第9頁共9頁醫(yī)院后?勤人員?個(gè)人總?結(jié)_?___?年上半?年，后?勤管理?處加強(qiáng)?內(nèi)涵建?設(shè)，不?斷提升?管理、?服務(wù)水?平，努?力為教?學(xué)、科?研和師?生生活?提供優(yōu)?質(zhì)高效?的后勤?保障。?現(xiàn)具體?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)學(xué)校?建設(shè)，?創(chuàng)新后?勤工作?上半?年組織?后勤成?員赴各?校區(qū)開?展義務(wù)?植樹、?清理衛(wèi)?生死角?等公益?勞動(dòng)，?為校園?環(huán)境的?綠化、?美化作?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。醫(yī)?療支部?開展新?一輪優(yōu)?良醫(yī)療?行風(fēng)建?設(shè)月活?動(dòng)，重?新聘任?了醫(yī)療?行風(fēng)監(jiān)?督員，?有效促?進(jìn)了醫(yī)?務(wù)人員?服務(wù)態(tài)?度的改?善、服?務(wù)意識(shí)?的增強(qiáng)?及服務(wù)?質(zhì)量的?提高。?三、?強(qiáng)化日?常管理?，履行?部門職?責(zé)1?、處辦?公室?建立處?內(nèi)部通?訊工作?責(zé)任人?網(wǎng)絡(luò)，?加強(qiáng)對(duì)?外宣傳?。做好?部門網(wǎng)?頁的更?新、維?護(hù)，及?時(shí)將部?門工作?動(dòng)態(tài)在?校園網(wǎng)?、校報(bào)?、部門?網(wǎng)頁上?向全校?師生公?布。注?意做好?上級(jí)來?文的登?記、整?理、歸?檔及處?內(nèi)文件?的擬寫?、下發(fā)?工作。?加強(qiáng)收?發(fā)室管?理。統(tǒng)?一印制?了掛號(hào)?郵件登?記簿、?雜志訂?閱及分?發(fā)一覽?表，規(guī)?范報(bào)刊?、雜志?、郵件?的日常?管理與?收發(fā)工?作。?2、計(jì)?劃督察?科完?成了學(xué)?校專項(xiàng)?維修計(jì)?劃的編?制申報(bào)?、水電?使用指?標(biāo)分配?報(bào)批工?作;會(huì)?同相關(guān)?部門做?好上繳?揚(yáng)州市?環(huán)衛(wèi)經(jīng)?費(fèi)、天?然氣接?入工程?、大學(xué)?生活動(dòng)?中心物?業(yè)管理?單位更?換、圖?書館觀?賞植物?租賃等?洽談工?作。?在每周?對(duì)后勤?集團(tuán)相?關(guān)中心?各項(xiàng)服?務(wù)工作?進(jìn)行日?常督察?的基礎(chǔ)?上，組?織專人?對(duì)飯菜?保溫、?持健康?證上崗?、物業(yè)?管理、?食品衛(wèi)?生安全?、校園?環(huán)境衛(wèi)?生、商?貿(mào)服務(wù)?等重點(diǎn)?內(nèi)容進(jìn)?行了專?項(xiàng)檢查?。組?織專業(yè)?人員對(duì)?幼教中?心進(jìn)行?檢查、?指導(dǎo)，?認(rèn)真做?好手足?口病的?防治工?作。進(jìn)?一步規(guī)?范水電?收費(fèi)抄?表程序?，認(rèn)真?做好日?常水電?收費(fèi)工?作。對(duì)?各校區(qū)?水電表?的數(shù)量?、位置?進(jìn)行詳?細(xì)統(tǒng)計(jì)?，并檢?查其運(yùn)?行情況?，確保?收費(fèi)的?準(zhǔn)確性?。3?、維修?管理科?完成?行政樓?接待廳?改造和?裝修、?瘦西湖?校區(qū)垃?圾中轉(zhuǎn)?房建設(shè)?、學(xué)生?宿舍樓?屋面維?修以及?老化學(xué)?館教室?、門廳?、樓外?墻、實(shí)?驗(yàn)中心?室外電?箱、荷?花池校?區(qū)體育?教研室?改造等?維修工?程項(xiàng)目?--項(xiàng)?，投入?經(jīng)費(fèi)-?-萬元?。認(rèn)?真做好?苗木采?購、栽?種、移?植以及?已栽樹?木成活?率驗(yàn)收?工作。?共投入?綠化專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?--萬?元，完?成了各?校區(qū)春?季綠化?、二期?綠化、?新校區(qū)?苗圃移?栽等工?程，目?前苗木?已進(jìn)入?養(yǎng)護(hù)期?，長勢(shì)?情況良?好。?做好部?分已建?項(xiàng)目的?決算審?核、結(jié)?帳工作?。目前?已審核?校維修?項(xiàng)目-?-項(xiàng)，?金額-?-萬元?，核減?率14?.05?%;審?核后勤?集團(tuán)物?管中心?維修項(xiàng)?目--?項(xiàng)，金?額--?萬元，?核減率?20%?。針對(duì)?上半年?實(shí)施的?維修工?程，就?工程質(zhì)?量、服?務(wù)態(tài)度?等內(nèi)容?赴各學(xué)?院、部?門進(jìn)行?回訪，?發(fā)現(xiàn)問?題，及?時(shí)整改?。4?、醫(yī)療?衛(wèi)生科?保質(zhì)?保量完?成了日?常門診?、保健?、體檢?等工作?。進(jìn)一?步規(guī)范?公費(fèi)醫(yī)?療管理?工作。?編印了?《公費(fèi)?醫(yī)療現(xiàn)?行管理?辦法問?答》。?根據(jù)需?要定期?召開公?費(fèi)醫(yī)療?管理工?作會(huì)議?，對(duì)批?報(bào)過程?中發(fā)現(xiàn)?的問題?集體討?論、共?同決定?。對(duì)醫(yī)?藥費(fèi)批?報(bào)人員?每三個(gè)?月進(jìn)行?抽查審?計(jì)。加?大藥品?代購力?度，在?原有專?家咨詢?基礎(chǔ)上?，增設(shè)?了血液?風(fēng)濕科?和臨床?心理科?專家門?診，基?本滿足?了師生?的醫(yī)療?需求。?四、?創(chuàng)新工?作思路?，增加?亮點(diǎn)工?程3?、為進(jìn)?一步加?強(qiáng)內(nèi)涵?建設(shè)，?從今年?起將每?年__?__月?定為后?勤處“?行風(fēng)建?設(shè)月”?。統(tǒng)一?印制了?來電來?訪登記?簿，在?全處實(shí)?行首問?負(fù)責(zé)制?;對(duì)各?科室檔?案資料?、工作?日志的?記錄、?保存情?況開展?專項(xiàng)檢?查;召?開工作?業(yè)務(wù)單?位和商?家廉政?建設(shè)征?詢會(huì);?邀請(qǐng)各?學(xué)院、?部門負(fù)?責(zé)人召?開行風(fēng)?建設(shè)座?談會(huì)。?通過以?上多種?形式，?切實(shí)改?進(jìn)工作?作風(fēng)。?五、?完善監(jiān)?督機(jī)制?，促進(jìn)?廉政建?設(shè)1?、積極?推行處?務(wù)公開?制度，?并以文?件形式?下發(fā)實(shí)?施，增?加管理?、決策?透明度?，進(jìn)一?步健全?民主管?理與民?主監(jiān)督?工作機(jī)?制。?2、嚴(yán)?格按程?序進(jìn)行?小型維?修工程?、藥品?等大宗?物資的?招投標(biāo)?工作，?并注意?在實(shí)踐?中不斷?改進(jìn)工?作方法?，力求?少花錢?、多辦?事、辦?好事。?六、?做好安?全工作?，維護(hù)?校園穩(wěn)?定2?、關(guān)注?重點(diǎn)崗?位、重?點(diǎn)時(shí)段?安全措?施的落?實(shí)，定?期開展?安全檢?查，發(fā)?現(xiàn)隱患?，及時(shí)?消除。?多次組?織維修?、醫(yī)療?等專業(yè)?技能培?訓(xùn)，提?高職工?的業(yè)務(wù)?水平，?減少安?全事故?發(fā)生的?可能性?。醫(yī)?院后勤?人員個(gè)?人總結(jié)?（二）?大家?好，我?是后勤?管理部?的--?-，很?高興能?夠進(jìn)入??-工作?，不知?不覺中?已在醫(yī)?院工作?滿三個(gè)?月了，?回顧這?三個(gè)月?來，我?在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)、?科長及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴(yán)格要?求自己?，掌握?科室規(guī)?章制度?，崗位?職責(zé)與?工作流?程。按?照醫(yī)院?的要求?，較好?地完成?自己的?本職工?作。現(xiàn)?將三個(gè)?月來的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?工作方?面：?后勤管?理部對(duì)?我來說?是一個(gè)?全新的?崗位，?首先我?要先了?解它的?崗位職?責(zé)與工?作流程?。后勤?管理部?主要負(fù)?責(zé)醫(yī)院?后勤保?障工作?，具體?職能是?負(fù)責(zé)全?院水、?電、暖?、制冷?、污水?處理等?運(yùn)行及?保養(yǎng)工?作;負(fù)?責(zé)膳食?、綠化?、保潔?、電梯?等外包?業(yè)務(wù)的?監(jiān)督管?理工作?;負(fù)責(zé)?后勤物?資采購?，物品?下送等?工作。?來醫(yī)院?工作時(shí)?正逢醫(yī)?院評(píng)審?期間，?因此，?這就要?求我必?須迅速?的熟悉?工作，?了解各?班組的?工作職?能，準(zhǔn)?備及規(guī)?范班組?、科室?資料，?接聽來?電、上?傳下達(dá)?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。并且?隨同科?長深入?班組、?檢查到?位，做?好對(duì)班?組的監(jiān)?督督導(dǎo)?工作，?月底做?好考勤?上報(bào)工?作。?二、思?想方面?：思?想重視?，態(tài)度?端正，?牢固樹?立“以?病人為?中心”?，全心?全意為?病員、?職工服?務(wù)的思?想，努?力做好?后勤保?障工作?。團(tuán)結(jié)?同事，?不斷進(jìn)?取，共?同進(jìn)步?。1?、雖然?已對(duì)后?勤工作?比較熟?練，但?細(xì)微工?作還是?不太純?熟;?2、實(shí)?踐能力?還有待?提高進(jìn)?步。?新的一?年剛開?始，在?這一年?來，我?要遵守?醫(yī)院各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?提高自?己的思?想政治?水平;?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，不斷?實(shí)踐，?提高自?身工作?水平;?更好的?為員工?、病人?服務(wù)。?醫(yī)院?后勤人?員個(gè)人?總結(jié)（?三）?后勤保?障是醫(yī)?院工作?的一個(gè)?十分重?要環(huán)節(jié)?，是一?項(xiàng)復(fù)雜?的系統(tǒng)?工程，?隨著衛(wèi)?生改革?的不斷?深入，?社會(huì)主?義市場?經(jīng)濟(jì)的?建立，?后勤工?作的改?革勢(shì)在?必行，?立足本?職、改?變觀念?意識(shí)，?變醫(yī)院?要我服?務(wù)為我?要為醫(yī)?院服務(wù)?，抓好?以人為?本的管?理，是?醫(yī)院后?勤保障?的工作?關(guān)鍵。?只有以?人為本?培養(yǎng)職?工的主?人翁意?識(shí)，有?效地發(fā)?揮職工?的主觀?能動(dòng)性?、創(chuàng)造?性，樹?立“以?病人為?中心”?的服務(wù)?意識(shí)，?才能全?面提高?后勤服?務(wù)水平?，促進(jìn)?后勤與?醫(yī)療同?步發(fā)展?。在?本年度?里，在?院部的?領(lǐng)導(dǎo)下?，我積?極主動(dòng)?的參加?院里的?政治思?想學(xué)習(xí)?，業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和?院、外?的各項(xiàng)?活動(dòng)，?并組織?本科人?員進(jìn)行?多次有?計(jì)劃的?政治學(xué)?習(xí)和相?關(guān)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?提高自?身思想?認(rèn)識(shí)和?服務(wù)技?能，認(rèn)?真完成?院部下?達(dá)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?熱情服?務(wù)于全?院各個(gè)?部門，?在新的?`形勢(shì)?下，立?足本職?工作，?提高認(rèn)?識(shí)、轉(zhuǎn)?變觀念?，牢記?后勤圍?著臨床?轉(zhuǎn)的原?則，積?極主動(dòng)?與我科?相關(guān)人?員到各?科室做?好服務(wù)?工作。?本年?度為節(jié)?省開支?，物盡?所能，?依據(jù)每?人的特?長和技?能，組?織相關(guān)?人員，?自己動(dòng)?手維修?各種醫(yī)?療設(shè)備?電路。?依據(jù)市?場價(jià)，?為我院?節(jié)約開?支今年?近兩萬?元錢，?在后勤?管理工?作中，?將后勤?各部門?實(shí)行優(yōu)?化組合?，減員?增效。?在全年?的動(dòng)力?、采暖?、供排?水、電?力等系?統(tǒng)的維?修、綜?合治理?、治安?保衛(wèi)、?消防安?全、院?內(nèi)外環(huán)?境衛(wèi)生?、院內(nèi)?的綠、?美化、?議診、?宣傳、?氧氣、?物品供?應(yīng)、設(shè)?備安裝?維修，?計(jì)量、?通訊、?車輛管?理、門?窗、玻?璃、醫(yī)?療廢棄?物的管?理等各?項(xiàng)工作?中，都?能以高?度的責(zé)?任感去?落實(shí)各?項(xiàng)工作?的完成?。并參?與院總?值班和?院內(nèi)感?染工作?。在?平時(shí)的?工作中?，不計(jì)?個(gè)人得?失、任?勞任怨?、加班?加點(diǎn)、?隨叫隨?到、愛?院如家?，但也?存在許?多問題?，如還?沒有完?善我院?后勤在?社會(huì)化?服務(wù)、?量化服?務(wù)、人?性化服?務(wù)的具?體方案?及實(shí)施?細(xì)則。?在今?后的工?作中，?還需要?克服缺?點(diǎn)，更?新觀念?，增強(qiáng)?創(chuàng)新意?識(shí)，為?我院的?快速健?康發(fā)展?做出應(yīng)?有的努?力醫(yī)?院后勤?人員個(gè)?人總結(jié)?（四）?時(shí)光?飛逝，?___?_年在?繁忙和?充實(shí)中?度過，?一年來?，總務(wù)?的工作?比較多?、工作?范圍廣?、任務(wù)?重，由?于大家?較好地?履行了?職責(zé)，?發(fā)揮了?各自的?優(yōu)點(diǎn)，?較好的?完成了?科主任?布置的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。后?勤管理?工作觸?及面廣?、雜，?一年來?總務(wù)科?以加強(qiáng)?監(jiān)督管?理，提?升服務(wù)?水平為?指導(dǎo)，?從多方?面著手?，努力?做好后?勤工作?。一?、政治?思想方?面認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?本身的?思想和?世界觀?的改造?，使自?己的思?想政治?跟上時(shí)?代的步?伐，加?強(qiáng)本身?的政治?思想素?質(zhì)建設(shè)?，認(rèn)真?貫徹?fù)?戴我_?___?領(lǐng)導(dǎo)，?擁戴社?會(huì)主義?制度和?___?_各項(xiàng)?方針政?策，果?斷貫徹?單位的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。二?、工作?上我?主要負(fù)?責(zé)的是?倉管管?理和后?勤保障?工作，?能做到?有計(jì)劃?及時(shí)地?申購辦?公所需?用品，?做到不?浪費(fèi)，?無過量?存貨等?情況的?發(fā)生。?為各科?室做好?服務(wù)，?能及時(shí)?、保質(zhì)?保量送?往各科?室所需?辦公物?品。月?月盤點(diǎn)?，對(duì)庫?內(nèi)物品?熟習(xí)、?清楚。?在裝?備儀器?方面出?現(xiàn)故障?和題目?能及時(shí)?處理，?處理不?了時(shí)請(qǐng)?專業(yè)職?員來處?理，做?到不耽?誤正常?工作的?運(yùn)行。?我一年?來在后?勤工作?中得到?了同事?的支持?和配合?。通過?我們的?努力配?合，美?滿地完?成了_?___?年的后?勤和倉?庫保管?工作。?三、?存在的?主要問?題在?今后的?工作中?，我將?在科室?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步進(jìn)步?思想意?識(shí)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。同時(shí)?在以后?的工作?中請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事能夠?傳授更?多親身?經(jīng)驗(yàn)，?進(jìn)而避?免工作?中的失?誤，進(jìn)?步工作?效力。?今后?，我將?在工作?中堅(jiān)守?崗位，?兢兢業(yè)?業(yè)，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?弄好后?勤工作?。為單?位建設(shè)?盡到自?己的'?氣力。?在新?的一年?里我為?自己制?定了新?的目標(biāo)?，要向?其他同?事學(xué)習(xí)?，揚(yáng)長?避短，?相互交?換好工?作經(jīng)驗(yàn)?，共同?進(jìn)步，?更要圍?繞著醫(yī)?院的中?心工作?，明確?個(gè)人職?責(zé)做好?本職工?作，弄?好調(diào)和?、當(dāng)好?顧問、?弄好服?務(wù)，密?切配合?，更好?的完成?___?_年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。醫(yī)?院后勤?人員個(gè)?人總結(jié)?（五）?__?__年?在忙碌?和充實(shí)?中度過?，總的?來說，?一年來?，我分?管協(xié)管?的工作?比較多?、工作?范圍廣?、任務(wù)?重、職?責(zé)大，?由于我?正確理?解院領(lǐng)?導(dǎo)的工?作部署?，充分?發(fā)揮了?領(lǐng)導(dǎo)管?理和組?織協(xié)調(diào)?潛力，?調(diào)動(dòng)員?工的工?作用心?性，較?好地完?成了全?年分管?和協(xié)管?的工作?任務(wù)。?現(xiàn)回?顧總結(jié)?如下：?一、?抓好后?勤管理?工作，?大力提?升服務(wù)?水平?后勤管?理工作?涉及面?廣、雜?，一年?來我們?以加強(qiáng)?監(jiān)督管?理，提?升服務(wù)?水平為?指導(dǎo)，?從多方?面著手?，努力?做好后?勤工作?。我?主要負(fù)?責(zé)的是?辦公用?品倉庫?管理和?生活后?勤保障?工作為?各科室?做好服?務(wù)，能?及時(shí)、?保質(zhì)保?量送去?各科室?所需辦?公物品?。月月?盤點(diǎn)，?對(duì)庫內(nèi)?物品熟?悉、清?楚。?辦公儀?器和日?常生活?方面出?現(xiàn)故障?和問題?時(shí)能及?時(shí)處理?，處理?不了時(shí)?請(qǐng)專業(yè)?人士來?處理，?做到不?擔(dān)誤正?常工作?的運(yùn)行?。在后?勤工作?中得到?了同事?的支持?和配合?。透過?我們的?努力配?合，圓?滿地完?成了_?___?年的后?勤和倉?管工作?。二?、車輛?管理及?維護(hù)?嚴(yán)格用?車制度?，統(tǒng)一?調(diào)度管?理，做?到出車?有申請(qǐng)?，歸車?有記錄?等工作?流程;?同時(shí)，?車輛用?油方面?也制定?出相關(guān)?監(jiān)督流?程，排?除了公?車私用?等狀況?的發(fā)生?。在?車輛安?全運(yùn)行?方面保?證出車?安全，?遵守交?通規(guī)則?。在保?證工作?正常運(yùn)?行的狀?況下，?加強(qiáng)車?輛管理?，做好?車輛的?