第6頁(yè)共6頁(yè)202?3年度?城市規(guī)?劃部門?個(gè)人工?作總結(jié)?范文?___?_年還?剩下最?后的幾?天就要?和我們?說再見?了，展?望即將?來臨的?___?_年我?充滿著?期待和?希望。?時(shí)間過?的很快?，__?__月?份從_?___?來到恒?邦房產(chǎn)?大半年?了，站?在年尾?總結(jié)一?年的工?作和生?活感觸?很多，?新的公?司、新?的同事?、新的?交流空?間，同?事們相?互學(xué)習(xí)?、相互?提高相?處的非?常融洽?和諧，?這時(shí)刻?激勵(lì)著?我的工?作。感?謝公司?給了我?工作的?機(jī)會(huì)和?成長(zhǎng)的?空間，?雖然萬?___?_際中?心項(xiàng)目?進(jìn)展的?不是十?分的順?利，不?過今年?的工作?還是取?得了一?定的進(jìn)?展。工?作中即?取得了?成效，?但是也?存在著?不足，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教?訓(xùn)，我?一定會(huì)?以更加?積極向?上的工?作態(tài)度?時(shí)刻保?持__?__和?活力，?以百倍?的努力?敢于挑?戰(zhàn)困難?，相信?___?_年會(huì)?做得更?好。?還記得?今年_?___?月十二?號(hào)正好?是汶川?大地震?的__?__紀(jì)?念日，?全國(guó)以?不同的?形式紀(jì)?念這場(chǎng)?災(zāi)難，?街道上?拉響了?防災(zāi)警?報(bào)，當(dāng)?人們看?到一幅?一幅災(zāi)?區(qū)震后?傾倒的?建筑物?照片，?對(duì)于我?（一個(gè)?剛從事?建設(shè)行?業(yè)不久?的從業(yè)?人員）?的感觸?是可想?而知的?，這也?激起我?從事房?產(chǎn)建筑?工作的?決心，?朋友的?鼓勵(lì)也?讓我堅(jiān)?定來到?這里，?就在這?一天我?和童工?經(jīng)過樓?總的安?排一起?從__?__來?到杜橋?，融入?到恒邦?房地產(chǎn)?公司。?臺(tái)州是?—片美?麗且處?處充滿?生機(jī)的?熱土，?臺(tái)州恒?邦置業(yè)?有限公?司是我?職業(yè)的?新起點(diǎn)?，因?yàn)?這個(gè)剛?剛成立?的房地?產(chǎn)開發(fā)?公司在?全球經(jīng)?濟(jì)復(fù)蘇?進(jìn)程尚?不明朗?和國(guó)家?宏觀調(diào)?控政策?對(duì)整個(gè)?樓市影?響初見?的情況?下，公?司依然?注冊(cè)成?立并竟?得杜橋?鎮(zhèn)第三?菜場(chǎng)地?塊，對(duì)?于公司?和每個(gè)?員工來?說這不?僅是個(gè)?機(jī)會(huì)更?是一個(gè)?挑戰(zhàn)。?__?__月?份是踏?上征程?的起點(diǎn)?，工程?部里的?五個(gè)人?便開始?了自己?的工作?，樓總?是工程?總監(jiān)，?周經(jīng)理?是工程?部經(jīng)理?，謝工?負(fù)責(zé)強(qiáng)?弱電，?童工負(fù)?責(zé)土建?，我負(fù)?責(zé)給排?水，領(lǐng)?導(dǎo)很親?切，大?家很好?溝通，?很有意?思的是?我們都?不抽煙?。第?一件事?、熟悉?萬邦·?國(guó)際中?心設(shè)計(jì)?方案。?對(duì)于我?而言就?著重給?排水專?業(yè)的了?，地下?一層作?為未來?的停車?場(chǎng)、設(shè)?備用房?，地上?一層至?三層為?酒店、?商業(yè)用?房，四?層至二?十二層?為住宅?區(qū)，這?個(gè)現(xiàn)代?化的高?檔型小?區(qū)在未?來的兩?三年里?必將以?她那美?輪美奐?、溫馨?舒適、?功能齊?全、交?通便捷?的綜合?優(yōu)勢(shì)吸?引無數(shù)?人的目?光。?第二件?事、配?合建筑?工程質(zhì)?量通病?的總結(jié)?，我們?查閱了?多種版?本的建?筑工程?質(zhì)量通?病及防?治，包?括當(dāng)?shù)?的和_?___?市建設(shè)?工程質(zhì)?量監(jiān)督?站總結(jié)?的。把?一些容?易發(fā)生?質(zhì)量問?題的節(jié)?點(diǎn)分專?業(yè)歸類?，這對(duì)?于今后?我們?nèi)f?___?_際中?心項(xiàng)目?的總包?合同的?制定，?工程的?質(zhì)量目?標(biāo)控制?，確保?整治不?合格工?序，有?效地管?理總包?方，做?到有依?有據(jù)都?是十分?必要的?。第?三件事?、臨水?方案的?確定。?在工程?部李主?任的協(xié)?調(diào)下，?自來水?公司同?意給我?們?cè)诙?北路的?市政給?水管網(wǎng)?末端開?一個(gè)d?n10?0的口?引至工?地的西?北角圍?墻內(nèi)，?相應(yīng)的?管道、?閥門、?水表已?___?_到位?，這一?工作在?___?_月_?___?日順利?完成，?臨水點(diǎn)?的確定?使我們?完成了?三通一?平的其?一。?第四件?事、配?合地塊?周邊已?建建筑?物的測(cè)?量。我?們經(jīng)過?幾次的?實(shí)地測(cè)?量，終?于測(cè)量?出了項(xiàng)?目所在?附近牌?門路、?杜北路?、沿河?路和中?心路兩?側(cè)已有?建筑物?總高和?一層陽(yáng)?臺(tái)高，?經(jīng)過整?理把這?些數(shù)據(jù)?傳遞給?設(shè)計(jì)院?，設(shè)計(jì)?院進(jìn)行?日照分?析這是?必不可?少的。?第五?件事、?配合地?質(zhì)勘探?。__?__月?二十號(hào)?是個(gè)重?要的日?子，勘?探工作?的全面?展開，?標(biāo)志著?我們向?前邁進(jìn)?了一大?步，南?北兩臺(tái)?鉆機(jī)緊?張工作?，經(jīng)過?將近一?個(gè)月的?施工四?十個(gè)勘?探井將?全部結(jié)?束，其?中十六?個(gè)鉆井?取土樣?送往核?工業(yè)金?華工程?勘察院?經(jīng)過他?們分析?，所得?出的地?質(zhì)勘探?研究成?果將作?為設(shè)計(jì)?院設(shè)計(jì)?樁位圖?的依據(jù)?。第?六件事?、配合?工程總?工期計(jì)?劃的排?列。經(jīng)?過不斷?地討論?和多次?的修改?初步完?成了一?級(jí)節(jié)點(diǎn)?計(jì)劃，?這個(gè)工?期計(jì)劃?將會(huì)根?據(jù)實(shí)際?情況不?斷調(diào)整?完善，?這對(duì)于?控制施?工進(jìn)度?和總工?期將起?到指導(dǎo)?作用，?預(yù)計(jì)到?___?_年底?萬邦·?國(guó)際中?心將通?過竣工?驗(yàn)收，?到時(shí)一?座有標(biāo)?志性的?高層商?住小區(qū)?將以她?那美麗?的姿態(tài)?呈現(xiàn)給?在杜橋?。第?七件事?、配合?圍墻施?工和廣?告架的?放置。?___?_月二?十九工?地圍墻?砌筑開?始，按?照當(dāng)?shù)?抗臺(tái)風(fēng)?要求圍?墻采取?了加固?措施，?確保圍?墻堅(jiān)固?可靠。?第八?件事、?配合臨?電施工?和__?__。?___?_月_?___?日臨海?供電局?接通箱?式變壓?器內(nèi)部?電路和?電表，?至此三?通一平?中的通?水、通?電、通?路工作?已經(jīng)基?本結(jié)束?。第?九件事?、__?__初?步設(shè)計(jì)?。__?__月?份設(shè)計(jì)?院初步?設(shè)計(jì)文?本和設(shè)?計(jì)圖紙?設(shè)計(jì)完?畢，送?到工程?部__?__，?樓總和?周經(jīng)理?指導(dǎo)審?圖工作?，我們?分專業(yè)?把初步?設(shè)計(jì)的?不足之?處和遺?漏之處?包括結(jié)?構(gòu)、建?施、強(qiáng)?弱電、?給排水?、暖通?。所能?查到的?問題初?步逐項(xiàng)?列出，?然后反?饋給設(shè)?計(jì)院以?便在施?工圖階?段得到?修整。?以上?是我今?年所做?的主要?工作，?本著在?專業(yè)上?明確分?工，工?作上相?互配合?的工作?思路給?排水是?我的重?點(diǎn)，其?他專業(yè)?我也緊?密配合?。不過?在工作?中也感?到自己?所存在?的不足?：一?、本專?業(yè)知識(shí)?，需要?不斷的?更新和?提高，?專業(yè)能?力是基?礎(chǔ)，只?有不斷?的充實(shí)?專業(yè)知?識(shí)才能?更有效?的工作?。二?、協(xié)調(diào)?能力，?努力培?養(yǎng)當(dāng)?shù)?話的能?力，向?有經(jīng)驗(yàn)?的同事?們學(xué)習(xí)?，協(xié)調(diào)?能力體?現(xiàn)在工?程管理?各參建?單位的?方方面?面，在?建筑工?程管理?過程中?協(xié)調(diào)占?得比重?是比較?大的，?高效的?協(xié)調(diào)能?力對(duì)促?進(jìn)質(zhì)量?、進(jìn)度?等等方?面的管?理是富?有成效?的。?三、專?業(yè)間配?合能力?，專業(yè)?的分工?并不意?味著工?作的獨(dú)?立，比?如給排?水專業(yè)?在管理?過程中?，就必?須和土?建、強(qiáng)?弱電、?暖通緊?密協(xié)調(diào)?。因此?爭(zhēng)取以?全面發(fā)?展的能?力來彌?補(bǔ)單一?專業(yè)的?缺陷。?四、?房產(chǎn)開?發(fā)流程?的掌握?，房產(chǎn)?開發(fā)過?程復(fù)雜?，這點(diǎn)?我要不?斷的深?入學(xué)習(xí)?，__?__國(guó)?家政策?的出臺(tái)?和變動(dòng)?，及時(shí)?了解房?產(chǎn)信息?。只?有不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，才能?發(fā)現(xiàn)自?己的不?處，明?年的工?作才能?找到努?力的方?向和目?標(biāo)，到?明年的?工程開?工后，?那時(shí)的?工作量?會(huì)比現(xiàn)?在大很?多，提?前規(guī)劃?自己的?工作才?能理清?思路，?我規(guī)劃?了一下?幾個(gè)方?面：?一、緊?跟項(xiàng)目?進(jìn)展，?密切配?合現(xiàn)場(chǎng)?。二?、根據(jù)?設(shè)計(jì)的?不斷深?入，不?斷完善?給排水?工程材?料和設(shè)?備的清?單。?三、排?列給排?水工程?計(jì)劃工?期。?四、給?排水工?程專業(yè)?質(zhì)量通?病的完?善，做?好工程?管理的?事前控?制。?五、施?工前的?準(zhǔn)備，?理清項(xiàng)?目管理?要點(diǎn)，?積極配?合各類?合同的?制定。?以上?是我明?年的重?點(diǎn)規(guī)劃?，同時(shí)?我也會(huì)?根據(jù)實(shí)?際情況?和領(lǐng)導(dǎo)?的安排?不斷地?完善自?己的工?作，相?信明年?的工作?會(huì)做的?更好。?恒邦?房地產(chǎn)?開發(fā)集?團(tuán)有限?公司今?年成立?，站在?一個(gè)高?的起點(diǎn)?用發(fā)展?的觀念?去規(guī)劃?自己，?我們要?走的路?還很多?。在全?球經(jīng)濟(jì)?危機(jī)復(fù)?蘇還很?脆弱，?國(guó)家宏?觀調(diào)控?不斷出?臺(tái)的時(shí)?候，我?們靠什?么在競(jìng)?爭(zhēng)日益?激烈的?房地產(chǎn)?市場(chǎng)上?突出自?己的優(yōu)?勢(shì)掌握?主動(dòng)權(quán)?，我想?最關(guān)鍵?的一點(diǎn)?就是：?以質(zhì)量?打造品?牌，以?創(chuàng)新的?思路優(yōu)?化管理?。萬_?___?際中心?明年就?要開工?了，對(duì)?于項(xiàng)目?的管理?我也歸?納了自?己的看?法。?一、以?發(fā)展的?思路全?面提升?自身能?力。管?理是關(guān)?鍵，技?術(shù)是前?提。管?理人員?和技術(shù)?人員只?有不斷?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?和技能?，從工?作中積?累經(jīng)驗(yàn)?，才能?有效的?管理。?二、?___?_恒邦?公司其?他在建?項(xiàng)目的?進(jìn)展，?積極互?動(dòng)，相?互學(xué)習(xí)?，取長(zhǎng)?補(bǔ)短。?三、?合同管?理。合?同管理?貫穿整?個(gè)建設(shè)?過程，?是保證?質(zhì)量、?成本和?工期的?關(guān)鍵。?四、?成本管?理。通?過有效?的__?__措?施、技?術(shù)措施?、經(jīng)濟(jì)?措施、?合同措?施把成?本控制?在計(jì)劃?范圍內(nèi)?，并進(jìn)?一步尋?求最大?程度的?成本節(jié)?約。?五、質(zhì)?量管理?。質(zhì)量?管理的?好壞，?直接反?應(yīng)的就?是自身?的技術(shù)?管理能?力水平?，品牌?形象的?最終也?靠質(zhì)量?來樹立?。以?上是今?年的工?作總結(jié)?和明年?的規(guī)劃?。我作?為外地?人來到?___?_臨海?杜橋，?融入恒?邦房產(chǎn)?公司，?從第一?天我就?被同事?們的熱?情所包?圍，讓?我有一?種回家?的感覺?。我會(huì)?時(shí)刻感?激公司?給我提?供的工?作崗位?和領(lǐng)導(dǎo)?們的關(guān)?心，