Word文檔下載后可自行編輯1/1施工安全管理制度

施工平安管理制度（一）

1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工舉行“三級”平安教導(dǎo)（班組教導(dǎo)、項目部教導(dǎo)、企業(yè)平安管理教導(dǎo)），并建立教導(dǎo)記錄擋卡；假如因為平安技術(shù)交底不清晰、不面面，職工發(fā)生工傷事故，務(wù)必追究教導(dǎo)或交底人的責(zé)任。

2、各級平安教導(dǎo)具有針對性，對待各班組不行千篇一律，對付差使。

3、項目部要常常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩，學(xué)習(xí)規(guī)范和標準，學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí)達到嫻熟把握和運用的目的。

4、要堅持開展每周星期一平安活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，普通可小結(jié)上周平安工作狀況，按照本周工作狀況提出和強調(diào)搞好平安工作的措施，同時也有針對性的選學(xué)一些平安操作規(guī)程；平安活動的目的、內(nèi)容及詳細支配，由項目部專職平安員負責(zé)，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用平安活動日時光召開其它會議和舉行其他工作。

5、對新入場的職工在分配工作之前，務(wù)必舉行三級平安教導(dǎo)，項目部舉行專業(yè)平安技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教導(dǎo)，班組舉行詳細的平安教導(dǎo)工作。

6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部務(wù)必于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，舉行平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應(yīng)舉行平安教導(dǎo)和平安技術(shù)交底。

7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部務(wù)必重新對其舉行平安培訓(xùn)和平安規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

8、施工當中采納新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝辦法時，項目部應(yīng)對操作人員舉行操作技術(shù)培訓(xùn)和平安技術(shù)教導(dǎo)，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

施工平安管理制度（二）

為進一步貫徹落實國務(wù)院23號文件，落實縣委、縣政府提出的“兩個”突破，加強現(xiàn)場平安管理，強化井下通風(fēng)管理，嚴格落實責(zé)任，提高現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查效率。為準時排解生產(chǎn)作業(yè)中的各類平安隱患，做好事前預(yù)防，削減或杜絕生產(chǎn)平安事故，按照公司平安生產(chǎn)實際狀況特制定本制度。

一、加強現(xiàn)場平安管理，嚴格落實準入制度

1、嚴格履行帶班長職責(zé)。井下作業(yè)采取帶班長簽證準入制度，帶班長是一崗雙職，既管生產(chǎn)又管平安，是作業(yè)現(xiàn)場的平安第向來接負責(zé)人。帶班長在班前開班前會時，按照上班工作交接狀況，在支配生產(chǎn)工作時，同時支配當班平安工作及注重事項。

2、仔細落實簽證準入制度。帶班長帶領(lǐng)本班組人員入坑后，首先到作業(yè)面支配開啟風(fēng)機，舉行co濃度測試。在co濃度吻合平安標準的條件下進入作業(yè)面，根據(jù)“準入簽證單”上的所需檢查項目舉行仔細平安檢查。如發(fā)覺平安隱患，務(wù)必在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)人員舉行排解。待作業(yè)面平安隱患消退后，帶班長要在簽證單上簽字，仔細填寫檢查結(jié)果和整改落實狀況，方準許作業(yè)人員開頭作業(yè)。如測試co濃度超標，帶班長要責(zé)令作業(yè)人員到平安地帶迎候，并且要在作業(yè)面進口處設(shè)置“禁止入內(nèi)”欄柵，絕不容許帶人進入。待通風(fēng)、CO濃度達到吻合標準值時，方可進入。

3、強化班中巡回平安檢查。帶班長班中務(wù)必對所管轄作業(yè)面舉行兩次班中平安巡回檢查，檢查內(nèi)容要依照簽證單上的項目。對檢查中發(fā)覺的問題，要在現(xiàn)場舉行監(jiān)護整改處理，并對平安員、測風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理及各級領(lǐng)導(dǎo)和平安管理部門在班中檢查發(fā)覺的問題舉行催促落實整改。每次巡回平安檢查后，要將檢查存在的平安隱患及整改狀況，照實仔細填寫到簽證單的檢查記錄上。

二、嚴格監(jiān)督檢查，消退平安隱患

1、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度。井下跟班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，班中要對當班全部生產(chǎn)場所、作業(yè)面舉行一次面面巡回檢查，了解把握本班的平安生產(chǎn)狀況。做到“三個必到”：獨頭掘進作業(yè)面必到、最遠的作業(yè)面必到、高難度的作業(yè)面必到，務(wù)必檢查到位、監(jiān)督到位。檢查中發(fā)覺的問題要準時協(xié)調(diào)解決，發(fā)覺平安隱患要催促整改，并監(jiān)督車間主任、平安員、測風(fēng)工班中巡查平安狀況。仔細填寫跟班作業(yè)記錄、班中巡回檢查記錄，對當班不能整改的平安隱患，要提出防范措施，并落實到位，交接班時要向接班領(lǐng)導(dǎo)交代清晰。惟獨這樣，才干真正起到領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)的作業(yè)。

2、采取車間主任井下現(xiàn)場值班。礦山車間主任采取井下值班，現(xiàn)場協(xié)調(diào)支配生產(chǎn)工作，現(xiàn)場落實平安隱患整改。值班主任班中要對全部生產(chǎn)作業(yè)面舉行一次巡回檢查，對重點作業(yè)面要舉行重點檢查監(jiān)督。檢查的內(nèi)容重點是帶班長簽證落實狀況，作業(yè)現(xiàn)場的平安動態(tài)改變，平安隱患是否達到整改，不能立刻整改的是否實行了平安防范措施，現(xiàn)場協(xié)調(diào)生產(chǎn)與平安的關(guān)系。合理組織生產(chǎn)，準時了解調(diào)節(jié)生產(chǎn)工作，做到擔(dān)心全、不生產(chǎn)。

3、加強現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查。平安員、測風(fēng)工每班對全部作業(yè)面舉行兩次巡回平安檢查，嚴格按班檢表和簽證單上的項目舉行檢查，特殊對CO濃度、風(fēng)速、頂板排險、崗位平安操作規(guī)程及民爆物品用法舉行重點檢查。發(fā)覺問題務(wù)必當場責(zé)令整改，當場不能整改的下達隱患整改通知書限期整改，發(fā)覺重大平安隱患責(zé)令立刻停止作業(yè)，撤離人員。檢查中發(fā)覺的“三違”人員，務(wù)必現(xiàn)場賦予訂正和教導(dǎo)，并下達處罰通知單，依照公司制定的“三違”處罰細則及相關(guān)規(guī)定處理。

三、加強通風(fēng)管理，明確責(zé)任分工

1、生產(chǎn)部負責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)的設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)工作，制定通風(fēng)隱患整改計劃或措施。

2、資產(chǎn)部負責(zé)主風(fēng)機的檢測、維護、檢查，以及通風(fēng)構(gòu)筑物、局扇的配備和更換工作。

3、平安部負責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)和局部通風(fēng)的監(jiān)督檢查，對風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)舉行巡回平安監(jiān)督檢查。

4、分公司技術(shù)副經(jīng)理負責(zé)礦井通風(fēng)和局部通風(fēng)的技術(shù)工作，嚴格按生產(chǎn)部設(shè)計計劃中的技術(shù)要求，舉行通風(fēng)技術(shù)管理和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

5、分公司設(shè)備副經(jīng)理按照通風(fēng)設(shè)計和計劃，在技術(shù)副經(jīng)理指導(dǎo)下，負責(zé)設(shè)備、設(shè)施選型和安裝和現(xiàn)場管理。

6、分公司生技科在下達通風(fēng)計劃和措施時，要將計劃中的技術(shù)要求、平安要求、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施型號規(guī)格、風(fēng)筒配備要求，傳送平安科及生產(chǎn)單位。

7、車間設(shè)備副主任負責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施管理工作，務(wù)必嚴格按設(shè)計要求的型號、規(guī)格、位置組織安裝實施。

8、帶班長負責(zé)作業(yè)面局扇、風(fēng)筒布日常管理維護，確保局扇正常運行。發(fā)覺問題要準時整改，務(wù)必保證作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量吻合平安要求。

9、測風(fēng)工班中要仔細對每個作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)及局扇的配備、安裝位置、風(fēng)筒布掛置、漏風(fēng)等狀況舉行檢查。發(fā)覺問題要當場責(zé)令帶班長整改。對風(fēng)速不達、CO濃度超標的作業(yè)面要責(zé)令停止作業(yè)，撤離作業(yè)人員。如發(fā)覺的重大隱患，應(yīng)立刻責(zé)令停產(chǎn)撤人，并逐級上報，同時做好現(xiàn)場監(jiān)護工作。

10、平安員班中巡回平安檢查兩次，作業(yè)面通風(fēng)檢查是重點工作，協(xié)助測風(fēng)工做好通風(fēng)隱患的催促整改工作，有權(quán)對隱患責(zé)任人舉行經(jīng)濟處罰。

11、平安科定期不定期根據(jù)生技科送達的礦井通風(fēng)、局部通風(fēng)計劃、措施及通風(fēng)平安規(guī)程舉行檢查，對發(fā)覺的隱患要下達整改通知，并對有關(guān)責(zé)任舉行經(jīng)濟處罰。

四、強化應(yīng)急演練，提高處置能力

分公司應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，明確演習(xí)內(nèi)容、演習(xí)范圍、參與人員、演習(xí)方式，制定詳細的專項預(yù)案演習(xí)計劃。按照演習(xí)方案，仔細做好演習(xí)前的人員應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)策劃、現(xiàn)場施救培訓(xùn)、現(xiàn)場應(yīng)急處置計劃制定工作。演習(xí)時要做到事例真切、工作嚴厲、組織有序。演習(xí)結(jié)束后，要組織有關(guān)人員對本次演習(xí)舉行仔細分析、評估演習(xí)效果，針對存在的問題和不足，對應(yīng)急預(yù)案舉行修訂完美，使應(yīng)急預(yù)案更具有可操作性。通過演習(xí)，使廣大員工增加應(yīng)急救援學(xué)問，提高應(yīng)急處置能力。

五、采取對口管理，績效工資考核

推行公司主要部室平安、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備職能部門對分公司分管平安、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備副經(jīng)理舉行績效工資考核。分公司分管副經(jīng)理對主管科室負責(zé)人考核，科室負責(zé)人對所管范圍的班組長和科室人員考核，班組長對本班組人員舉行考核。從公司到分公司以業(yè)務(wù)管理為主線，采取垂直對口管理績效考核方法。上級對下級，一級考核一級，一級對一級負責(zé)的平安管理長效機制。上級對下級考核，要制定詳細的百分制考核表，明確項目內(nèi)容、考核方式，以月底考核得分所占的百分比來算計工資。

六、嚴查平安隱患，嚴格責(zé)任追究

1、從公司領(lǐng)導(dǎo)到操作人員都有查平安隱患的義務(wù)和責(zé)任，都是平安監(jiān)督員。公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)要仔細排查作業(yè)面平安隱患，發(fā)覺隱患應(yīng)立刻責(zé)令實行整改措施舉行整改，并要分析隱患存在的管理缺陷，追究導(dǎo)致隱患產(chǎn)生的各級管理人員及作業(yè)人員責(zé)任。根據(jù)“三違”處罰細則，事前隱患責(zé)任追究制等有關(guān)規(guī)定舉行處罰。

2、各級平安監(jiān)督管理人員應(yīng)仔細履行工作職責(zé)，嚴查平安隱患，發(fā)覺隱患就要責(zé)令整改，并對存在隱患舉行責(zé)任倒查，要一查到底。上級相關(guān)部門來檢查，對所查出的問題，(.)按倒追式追究當班所檢查工作地點的相關(guān)人員及現(xiàn)場作業(yè)簽證單上的相關(guān)人員責(zé)任，按照百分制考核方法參與工資核算。

3、作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時舉行班中隱患排查，對于班中不能排解的隱患，立刻向帶班長、車間主任匯報。如上報的平安隱患，帶班長、車間主任、跟班領(lǐng)導(dǎo)不立刻實行有效措施整改，作業(yè)人員有權(quán)停止作業(yè)撤出工作地點，向分公司和公司平安管理部門舉報。凡舉報者經(jīng)證明確認，賦予100―1000元嘉獎。

4、分公司、公司各級平安管理部門，接到平安隱患報告后，要立刻派人員到現(xiàn)場落實狀況。查明平安隱患產(chǎn)生的緣由及隱患不整改的狀況，按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人賦予罰款、撤職、降級處理。

七、建立獎罰制度，充分調(diào)動從業(yè)人員的樂觀性

公司、分公司要建立、制定科學(xué)有效的平安生產(chǎn)激勵獎罰制度，對工作卓越、成果好的人員要采取嘉獎，對工作不負責(zé)任、成果差的人員要賦予處罰。通過公平、嚴明的獎罰考核方法，激勵和調(diào)動從業(yè)人員工作的主動性、樂觀性，提高現(xiàn)場平安管理水平。逐漸實現(xiàn)班組自主平安管理，使平安管理從被動管理轉(zhuǎn)化到主動管理，充分發(fā)揮作業(yè)人員的主動性，消退平安隱患，做好事故預(yù)防工作。

施工平安管理制度（三）

平安檢查是消退事故隱患，預(yù)防事故，保證平安生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷充實生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而實行有效對策，消退擔(dān)心全因素，保障平安生產(chǎn)，特制定平安檢查制度如下：

一、平安檢查的內(nèi)容：根據(jù)建造部頒發(fā)的《建造施工現(xiàn)場平安檢查評分標準》，對比檢查執(zhí)行狀況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具平安設(shè)施，操作行為，勞動防護用品的正確用法和平安防火等。

二、平安檢查的辦法：

定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、時節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和常常性檢查。

三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊天天檢查，由施工負責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日舉行自檢，隨時消退擔(dān)心全隱患。

四、突擊檢查：

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，實行預(yù)防措施，按照事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。

五、專業(yè)性檢查：

針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、暫時用電等，組織單項檢查，舉行專項治理。

六、時節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：

針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要仔細搞好平安教導(dǎo)，落實平安防范措施。

七、常常性檢查：平安職能人員和項目經(jīng)理部、平安值班人員，應(yīng)常常深化施工現(xiàn)場，舉行預(yù)防檢查，準時發(fā)覺隱患，消退隱患，標準施工正常舉行。

八、對檢查出的事故隱患的處理：

各種類型的檢查，務(wù)必仔細細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重事件故隱患要填寫事故隱患命令書，落實專人限期整改。

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篇2:混凝土濕噴臺車平安施工要求環(huán)境防護要求配套機具要求

馬路隧道施工過程中，混凝土噴錨支護作業(yè)基本都采納的是濕噴臺車，這種設(shè)備可以大幅提高施工效率，并且有助于噴錨質(zhì)量的提升，但是仍舊存在肯定的平安風(fēng)險，收拾了混凝土濕噴臺車平安施工要求以及環(huán)境防護要求，以供大家參考。

混凝土濕噴臺車平安施工要求

1、施工前，應(yīng)仔細檢查和處理作業(yè)區(qū)的危石，施工機具應(yīng)布置在平安地帶。

2、在V級圍巖中施工時，支護務(wù)必緊跟開挖工作面。

3、先噴后錨，噴射混凝土厚度不小于50mm，噴射作業(yè)中有人隨時觀看圍巖改變狀況。

4、錨桿施工宜在噴射混凝土終凝3h后舉行。

5、噴射混凝土施工用的工作臺架應(yīng)牢固、牢靠，并應(yīng)設(shè)置平安欄桿。

6、施工中，應(yīng)定期檢查電源線路和設(shè)備的電器部件確保用電平安。

7、要常常檢查出料彎頭輸料管和管路接頭等有無磨薄擊穿或松脫現(xiàn)象，發(fā)覺問題應(yīng)準時處理。

8、處理機械故障時務(wù)必使設(shè)備斷電、停風(fēng)，向施工設(shè)備送電、送風(fēng)前應(yīng)通知有關(guān)人員。

9、處理堵管時，應(yīng)將輸料管順直，務(wù)必緊按噴頭，疏通管路的工作風(fēng)壓不得超過0.4MPa。

10、非操作人員不得進人正舉行施工的作業(yè)區(qū)，噴頭前方嚴禁站人。

11、施工操作人員的皮膚應(yīng)避開與速凝劑挺直接觸。

混凝土濕噴臺車施工環(huán)境防護要求

噴射混凝土產(chǎn)生的粉塵，會嚴峻惡化施工環(huán)境，降低工作效率，傷害施工人員健康。在施工中應(yīng)從三方面舉行控制：粉塵產(chǎn)生源;已產(chǎn)生粉塵的處理;人體防護。

1、粉塵產(chǎn)生源：對粉塵發(fā)生源，噴射混凝土施工采納濕噴工藝，保持噴射機密封良好，防止跑風(fēng)漏氣，控制好工作風(fēng)壓。

2、已產(chǎn)生粉塵：對已發(fā)生粉塵的處理，主要靠加強通風(fēng)來降低粉塵濃度，掘進長度大于2km后，在距作業(yè)面30m處加入一臺抽出式通風(fēng)機，以加強通風(fēng)排塵;作業(yè)區(qū)的粉塵濃度不大于2mg/m3，施工中應(yīng)按規(guī)范要求測定粉塵濃度。

3、人體防護：噴射混凝土作業(yè)人員采納個體防塵用具，采納防塵眼鏡、防塵面罩、防護網(wǎng)、手套、雨衣、長筒靴等加強對人體的防護。嚴格執(zhí)行施工人員的健康體檢制度，嚴格執(zhí)行工前工間和工后三個階段的健康體檢，采取施工全程動態(tài)健康監(jiān)護。

混凝土濕噴臺車施工配套機具要求

1、工作臺架：按照隧道斷面大小，現(xiàn)場加工制作臺架長度4m(一個作業(yè)循環(huán)長度)的工作臺架。

2、上料平臺：設(shè)置上料平臺，便于混凝土運送車挺直上料。

3、混合料攪拌機：強制式混凝土攪拌機，配有自動計量、配料設(shè)備等的拌和樓。

4、供水設(shè)備：保證水壓為0.15MPa~0.2MPa，便于沖洗和養(yǎng)護噴水。

5、坍落度筒：1010抗壓標準模具，抗?jié)B模具，噴射大板底模及其它輔助工具。

篇3:施工平安風(fēng)險識別預(yù)防措施

施工平安風(fēng)險識別與預(yù)防措施

一、危急源識別與評價

(一)工程特點與平安控制重點

(1)市政公用工程施工有三大特點，一是產(chǎn)品固定，人員流淌;二是露天高處作業(yè)多，手工操作體力勞動繁重;三是施工改變大，規(guī)則性差，擔(dān)心全因素隨工程進度改變而改變?；谏鲜鎏攸c，施工現(xiàn)場務(wù)必隨著工程進度的進展、改變，準時調(diào)節(jié)平安防護設(shè)施，方能消退隱患，保證平安。

(2)根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準，小編國將職業(yè)損害事故分成20類，主要有：物體打擊、車輛損害、機械損害、起重損害、觸電、淹溺灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息以及其他損害。其中高處墜落、物體打擊、觸電、機械損害、坍塌是市政公用工程施工項目平安生產(chǎn)事故的主要風(fēng)險源。

1)高處墜落。作業(yè)人員從臨邊、洞口、電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口等處墜落;從腳手架上墜落;在安裝、拆除龍門架、物料提升機和塔吊過程中墜落;在安裝、拆除模板時墜落;吊裝結(jié)構(gòu)和設(shè)備時墜落。

2)觸電。對經(jīng)過逼近施工現(xiàn)場的外電線路沒有或缺少防護，作業(yè)人員在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，碰觸這些線路，造成觸電;用法各類電器設(shè)備觸電;因電線破皮、老化等緣由觸電。

3)物體打擊。作業(yè)人員受交錯作業(yè)的同一垂直作業(yè)面和通道口處墜落物體的打擊。

4)機械損害。主要時垂直運送設(shè)備、吊裝設(shè)備、各類樁機和場內(nèi)駕駛機械對人的損害。

5)坍塌。隨著城市地下工程的進展，施工坍塌事故正在成為另一大損害事故。施工中發(fā)生的坍塌事故主要表現(xiàn)為：現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)崩塌，基坑溝槽邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌，施工現(xiàn)場的圍墻機擋墻質(zhì)量低劣坍落，暗挖施工掌子面和底面坍塌拆除工程中的坍塌。

(3)影響施工平安生產(chǎn)的因素主要有：施工中人的不啊平安行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素和管理缺陷。項目部應(yīng)從人、物、環(huán)境和管理等方面實行有針對性的控制，把好平安生產(chǎn)"六關(guān)'，即措施關(guān)、交底關(guān)、教導(dǎo)關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

熟悉生產(chǎn)活動的主體，人的素養(yǎng)時影響工程施工平安的一個重要因素。采取企業(yè)資質(zhì)管理、平安生產(chǎn)許可證管理和各類專業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素養(yǎng)的重要管理措施。

取得控制包括對施工機具(械)、材料、設(shè)備、平安防護用品等物資的控制，是工程建設(shè)物資條件和平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

環(huán)境條件往往會對工程施工平安產(chǎn)生特定的影響，環(huán)境因素包括：工程技術(shù)環(huán)境(如地質(zhì)、水文、氣象)，工程作業(yè)環(huán)境(如作業(yè)面大小、防護設(shè)施、通風(fēng)、通信等)，現(xiàn)場天然環(huán)境(如冬期、雨期等)，工程周邊環(huán)境(如鄰近地下管線、建構(gòu)筑物等)。針對環(huán)境條件，實行須要的措施，是控制環(huán)境對施工平安影響的重要保證。

管理的控制主要指加強施工平安管理，建立、持續(xù)改進和嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，這是平安生產(chǎn)的基本保證。

(二)危急源辨識

(1)施工現(xiàn)場生產(chǎn)的危急源是客觀存在的。能量和危急物質(zhì)的意外釋放是傷亡事故發(fā)生的物理本質(zhì)。這些可能釋放的能量和危急物質(zhì)屬于第一類危急源。生產(chǎn)過程中的能量或危急物質(zhì)受到束縛或限制，不會發(fā)生事故。一旦束縛或限制受到破壞或失效，就將發(fā)生事故。這些導(dǎo)致事故的因素屬于第二類危急源，主要包括物的障礙、人的失誤和環(huán)境因素：

1)物的障礙是指機具(械)設(shè)備、裝置、元件等因為低性能下而不能實現(xiàn)預(yù)定功能的現(xiàn)象。

2)人的失誤是指人的行為結(jié)果偏離了被要求的標準，而沒有完成規(guī)定功能的現(xiàn)象。

3)環(huán)境因素指施工作業(yè)環(huán)境中的溫度、濕度、噪聲、振動、照明或通風(fēng)等方面的問題，會促使人的失誤或物的故障發(fā)生。

事故往往是兩類危急源共同作用的結(jié)果。第一類危急源打算事故后果的嚴峻程度，第二類危急源打算事故發(fā)生的可能性。危急源識別的首要任務(wù)是識別第一類危急源，在此基礎(chǔ)上再識別第二類危急源。

(2)根據(jù)生產(chǎn)過程危急和有害因素分類，危急源可分為六大類：物理性危急，化學(xué)性危害，生物性危害，心理、生理性危害，行為性危害以及其他危害等。這些有害因素是導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故的挺直緣由。

物理性危害包括：設(shè)備設(shè)施缺陷、防護缺陷、電、噪聲、振動、電磁輻射，物體運功、明火、高溫物質(zhì)、低溫物質(zhì)、粉塵和藹溶膠、作業(yè)環(huán)境不良、信號缺陷、標記缺陷等。

化學(xué)性危害包括：易燃易爆物質(zhì)、天然性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)等。

生物性危害包括：致病微生物、傳染病媒介等。

心理、生理性危害包括：負荷超限、健康異樣、心理異樣、辨識缺陷、禁忌作業(yè)等。

行為性危害包括：指揮錯誤、操作失誤、監(jiān)護失誤等。

(3)項目部應(yīng)按照工程的類型、特點、規(guī)模、結(jié)合自身管理水平，在充分了解現(xiàn)場危急源分布的狀況下，識別各個施工階段、部位和場所需求控制的危急源，列出清單。從范圍上講，危急源應(yīng)包括施工現(xiàn)場內(nèi)受影響的所有人員、活動和場所以及受到影響的周邊環(huán)境。

識別施工現(xiàn)場危急源有多種辦法，包括：現(xiàn)場調(diào)查、工作任務(wù)分析、平安檢查表、危急與可操作性討論、大事樹分析(ETA)、故障樹分析(FTA)等。項目管理人員主要采納現(xiàn)場調(diào)查的辦法，通過咨詢交談、現(xiàn)場觀看、查閱有關(guān)記錄來獵取外部信息，加以分析討論，識別有關(guān)的危急源。

為使危急源辨識面面、客觀，項目部應(yīng)組織全員參加，廣泛聽取意見，包括分包商、供給商員工的意見和建議，征求上級單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、專家、社會和政府主管部門的意見。在危急源辨識過程中，應(yīng)清除危急源損害的方式和途徑，確認危急源損害的范圍，特殊應(yīng)關(guān)注意大危急源，對危急源保持高度警惕，持續(xù)舉行動態(tài)識別。

(三)風(fēng)險評價

風(fēng)險評價的關(guān)鍵是圍繞可能性和后果兩方面來確定風(fēng)險，估量其潛在損害的嚴峻程度和發(fā)生的可能性，然后對風(fēng)險舉行分級。評價辦法主要有定性分析和定量分析法。其中，定性分析法主要是按照估算的損害的可能向和嚴峻程度舉行風(fēng)險分級。

項目部應(yīng)實行適當?shù)霓k法，評價已識別的所有危急源對施工