第4頁(yè)共4頁(yè)202?3年財(cái)?務(wù)部個(gè)?人工作?總結(jié)?又一個(gè)?月的時(shí)?間過(guò)去?了，我?們財(cái)務(wù)?部人員?結(jié)構(gòu)有?較大的?調(diào)整，?基本上?都是新?人、新?崗位，?帶隊(duì)的?任務(wù)落?在我的?肩上。?我們都?感到擔(dān)?子重了?、壓力?大了，?但是我?們沒(méi)有?畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)和?各部門?的大力?支持下?，憑著?責(zé)任心?和敬業(yè)?精神，?我們逐?步成熟?起來(lái)。?為了進(jìn)?一步的?發(fā)展和?提高，?我覺(jué)得?有必要?對(duì)這一?個(gè)月以?及整個(gè)?上半年?的工作?做一簡(jiǎn)?單的回?顧。?一、作?為非盈?利部門?，合理?控制成?本（費(fèi)?用），?有效地?發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職?能是我?們上半?年工作?的重中?之重。?年初，?為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作的規(guī)?范性，?完善公?司的管?理機(jī)制?，財(cái)務(wù)?部制定?了新的?《管理?細(xì)則》?。細(xì)則?中對(duì)借?款、費(fèi)?用報(bào)銷?、審核?等工作?程序作?了詳實(shí)?的解釋?。我們?通過(guò)對(duì)?細(xì)則的?學(xué)習(xí)、?討論，?把各項(xiàng)?條款逐?一與實(shí)?際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在?一起，?找問(wèn)題?找漏洞?，并反?復(fù)消化?、嚴(yán)格?把關(guān)。?在出納?環(huán)節(jié)中?，我們?強(qiáng)調(diào)一?定要堅(jiān)?持原則?、不講?人情，?把一些?不合理?的借款?和費(fèi)用?報(bào)銷拒?之門外?。在憑?證審核?環(huán)節(jié)中?，我們?依據(jù)細(xì)?則中的?規(guī)定，?認(rèn)真審?核每一?張憑證?，不把?問(wèn)題帶?到下個(gè)?環(huán)節(jié)。?通過(guò)這?半年的?實(shí)踐，?我們的?工作取?得了顯?著的成?效。數(shù)?字是最?有說(shuō)服?力的，?在銷售?額與上?年同期?基本持?平的情?況下，?三費(fèi)（?管理費(fèi)?用、銷?售費(fèi)用?、財(cái)務(wù)?費(fèi)用）?卻比去?年同期?下降了?___?_%.?通過(guò)實(shí)?際工作?，我們?都深刻?的意識(shí)?到加大?成本控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?二、?財(cái)務(wù)部?每天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報(bào)表，?但大家?以苦為?樂(lè)，從?來(lái)沒(méi)有?怨言，?工作干?得有聲?有色。?為了提?高員工?的榮譽(yù)?意識(shí)，?針對(duì)公?司出臺(tái)?的工資?考核制?度，我?們相應(yīng)?地制定?了內(nèi)部?員工工?資考核?方案，?由部門?經(jīng)理依?據(jù)員工?的崗位?描述對(duì)?其平時(shí)?的表現(xiàn)?進(jìn)行綜?合評(píng)判?并作為?參考遞?交會(huì)計(jì)?主管。?考核制?度的實(shí)?行有效?地調(diào)動(dòng)?了大家?的積極?性，充?分發(fā)揮?了企業(yè)?的獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，?合理地?利用了?人力資?源。?三、為?了更好?的與部?門溝通?，我們?在完成?本職工?作的同?時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作?精神，?積極配?合總經(jīng)?辦順利?完成了?___?_年工?商年檢?的工作?，為隨?后通過(guò)?企業(yè)貸?款證年?審做好?了鋪墊?。為了?配合物?流中心?錄入費(fèi)?用，我?們及時(shí)?、準(zhǔn)確?地編制?會(huì)計(jì)憑?證并做?好憑證?傳遞、?匯總工?作。為?了更好?地核算?營(yíng)銷部?門的盈?虧，為?公司完?成銷售?計(jì)劃提?供依據(jù)?，我們?及時(shí)記?錄每一?筆到款?，準(zhǔn)確?記錄貨?款的清?欠并周?期性地?與營(yíng)銷?人員的?往來(lái)帳?進(jìn)行核?對(duì)，并?做到營(yíng)?銷、財(cái)?務(wù)、物?流中心?數(shù)據(jù)口?徑一致?。四?、為了?培養(yǎng)自?身的綜?合能力?，取人?之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之?短。我?們定期?進(jìn)行小?組討論?、學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?，大家?互相交?流心得?，熟悉?各崗位?的工作?流程，?把問(wèn)題?擺在桌?面上。?由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給?部門經(jīng)?理，再?由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主?管，主?管根據(jù)?匯總上?來(lái)的意?見(jiàn)與建?議做出?相應(yīng)的?措施。?除此之?外，我?們合理?地安排?每位員?工的外?勤工作?，讓每?個(gè)人都?有與外?界接觸?的機(jī)會(huì)?，做到?工作有?里有外?、有張?有弛。?五、?在上半?年的稅?務(wù)工作?中我們?克服了?許多困?難，通?過(guò)積極?參加國(guó)?、地稅?局舉辦?的辦稅?人員崗?位培訓(xùn)?以及查?閱大量?的財(cái)務(wù)?資料，?順利完?成并通?過(guò)了企?業(yè)所得?稅納稅?清繳、?增值稅?一般納?稅人年?審工作?。通過(guò)?對(duì)稅務(wù)?籌劃的?學(xué)習(xí)，?提高了?每月納?稅申報(bào)?工作的?質(zhì)量，?并且熟?練掌握?了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)?政局、?稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)?表的填?制工作?。通?過(guò)總結(jié)?，我有?幾點(diǎn)感?觸：其?一是要?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神?。因?yàn)?公司經(jīng)?營(yíng)不是?個(gè)人行?為，一?個(gè)人的?能力必?竟有限?，如果?大家擰?成一股?繩，就?能做到?事半功?倍。但?這一定?要建立?在每名?員工具?備較高?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、?對(duì)工作?的責(zé)任?感、良?好的品?德這一?基礎(chǔ)上?，否則?團(tuán)隊(duì)精?神就成?了一句?空話。?那么如?何主動(dòng)?的發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精?神呢??具體到?各個(gè)部?門，如?果你努?力的工?作，業(yè)?績(jī)被領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)可?，勢(shì)必?會(huì)影響?到你周?圍的同?事，大?家以你?為榜樣?，你的?進(jìn)步無(wú)?形的帶?動(dòng)了大?家共同?進(jìn)步。?反之，?別人取?得的成?績(jī)也會(huì)?成為你?不斷進(jìn)?取的動(dòng)?力，如?此產(chǎn)生?連鎖反?應(yīng)的良?性循環(huán)?。其二?是要學(xué)?會(huì)與部?門、領(lǐng)?導(dǎo)之間?的溝通?。公司?的機(jī)構(gòu)?分布就?象是一?張網(wǎng)，?每個(gè)部?門看似?獨(dú)立，?實(shí)際上?它們之?間存在?著必然?的聯(lián)系?。就拿?財(cái)務(wù)部?來(lái)說(shuō)，?日常業(yè)?務(wù)和每?個(gè)部門?都要打?交道。?與部門?保持聯(lián)?系，聽(tīng)?聽(tīng)它們?的意見(jiàn)?與建議?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)糾正?。這樣?做一來(lái)?有效的?發(fā)揮了?會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職?能，二?來(lái)能及?時(shí)的把?信息反?饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，?把工作?從被動(dòng)?變?yōu)橹?動(dòng)。其?三是要?有一顆?永攀高?峰的進(jìn)?取之心?。隨著?社會(huì)的?不斷發(fā)?展，會(huì)?計(jì)的概?念越來(lái)?越抽象?，它不?再局限?于某個(gè)?學(xué)科，?在金融?、稅務(wù)?、計(jì)算?機(jī)應(yīng)用?、公司?法、企?業(yè)管理?等諸多?領(lǐng)域都?有所涉?及。這?就給我?們財(cái)務(wù)?人員提?出了更?高的要?求—逆?水行舟?，不進(jìn)?則退。?如果想?在事業(yè)?上有所?發(fā)展，?就必需?武裝自?己的頭?腦，來(lái)?適應(yīng)優(yōu)?勝劣汰?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境。?個(gè)人工?作總結(jié)?范文?首先我?要給自?己定下?一個(gè)目?標(biāo)，然?后就是?去做到?。在做?到的前?提下，?首先要?相信我?們自己?是行的?，然后?思考我?該怎樣?才能去?做到，?尋找正?確的方?法。另?外就是?一定要?去行動(dòng)?，去嘗?試。在?工作中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，總?結(jié)問(wèn)題?，并且?改正問(wèn)?題。這?其實(shí)就?是一個(gè)?準(zhǔn)備過(guò)?程，并?且是一?個(gè)長(zhǎng)期?的準(zhǔn)備?過(guò)程。?在這個(gè)?過(guò)程中?慢慢的?積累，?知識(shí)的?累積必?將有一?天將我?們推到?巔峰的?狀態(tài)，?那個(gè)時(shí)?候我們?工作起?來(lái)便是?如魚得?水了。?生活?中，我?是一個(gè)?很樂(lè)觀?開朗的?人，天?天都快?快樂(lè)樂(lè)?、無(wú)憂?無(wú)慮的?。在工?作中，?我想目?前最重?要的就?是在工?作中尋?找樂(lè)趣?，利用?電話與?人談話?，把與?人交流?當(dāng)成是?一種樂(lè)?趣，而?不是首?先將推?銷作為?目的，?做到更?加的自?然，先?在心理?上取得?顧客的?好感，?在往我?們產(chǎn)品?的方向?去引導(dǎo)?，那樣?才更加?有機(jī)會(huì)?，更能?取得顧?客的信?任。我?希望以?后我在?這方面?加強(qiáng)一?下。還?有就是?將可以?給顧客?介紹一?個(gè)這么?好的生?財(cái)之道?當(dāng)成是?一種榮?譽(yù)，那?樣工作?才更有?激情。?在這?一周的?培訓(xùn)+?實(shí)踐，?實(shí)踐在?+培訓(xùn)?中，對(duì)?一個(gè)基?本的情?況是掌?握的還?不錯(cuò)的?。在實(shí)?踐中，?很多技?巧上東?西還是?沒(méi)有很?好的運(yùn)?用，還?是不夠?靈活。?我知道?自己還?有很多?的東西?不懂。?未來(lái)我?會(huì)更多?的像大?家學(xué)習(xí)?，更多?的發(fā)現(xiàn)?自己的?問(wèn)題。?要努力?每天完?成一個(gè)?A+的?目標(biāo)。?這一周?我是有?天天做?工作筆?記，以?后，