PAGE54PAGE53目錄一、編制說明及編制依據(jù)2二、工程概況及特點3三、項目負責人及組織管理機構(gòu)說明13四、施工組織總體布置23五、施工進度計劃及工期安排27六、施工工具設(shè)備配備31七、施工方案及技術(shù)措施方案32（一）鋪裝方案及技術(shù)措施（二）水電安裝及技術(shù)方案（三）植物種植及養(yǎng)護方案（四）鋼結(jié)構(gòu)施工方案八、質(zhì)量目標及保證措施33第一商業(yè)廣場室外景觀工程施工組織設(shè)計（方案）編制說明及編制依據(jù)編制說明本施工方案為********投資有限公司所開發(fā)的“第一商業(yè)廣場”的室外景觀工程。針對本工程特點、并結(jié)合招標方所提供的技術(shù)文件及現(xiàn)場實際情況，特擬定以下方案。（二）編制依據(jù)1、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》GTT/T82——19992、《****省城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》DB51/5006——19983、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209——20024、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50201——20015、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303——20026、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205——20017、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242——20028、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205——20019、《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054——199510、招標文件及設(shè)計圖11、我公司技術(shù)、機械設(shè)備及管理制度工程概況及特點本工程位于****市中區(qū)，室外景觀鋪裝量大、工期要求緊，景觀總面積約為5500㎡。工程內(nèi)容及施工范圍包括：地面花崗石鋪裝植物栽種及花土回填花池砌筑及裝飾水電燈具安裝井蓋制安裝飾標識制安本工程地處鬧市區(qū)，要求現(xiàn)場必須打圍施工，以滿足城市市容管理要求，工期為20天。項目負責人及組織管理機構(gòu)說明本工程實行項目經(jīng)理負責制下的目標管理制度。1、項目經(jīng)理部人員配備及組織機構(gòu)圖1.1項目經(jīng)理部人員配備及組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人辦公財務(wù)項目副經(jīng)理保安員資料員后勤服務(wù)機電工程師設(shè)計師安全員裝飾工程師質(zhì)檢工程師保管員采購員各專業(yè)施工隊長為確保工程安全文明施工，嚴格按進度計劃進行，解決施工中的問題，工地實行項目經(jīng)理各專業(yè)負責人各專業(yè)負責人各專業(yè)負責人工地例會檢查工藝貫徹情況，技術(shù)資料收集與整理檢查各施工小組勞動力布置情況檢查施工成本控制和材料使用情況檢查安全、質(zhì)量及文明施工執(zhí)行情況檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況項目經(jīng)理各專業(yè)負責人各專業(yè)負責人各專業(yè)負責人工地例會檢查工藝貫徹情況，技術(shù)資料收集與整理檢查各施工小組勞動力布置情況檢查施工成本控制和材料使用情況檢查安全、質(zhì)量及文明施工執(zhí)行情況檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況修改施工進度計劃并落實全面檢查施工進行情況制定下一步施工計劃和保證措施本工程工作面較大，考慮到工期較緊，擬將工作面劃分為A、B、C、D、E、F、六個施工段進行同時施工，材料供應(yīng)以兩天用量隨時進場。五、施工進度計劃及工期安排（見附表）六、施工工具設(shè)備配備（見附表）七、施工方案及技術(shù)措施方案（一）鋪裝方案及技術(shù)措施1、花崗石鋪裝工程A、材料要求：1）花崗石的技術(shù)等級、光澤度、外觀等質(zhì)量要求，應(yīng)符合國家現(xiàn)行的標準《花崗石建筑板材》的規(guī)定。2）花崗石面層應(yīng)采用天然花崗石板材在結(jié)合層上鋪設(shè)。3）在鋪設(shè)前，板材應(yīng)按設(shè)計要求，根據(jù)石材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號，當板材有裂縫、掉角、翹曲和曲面有缺陷時應(yīng)予剔除，品種不同的板材不得混雜使用。4）結(jié)合層的厚度：當采用水泥砂（其體積比為：1：4——1：6，水泥：砂）時應(yīng)為20—30mm，當采用水泥砂漿時應(yīng)為10——15mm。5）當采用1：4——1：6水泥砂結(jié)合時，應(yīng)灑水干拌均勻。當采用水泥砂漿結(jié)合層時，宜為干硬性水泥砂漿，并應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。B、施工工藝：1）工藝流程準備工作→彈線→試拼→編號→刷水泥漿結(jié)合層→鋪砂漿→鋪花崗石塊→灌縫、擦縫→找蠟2）準備工作：（1）熟悉圖紙：以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系。（2）基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿并清掃干凈。（3）彈線：在房間的主要部位彈互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部，并依據(jù)墻+50線，找出面層標高在墻上彈好水平線，注意要與樓直面層標高一致。（4）試拼：在正式鋪設(shè)前，對每一房間的花崗石板塊，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。在房間內(nèi)的兩個相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于30mm，根據(jù)試拼石板的編號及施工大樣圖，結(jié)合房間實際尺寸，把花崗石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對位置。（5）刷水泥漿結(jié)合層：在鋪砂漿之前再次將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂花崗石）。然后用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比為0.5左右；隨刷隨鋪砂漿）。（6）鋪砂漿：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字控制線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1：3的干硬性水泥砂漿）。干硬程序以平捏成團不松散為宜）。砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后用大桿刮平，再用抹子拍實找平。找平層厚度宜高出花崗石底面標高水平線3-4mm。（7）鋪花崗石塊一般房間應(yīng)先里后外沿控制線進行鋪設(shè)，即先從遠離門口的一邊開始，按照試拼號，依次鋪砌，逐步退至門口。鋪前應(yīng)將板預(yù)先浸濕陰干后備用，先進行試鋪，對好縱橫縫，用橡皮錘敲擊不墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊花崗石板），振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將花崗石掀起移至一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間是否相吻合，如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng)用砂漿填補，然后正式鑲鋪。先在水泥砂漿找平層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿結(jié)合層，再鋪花崗石。安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘轉(zhuǎn)出木墊板，根據(jù)水平線用錢水平尺找平，鋪完第一塊向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪。花崗石板塊之間，接縫要嚴，一般不留縫隙。（8）擦縫：在鋪砌后1-2晝夜進行灌漿擦縫。根據(jù)花崗石顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入花崗石塊之間縫隙（分幾次進行），并用長把刮板把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)喂灰。灌漿1-2h后，用棉絲團蘸原稀水泥漿擦縫，與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈。然后面層加覆蓋保護。（9）打蠟：當各工序完工不再上人時方可打蠟，達到光滑潔凈。打蠟方法詳見現(xiàn)制水磨石地面。C．施工要點：1）在鋪砌花崗石面層時，板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)；結(jié)合層與板材應(yīng)分段同時鋪砌，鋪砌時宜采用水泥漿或干鋪水泥灑水作粘結(jié)。鋪砌的板材應(yīng)平整，線路順直，鑲嵌正確；板材間、板材與結(jié)合層以及在墻角、鑲邊和靠墻處均應(yīng)緊密砌合，不得有空隙。2）花崗石面層的表面應(yīng)潔凈、平整、堅實；板材間的縫隙寬度當設(shè)計無規(guī)定時不應(yīng)大于1mm。鋪砌后，其表面應(yīng)加保護，待結(jié)合層的水泥砂漿強度達到要求后，方可找蠟達到光滑潔亮。3）碎拼天然花崗石面層應(yīng)采用顏色協(xié)調(diào)、薄厚一致、不帶尖角的碎塊大理石板材在水泥砂漿結(jié)合層上鋪設(shè)。在鋪設(shè)時，應(yīng)采用水泥砂漿或水泥與石粒的拌合料填補板材間的間隙。面層鋪設(shè)應(yīng)按規(guī)定的規(guī)定采用。D、質(zhì)量檢驗要求1）面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求；面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固、無空鼓（脫膠）。2）板塊面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。3）地漏和供排除液體用的帶有坡度的面層應(yīng)符合設(shè)計要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴密牢固，無滲漏。4）踢腳線的鋪設(shè)應(yīng)表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致；結(jié)合牢固，出墻厚度適宜。5）樓梯踏步和臺階的鋪貼應(yīng)縫隙寬度一致；相鄰兩步高差不超過10mm，防滑條順直。6）樓、地面鑲邊面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定；邊角整齊、光滑。7）花崗石地面面層的允許偏差：用2m靠尺和楔形塞尺檢查表面平整度，允許偏差不大于1mm。拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查縫格平直，允許偏差不大于2mm。盡量和楔形塞尺檢查接縫高低差，允許偏差不大于0.5mm。拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查踢腳線上口平直，允許偏差不大于1mm。尺量檢查板塊間隙寬度，允許偏差不大于1mm。（二）水電安裝及技術(shù)方案（1）灌溉系統(tǒng)施工方案1、定線定線就是把設(shè)計計圖紙上的的設(shè)計方案案，直接布布置到地面面上去。對對于管道系系統(tǒng)應(yīng)確定定干管的軸軸線位置，彎彎頭、三通通、四通及及噴點（即即：豎管）的的位置及管管槽的深度度。2、挖基坑和管槽槽在便于施工的前前提下管理理槽盡量挖挖得窄些，只只是在接頭頭處挖一較較大的坑，管管槽的底面面就是管子子的鋪設(shè)平平面，所以以要挖得可可以減少不不均勻沉陷陷?；庸芄芾聿坶_挖挖后最好立立即澆筑基基礎(chǔ)鋪設(shè)管管道，以免免長期敞開開造成坍方方和風化底底土，影響響施工質(zhì)量量及增加如如土方工作作量。3、水泵和管道安安裝管道安裝應(yīng)注意意以下幾點點：3.1干支管均均應(yīng)在當?shù)氐乇鶅鰧右砸韵拢?yīng)應(yīng)考慮地面面上機械的的壓力。來來確定最少少埋深，管管道應(yīng)有一一定的縱向向坡度，使使管內(nèi)線殘殘留的水能能向水泵干干道的最低低處匯流，并并裝有排空空閥以便在在噴灌季節(jié)節(jié)結(jié)束后將將管內(nèi)積水水全部排空空。3.2管槽應(yīng)預(yù)預(yù)先夯實并并鋪砂過水水，以減少少不均勻沉沉陷造成的的管內(nèi)應(yīng)力力。在水流流動改變方方向的地方方（彎頭、三三通等）和和支管末端端應(yīng)設(shè)鎮(zhèn)墩墩以承受水水平側(cè)向推推力和軸向向推力。3.3對于塑料料管應(yīng)裝有有伸縮節(jié)約約適應(yīng)溫度度變形。3.4安裝過程程中要始終終防止砂石石進入管道道。3.5對于金屬屬管道在鋪鋪設(shè)之前應(yīng)應(yīng)予先進行行防銹處理理。鋪設(shè)進進如發(fā)現(xiàn)防防銹層有損損傷或脫落落應(yīng)及時補補修。水泵安裝時要特特別注意水水泵軸線應(yīng)應(yīng)與動力機機軸線一致致。安裝完完畢后應(yīng)用用測隙規(guī)檢檢查同心度度，吸水管管要盡量短短而直，接接頭要嚴格格密封不可可漏氣。4、沖洗管子裝好后先不不裝噴頭，放放水沖洗管管道，把豎豎管敞開任任其自由溢溢流，把管管中沙石都都沖出來，以以免以后堵堵塞噴頭。5、試壓將開口部分全部部封閉，豎豎管用堵頭頭封閉，逐逐段進行試試壓。試壓壓的壓力應(yīng)應(yīng)比工作壓壓力大一倍倍，保持這這種壓力10-220分鐘，各各接頭不應(yīng)應(yīng)當有漏水水，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)漏水應(yīng)及及時修補，直直至不漏為為止。6、回填經(jīng)試壓證明整個個系統(tǒng)施工工質(zhì)量合乎乎要求，才才可以回填填。如管大大埋深較大大應(yīng)分層輕輕輕夯實。采采用塑料管管應(yīng)掌握回回填時間，最最好在氣溫溫等于土壤壤平均溫度度時以減少少溫度變形形。7、試管最后裝上噴頭進進行試管，必必要時還應(yīng)應(yīng)檢查正常常工作條件件下各噴點點處是否達達到噴頭的的工作壓力力，用量雨雨筒測量系系統(tǒng)均勻度度，看是否否達到設(shè)計計要求。檢檢查水泵和和噴頭運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是否正常常。最后應(yīng)繪制埋在在地下的管管道與管件件的實際位位置圖，以以便檢修時時參考。（2）電氣系統(tǒng)施工工方案管道、電氣安裝裝必須由土土建工程密密切配合，搞搞好預(yù)留預(yù)預(yù)埋工作，同同時作好隱隱蔽部分的的檢查記錄錄。1、給水、排水管管道安裝管道安裝：安裝裝前必須清清除內(nèi)部污污垢和雜物物，防止管管道阻塞。管架制作安裝：：嚴格按施施工圖紙要要求下料、焊焊接，經(jīng)過過防銹處理理后，安裝裝在承重結(jié)結(jié)構(gòu)上，位位置要正確確，埋設(shè)平平整牢固，與與管道接觸觸緊密。給排水管道安裝裝：給水橫橫管要有坡坡度，坡向向泄水裝置置：排水管管徑和最小小坡度應(yīng)嚴嚴格按設(shè)計計要求其規(guī)規(guī)范施工。管道連接：給水水管道采用用鍍鋅鋼管管，絲扣連連接；室內(nèi)內(nèi)排水管和和出戶管采采用排水鑄鑄鐵管，石石棉水泥接接口。防腐：明裝鍍鋅鋅鋼管、鑄鑄鐵管道表表面要清理理干凈，用用防腐材料料粉刷。給水管敷深0..4m，穿穿道路埋深深0.9mm，穿重載載道路在管管道加設(shè)鋼鋼套管、鋼鋼套管超出出道路邊00.2m。2、電氣安裝電氣安裝交叉施施工多，因因此要做好好相互協(xié)調(diào)調(diào)工作，緊緊密配合土土建、設(shè)備備及其它工工種。配電：電力電纜纜埋地入戶戶。配電系系統(tǒng)采用三三要五線制制。接地采采用保護接接地，其接接地電阻小小于10歐姆。3、水池底彩燈供供電壓為24V。4、路燈、草坪燈燈、埋地燈燈安裝時必必須設(shè)安全全保護設(shè)置置，線路敷敷設(shè)采用電電纜連接埋埋地，穿道道路、水池池加設(shè)鋼套套管，套管管超過道路路、水池邊邊0.2mm。對于不同形式的的噴灌系統(tǒng)統(tǒng)，其施工工的內(nèi)容也也是不同。對對于移動噴噴灌機只是是布置水源源（井、渠渠、墉等）的的位置，主主要是土石石方工程。而而固定式噴噴灌系統(tǒng)則則還要進行行泵站的施施工和管理理系統(tǒng)的鋪鋪設(shè)。在土地已經(jīng)平整整的地區(qū)，噴噴灌系統(tǒng)施施工可大致致分為以下下幾個步驟驟：定線、挖挖管道基坑坑和管槽、安安裝水泵和和管道、沖沖洗、試壓壓、回填和和試噴。下下面分述這這些工序中中應(yīng)注意的的事項：1、定線定線就是把設(shè)計計圖紙上的的設(shè)計方案案，直接布布置到地面面上去。對對于管道系系統(tǒng)應(yīng)確定定干管的軸軸線位置，彎彎頭、三通通、四通及及噴點（即即：豎管）的的位置及管管槽的深度度。2、挖基坑和管槽槽在便于施工的前前提下管理理槽盡量挖挖得窄些，只只是在接頭頭處挖一較較大的坑，管管槽的底面面就是管子子的鋪設(shè)平平面，所以以要挖得可可以減少不不均勻沉陷陷。基坑管管理槽開挖挖后最好立立即澆筑基基礎(chǔ)鋪設(shè)管管道，以免免長期敞開開造成坍方方和風化底底土，影響響施工質(zhì)量量及增加如如土方工作作量。3、安裝水泵和管管道管道安裝應(yīng)注意意以下幾點點：3.1干支管均均應(yīng)在當?shù)氐乇鶅鰧右砸韵拢?yīng)應(yīng)考慮地面面上機械的的壓力。來來確定最少少埋深，管管道應(yīng)有一一定的縱向向坡度，使使管內(nèi)線殘殘留的水能能向水泵干干道的最低低處匯流，并并裝有排空空閥以便在在噴灌季節(jié)節(jié)結(jié)束后將將管內(nèi)積水水全部排空空。3.2管槽應(yīng)預(yù)預(yù)先夯實并并鋪砂過水水，以減少少不均勻沉沉陷造成的的管內(nèi)應(yīng)力力。在水流流動改變方方向的地方方（彎頭、三三通等）和和支管末端端應(yīng)設(shè)鎮(zhèn)墩墩以承受水水平側(cè)向推推力和軸向向推力。3.3對于塑料料管應(yīng)裝有有伸縮節(jié)約約適應(yīng)溫度度變形。3.4安裝過程程中要始終終防止砂石石進入管道道。3.5對于金屬屬管道在鋪鋪設(shè)之前應(yīng)應(yīng)預(yù)先進行行防銹處理理。鋪設(shè)進進如發(fā)現(xiàn)防防銹層有損損傷或脫落落應(yīng)及時補補修。水泵安裝時要特特別注意水水泵軸線應(yīng)應(yīng)與動力機機軸線一致致。安裝完完畢后應(yīng)用用測隙規(guī)檢檢查同心度度，吸水管管要盡量短短而直，接接頭要嚴格格密封不可可漏氣。4、沖洗管子裝好后先不不裝噴頭，放放水沖洗管管道，把豎豎管敞開任任其自由溢溢流，把管管中沙石都都沖出來，以以免以后堵堵塞噴頭。5、試壓將開口部分全部部封閉，豎豎管用堵頭頭封閉，逐逐段進行試試壓。試壓壓的壓力應(yīng)應(yīng)比工作壓壓力大一倍倍，保持這這種壓力10-220分鐘，各各接頭不應(yīng)應(yīng)當有漏水水，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)漏水應(yīng)及及時修補，直直至不漏為為止。6、回填經(jīng)試壓證明整個個系統(tǒng)施工工質(zhì)量合乎乎要求，才才可以回填填。如管大大埋深較大大應(yīng)分層輕輕輕夯實。采采用塑料管管應(yīng)掌握回回填時間，最最好在氣溫溫等于土壤壤平均溫度度時以減少少溫度變形形。7、試管最后裝上噴頭進進行試管，必必要時還應(yīng)應(yīng)檢查正常常工作條件件下各噴點點處是否達達到噴頭的的工作壓力力，用量雨雨筒測量系系統(tǒng)均勻度度，看是否否達到設(shè)計計要求。檢檢查水泵和和噴頭運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是否正常常。最后應(yīng)繪制埋在在地下的管管道與管件件的實際位位置圖，以以便檢修時時參考。（三）植物種植植及養(yǎng)護方方案（1）植物采購、運運輸方案1、會同業(yè)主，監(jiān)監(jiān)理單位對對植物材料料進行實地地勘察，會會勘記錄經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位位審核后，作作為采購依依據(jù)。2、喬木胸徑5公公分（含）以以上應(yīng)逐株株號苗，合合格者懸掛掛業(yè)主核可可的檢驗合合格的鉛封封標志。3、喬木胸徑5公公分以下應(yīng)應(yīng)挑選標準準苗木并拍拍照，作為為施工驗苗苗的標準。4、采購植物應(yīng)具具有來源說說明、植物物檢疫證及及合作苗圃圃證明。5、所有苗木移植植時，對根根群、枝葉葉及樹皮均均應(yīng)妥善保保護，避免免受損及陽陽光直接曝曝曬，苗木木由苗圃掘掘起至種植植完畢，不不應(yīng)超過48小時。6、所采購植物，除除規(guī)格與合合約米徑及及幅度相符符外，形態(tài)態(tài)及生長狀狀況必須良良好，并達達到設(shè)計形形態(tài)規(guī)范標標準以上。7、施工現(xiàn)場驗苗苗時，所有有苗木應(yīng)生生長勢旺，樹樹形良好，無無病蟲害（必必要時，移移至現(xiàn)場前前應(yīng)予消毒毒），苗木木所帶土球球應(yīng)包扎妥妥善，運輸輸中無脫落落、分離，土土球的大小小應(yīng)符合規(guī)規(guī)范及設(shè)計計規(guī)定。（2）植物種植方案案1、定點放線、挖挖栽植穴：：嚴格按照照招標文件件和施工圖圖設(shè)計文件件進行定點點放線、挖挖栽植穴。放放線作好后后，請監(jiān)理理工程師簽簽證認可。所所有栽植穴穴挖好后，必必須及時請請監(jiān)理工程程師簽證認認可；在栽栽植穴中施施入有機肥肥作底肥，并并對挖出來來的土塊進進行打碎、拌拌肥；樹穴穴直徑若設(shè)設(shè)計無要求求時，一般般應(yīng)大于土土球直徑440cm，深深度應(yīng)大于于土球直徑徑20-400cm，樹樹穴不得成成鍋底形。2、號苗：在定點點放線的同同時，按照照施工圖設(shè)設(shè)計文件進進行苗木選選擇和預(yù)定定苗木，進進行號苗。所所有進場的的苗木必須須請監(jiān)理工工程師檢驗驗簽證。3、苗木的起挖、包包扎和裝運運：起挖苗苗木必須嚴嚴格按照招招標文件的的要求進行行，起苗前前，先對苗苗木樹冠按按要求進行行修剪，摘摘除小枝和和部分樹葉葉，保持樹樹冠的完整整性。帶土土苗木必須須嚴格按技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程的要求求帶夠土球球，土球必必須用草繩繩包扎結(jié)實實，防止土土球松散；；不帶土苗苗木，要特特別注意包包扎，保持持苗木根部部濕潤；起起苗時，要要特別注意意盡量保持持苗木根系系完好，對對苗木的主主根和大側(cè)側(cè)根切斷時時要用手鋸鋸，避免造造成大根的的破損。運苗人員按所需需苗木的種種類、規(guī)格格、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量認真核核實后再裝裝運。裝苗苗時，應(yīng)將將苗木的土土球向前，苗苗梢向后，順順序碼放整整齊，在車車廂板墊草草袋保護苗苗木；并用用繩索將苗苗木和車廂廂捆挷聯(lián)結(jié)結(jié)，聯(lián)結(jié)處處襯墊軟物物保護苗木木。對于長長途運輸?shù)牡拿缒緫?yīng)注注意在運輸輸?shù)倪^程中中加蓋黑網(wǎng)網(wǎng)布，避免免風吹過度度失水，保保持苗木的的濕度，注注意通風排排氣，避免免產(chǎn)生發(fā)熱熱而造成苗苗木死亡。4、為了提高苗木木栽植成活活率，從起起苗至栽植植這一過程程的時間盡盡量要縮短短，應(yīng)盡量量將起苗安安排在下午午太陽落山山后進行，苗苗木運到后后馬上栽植植，并且必必須在當天天栽植完畢畢。5、本工程植物栽栽植順序，除除特別要求求外應(yīng)依次次為喬木→→灌木→藤蔓植物→地被植物→草花→草皮。6、因種植需要采采取蒸散抑抑制劑，植植物助生劑劑，植物生生長素，土土壤改良劑劑等措施時時，應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理單位同同意后進行行。7、苗木栽植技術(shù)術(shù)要點：苗木栽植前的修修剪：苗木木栽植前必必須進行苗苗木根系修修剪，將劈劈裂根、病病蟲根、過過長根剪除除，并對樹樹冠進行修修剪，剪除除病蟲枝、枯枯死枝、生生長衰弱枝枝、過密的的輪生枝和和下垂枝，保保持地上地地下平衡。對對保留的主主側(cè)枝必須須在健壯芽芽上短截，剪剪去枝條的的1/4；對保留留枝條的葉葉片剪除2/3。對于用用作行道樹樹的苗木，剪剪除基部2~3輪側(cè)枝，保保證分枝點點在3m以上。在在對苗木樹樹冠修剪時時必須保持持樹冠的完完整性。喬木與灌木植入入種植穴時時，若其土土球的包裹裹物非草繩繩、麻繩或或草袋等易易腐爛之物物時，應(yīng)先先將其解除除。喬木栽植：栽植植苗木時，必必須注意相相鄰植株規(guī)規(guī)格的合理理搭配，高高度、胸徑徑、樹形必必須保持相相似，保證證整個效果果的協(xié)調(diào)；；栽植的苗苗木必須保保持直立，不不得傾斜，注注意苗木觀觀賞面的合合理朝向。栽栽植帶土苗苗木時，必必須拆除包包裝物。栽栽植苗木時時，要將苗苗木立于穴穴中先加填填部分種植植土后，稍稍提，再回回填種植土土踩實，如如此逐層回回填至地表表，然后按按苗木的樹樹盤大小做做好水圈，水水圈要拍實實，以防澆澆灌時跑水水。苗木栽栽植時，根根系必須舒舒展，填土土必須分層層踏實，栽栽植的深度度與原種植植線一致。苗苗木栽植后后，必須嚴嚴格按照技技術(shù)規(guī)程進進行苗木支支撐。苗木支撐：苗木木栽植后，要要將苗木扶扶正，并用用樹棍呈三三角形將苗苗木固定支支撐好，防防止苗木傾傾倒或被風風吹動植株株，影響苗苗木生根發(fā)發(fā)育。澆灌：苗木栽植植好，要立立即澆定根根水。所有有苗木的定定根水必須須澆到位，以以免出現(xiàn)吊吊根引起植植株死亡。定定根水澆后后三天內(nèi)松松樹盤，并并發(fā)現(xiàn)倒伏伏植株立即即扶正；松松盤后三天天澆第二次次水，第二二次澆水后后三天再松松盤，澆第第三次水，第第三次澆水水后數(shù)天封封盤。在封封盤后的苗苗木管護中中，每天早早晚對苗木木枝、干、葉葉進行噴水水保濕。苗木栽植后的修修剪：符合合規(guī)格的苗苗木栽植妥妥當后，為為減少植物物蒸散作用用所喪失的的水分，可可酌情修剪剪枝葉，但但養(yǎng)護期滿滿驗收時，植植株不得小小于規(guī)定的的規(guī)格。8、草皮栽植技術(shù)術(shù)要點將草皮鋪置區(qū)內(nèi)內(nèi)表土挖松松至少155cm深，清清除土塊、雜雜物及其它它有害雜質(zhì)質(zhì)，同時按按要求保持持地表的坡坡度以利排排水。檢查土壤的pHH值應(yīng)保持持接近中性性，否則，應(yīng)應(yīng)于草皮鋪鋪置前施灑灑適量農(nóng)用用石灰或有有機質(zhì)進行行調(diào)整，在在鋪置區(qū)地地表上加填填10cmm厚由腐熟熟有機肥料料與客土按按1：4的比例均均勻混合的的沃土。鋪植時應(yīng)填壓、滾滾實，使草草根與土壤壤密切接觸觸成草鋪植植后，初期期每天至少少澆水二次次以上至根根部維持濕濕潤為止，正正常狀況約約7天左右草草根深入土土壤后，可可視生長情情況，減少少澆水次數(shù)數(shù)。（3）苗木質(zhì)量及成成活保證措措施1、苗木質(zhì)量控制制標準苗木及草坪草種種質(zhì)量控制制標準如下下表：

序號苗木種類質(zhì)量要求1落葉喬木主干：主干不得得過于彎曲曲，無蛀干干害蟲，有有明顯主軸軸種應(yīng)有主主干枝。樹冠：樹冠茂密密、圓滿，各各方向枝條條頒布均勻勻，無病蟲蟲害。根系：有良好的的須根，大大根不得有有嚴重損傷傷，根際無無腫瘤及其其它病蟲害害，帶土球球的苗木，土土球必須結(jié)結(jié)實，捆綁綁的草繩不不松脫。2落葉灌木灌木有短干或叢叢灌，有主主莖3～6個，分布布均勻。根根際有分枝枝，無病蟲蟲害，須根根良好，土土球結(jié)實（帶帶土球的）草草繩不松脫脫。3常綠樹木主干不得彎曲，主主干上無蛀蛀干害蟲，主主軸明顯的的樹種必須須有主干枝枝，樹干勻勻稱，茂密密，有新枝枝條。土球球結(jié)實（帶帶土球的）草草繩不松脫脫。4草種發(fā)芽率≥80%%，純凈度≥90%，雜質(zhì)≤0.2%%5草苗草苗長勢良好，青青綠，無病病斑、黃斑斑，無蟲害害，無雜草草。各類苗木質(zhì)量必必須達到設(shè)設(shè)計要求，并并滿足以下下條件：大樹：樹形好，分分枝點高度度適當。②喬木：樹形、樹樹冠圓滿、整整齊一致，樹樹干端直，干干高符合設(shè)設(shè)計要求。③灌木：樹冠完整整，樹形整整齊一致。④各類苗木應(yīng)根系系發(fā)達，長長勢良好，栽栽植時大根根無破損，目目測無明顯顯病蟲害。按按設(shè)計要求求選擇苗木木時，應(yīng)選選擇未感染染病蟲害、未未受機械損損傷、樹形形美觀、樹樹冠完整的的苗木號苗苗編號，以以便在栽植植時與坑號號相對應(yīng)。2、苗木成活保證證措施為了保證植物栽栽植成活，在在起苗后到到進場的整整個采購運運輸過程中中，必須加加強苗木的的保溫和保保濕措施，避避免苗木在在運輸中損損傷、土團團松散、脫脫水，確保保優(yōu)質(zhì)苗木木進入施工工現(xiàn)場。凡進入現(xiàn)場的苗苗木力爭做做到當天進進場當天栽栽完。如遇遇特殊情況況未當天栽栽完的苗木木要及時假假植或用物物包好，并并采取保濕濕保溫措施施，以免影影響成活率率，加強噴噴水質(zhì)量檢檢查，從而而保證苗木木的栽植成成活率。苗木進場后，在在栽植前技技術(shù)人員要要對苗木進進行植前技技術(shù)處理，清清除破損根根和用強力力生根劑處處理根系，從從根本上確確保苗木栽栽植后的成成活率。為防止人畜的侵侵害，在必必要的地方方設(shè)置護欄欄。為防止苗木的倒倒伏，按設(shè)設(shè)計圖所示示設(shè)置支撐撐柱、支柱柱與植物接接觸處使用用柔軟材料料，避免樹樹身遭受傷傷害。為防止冬季風害害及寒害和和減少水分分蒸發(fā)，每每株樹均以以草繩包裹裹樹干或采采取相應(yīng)越越冬，防風風措施。管護人員必須嚴嚴格按照公公司規(guī)定的的技術(shù)操作作規(guī)程對栽栽植好的苗苗木進行保保濕保溫、扶扶正、澆灌灌、噴水等等工序。（四）鋼結(jié)構(gòu)施施工方案1、電工、電焊工工等特殊工工種人員必必須經(jīng)考試試合格后持持證上崗。2、認真熟悉施工工圖紙及質(zhì)質(zhì)量、規(guī)范范要求，對對現(xiàn)場進行行實測后，做做好預(yù)制件件的加工準準備工作。3、認真配合施工工現(xiàn)場，進進行基礎(chǔ)施施工中的預(yù)預(yù)留預(yù)埋工工作。4、對構(gòu)件鋼材的的材質(zhì)，需需填寫材料料報審表，由由現(xiàn)場監(jiān)理理見證抽樣樣進行檢驗驗。5、鋼構(gòu)件半成品品經(jīng)質(zhì)檢合合格后，方方可進行防防銹涂裝，對對批量的構(gòu)構(gòu)件，應(yīng)按按規(guī)范要求求進行預(yù)拼拼裝。6、所有鋼構(gòu)件在在加工、運運輸、堆放放及組裝過過程中，應(yīng)應(yīng)特別注意意采取措施施不得變形形和損壞。7、對圖紙要求的的一、二級級焊縫，必必須按規(guī)定定作焊接探探傷檢驗。三三級及以下下焊縫，要要認真作好好焊接外觀觀的質(zhì)量檢檢查。8、鋼結(jié)構(gòu)油漆前前應(yīng)保證除除銹見亮，基基材表面清清潔、干燥燥、無油脂脂、泥土等等雜物八、施工質(zhì)量目目標及保證證措施本工程質(zhì)量總體體目標定為為優(yōu)良，各各分項優(yōu)良良率要達到到80%以上，合合格率為100%。在施工工中嚴格貫貫徹我公司司的質(zhì)量方方針：“構(gòu)筑精品品，奉獻社社會”。為確保工程質(zhì)量量，特制定定以下質(zhì)量量保證措施施：1）本工程質(zhì)量管管理手段采采用GB/TT190002條例標準準，按ISO99002系列標準準對工程質(zhì)質(zhì)量進行跟跟蹤，按公公司質(zhì)量保保證手冊的的各項程序序?qū)こ藤|(zhì)質(zhì)量進行管管理。2）我公司實行質(zhì)質(zhì)量目標動動態(tài)管理，從從工程施工工開始到工工程的收尾尾竣工，對對工程質(zhì)量量目標進行行分解，做做到各項施施工過程中中的質(zhì)量始始終處于受受控狀態(tài)。3）建立健全質(zhì)量量保證體系系，項目部部設(shè)立以項項目經(jīng)理為為組長的質(zhì)質(zhì)量管理小小組，業(yè)務(wù)務(wù)上由公司司職能部門門領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)質(zhì)保部是工工程施工組組織機構(gòu)中中唯一行使使質(zhì)量否決決權(quán)的部門門，配備兩兩名中級職職稱的專職職質(zhì)量檢查查員，各作作業(yè)隊配備備一名兼職職質(zhì)量員。班班組兼任初初級質(zhì)檢員員，形成以以公司—項目——班組的三三級質(zhì)量管管理網(wǎng)格。使使每個職工工都認識到到質(zhì)量的重重要性，切切實深入地地做好工程程質(zhì)量管理理。4）依據(jù)《裝飾工工程施工及及驗收規(guī)定》、《施施工操作規(guī)規(guī)程》和《質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定標準》對對各部門分分項工程實實行班組自自檢、互檢檢制度，由由專職質(zhì)檢檢員負責進進行抽檢或或全檢，并并填寫分部部分項工程程質(zhì)量檢驗驗評定表。施施工員兼管管質(zhì)量、安安全，嚴格格把關(guān)。5）按照國家施工工規(guī)范施工工，嚴把每每道工序質(zhì)質(zhì)量關(guān)。項項目質(zhì)量管管理小組由由工程主管管牽頭，項項目經(jīng)理是是本工程質(zhì)質(zhì)量第一負負責人，對對施工過程程進行定期期檢查及隨隨時抽查。重重要工序要要請監(jiān)理或或甲方一并并驗收。6）在施工過程中中認真把好好“六關(guān)”，嚴格執(zhí)執(zhí)行“五不準”。六關(guān)是是：A、施工方方案關(guān)；B、材料進進場關(guān)；C、技術(shù)交交底關(guān)；D、檢測計計量關(guān)；E、工序并并接關(guān)；F、質(zhì)量驗驗收關(guān)。五不準是：A、無無施工方案案不準施工工。B無材料合合格證不準準施工。C、不進行行技術(shù)交底底不施工。D、檢查數(shù)數(shù)據(jù)不準確確不施工。E、上道工工序檢查不不合格不施施工。7）加強班組建設(shè)設(shè)，提高操操作者的技技術(shù)水平，樹樹立全面的的工程質(zhì)量量意識。8）所有施工材料料應(yīng)符合國國家或本地地區(qū)的有關(guān)關(guān)質(zhì)量要求求，材質(zhì)合合格證、試試驗報告、機機械性能報報告等按照照技術(shù)資料料檔案有關(guān)關(guān)規(guī)定收集集整理，無無此資料不不得在工程程上使用。9）建立技術(shù)交底底與技術(shù)復(fù)復(fù)核制度，在在第一道工工序施工前前，做好詳詳細的施工工技術(shù)交底底，使操作作者真正了了解操作要要點及各項項質(zhì)量要求求。在下道道工序前對對上道工序序中質(zhì)量進進行復(fù)核檢檢查，對出出現(xiàn)的偏差差進行及時時修改，以以確保各道道工序都符符合技術(shù)及及質(zhì)量要求求。10）建立隱蔽工程程檢查驗收收制度，對對隱蔽工程程需經(jīng)甲、乙乙雙方質(zhì)檢檢部門會同同監(jiān)理單位位一同檢查查合格后方方可隱蔽，并并填寫隱蔽蔽驗收記錄錄資料，以以備核查。11）建立材料檢查查制度，對對于工程的的各種原材材料及其制制成品都必必須有質(zhì)保保書及檢測測報告，并并應(yīng)抽樣檢檢查其外觀觀質(zhì)量，合合格后方可可使用。12）建立質(zhì)量一票票否決制度度，施工人人員應(yīng)嚴格格按照設(shè)計計圖紙和國國家現(xiàn)行施施工規(guī)范的的規(guī)定進行行施工，對對不符合質(zhì)質(zhì)量標準的的應(yīng)立即返返工修補，直直至合乎質(zhì)質(zhì)量要求。質(zhì)質(zhì)檢人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中中的操作或或材料不符符合質(zhì)量要要求時，有有權(quán)命令施施工人員立立即停止施施工，直到到解決問題題。13）對新產(chǎn)品，新新工藝要先先進行小樣樣試驗，合合格后再進進行使用。14）質(zhì)量程序控制制圖施工員總經(jīng)理管理者代表質(zhì)量管理部工程管理部市場業(yè)務(wù)部工程設(shè)計部施工員總經(jīng)理管理者代表質(zhì)量管理部工程管理部市場業(yè)務(wù)部工程設(shè)計部材料采購部行政管理部決策層項目部經(jīng)理項目總工程師專業(yè)工程師質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員施工班組試驗員機械員實施層科學的組織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置，合合理的勞動動力配置是是保障按期期優(yōu)質(zhì)完成成施工任務(wù)務(wù)的基礎(chǔ)，針針對本工程程及公司實實際情況，我我公司決定定組建《英英特爾A7T7建設(shè)項目目室外景觀觀工程項目目經(jīng)理部》，設(shè)設(shè)置項目經(jīng)經(jīng)理1人，園林林工程師2人，土建建工程師2人，質(zhì)檢檢安全工程程師1人。在項目經(jīng)理部下下設(shè)苗木材材料采購維維修組、生生產(chǎn)管理組組、財務(wù)后后勤組、技技術(shù)質(zhì)安組組、養(yǎng)護管管理組等五五個內(nèi)部管管理調(diào)度機機構(gòu)，實行行技術(shù)人員員負責制，具具體指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場施工。具具體的人員員配備和機機構(gòu)設(shè)置情情況詳見《項項目經(jīng)理部部人員配備備》。項目經(jīng)理部人員員配備（見見附件1）、組織織機構(gòu)圖（見見附件2）1.2施工準準備工作1.2.1技術(shù)術(shù)準備1.2.1.11加強對設(shè)設(shè)計方案的的理解，使使方案在實實施過程中中，在質(zhì)量量、功能、藝藝術(shù)性等方方面均能體體現(xiàn)設(shè)計者者的意圖，保保證施工順順利進行。1.2.1.22熟悉和審審查施工圖圖紙，了解解施工說明明書內(nèi)容、施施工方法、工工期以及所所確認的施施工界限等等問題，及及時發(fā)現(xiàn)問問題并予以以解決，為為施工掃除除障礙。1.2.1.33原始資料料調(diào)查分析析：對施工工現(xiàn)場水利利、交通、電電力、資源源等資料的的調(diào)查，以以利組織施施工。1.2.1.44作好項目目全體人員員的交底、培培訓和教育育工作，使使每個施工工人員都了了解工程的的設(shè)計方案案意圖及相相應(yīng)的保障障措施。1.22.2物資資準備1.22.2.11綠化苗木木的準備對對自備苗提提前進行斷斷根處理，對對外購苗提提前調(diào)購移移植。1.2.2.22對機械材材料的準備備，對自備備機械提前前進行檢修修，對外租租機械早準準備、早聯(lián)聯(lián)系、早落落實。1.2.2.33臨設(shè)準備備，進場前前做好施工工用水、電電的自備工工作，作好好施工人員員進場的生生活保障設(shè)設(shè)施準備。1.2.2.44作好現(xiàn)場場標識、標標牌的準備備。1.22.3勞動動組織準備備1.2.3.11組織施工工項目小組組，完成各各項人事安安排，把責責任落實到到人頭，配配備現(xiàn)場技技術(shù)人員和和質(zhì)量控制制人員，對對施工現(xiàn)場場進行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督。1.2.3.22組織現(xiàn)場場施工的技技術(shù)工人，進進行入場教教育，通過過教育要使使每個施工工人員了解解施工技術(shù)術(shù)要求和施施工程度及及技術(shù)人員員意圖，了了解透徹并并采取安全全防范措施施，了解文文明施工的的規(guī)章制度度。1.2.3.33作好施工工人員的勞勞動生活保保障，進場場前必須對對施工人員員的吃、住住、行作充充分準備和和妥善安排排。1.2.4施工工現(xiàn)場準備備1.2.4.11解決施工工現(xiàn)場水源源、電源、通通信和場地地清理的工工作。1.2.4.22根據(jù)現(xiàn)場場情況組織織施工機械械、設(shè)備和和工具進場場，按規(guī)定定地點和方方式存放，并并進行相應(yīng)應(yīng)的保養(yǎng)和和試運行等等工作。1.2.4.33組織施工工材料進場場：根據(jù)各各項材料需需要按計劃劃組織其進進場，按指指定地點和和方式儲存存準放，植植物材料隨隨到隨栽，若若不能立即即栽植，則則選好地點點進行假植植。1.2.4.44做好場地地的安全標標識，施工工進度標識識，崗位責責任人標識識牌。1.2.4.55選擇好現(xiàn)現(xiàn)場施工人人員的吃、住住、行、衛(wèi)衛(wèi)生場所。1.3施工組織織機構(gòu)的啟啟動與運作作1.3.1根據(jù)據(jù)本工程各各方面的情情況及特點點，項目班班子組建后后將處于啟啟動狀態(tài)，未未進場之前前可根據(jù)設(shè)設(shè)計要求積積極為本工工程做好開開工前的準準備工作（材材料、機械械、技術(shù)等等準備工作作與策劃工工作）。1.3.2根據(jù)據(jù)建立項目目部的實際際要求，具具體明確每每個項目管管理人員的的責、權(quán)、利利，使全體體管理人員員有條不紊紊，忙而有有序地開展展工作，從從而較大幅幅度地提高高項目部的的工作效率率，有效地地促進管理理整體實力力的強化，做做到?jīng)Q策有有的放矢，成成竹在胸。1.3.3以已已制定的各各項目管理理制度來指指導(dǎo)、督促促、規(guī)范每每個管理人人員的工作作質(zhì)量、效效率，讓項項目管理成成為有章可可循、違章章必糾、賞賞罰分明的的先進管理理模式。1.3.4我公公司項目管管理歷來將將工程的社社會效益重重于經(jīng)濟效效益，將項項目職業(yè)道道德作為專專項考核制制度，并在在項目管理理中大力提提倡和推廣廣，我們將將一如既往往地實行這這一制度，以以贏得客戶戶的信任及及市場的回回報。1.3.5把項項目施工職職業(yè)道德的的具體含義義、標準分分解落實到到每個管理理人員和操操作人員頭頭上，并與與他們的收收入掛鉤，形形成了自覺覺抵制施工工質(zhì)量和材材料質(zhì)量上上的以次充充好、偷工工減料、弄弄虛作假等等不良行為為的優(yōu)良作作風。施工工質(zhì)量做到到業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理是否在在場都一個個樣，讓業(yè)業(yè)主放心，盡盡我們最大大努力為業(yè)業(yè)主塑造一一個高品質(zhì)質(zhì)的精品工工程。1.4施工組織織管理措施施1.4.1該工工程管理包包括材料管管理及人員員管理：1.4.1.11材料管理理：材料采采購由公司司材料部統(tǒng)統(tǒng)一安排專專人辦理，采采購入庫按按以下流程程：施工員員編制計劃劃…＞項目經(jīng)經(jīng)理審批簽簽字…＞公司財財務(wù)復(fù)核…＞采購員員執(zhí)行送到到工地…＞項目經(jīng)經(jīng)理驗收質(zhì)質(zhì)量…＞庫管員員入庫（點點數(shù)）；領(lǐng)料出庫按以下下流程：施施工員填領(lǐng)領(lǐng)料計劃…＞項目經(jīng)經(jīng)理簽字…＞領(lǐng)料人人簽字…＞庫管員員憑單出庫庫。1.4.1.22人員管理理：1、管理人人員采用計計時制考核核辦法，現(xiàn)現(xiàn)場考勤，每每天考勤，每每天在現(xiàn)場場的時間不不少于8小時，超超時加班公公司以補貼貼獎勵方式式給予補償償。每天住住工地補貼貼30元/人。1.4.2工人人采用計件件方式管理理：平整土土地按平地地平方米計計算，砌磚磚按立方米米計算，栽栽植灌木按按株計算，貼貼石材料按按平方米計計算，打砼砼墊層按立立方米計算算，單價參參考*****省2000定額土建建、園林綠綠化相應(yīng)標標準商議確確定。1.5施工組織織機構(gòu)高效效運作的保保障措施1.5.1組織織強有力的的項目班子子，選派思思想好、業(yè)業(yè)務(wù)精、能能力強、善善合作、服服務(wù)好的管管理人員進進入項目管管理班子。1.5.2建立立健全項目目經(jīng)理、總總工程師、園園林工程師師、土建工工程師、質(zhì)質(zhì)檢安全工工程師、組組長、專業(yè)業(yè)、材料、機機械、勞資資等崗位責責任制，定定期對各專專業(yè)進行考考核。1.5.3強化化激勵與約約束機制，制制定業(yè)績評評比、獎罰罰辦法，定定時組織項項目經(jīng)理部部管理人員員會議，檢檢查質(zhì)量工工作。1.5.4建立立現(xiàn)場辦公公制，每周周召開一次次現(xiàn)場辦公公會，重點點幫助解決決項目的質(zhì)質(zhì)量、進度度、資金等等難題，以以確保工程程為前提，帶帶動項目各各項工作的的高效運作作。1.5.5每天天下午召開開由項目經(jīng)經(jīng)理主持的的班后碰頭頭會，對次次日的工作作進行協(xié)調(diào)調(diào)安排。1.5.6質(zhì)檢檢、安全等等部門及項項目經(jīng)理部部主要管理理人員參加加的例會，重重點解決質(zhì)質(zhì)量、進度度、施工技技術(shù)等難點點，明確各各項問題的的解決辦法法及時間，并并形成會議議紀要。1.5.7用工工管理，選選派組織能能力強、技技術(shù)水平高高、能打硬硬仗的作業(yè)業(yè)隊伍，樹樹立連續(xù)作作戰(zhàn)的精神神，確保工工期的按時時和提前完完成。2、工程質(zhì)量控制2.1在施工過過程中，當當項目經(jīng)理理對已批準準的施工組組織設(shè)計進進行調(diào)整，補補充或變動動時，應(yīng)經(jīng)經(jīng)工程部主主管審查，并并報甲方代代表批準后后實施。2.2項目經(jīng)理理應(yīng)對重點點部位、關(guān)關(guān)鍵工序的的施工工藝藝和確保工工程質(zhì)量的的措施，與與專業(yè)工程程師商定簽簽認后實施施。2.3當施工中中采用新材材料、新工工藝、新技技術(shù)、新設(shè)設(shè)備時，項項目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)報送相應(yīng)應(yīng)的施工工工藝措施和和證明材料料，組織專專題論證，經(jīng)經(jīng)工程部主主管/甲方代表表審定簽認認后實施。2.4項目經(jīng)理理在施工過過程中的施施工測量、放放線結(jié)果，應(yīng)應(yīng)通知專業(yè)業(yè)工程師進進行復(fù)核和和確認。2.5施工項目目經(jīng)理對擬擬進場工程程材料（含含苗木）、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備的報審審表及其質(zhì)質(zhì)量證明資資料，須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員員對進行審審核，并對對進場的實實物按照有有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量管理文文件規(guī)定的的比例進行行抽檢。2.6對未經(jīng)驗驗收或驗收收不合格的的工程材料料（含苗木木）、設(shè)備備、項目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)通知知施工隊禁禁止使用，并并簽發(fā)書面面通知材料料供貨商/部限期將將不合格的的工程材料料、設(shè)備撤撤出現(xiàn)場。2.7對隱蔽工工程的隱蔽蔽過程，下下道工序施施工完成后后難以檢查查的重點部部位進行旁旁站監(jiān)督。專專業(yè)工程師師對施工過過程進行巡巡視和檢查查，并報送送隱蔽工程程的報驗申申請表和自自檢結(jié)果給給甲方代表表，進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查簽簽認。對未未經(jīng)專業(yè)工工程師/甲方代表表驗收或驗驗收不合格格的工序，項項目經(jīng)理嚴嚴禁施工班班組進行下下一道工序序的施工。2.8專業(yè)工程程師應(yīng)對施施工項目經(jīng)經(jīng)理報送的的分項工程程質(zhì)量評定定資料進行行復(fù)核，符符合要求事事宜予以簽簽認；公司司工程主管管對施工項項目經(jīng)理報報送的分部部工程及單單位工程質(zhì)質(zhì)量驗評資資料進行審審核和現(xiàn)場場檢查，符符合要求后后予以簽認認。2.9對施工過過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷，項目目經(jīng)理應(yīng)報報送質(zhì)量事事故調(diào)查整整改結(jié)果，通通知監(jiān)理人人員/甲方代表表確認。2.10對需要要返工處理理或加固補補強的質(zhì)量量事故，項項目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)報送質(zhì)量量事故調(diào)查查報告和經(jīng)經(jīng)設(shè)計部認認可的處理理方案給工工程部主管管備案。并并通知監(jiān)理理對質(zhì)量事事故的處理理過程和處處理結(jié)果進進行跟蹤檢檢查和驗收收。3、工程造價控制制3.1項目經(jīng)理理按下列程程序進行工工程計量和和工程款支支付工作：：3.1.1復(fù)核核專業(yè)工程程師質(zhì)量驗驗收合格的的工程量，按按施工合同同的約定填填報工程量量清單和工工程支付申申請表；3.1.2復(fù)核核專業(yè)工程程師進行現(xiàn)現(xiàn)場計量，按按施工合同同的約定審審核工程量量清單和工工程款支付付申請表，并并報工程部部主管審定定；3.1.3工程程部主管簽簽署工程款款支付證書書，并報總總經(jīng)理批復(fù)復(fù)。3.2項目經(jīng)理理應(yīng)按下列列程序進行行竣工結(jié)算算：3.2.1按施施工合同規(guī)規(guī)定填報工工程結(jié)算表表；3.2.2專業(yè)業(yè)工程師復(fù)復(fù)核項目經(jīng)經(jīng)理報送的的竣工結(jié)算算表；3.2.3工程程部主管審審定竣工結(jié)結(jié)算表與建建設(shè)單位協(xié)協(xié)商一致后后，簽發(fā)竣竣工結(jié)算文文件和最終終工程款支支付證書報報建設(shè)單位位。3.3項目經(jīng)理理應(yīng)依據(jù)施施工合同有有關(guān)條款、施施工圖、對對工程項目目造價目標標進行風險險分析，并并制定防范范性措施。3.4項目經(jīng)理理應(yīng)從造價價、甲方的的功能要求求、工期等等方面提出出工程變更更的方案，并宜在工程變更更實施前報報送工程部部主管審核核，與建設(shè)設(shè)單位協(xié)商商確定工程程變更的價價款后實施施。3.5項目經(jīng)理理應(yīng)按施工工合同約定定的工程量量計算規(guī)則則和支付條條款進行工工程量計算算進度結(jié)算算表，工程程部主管/項目經(jīng)理理負責聯(lián)系系甲方收取取工程款。3.6項目經(jīng)理理應(yīng)及時核核實專業(yè)工工程師提供供的已完工工作量統(tǒng)計計表，對實實際量與計計劃完成量量進行比較較、分析，制制定調(diào)整措措施，并應(yīng)應(yīng)在現(xiàn)場例例會中向建建設(shè)單位/工程部主主管報告。3.7項目經(jīng)理理應(yīng)及時按按施工合同同的有關(guān)規(guī)規(guī)定進行竣竣工結(jié)算，并并應(yīng)對竣工工結(jié)算的價價款總額報報送總經(jīng)理理審核，與與建設(shè)單位位進行協(xié)商商收取工程程款。4、工程進度控制制4.1項目經(jīng)理理應(yīng)按下列列程序進行行工程進度度控制：4.1.1項目目經(jīng)理報送送施工總進進度計劃給給工程部主主管審批；；4.1.2項目目經(jīng)理編制制的旬、月月度施工進進度計劃由由專業(yè)工程程師復(fù)核，并并對進度實實施情況檢檢查、分析析；4.1.3當實實際進度符符合計劃進進度進時，項項目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)編制下一一期進度計計劃；當實實際進度滯滯后于計劃劃進度時，項項目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)采取相應(yīng)應(yīng)調(diào)整措施施補救。4.2項目經(jīng)理理應(yīng)依據(jù)施施工合同有有關(guān)條款、施施工圖及經(jīng)經(jīng)過批準的的施工組織織設(shè)計制定定進度控制制方案，對對進度目標標進行風險險分析，制制定防范性性措施。4.3項目經(jīng)理理應(yīng)在工程程例會中向向工程主管管/建設(shè)單位位報告工程程進度執(zhí)行行情況，并并提出合理理預(yù)防由建建設(shè)單位原原因?qū)е碌牡墓こ萄悠谄诩捌湎嚓P(guān)關(guān)費用索賠賠的建議。5、質(zhì)量管理依據(jù)據(jù)：公司已通過ISSO90001:20000質(zhì)量管理理體系認證證,對工程項項目的施工工管理和操操作堅持“三化”管理。5.1施工管理理和操作程程序化：編制并嚴格實施施《項目經(jīng)經(jīng)理操作規(guī)規(guī)程》及《現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理操操作規(guī)程》。5.2施工管理理和操作標標準化：以建筑施工條例例及公司的的管理制度度嚴格進行行施工管理理和施工操操作。5.3施工管理理和操作規(guī)規(guī)范化：按相應(yīng)的施工質(zhì)質(zhì)量及驗收收規(guī)范的標標準進行竣竣工檢查、驗驗收。6、質(zhì)量管理制度度公司對質(zhì)量管理理實行五級級責任制，各各級質(zhì)量責責任如下：：6.1工程部主主管質(zhì)量責責任：6.1.1對所所有施工質(zhì)質(zhì)量實行宏宏觀控制，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工程項項目組工作作，執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量系統(tǒng)檢檢查責任，培培訓教育質(zhì)質(zhì)量管理人人員。6.1.2組織織編制質(zhì)量量管理發(fā)展展計劃，督督促其認真真執(zhí)行，掌掌握質(zhì)量管管理動態(tài)。6.2項目經(jīng)理理質(zhì)量責任任：6.2.1對所所管理工程程項目職責責范圍內(nèi)的的工作行使使獨立工作作權(quán)力，并并嚴格控制制各項質(zhì)量量要求、指指標等。6.2.2組織織協(xié)調(diào)質(zhì)量量管理系統(tǒng)統(tǒng)的工作；；落實公司司有關(guān)工程程項目質(zhì)量量管理的獎獎罰制度。6.2.3組織織參與圖紙紙會審、技技術(shù)交底、新新工藝、新新材料的簽簽證；質(zhì)量量情報信息息的反饋和和管理。6.2.4嚴格格執(zhí)行《項項目經(jīng)理操操作規(guī)程》。6.3現(xiàn)場監(jiān)理理質(zhì)量責任任：6.3.1對所所監(jiān)理的工工程項目質(zhì)質(zhì)量負責全全面責任。開開工前，必必須對專業(yè)業(yè)施工組長長做技術(shù)要要求、質(zhì)量量標準進行行交底。6.3.2須做做工序交接接檢驗，在在專業(yè)組長長自檢查的的基礎(chǔ)上進進行分項工工程質(zhì)量評評定。6.3.3嚴格格按工序要要求，防止止成品交叉叉污染；注注重成品保保護要求；；嚴格工藝藝流程要求求，跟蹤質(zhì)質(zhì)量檢查。6.3.4反饋饋工程項目目質(zhì)量情報報信息，做做好技術(shù)資資料檔案。6.3.5嚴格格執(zhí)行《現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理操操作規(guī)程》。6.4專業(yè)組長長質(zhì)量責任任：6.4.1對本本專業(yè)組施施工的分項項工程質(zhì)量量負全面責責任。6.4.2施工工前必須對對操作技術(shù)術(shù)工人做質(zhì)質(zhì)量標準、技技術(shù)要求交交底。6.4.3須加加強對操作作技術(shù)工人人進行質(zhì)量量意識教育育及培訓。6.4.4嚴格格做質(zhì)量初初步檢查，對對不合格產(chǎn)產(chǎn)品堅持全全面整改。6.5操作工人人質(zhì)量責任任：6.5.1根據(jù)據(jù)誰施工誰誰負責的原原則，對自自己做工序序質(zhì)量負直直接責任；；6.5.2必須須服從專業(yè)業(yè)組長關(guān)于于工程質(zhì)量量管理的意意見；6.5.3在操操作中嚴格格要求自己己，避免返返工。7、質(zhì)量管理的措措施：7.1在建立較較穩(wěn)定的質(zhì)質(zhì)量班子和和相應(yīng)獎懲懲制度；7.1.1在同同一施工項項目中，采采用工作隊隊式項目組組織機構(gòu)。7.1.2項目目開始前，公公司分別與與設(shè)計師、項項目經(jīng)理、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理簽簽訂《項目目責任書》。7.1.3若施施工項目達達到優(yōu)良，給給該項目所所有管理人人員按《項項目責任書書》兌現(xiàn)提提成獎；若若施工項目目未達到優(yōu)優(yōu)良，該項項目所有管管理人員的的提成獎下下浮20%；7.2公司要求求各級質(zhì)量量管理人員員在施工中中做到“六個堅持”：7.2.1堅持持施工中的的高標準、嚴嚴要求；對對不合格產(chǎn)產(chǎn)品必須返返工，決不不遷就。7.2.2堅持持施工中的的正確程序序，按順序序施工形成成有機統(tǒng)籌籌的局面。7.2.3堅持持按照施工工規(guī)范、規(guī)規(guī)程操作，克克服管理和和操作上的的自由化。7.2.4堅持持總體選題題控制和細細部完善，保保證成品的的感觀效果果。7.2.5堅持持治理質(zhì)量量通病，確確保一次性性成功，提提交精品工工程。7.2.6堅持持防止交叉叉污染，注注重成品保保護；節(jié)能能降耗，防防止質(zhì)量事事故發(fā)生。8、工程項目材料料管理制度度工程項目材料管管理主要包包括工程所所需的全部部材料、工工具、構(gòu)件件以及各種種物料加工工、訂貨的的供應(yīng)與管管理，它是是以一定的的資源為條條件，實現(xiàn)現(xiàn)工程項目目，一次性性特定目標標過程的對對物資需求求的計劃、組組織、協(xié)調(diào)調(diào)和控制。8.1材料計劃劃管理制度度8.1.1工程程項目進場場施工前十十天由項目目經(jīng)理編制制出材料需需用總計劃劃表，它要要反映該工工程項目實實體的各種種材料的品品種、規(guī)格格、數(shù)量和和時間要求求，經(jīng)公司司核準后執(zhí)執(zhí)行。8.1.2在工工程分布項項目施工前前五天由項項目經(jīng)理擬擬定分批材材料請購計計劃，經(jīng)公公司主管審審批后提交交材料部采采購供應(yīng)；；8.1.3在工工程單項施施工前，工工程監(jiān)理應(yīng)應(yīng)擬定材料料節(jié)約的計計劃，要反反映工程項項目材料消消耗水平及及節(jié)約量，用用以控制供供應(yīng)的依據(jù)據(jù)。8.2施工班組組材料管理理制度8.2.1合同同（共同）的的材料和工工具：一般般采用限額額領(lǐng)用方式式，實行節(jié)節(jié)約獎、超超耗罰的辦辦法。施工工監(jiān)理須要要求施工班班組遵守現(xiàn)現(xiàn)場用料制制度，在限限定的料具具用量范圍圍內(nèi)領(lǐng)用，對對領(lǐng)出的料料具要負責責保管，避避免丟失損損壞。使用用過程中要要遵守操作作規(guī)程、符符合常規(guī)用用料要求，任任務(wù)完成后后辦理退料料和結(jié)算、搞搞好內(nèi)部分分配，超出出用料部分分主額量由由領(lǐng)料班賠賠償經(jīng)濟損損失。8.2.2專用用的材料和和工具：可可采用費用用承包方式式，如輔材材及機具等等。8.3材料供應(yīng)應(yīng)管理制度度8.3.1按工工程項目經(jīng)經(jīng)理提報計計劃（須項項目經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理共同簽簽字），按按工程項目目組織配套套供應(yīng)，按按工程項目目進行考核核、評價、計計算成本和和結(jié)算。根根據(jù)定額用用量計算，超超出部分由由項目經(jīng)理理及現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理承擔經(jīng)經(jīng)濟損失。8.3.2材料料采購由公公司派專人人負責，采采用“貨比三家”的原則：：擇優(yōu)選取取供貨商，根根據(jù)市場信信息情況確確定價格，若若采購員失失誤購置較較高價格的的材料，高高出部分的的經(jīng)濟損失失由當事人人承擔，經(jīng)經(jīng)公司核準準在該項目目提成獎中中扣除。8.4材料使用用管理制度度8.4.1采用用權(quán)、利、責責相結(jié)合的的層層用料料承包責任任制，開工工前項目經(jīng)經(jīng)理、施工工監(jiān)理分別別與公司簽簽訂目標責責任書，竣竣工后落實實獎懲制度度。8.4.2對工工程項目有有限消耗的的周轉(zhuǎn)材料料、大型工工具等實行行租賃制。若若丟損由項項目責任當當事人承擔擔相應(yīng)經(jīng)濟濟損失。8.5材料施工工現(xiàn)場管理理制度8.5.1施工工現(xiàn)場處臨臨時存放材材料，要碼碼放整齊、符符合堆放要要求；8.5.2料具具和購配件件應(yīng)按施工工平面圖指指定位置分分類碼放整整齊；8.5.3施工工現(xiàn)場的材材料保管，依依據(jù)材料性性能采用必必要的防護護措施，如如防火、防防水、防盜盜、防損等等，重要材材料應(yīng)及時時入庫，專專人管理，加加設(shè)標志；；8.5.4建立立嚴格的領(lǐng)領(lǐng)退料計劃劃，按計劃劃進料，使使材料不積積壓、減少少退料。工工人操作應(yīng)應(yīng)做到活完完料凈腳下下清。9、管理機構(gòu)職責責劃分9.1項目經(jīng)理理崗位職責責項目經(jīng)理對本項項目經(jīng)理部部的工程質(zhì)質(zhì)量負責。堅持“質(zhì)量第一”的方方針，正確確處理施工工進度與質(zhì)質(zhì)量的關(guān)系系。認真執(zhí)行各項質(zhì)質(zhì)量制度和和質(zhì)量控制制程序，嚴嚴肅工序紀紀律，對本本項目經(jīng)理理部人員違違反工序紀紀律造成的的質(zhì)量問題題負領(lǐng)導(dǎo)責責任。組織好項目經(jīng)理理部內(nèi)的均均衡生產(chǎn)和和工序管理理工作。作好工程質(zhì)量保保證體系的的現(xiàn)場實施施工作，對對項目質(zhì)量量指標的完完成負責。定期召開質(zhì)量例例會，對質(zhì)質(zhì)量不合格格苗木及施施工工序及及時進行處處理。負責組織施工過過程的各種種原始資料料的記錄和和統(tǒng)計工作作，保證各各種原始資資料的完整整性、準確確性和可追追溯性。組織好對本項目目經(jīng)理部的的質(zhì)量、安安全教育工工作。9.2總工程師師崗位職責責嚴格貫徹執(zhí)行國國家技術(shù)標標準、規(guī)范范、規(guī)程，執(zhí)執(zhí)行各項技技術(shù)管理制制度，負責責技術(shù)管理理和試驗管管理，組織織實施施工工過程中的的質(zhì)量檢查查和質(zhì)量控控制。組織圖紙會審、編編制項目質(zhì)質(zhì)量計劃和和實施方案案，對關(guān)鍵鍵工序進行行技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。主持定位放線和和復(fù)核工作作。負責本項目經(jīng)理理部編制、保保管的各種種技術(shù)文件件、資料，對對由文件差差錯引起的的問題負責責。對工程施工過程程不合格苗苗木及不合合格材料的的原因、責責任和糾正正措施的落落實負責。負責檢查施工工工序的具體體執(zhí)行情況況。協(xié)助項目經(jīng)理搞搞好各種技技術(shù)培訓工工作。9.3建筑、園園林工程師師崗位職責責貫徹執(zhí)行公司技技術(shù)管理、檢檢驗管理制制度，作好好施工過程程中的質(zhì)量量控制，保保證工程質(zhì)質(zhì)量，對工工程質(zhì)量直直接負責。堅持質(zhì)量標準，做做好設(shè)計方方和材料物物資保障組組的質(zhì)量信信息反饋工工作，及時時向有關(guān)部部門報送質(zhì)質(zhì)量信息。對本工程的測量量及定位放放線等負直直接的技術(shù)術(shù)責任。負責組織隱蔽工工程的驗收收工作，經(jīng)經(jīng)認定全部部符合要求求后方可簽簽證和進行行下道工序序。嚴格填寫施工日日志，按規(guī)規(guī)定做好整整個施工過過程中的質(zhì)質(zhì)量記錄。嚴格按程序施工工，組織均均衡生產(chǎn)，做做到安全文文明施工，對對存在的問問題或隱患患實施糾正正或預(yù)防措措施。9.4材料負責責人崗位職職責按工程進度及材材料計劃及及時組織貨貨源，確保保工期要求求。負責工程苗木及及材料的采采購、組織織及驗收移移交工作。對采購苗木及材材料的質(zhì)量量、數(shù)量以以及由此而而產(chǎn)生的一一切后果負負責。及時對苗木、材材料的交接接驗收記錄錄，完備工工程所購苗苗木及材料料的檢疫、合合格證書。9.5質(zhì)檢工程程師崗位職職責嚴格按質(zhì)量檢驗驗評定標準準和施工規(guī)規(guī)范要求，及時對工工程質(zhì)量進進行實測、監(jiān)監(jiān)督和評定定，對不符符合質(zhì)量標標準的，責責令整改或或返工。9.6技術(shù)資料料員崗位職職責在項目負責人指指導(dǎo)下，認認真熟悉圖圖紙，學習習各種規(guī)程程、規(guī)范及及技術(shù)標準準，參加圖圖紙會審，負負責圖紙資資料管理。收集、保管、整整理技術(shù)資資料，并進進行校核，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時向有關(guān)關(guān)部門和人人員匯報。認真填寫各種技技術(shù)報表。9.7預(yù)算員崗崗位職責項目預(yù)算員必須須經(jīng)過公司司或上級主主管部門培培訓合格后后，持證上上崗。嚴格執(zhí)行國家和和地區(qū)頒發(fā)發(fā)的價格政政策、收費費標準以及及現(xiàn)行的工工程預(yù)算定定額。認真熟悉圖紙，及及時編制施施工圖預(yù)算算。認真及及時收集有有關(guān)資料，辦辦理追加（減減）預(yù)算、竣竣工結(jié)算等等。9.8安全員崗崗位職責安全員必須經(jīng)過過公司或上上級主管部部門培訓，持持證上崗，對對項目工程程的安全生生產(chǎn)情況進進行監(jiān)督檢檢查、督促促整改、指指導(dǎo)服務(wù)。有權(quán)制止“三違違”現(xiàn)象，對對嚴重違章章的工程有有權(quán)要求停停工；有權(quán)權(quán)制止不符符合安全生生產(chǎn)要求的的機具設(shè)備備和防護設(shè)設(shè)施的使用用；做好事事故的預(yù)防防工作。督促安全技術(shù)交交底，發(fā)生生安全事故故按規(guī)定及及時向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告。協(xié)助并督促項目目經(jīng)理部對對新進工人人（包括外外用工）進進行入場前前安全教育育。參加項目安全檢檢查評定及及復(fù)查工作作，負責監(jiān)監(jiān)督安全技技術(shù)措施的的實施，做做好安全基基礎(chǔ)工作。同項目制定并完完善“項目文明明施工標準準”，做好文文明工地創(chuàng)創(chuàng)建工作。土建施工方案（砌砌體、鋪裝裝、停車場場等）（一）土方基礎(chǔ)礎(chǔ)施工方案案1、按設(shè)計圖要求求及現(xiàn)場實實際情況，認認真進行挖挖土量及回回填土量的的測量計算算；嚴格控控制回填土土的水平標標高和平面面位置。2、特別是雨季開開挖土方時時，應(yīng)注意意邊坡穩(wěn)定定，并保證證按規(guī)范進進行所需鋪鋪板、支撐撐、支柱的的設(shè)置。3、挖土底部應(yīng)平平整，泡土土及土塊應(yīng)應(yīng)清除干凈凈。4、多余土方應(yīng)盡盡快移除，用用來回填的的土方應(yīng)堆堆放整齊，保保證施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全全文明。5、開挖后若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)地下管線線等物，應(yīng)應(yīng)立即通知知甲方采取取相關(guān)措施施。6、每回填土及夯夯實厚度應(yīng)應(yīng)根據(jù)土壤壤情況，但但不應(yīng)超過過20mmm，回填土土最大粒徑徑不得超過過每層鋪填填厚度的2/3。7、現(xiàn)場夯實材料料的濕度應(yīng)應(yīng)盡量保持持在最佳濕濕潤狀態(tài)。8、分層回填夯實實后，檢查查村高、坡坡度、壓實實程度符合合質(zhì)量檢驗驗標準，表表面平整度度不大于220cm，每每層回填夯夯實均應(yīng)取取得監(jiān)理單單位的簽認認后方可進進行下一層層鋪設(shè)夯實實作業(yè)。9、回填土不得含含樹枝、雜雜草、有機機物等雜質(zhì)質(zhì)，如回填填碎石、碎碎石應(yīng)為干干凈、堅硬硬、良好級級配，最大大尺寸不超超過1500mm，淤淤泥和淤泥泥質(zhì)土，不不得用作回回填土。（二）園路停車車場、鋪裝裝方案1、鋪裝技術(shù)要點點1.1為避免不不均勻沉陷陷、路基必必須均勻，并并很好壓實實（如土壤壤是粘性的的，只需碾碾壓；否則則必須加水水泥）。對對地溝的回回填寫，應(yīng)應(yīng)特別加以以注意。1.2地基材料料必須穩(wěn)定定和不受水水及霜凍的的影響，并并應(yīng)充分壓壓實至均勻勻密度。松松的、顆粒粒組的爐渣渣，或細的的、未充分分燒盡的爐爐灰等，不不可能被壓壓實到要求求的程序，故故不應(yīng)使用用。1.3嚴格把握握鋪裝材料料的品種、規(guī)規(guī)格、圖案案、顏色和和性能符合合設(shè)計要求求。1.4拼縫應(yīng)使使用1：3水泥沙漿漿，小心地地用手工嵌嵌縫，注意意保證充分分填滿。另另一方法系系將砂漿刮刮入縫內(nèi)，任任其自然水水合。1.5飾面磚粘粘貼必須牢牢固，符合合樣板件粘粘結(jié)強度檢檢測報告要要求。1.6所有步行行小道交叉叉處、轉(zhuǎn)角角處和車輛輛可能在砌砌塊行駛處處的墊層厚厚度，至少少應(yīng)為100㎜。1.7在交通頻頻繁處如出出入口、主主要景點及及車輛通行行地段，地地面鋪設(shè)的的板塊厚度度至少應(yīng)為為63㎜。1.8所有鋪地地邊緣均應(yīng)應(yīng)設(shè)混凝土土凸邊，以以防雨水進進入路基。1.9鋪裝前將將砼層清刷刷干凈，澆澆水濕潤，確確定鋪設(shè)中中心線，排排列趟數(shù)時時考慮好交交接處的處處理問題；；1.10鋪裝時時磚塊應(yīng)四四角同時下下落，對齊齊縫格，找找平、找正正，用墩錘錘將磚料礅礅平、墩實實；1.11鋪裝允允許偏差：：表面平整整度2m，縫格格平直度33mm，接接縫高低差差0.5mm；1.12面層與與墊層的結(jié)結(jié)合應(yīng)牢固固，無空鼓鼓；1.13鋪裝面面層的表面面應(yīng)潔凈、圖圖案清晰、色色彩一致，板板塊無裂紋紋，掉角和和缺楞；1.14磚料結(jié)結(jié)合層和填填縫的水泥泥砂漿，在在面層鋪設(shè)設(shè)后，表面面應(yīng)覆蓋濕濕潤，其養(yǎng)養(yǎng)護時間不不應(yīng)少于7天；1.15勾縫、壓壓縫應(yīng)采用用同品種、同同強度等級級、同顏色色的水泥，并并作好成品品的養(yǎng)護和和保護工作作。2、地面鋪裝施工工步驟施工一般分7步步，即放線線、準備鋪鋪地槽、鋪鋪筑基層、鋪鋪筑結(jié)合層層、放樣、鋪鋪筑面層、道道牙、邊條條、槽塊。2.1放線按園路或廣場的的中線，在在地面上留留20-500m放一中心心樁，在彎彎道的曲線線上應(yīng)在曲曲頭、曲中中、曲尾各各放一中心心樁，并在在中心樁上上寫明樁號號，再以中中心樁為準準，根據(jù)園園路的寬度度和場地的的范圍定邊邊樁，最后后放出路面面和場地的的平曲線。2.2準備鋪地地槽按設(shè)計鋪地的寬寬度和范圍圍，沿邊線線每側(cè)放出出20㎝挖槽，槽槽的深度應(yīng)應(yīng)等于鋪地地面的厚度度，槽底應(yīng)應(yīng)有2%-33%的橫坡度度，鋪地槽槽做好后，在在槽底上灑灑水，使它它潮濕，然然后用蛙式式跳夯土2-3遍，鋪地地槽平整度度允許誤差差不大于2㎝。2.3鋪筑基層層根據(jù)設(shè)計要求準準備鋪筑材材料，在設(shè)設(shè)計無要求求時，對于于灰土層，一一般實厚為為15㎝，虛鋪鋪厚度由于于土壤情況況不同而為為21-224㎝；對于于爐灰土，虛虛鋪厚度為為壓實厚度度的160%，即壓實15㎝，虛鋪鋪厚度為24㎝。2.4鋪筑結(jié)合合層設(shè)計無要求時，一一般用M7.5水泥、白白灰、砂混混合砂漿1：3白灰砂漿漿。砂漿攤攤鋪寬度應(yīng)應(yīng)大于鋪裝裝面5-10㎝左右，已已拌好的砂砂漿應(yīng)當日日用完。也也可以用3-5㎝的粗砂砂均勻攤鋪鋪而成。特特殊的石材材鋪地，如如整齊石塊塊和條石塊塊，墊層采采用M10號水泥砂砂漿。2.5放樣每10m為一施工工段落，根根據(jù)設(shè)計標標高、路面面寬度、場場院地范圍圍定放邊、中中樁、打好好邊線、中中線。在墊墊層上用經(jīng)經(jīng)緯儀定線線打格，格格的大小根根據(jù)鋪地面面料和鋪地地形式來定定。起始點點應(yīng)依據(jù)邊邊緣測量向向中心展開開。2.6面層的鋪鋪筑地面的鋪高方法法較多，以以下是一些些常用的鋪鋪高塊料地地面的方法法：2.6.1整體體墊層法在整個砌塊下面面鋪設(shè)一層層25㎜厚的水水泥砂漿墊墊層，比例例1：8到1：10砌塊之間間的拼縫乘乘濕嵌入相相同的砂漿漿，或采用用另一種方方法，把水水泥和砂用用刮子拼縫縫。再一種種方法是在在無風時將將水泥拌合合料歸入拼拼縫。2.6.2干鋪鋪法砌塊放在干拌的的砂-石灰上面面，拼縫緊緊密，再用用1：3水泥砂漿漿嵌縫，或或把干拌的的水泥和砂砂掃入拼縫縫。2.6.3五點點法把砌塊鋪設(shè)在五五個砂漿點點上面，四四角各一點點，中心一一點。砂漿漿點直徑以以下不小于于150㎜為宜，厚厚度不超過過25㎜。用1：2到1：8的石灰砂砂漿。砌塊塊拼縫應(yīng)緊緊密，用同同樣的灰漿漿嵌縫。也也有的地區(qū)區(qū)以水泥砂砂漿涂在砌砌塊四邊，將將砌塊緊密密結(jié)合，然然后再把拼拼縫嵌漿。面層鋪筑時應(yīng)先先鋪邊緣及及導(dǎo)向材料料。鋪磚應(yīng)應(yīng)輕輕放平平，用橡膠膠錘敲打穩(wěn)穩(wěn)定，不得得損傷磚的的邊角；如如發(fā)現(xiàn)結(jié)合合層不平時時應(yīng)取出鋪鋪磚重新用用砂漿找齊齊，嚴禁向向磚底填塞塞砂漿或支支墊碎磚塊塊等。采用用橡膠帶做做伸縮縫時時，應(yīng)將橡橡膠帶平直直順緊靠方方磚。鋪好好磚后應(yīng)沿沿線檢查平平整度，發(fā)發(fā)現(xiàn)方磚有有移動現(xiàn)象象時，應(yīng)立立即修整，最最后用干砂砂摻入1：10的水泥，拌拌合均勻?qū)⒋u縫灌注注飽滿，并并在磚面潑潑水，使灰灰砂混合料料下沉填實實。石塊鋪地一般分分整齊石塊塊、半整齊齊石塊、不不整齊石塊塊鋪地。整整齊石塊鋪鋪地要按設(shè)設(shè)計圖案要要求邊角對對齊，灰縫縫均勻，高高程及位置置確定后即即行灌漿，灌灌漿前可把把石塊四周周先用灰漿漿抹平。不不整齊石塊塊的鋪砌工工作應(yīng)先選選用較大的的石塊鋪在在邊緣上，然然后用適當當尺寸而石石塊鋪砌中中間，并使使邊部鋪砌砌進度適當當超出中間間部分，鋪鋪砌石塊應(yīng)應(yīng)將平整大大面向上，使使石塊垂直直嵌入砂層層中，嵌入入深度為石石塊高度的的1/3至1/4，且力求求互相緊靠靠，砌縫互互相交錯，不不留通縫。在在坡道上鋪鋪砌由坡腳腳向坡頂進進行，在彎彎道上由內(nèi)內(nèi)向外進行行，雨水井井周圍選用用堅實方正正、表面較較大的石塊塊，并以長長邊沿其邊邊緣鋪磚。鋪砌的生養(yǎng)期不不得少于3天，在此此期間內(nèi)嚴嚴禁行人、車車輛的走動動和碰撞。2.7道牙、邊邊條、槽塊塊道牙基礎(chǔ)宜與地地床同時填填挖碾壓，以以保證有整整體的均勻勻密度。結(jié)結(jié)合層用1：3的白砂漿2㎝。安道道牙要平穩(wěn)穩(wěn)、牢固，后后用M10水泥砂漿漿勾縫，道道牙背后應(yīng)應(yīng)用灰土夯夯實，其寬寬度50㎝，厚度15㎝，密實實度值在90%以上。邊條用于較輕的的荷載處，且且尺寸較小小，一般50㎜寬，150--250㎜高，特特別適用于于步行道、草草地或鋪砌砌地的邊界界。施工時時應(yīng)減輕它它作為垂直直阻攔物的的效果，增增加它對地地基的密封封深度。邊邊條鋪砌的的深度相對對于地面應(yīng)應(yīng)盡可能低低些，如廣廣場鋪地，邊邊條鋪砌可可與鋪地面面相平。槽槽塊分凹面面槽塊和空空心槽塊，一一般緊靠道道牙設(shè)置，以以利于地面面排水，路路面應(yīng)稍稍稍高于槽塊塊。3、地面鋪裝施工工技術(shù)3.1混凝土鋪鋪地磚3.1.1游步步道磚適用于荷載不大大的游步道道、輕型車車道、廣場場、庭園等等的鋪裝。磚磚的厚度通通?？蔀?-7㎝，其形形狀、地紋紋可以設(shè)計計得豐富。如如果基層有有足夠的強強度，在夯夯實的素土土上5-10㎝的粗砂砂即可鋪裝裝。如做彩彩色混凝土土磚，其彩彩色層厚度度應(yīng)為1㎝?；炷翉姸饶夏戏降貐^(qū)為為150--200㎏每平方方厘米。3.1.2車行行道面磚適用于公園的進進出口廣場場和主干道道，應(yīng)考慮慮有一定的的荷載的車車輛通過。其其面磚的厚厚度應(yīng)為7-10㎝。為了了分散可能能壓在單塊塊磚上的局局部荷載，這這種磚通常常是不規(guī)劃劃形狀的。鋪砌時應(yīng)相互咬住，以增加其抗壓能力。通用的混凝土抗壓強度為500㎏每平方厘米。3.1.3套色色混凝土面面磚是在一塊混凝土土磚上用不不同色彩，組組成各種圖圖案。它可可以適用于于鋪地的鑲鑲邊，或與與其它鋪地地磚拼花使使用，能起起到裝飾路路面和廣場場的作用。它它的圖案和和色彩根據(jù)據(jù)環(huán)境的要要求任意設(shè)設(shè)計，能較較為自由地地表現(xiàn)各種種題材。各種色彩水泥的的配制在水水泥中加入入各種著色色劑即可。著著色劑需選選用不溶于于水的無機機礦物質(zhì)顏顏料，如紅紅色氧化鐵鐵、綠色氧氧化鉻、黃黃色檸檬鉻鉻黃、黑色色的炭黑等等?？砂葱栊枰尤胫珓┳孕行姓{(diào)配。施工質(zhì)量及工期期保證措施施（一）施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量控制制保證措施施1、嚴格按照ISSO90001質(zhì)量管理理體系的要要求組織施施工，把“質(zhì)量第一”的方針全全面落實到到一系列經(jīng)經(jīng)營管理和和生產(chǎn)活動動之中，認認真貫徹“誰施工誰誰負責工程程質(zhì)量”的原則，切切實做好三三檢：“自檢、互互檢、交接接檢”工作，確確保各分部部分項工程程均達到質(zhì)質(zhì)量標準。2、嚴格執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)程規(guī)范范及質(zhì)量驗驗評標準，嚴嚴抓質(zhì)量，每每星期召開開一次施工工技術(shù)會，提提高管理水水平，增強強責任心。3、嚴格貫徹執(zhí)行行材料采購購管理制度度，所有原原材料、成成品、半成成品進場，必必須有產(chǎn)品品合格證，并并經(jīng)甲方代代表、現(xiàn)場場質(zhì)檢員、材材料員簽字字確認。4、按施工班組掛掛牌施工、責責任落實到到人，嚴管管重罰，杜杜絕違章操操作，禁止止偷工減料料現(xiàn)象發(fā)生生，達到工工完場清。5、質(zhì)量保證體系系圖（見附附件3）（二）工期保證證措施1、建立嚴格的施施工進度計計劃檢查制制度施工中嚴格按照照網(wǎng)絡(luò)計劃劃來控制施施工進度與與各工種的的插入時間間，施工管管理人員根根據(jù)總進度度計劃制定定詳細的月月、旬作業(yè)業(yè)計劃，合合理安排工工序搭接和和施工流向向。為防止止進度落后后，項目部部每日檢查查當日的施施工進度情情況，做到到當日進度度當日完成成，今天不不影響明天天，上道工工序不影響響下道工序序，對影響響進度的關(guān)關(guān)鍵部位，項項目經(jīng)理親親自指揮。如如遇特殊原原因或不可可抗拒因素素延誤某項項工序的進進度，項目目部將千方方百計搶時時間、充分分調(diào)動各級級施工人員員的積極性性和一切施施工力量，在在最短的時時間內(nèi)將進進度搶上來來。2、保證材料供應(yīng)應(yīng)開工前組織有關(guān)關(guān)人員做好好分項工程程工料分析析，根據(jù)施施工圖預(yù)算算提出材料料訂貨及供供應(yīng)計劃。做做好施工機機械的落實實以及材料料的采供工工作。根據(jù)據(jù)《施工進進度計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖》確確定材料進進場時間。3、栽植的配合協(xié)協(xié)調(diào)工作在施工中創(chuàng)造條條件合理穿穿插作業(yè)，同同時要注意意保護成品品和半成品品。在項目目經(jīng)理統(tǒng)一一安排下，每每周召開一一次施工班班組現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會，積積極主動解解決好各工工序之間的的配合等方方面的問題題。選派有有多年施工工經(jīng)驗，善善打硬仗的的施工隊伍伍，集中施施工力量，充充實組織管管理機構(gòu)。按按施工進度度計劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，合理理安排勞動動力及材料料供應(yīng)工作作，提高施施工效率。根根據(jù)工程實實際情況，分分出主次部部位，按照照施工順序序、施工工工藝進行立立體交叉作作業(yè)，以確確保工程按按期完成。安全文明施工保保證措施1、安全文明施工工及保證措措施1.1現(xiàn)場各級級管理人員員認真貫徹徹“預(yù)防為主主，安全第第一”的方針，嚴嚴格遵守各各項安全技技術(shù)措施，對對進行施工工現(xiàn)場的人人員進行安安全文明教教育，樹立立安全第一一的思想。1.2各項施工工班組應(yīng)做做好前進、班班后的安全全教育檢查查工作，安安全文字交交底，并實實行安全值值班制度，做做好安全記記錄，施工工現(xiàn)場設(shè)專專職安全員員。1.3各分部、分分項工程施施工前，必必須進行書書面的安全全技術(shù)交底底，項目經(jīng)經(jīng)理每周組組織一次安安全生產(chǎn)教教育和安全全生產(chǎn)檢查查評比活動動。1.4安全生產(chǎn)產(chǎn)組織機構(gòu)構(gòu)安全生產(chǎn)是本工工