各樣資料。4、負責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回竣工作。5、負責(zé)分公司固定財富的管理,按規(guī)定計提折舊費。6、組織各項目展開增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本剖析,降低工程成本,降低花費支出,并會同有關(guān)部門成立工程項目經(jīng)濟檔案。7、負責(zé)對項目經(jīng)理部實行審計監(jiān)察。負責(zé)分公司的財務(wù)電算化1管理。8、負責(zé)“優(yōu)秀績效系統(tǒng)”的財務(wù)科各樣資料的準備及復(fù)驗工作。9、負責(zé)工程招標保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。、負責(zé)公司公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各樣資料的采集、編制工作。、負責(zé)上報分公司年度財務(wù)進出計劃和月資本進出計劃;編制并上報分公司機關(guān)花費指標計劃,依據(jù)公司公司審批結(jié)果,進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)進出報表。、負責(zé)查對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的來往帳目。、履行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé),對會計軟件的運前進行平時保護,保證計算機軟件及硬件的財富安全。、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度能否健全,運轉(zhuǎn)體制能否正常進行監(jiān)察。對項目經(jīng)理部實行財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。二、支付各樣款項的舉措為了增強財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,根絕工程成本的各項潛虧要素的存在,保證分公司健康連續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各樣款項時,帳面有欠款的能夠支付,不然果斷不予支付。如果兩方簽訂合同商定有預(yù)支款的能夠預(yù)支,但預(yù)支款項不得超出合同限制數(shù)額。要求嚴肅履行,如有違犯行為追查當事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在付款的同時嚴格審察收款署名人能否與財務(wù)帳面、合同署名2人一致,不然果斷拒付,實屬狀況特別,但一定辦理自己拜托證明書、拜托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑據(jù)后邊。拜托證明書假如兩方是公司單位的一定有兩方公司單位蓋印后有效,假如是個人的一定有兩方當事人署名并同時按手印和兩方的身份證復(fù)印件附后有效。過后防止經(jīng)濟糾葛。三、增強防備公司經(jīng)濟風(fēng)險意識1、成立完美專項基金臺賬:員工公積金、員工養(yǎng)老兼顧、員工醫(yī)療

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