2018工程施工承包合同范本能夠承包一項(xiàng)工程施工項(xiàng)目，一般都是資本比較大的，簽署一份也是特別有必需的。想必好多人想要認(rèn)識(shí)，2018工程施工合同范本是如何的？建設(shè)工程施工合同結(jié)算法律風(fēng)險(xiǎn)防備是如何的？下邊由為您介紹一下。一、2018工程施工承包合同范本工程施工合同發(fā)包單位：（以下簡(jiǎn)稱甲方）_______承包人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）_______1依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其余有關(guān)法律、法例，依照同等自發(fā)、公正和誠(chéng)實(shí)信譽(yù)的原則，兩方就本工程承包事項(xiàng)磋商一致，簽署本合同。第一條：工程概略湖畔護(hù)坡工程承包項(xiàng)目發(fā)包給乙方，包工包料施工，湖畔護(hù)坡全長(zhǎng)按米計(jì)算。第二條：施工方案1、護(hù)坡（1）基底寬米，厚米，自下而上慢慢收至高度為米，受力部分需冷拉絲磚帶，外墻做磋沙（水泥標(biāo)號(hào)為42.5，2磚要好質(zhì)量的青磚或紅磚）。2）拆掉衛(wèi)生間旁房子三間，作出入路。3）完工后做圍墻10米左右。4）墻與岸間的縫隙用泥土夯實(shí)，并在墻上加適當(dāng)?shù)穆┧?。第三條：合同工期1、經(jīng)兩方磋商確立,工程期為_______日，暫定于自_______年月日起至年月日止，詳細(xì)動(dòng)工時(shí)間由甲方下達(dá)動(dòng)工令后方可開始施工。2、若施工過程中發(fā)生人力不行抗拒的情況，或甲方要求乙方暫歇工作，工期相應(yīng)順延。3第四條：價(jià)錢及付款方式1、工程總承包價(jià)為元。2、上述總承包價(jià)為包干價(jià)，包含本合同全部工作內(nèi)容，包工包料及其余全部花費(fèi)（包含拆房，打圍墻），甲方無(wú)需再向乙方支付任何花費(fèi)。3、付款方式：后付元，除總金額的百分之五質(zhì)保金外，節(jié)余部分付，質(zhì)保金一年滿后付清（時(shí)間按查收合格之日起計(jì)算）。第五條：甲方義務(wù)1、按合同向乙方撥付工程款。42、幫助協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)用水、用電等事宜。第六條：乙方義務(wù)1、承包人負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)察檢查，辦理平常有關(guān)事宜，保證本工程施工的安全穩(wěn)固。2、承包人一定自行完整本合同工程，不得轉(zhuǎn)包別人。第七條：施工安全承包人應(yīng)恪守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采納必需的安全防備舉措，除去事故隱患。凡在施工過程中造成事故的責(zé)任和所以發(fā)生的花費(fèi)，均由乙方擔(dān)當(dāng)。5第八條：查收應(yīng)以《施工方案》和《質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)》為依照。如查收不合格，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償返工。第九條：1、甲方應(yīng)按本合同商定實(shí)時(shí)支付工程款，如有逾期，甲方應(yīng)向乙方支付（按對(duì)付金額的銀行同期貸款利率計(jì)算支付利息）。2、因非甲方原由、人力不行抗拒的原由，乙方未如期達(dá)成工程內(nèi)容，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付本工程總金額百分之一的違約金;逾期超出十天，甲方有權(quán)一方面排除合同。第十條：其余6本合同于年月日由兩方在簽署，自兩方署名或蓋印后奏效，一式份，上方各執(zhí)一份，上交份。發(fā)包單位（蓋印）：_______受權(quán)代理人（署名或蓋?。篲______聯(lián)系電話：_______承包人（署名或蓋印）：_______聯(lián)系電話：_______年月日二、建設(shè)工程施工合同結(jié)算法律風(fēng)險(xiǎn)防備1、做好合同管理是項(xiàng)目管理重中之重。這里的合同管理要做廣義的理解，不僅僅是合同的簽約審察。主要包含（1）合同整體策劃，7對(duì)于合同系統(tǒng)、合同種類、合同風(fēng)險(xiǎn)的分派、各合同之間的協(xié)調(diào)等都要進(jìn)行研究和選擇。不一樣的工程，不一樣的合同種類，不一樣的計(jì)價(jià)方式和結(jié)算方式，不一樣的承包方式等等，都關(guān)系到承包工程的收益實(shí)現(xiàn)。2）工程招招標(biāo)和簽約管理。對(duì)于實(shí)行方案的擬訂、報(bào)價(jià)、合同的簽署，招標(biāo)的合法性，資質(zhì)和資格審察，質(zhì)量、工期、安全文明施工、價(jià)款、工程更改、結(jié)算、完工查收、有關(guān)程序和限期、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等各方面均要惹起重視。（3）合同實(shí)行控制。對(duì)合同進(jìn)行剖析、交底，對(duì)合同實(shí)行過程進(jìn)行監(jiān)察、追蹤、診療，辦理合同更改和索賠問題。合同實(shí)行執(zhí)行階段尤其重要，對(duì)于工期控制、供給計(jì)劃、成本控制、合同管理、質(zhì)量管理、更改管理、簽證索賠、人事和組織、業(yè)務(wù)管理?xiàng)l例、信息管理和交流等等環(huán)節(jié)都可能存在法律風(fēng)險(xiǎn)，在依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范做好項(xiàng)目管理的同時(shí)，要有法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)合同履約管理，在履約交底、資料專管、履約過程檢查等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，注意法律風(fēng)險(xiǎn)的防備。比方現(xiàn)場(chǎng)資料管理、印章使用保留管理等等，看似慣例的項(xiàng)目管理問題，卻可能潛藏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)，施工公司要健全工程管理的流程，真實(shí)把降低法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)處。（4）工程結(jié)束后合同管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，精益求精管理，對(duì)于出現(xiàn)的糾葛要踴躍妥當(dāng)進(jìn)行解決。2、造價(jià)管理。提及來，是純粹的工程專業(yè)問題，和法律風(fēng)險(xiǎn)沒8什么事兒，實(shí)則否則，由于工程造價(jià)的重要性也表此刻法律層面。比方說《最高人民法院對(duì)于審理建設(shè)工程施工合同糾葛案件合用法律問題的解說》共28條規(guī)定，此中16條就與工程造價(jià)有關(guān)。要注意的有關(guān)方面包含但不限于：（1）管控工程合同效勞，保證預(yù)防履約過程中產(chǎn)生的。（2）注意違約金商定過高的風(fēng)險(xiǎn)，注意履約控制。（3）防止非法轉(zhuǎn)包、違紀(jì)分包、掛靠等無(wú)效行為，增強(qiáng)處目經(jīng)理的有效管理，辦理好內(nèi)部承包負(fù)責(zé)制度。（4）增強(qiáng)簽證管理，除經(jīng)濟(jì)簽證外，要做好工期簽證，實(shí)時(shí)辦理工期順延或歇工手續(xù)是項(xiàng)目部增強(qiáng)工期簽證管理的主要內(nèi)容。（5）增強(qiáng)月工程報(bào)表確認(rèn)以及進(jìn)度款催收管理。6）注意研究固訂價(jià)錢合同的不一樣情況和種類及其詳細(xì)操作方式。7）確實(shí)解決工程價(jià)款的實(shí)時(shí)結(jié)算的管理問題。（8）提升的認(rèn)識(shí)，研究發(fā)包人拒絕簽證的對(duì)策，注意采集和整理索賠憑證。（9）做好合同評(píng)估，對(duì)造價(jià)、履約能力、風(fēng)險(xiǎn)等各方面進(jìn)行評(píng)估。（10）防止低于成本價(jià)招標(biāo)。固然法律和有關(guān)指導(dǎo)建議有規(guī)定低于成本價(jià)招標(biāo)無(wú)效，但由于成本價(jià)只有承包人自己了解，并沒有可權(quán)衡的客觀標(biāo)準(zhǔn)，承包人實(shí)質(zhì)上很難據(jù)此原由主張合同無(wú)效，所以一旦沒法經(jīng)過簽證索賠等方式獲取收益，承包人所承接工程可能面對(duì)賠本。（11）注意合同計(jì)價(jià)方式，正確掌握工程量清單和定額計(jì)價(jià)的運(yùn)作方式，對(duì)量和價(jià)都要重視。（12）正確劃分和辦理審價(jià)、審計(jì)和造價(jià)判定。（13）正確認(rèn)識(shí)和履行建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)。（14）正確對(duì)待施工過程中的更改，做好簽證工作，保留好書面資料。93、質(zhì)量與完工查收。工程質(zhì)量可是關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)前面已有所談及，不再贅述?，F(xiàn)提示有關(guān)的幾個(gè)問題：（1）發(fā)包人不組織查收或查收通可是。為了防備發(fā)包人不組織完工查收，我們要在完工后實(shí)時(shí)依照合同商定提交完工報(bào)告和有關(guān)資料，這是承包人的義務(wù)。發(fā)包人經(jīng)過查收后，查收通可是，質(zhì)量問題沒解決或許還有承包范圍內(nèi)的內(nèi)容沒達(dá)成，承包人應(yīng)該對(duì)證量問題整頓、達(dá)成未達(dá)成的工程，在整頓修復(fù)達(dá)成后，要再次發(fā)出版面的申請(qǐng)查收，不可以口頭通知了事。（2）注意合理商定保修金，注意保修金回收風(fēng)險(xiǎn)。（3）成立和健全資料管理系統(tǒng)，特別是甲供材風(fēng)險(xiǎn)的防備。（4）注意非承包人原由惹起的質(zhì)量糾葛，如發(fā)包人方面的原由、設(shè)計(jì)單位的原由等。、工期。工期簽證和索賠以及工期違約金是承包人簡(jiǎn)單忽略的問題，主要表此刻不著重工期順延的程序溫順延的時(shí)效，不注意累積有關(guān)憑證。5、安全。增強(qiáng)施工安全管理，減少事故發(fā)生，增強(qiáng)主體機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)質(zhì)量，根絕各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。105、正確劃分轉(zhuǎn)包與分包，劃分轉(zhuǎn)包與非法分包，劃分轉(zhuǎn)包與勞務(wù)分包。建設(shè)工程領(lǐng)域存在多種復(fù)雜的法律關(guān)系，相對(duì)應(yīng)的有不一樣的利益體制和辦理方法，施工公司要正確劃分，降低風(fēng)險(xiǎn)。6、增強(qiáng)憑證意識(shí)。承包人要做到增強(qiáng)施工過程記錄，全部有據(jù)可查。和其余各方全部交往以文字為準(zhǔn)，注意信函的實(shí)時(shí)和妥當(dāng)答復(fù)，注意保留書面憑證，要勤于、擅長(zhǎng)簽發(fā)書面文件。結(jié)算審計(jì)階段特別是兩方因結(jié)算發(fā)生疏歧進(jìn)入訴訟程序，憑證將顯得尤其重要，假如不注意平常的項(xiàng)目管理，沒有憑證意識(shí)，將會(huì)限于被動(dòng)。7、增強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，提升人員素質(zhì)，組建合同管理特意部門或指定特意人員，將合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制任務(wù)分解下達(dá)各職強(qiáng)人員，聘任外面專業(yè)人員，有效監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，注意