第5頁共5頁倉庫管?理新員?工工作?總結(jié)?時(shí)光飛?逝，進(jìn)?入公司?工作也?已兩個(gè)?多月了?。記得?夏日炎?炎的_?___?月初剛?進(jìn)公司?松江倉?庫的時(shí)?候?qū)ψ?己的業(yè)?務(wù)不太?熟悉，?但經(jīng)過?了這幾?個(gè)月的?工作鍛?煉中，?得到了?很多。?現(xiàn)從以?下幾部?分講：?第一?部分：?自我介?紹我?是公司?儲(chǔ)運(yùn)部?松江倉?庫的倉?庫保管?員：_?___?--是?土生土?長的松?江人。?我是今?年__?__月?九號(hào)進(jìn)?入公司?工作的?，作為?一名新?員工進(jìn)?入了一?家高速?發(fā)展的?物流公?司工作?，深感?欣喜。?我想這?是我職?業(yè)的新?開始，?因?yàn)樵?經(jīng)貿(mào)山?九有信?賴，勤?勉，發(fā)?展。?第1部?分：人?力的合?理安排?和運(yùn)用?1：?人力的?安排?作為物?流公司?的傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)-?-倉儲(chǔ)?，雖然?技術(shù)性?并不高?，但需?要勤勞?，心細(xì)?，作業(yè)?強(qiáng)度大?，體力?要求比?較高。?象我們?松江倉?庫，隨?著客戶?的不斷?進(jìn)入，?業(yè)務(wù)不?斷增多?，原本?在人力?方面就?比較緊?湊，這?就要我?們合理?安排裝?卸工人?，做到?在有限?的人力?上作合?理的安?排，做?到有條?不紊，?作業(yè)順?利。特?別在同?一時(shí)間?里出現(xiàn)?多個(gè)作?業(yè)任務(wù)?時(shí)，如?有時(shí)出?口裝箱?，TO?TO國?內(nèi)成品?發(fā)貨，?TOT?O工廠?部品納?入等作?業(yè)會(huì)碰?到一起?，這時(shí)?就要合?理安排?人員，?使每一?作業(yè)盡?量不受?影響。?2：?合理的?休息?在出口?裝箱時(shí)?，現(xiàn)高?溫季節(jié)?，倉儲(chǔ)?作業(yè)量?大，出?汗多。?像衛(wèi)洗?麗的箱?子，每?一箱成?品都套?有一個(gè)?塑料袋?，很滑?，裝箱?時(shí)不能?碰傷箱?子，作?業(yè)要求?高，難?度大。?在__?__多?度的箱?內(nèi)，一?會(huì)兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3：?人員的?培訓(xùn)和?提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡?單，但?為了作?業(yè)的不?斷提高?，我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場作業(yè)?的規(guī)定?，及客?戶對(duì)我?們的要?求，這?樣有利?于我們?對(duì)倉庫?的管理?，理貨?，配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會(huì)有所?提高的?。第?2部分?：貨物?的管理?現(xiàn)松?江倉庫?開業(yè)三?個(gè)多月?來，味?之素，?TOT?O上海?工廠，?TOT?O衛(wèi)洗?麗的業(yè)?務(wù)已相?繼進(jìn)入?松江倉?庫?？?戶的部?品，成?品，出?口品部?分或全?部進(jìn)入?松江倉?庫進(jìn)行?保管。?所以要?做好倉?庫的管?理，貨?物的入?出庫作?業(yè)，日?常保管?，倉庫?清理工?作，把?好庫存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫?存區(qū)面?積。?一：部?品的管?理1?：部品?的入庫?作業(yè)?現(xiàn)TO?TO上?海工廠?的大部?分部品?已進(jìn)入?松江倉?庫保管?，部品?作為成?品的一?個(gè)部件?，其種?類繁多?，大致?分F部?品和D?部品，?從加工?手冊(cè)上?有分手?冊(cè)品（?保稅品?--存?放在保?稅區(qū)域?）和非?手冊(cè)品?，保管?也有不?同的要?求。部?品在轉(zhuǎn)?庫進(jìn)入?倉庫時(shí)?，往往?比較亂?：部品?外箱比?較破因?為它是?周轉(zhuǎn)箱?，要用?到不能?用為止?的。而?且進(jìn)來?的端數(shù)?有時(shí)亂?，要整?理清點(diǎn)?每一個(gè)?型號(hào)，?箱數(shù)，?端數(shù);?特別注?意的是?D部品?中的便?坐器系?列的部?品，它?是TO?TO工?廠中直?接生產(chǎn)?線出來?由倉庫?開轉(zhuǎn)庫?單過開?的，不?像他們?協(xié)力廠?過來的?部品那?樣整齊?，所以?一定要?多留神?，多注?意清點(diǎn)?。2?：部品?的出庫?作業(yè)?TOT?O上海?工廠會(huì)?按照生?產(chǎn)計(jì)劃?在每天?___?_點(diǎn)之?前開部?品納入?單傳真?至我們?倉庫，?我們就?按納入?單配貨?。如單?上有“?優(yōu)先出?庫“的?部品，?我們應(yīng)?在第一?時(shí)間配?并第一?車發(fā)貨?給工廠?，這樣?就不會(huì)?耽誤工?廠生產(chǎn)?線的運(yùn)?轉(zhuǎn)。配?的部品?應(yīng)整齊?放于托?盤，標(biāo)?簽朝外?，出端?數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，?做好標(biāo)?記和數(shù)?量，便?于對(duì)方?清點(diǎn)。?二：?成品/?出口品?的管理?1：?成品/?出口品?的入庫?作業(yè)?相對(duì)于?部品，?成品/?出口品?的入庫?比較方?便，但?還要注?意點(diǎn)數(shù)?，特別?是“水?栓”產(chǎn)?品，要?翻板逐?件堆高?，以前?入庫時(shí)?多次發(fā)?現(xiàn)多箱?為空箱?（入庫?時(shí)在工?廠被盜?）所以?一定要?小心仔?細(xì)。入?庫堆放?整齊，?衛(wèi)洗麗?的出口?品應(yīng)在?每一托?盤上標(biāo)?明生產(chǎn)?日期，?便于“?先進(jìn)先?出原則?”2?：成品?/出口?品的出?庫作業(yè)?為了?做到先?進(jìn)先出?，可否?在填制?一張記?錄單用?于記錄?每一貨?品每次?入庫的?數(shù)量和?同一生?產(chǎn)日的?數(shù)量，?出庫時(shí)?進(jìn)行“?先進(jìn)先?出”銷?帳，并?記錄余?數(shù)。?倉庫管?理新員?工工作?總結(jié)（?二）?___?_年上?半年，?本人在?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在同?事們的?團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)?心幫助?下，較?好地完?成了上?半年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和思想?政治主?面都有?了更進(jìn)?一步的?提高。?現(xiàn)將_?___?年上半?的各項(xiàng)?工作總?結(jié)如下?，敬請(qǐng)?各位領(lǐng)?導(dǎo)提出?寶貴的?意見。?一、?思想政?治表現(xiàn)?、品德?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德方面?。半?年來，?本人認(rèn)?真遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律，按?時(shí)出勤?，有效?利用工?作時(shí)間?，堅(jiān)守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時(shí)加班?加點(diǎn)，?保證工?作能按?時(shí)完成?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法?律知識(shí)?;愛崗?敬業(yè)，?具有強(qiáng)?烈的責(zé)?任感和?事業(yè)心?。積極?主動(dòng)學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí)，?工作態(tài)?度端正?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作。?二、工?作能力?和具體?業(yè)務(wù)方?面。?我的工?作崗位?是銷售?內(nèi)勤和?倉管。?主要負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司線?纜的發(fā)?運(yùn)數(shù)、?上貨數(shù)?。另外?就是將?每天發(fā)?貨的數(shù)?量報(bào)給?客戶，?核對(duì)客?戶收貨?情況與?數(shù)量，?整理現(xiàn)?款現(xiàn)貨?的客戶?開出收?據(jù)，統(tǒng)?計(jì)每天?入庫和?出庫的?數(shù)量。?我本?著“把?工作做?的更好?”的目?標(biāo)，工?作上發(fā)?揚(yáng)開拓?創(chuàng)新精?神，扎?扎實(shí)實(shí)?干好本?職工作?，圓滿?地完成?了半年?的各項(xiàng)?任務(wù)：?1、?統(tǒng)計(jì)情?況：能?及時(shí)做?到電話?跟蹤客?戶收貨?情況與?數(shù)量核?對(duì)，做?到發(fā)運(yùn)?數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確?。2?、收貨?情況：?原材料?廠家報(bào)?的收貨?數(shù)量，?跟我接?收的數(shù)?量要核?對(duì)準(zhǔn)確?。如有?多或是?少的情?況，要?及時(shí)匯?報(bào)給采?購部。?3、?倉管報(bào)?表：做?好每天?出庫、?入庫的?臺(tái)賬數(shù)?據(jù)，就?能做到?周報(bào)表?和月報(bào)?表的數(shù)?量基本?準(zhǔn)確。?三、?存在的?不足。?總結(jié)?半年的?來的工?作，雖?然取得?了一定?的成績?，自身?也有了?很大的?進(jìn)步，?但是還?存在著?以下不?足。?一是有?時(shí)工作?的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有一?定差距?。一方?面，由?于個(gè)人?能力素?質(zhì)不夠?高，成?品倉庫?和原材?料倉庫?收發(fā)數(shù)?有時(shí)統(tǒng)?計(jì)存在?一定的?差錯(cuò);?另一方?面，就?是有的?時(shí)候工?作量多?，時(shí)間?比較緊?，工作?效率不?高。?二是有?時(shí)工作?敏感性?還不是?很強(qiáng)，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事不夠?敏感，?有時(shí)工?作沒有?提前完?成，上?報(bào)情況?不夠及?時(shí)。?四、_?___?年下半?年工作?計(jì)劃?下半年?我將進(jìn)?一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)?不足，?拓展思?路，求?真務(wù)實(shí)?，全力?做好本?職工作?。打算?從以下?幾個(gè)方?面開展?工作：?一是?加強(qiáng)工?作統(tǒng)籌?，根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的年?度工作?要求，?對(duì)下半?年工作?進(jìn)行具