下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)業(yè)務(wù)人?員年度?工作總?結(jié)時(shí)?間飛梭?,轉(zhuǎn)眼?___?_要與?我們揮?手告別?,這一?年不能?簡(jiǎn)簡(jiǎn)單?單用成?功或失?敗去判?定,過?去的這?一年里?,我個(gè)?人素質(zhì)?能力和?業(yè)務(wù)能?力都有?了很大?的提高?,對(duì)這?個(gè)行業(yè)?也有了?更深入?的了解?和掌握?。待人?更寬宏?,更溫?和,處?理事情?更有技?巧性了?,通過?和各部?門協(xié)調(diào)?溝通能?夠保證?各項(xiàng)事?務(wù)順利?進(jìn)行,?沒有資?料信息?提供和?樣品提?供拖延?和交期?拖延現(xiàn)?象,沒?有因產(chǎn)?品質(zhì)量?和工作?失誤導(dǎo)?致的客?戶投訴?。有說(shuō)?:業(yè)務(wù)?員是夾?心餅干?,如何?充當(dāng)好?這個(gè)角?色,并?不是一?件容易?的事情?,也要?因人而?異,因?事而異?。一?.業(yè)務(wù)?能力?1.熟?悉公司?和產(chǎn)品?熟悉?公司和?公司產(chǎn)?品是融?入一個(gè)?公司和?作為一?個(gè)業(yè)務(wù)?員的起?始。了?解這個(gè)?行業(yè),?熟悉該?行業(yè)產(chǎn)?品的知?識(shí),熟?悉公司?的操作?模式,?了解自?己產(chǎn)品?的市場(chǎng)?方向和?產(chǎn)品方?向和產(chǎn)?品分布?,了解?目前公?司的主?攻市場(chǎng)?和主要?產(chǎn)品以?及價(jià)格?趨勢(shì)。?這些點(diǎn)?在入司?之初兩?周的車?間學(xué)習(xí)?和之后?這一段?時(shí)間里?有所掌?握和熟?悉。從?目前來(lái)?說(shuō),我?們公司?除了主?打產(chǎn)品?,鐵蹄?,多門?柜,儲(chǔ)?物柜,?手推車?,其他?以沖壓?件為主?的產(chǎn)品?種類繁?多,不?同的客?戶所對(duì)?應(yīng)的產(chǎn)?品也各?有不一?,一個(gè)?人不容?易在短?時(shí)間內(nèi)?去掌握?所有的?產(chǎn)品系?列,但?是對(duì)自?己所處?理的客?戶的產(chǎn)?品系列?和可主?要向市?場(chǎng)推廣?的產(chǎn)品?系列必?須要掌?握,像?我的主?要客戶?以割草?機(jī)配件?,直管?,儲(chǔ)物?柜,手?推車為?主,這?些產(chǎn)品?的技術(shù)?要求,?基礎(chǔ)要?求我都?已了如?指掌。?目前,?我們的?主要市?場(chǎng)警中?在美洲?,可以?說(shuō)美國(guó)?是我們?的主要?市場(chǎng),?南美目?前并沒?完全開?發(fā)出來(lái)?,而相?對(duì)于我?們主打?產(chǎn)品的?性質(zhì)和?市場(chǎng)形?態(tài)而言?,南美?尤其是?卡車運(yùn)?輸占主?要力量?的巴西?應(yīng)該成?為我們?最具潛?力的市?場(chǎng)。中?東地區(qū)?也有一?定的市?場(chǎng)潛力?,但是?由于市?場(chǎng)情形?不穩(wěn)定?,不能?寄太多?希望,?我們目?前對(duì)歐?洲市場(chǎng)?的開發(fā)?力度還?不夠大?。2?.業(yè)務(wù)?技巧?擁有良?好的業(yè)?務(wù)技巧?就意味?著,有?良好的?溝通協(xié)?調(diào)能力?,在滿?足客戶?要求的?同時(shí),?能夠和?工廠是?實(shí)際運(yùn)?作相結(jié)?合,搭?起客戶?和工廠?的各部?門之間?良好的?溝通橋?梁,做?好監(jiān)督?,跟蹤?工作,?保證產(chǎn)?品質(zhì)量?,保證?資料信?息提供?的及時(shí)?性,及?時(shí)準(zhǔn)確?地提供?報(bào)價(jià),?協(xié)調(diào)生?產(chǎn)滿足?客戶交?期,建?立良好?的客戶?關(guān)系,?增強(qiáng)客?戶對(duì)我?們的信?譽(yù)度。?老客戶?擴(kuò)大產(chǎn)?品系列?范圍,?爭(zhēng)取更?多的項(xiàng)?目。業(yè)?務(wù)談判?,作為?業(yè)務(wù)員?,業(yè)務(wù)?員承擔(dān)?著客戶?的顧問?的角色?,責(zé)任?是滿足?客戶要?求,服?務(wù)好客?戶,站?在客戶?的角度?,設(shè)身?處地為?客戶著?想,一?切從客?戶的需?求出發(fā)?,但是?同時(shí)要?對(duì)客戶?的要求?加以判?斷,看?是否合?理,經(jīng)?過和各?部門溝?通看客?戶要求?是否符?合我們?公司的?利益,?再加以?處理,?不能盲?目盲從????戶來(lái)訪?時(shí),相?關(guān)資料?和會(huì)議?主題要?提前準(zhǔn)?備,我?們對(duì)客?戶有哪?些問題?,哪些?要求需?要當(dāng)面?解答。?對(duì)于客?戶所提?出的問?題,要?進(jìn)行斟?酌,考?慮其問?這個(gè)問?題的目?的,再?進(jìn)行適?當(dāng)回答?,有些?關(guān)鍵問?題需向?上級(jí)征?求之后?方可回?答。同?時(shí)從客?戶的談?話,電?話郵件?中去判?斷客戶?的需求?。業(yè)務(wù)?員的目?的很單?純,就?是拿到?訂單,?所以在?和客戶?交談,?吃飯時(shí)?要學(xué)會(huì)?探測(cè)信?息,了?解訂單?情況和?客戶對(duì)?我們的?認(rèn)知情?況。?其次,?便是處?理訂單?了,訂?單處理?的過程?,看似?簡(jiǎn)單實(shí)?則需要?很多精?力和技?巧。作?為客戶?的顧問?,工廠?聯(lián)絡(luò)員?,我們?必須保?證生產(chǎn)?處客戶?需要的?產(chǎn)品,?不管是?在樣品?開發(fā)階?段還是?大貨生?產(chǎn)階段?,都需?要將客?戶的要?求與工?廠實(shí)際?操作相?結(jié)合,?把客戶?的要求?寫清楚?,時(shí)時(shí)?刻刻關(guān)?心生產(chǎn)?進(jìn)度了?解,催?促生產(chǎn)?,保證?按時(shí)交?貨,還?要了解?生產(chǎn)過?程中產(chǎn)?品是否?有問題?。貨物?生產(chǎn)好?,要檢?查各個(gè)?部分,?產(chǎn)品是?否能滿?足客戶?要求,?是否存?在外觀?上明顯?缺陷,?或者有?影響到?功能的?產(chǎn)品問?題。有?問題及?時(shí)溝通?,及時(shí)?更正,?產(chǎn)品在?工廠,?任何問?題都可?以解決?,一旦?產(chǎn)品一?出去了?,一切?都來(lái)不?及了。?到時(shí)候?,只能?聽候客?戶發(fā)落?。到交?貨期之?前,要?不斷的?提醒,?不斷催?促生產(chǎn)?部,確?保能按?時(shí)交貨?。在?做業(yè)務(wù)?過程中?,可能?會(huì)出現(xiàn)?各種問?題,這?很正常?,沒問?題要業(yè)?務(wù)員干?什么,?關(guān)鍵在?于以什?么樣的?心態(tài)去?處理,?去解決?。我覺?得有一?點(diǎn)很關(guān)?鍵,不?要在乎?別人怎?么說(shuō),?只要他?們能把?你的事?情做好?,保證?產(chǎn)品質(zhì)?量,保?證交期?,客戶?滿意這?已經(jīng)夠?了,遇?到問題?不要去?抱怨,?而要想?著如何?去解決?。二?.個(gè)人?素質(zhì)能?力做?事先做?人,良?好的品?質(zhì)除了?與生俱?來(lái)的,?后天塑?造也有?很大關(guān)?系,誠(chéng)?實(shí),熱?情,自?信,應(yīng)?變能力?這些對(duì)?于一個(gè)?業(yè)務(wù)員?很重要?,而在?過去的?一年中?我這些?也有了?很好的?鍛煉和?實(shí)踐。?1.?誠(chéng)實(shí)?是維系?良好長(zhǎng)?期客戶?關(guān)系的?基礎(chǔ),?沒有人?愿意和?一個(gè)信?譽(yù)度差?的人做?生意,?但是對(duì)?客戶的?誠(chéng)實(shí)應(yīng)?該是要?把握一?定度的?,對(duì)于?工廠也?一樣,?這個(gè)問?題主要?表現(xiàn)在?交期上?,比如?客戶要?求__?__月?___?_號(hào)貨?必須到?美國(guó),?船是在?___?_月_?___?號(hào),訂?單下達(dá)?日期為?___?_日。?對(duì)于以?上的時(shí)?間,怎?么樣告?訴工廠?,才能?督促他?們按期?交貨,?又怎么?樣在客?戶這邊?給工廠?一定的?時(shí)間空?間,這?就需要?業(yè)務(wù)員?在誠(chéng)實(shí)?上把握?度了。?另外,?誠(chéng)實(shí)也?意味著?敢于擔(dān)?當(dāng),勇?于承擔(dān)?責(zé)任,?不推卸?責(zé)任。?2.?熱情?熱愛自?己的工?作,對(duì)?于自己?的工作?要充滿?熱情。?業(yè)務(wù)員?每天要?解決的?問題,?處理的?事情很?多,需?要的是?足夠的?熱情和?全身心?低投入?。3?.自信?自信?對(duì)于一?個(gè)業(yè)務(wù)?員來(lái)說(shuō)?是很重?要的,?自己網(wǎng)?絡(luò)搜尋?的客戶?,展會(huì)?發(fā)過來(lái)?的客戶?,算起?來(lái)也是?有一些?的,這?些客戶?,發(fā)過?去郵件?不一定?會(huì)回復(fù)?你,似?乎我們?在做“?無(wú)用功?”,但?是我們?還是要?堅(jiān)持厚?著臉皮?發(fā)郵件?,打電?話???戶回復(fù)?了,就?是有希?望了,?抓緊追?蹤,這?些潛在?客戶基?本都是?要很長(zhǎng)?時(shí)間才?能轉(zhuǎn)變?成真正?客戶,?不管怎?么樣,?我堅(jiān)信?我一定?能拿得?下他,?堅(jiān)持下?去總有?一天會(huì)?有收獲?。而且?,對(duì)于?自己的?產(chǎn)品,?自己的?公司要?有信心?,相信?他們能?做的好?,他們?就一定?能做的?好。有?這樣一?個(gè)信念?,路也?會(huì)慢慢?通了。?4.?應(yīng)變能?力業(yè)?務(wù)員每?天處理?的事情?可能很?繁雜,?很瑣碎?,涉及?到價(jià)格?,技術(shù)?性問題?,收款?情況等?細(xì)小的?事情,?這就需?要足夠?的細(xì)心?;客戶?開發(fā),?接單,?并不是?一朝一?夕的事?情,有?時(shí)候有?些客戶?敲了好?久,才?能敲的?動(dòng),慢?慢實(shí)現(xiàn)?量變的?過程,?這個(gè)過?程是相?對(duì)比較?長(zhǎng)的,?需要足?夠的耐?心;有?時(shí)候客?戶的要?求可能?是源源?不斷的?,也可?能是適?時(shí)而變?的,所?以業(yè)務(wù)?員要有?良好的?應(yīng)變能?力,隨?時(shí)準(zhǔn)備?好處理?可能發(fā)?生的情?況,能?夠及時(shí)?溝通,?及時(shí)反?饋,及?時(shí)處理?。這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)協(xié)同-洞察與解讀
- 不同散光矯正技術(shù)對(duì)比研究-洞察與解讀
- 微生物協(xié)同作用機(jī)制-第1篇-洞察與解讀
- 情緒支持體系設(shè)計(jì)-洞察與解讀
- 3D打印肌組織-洞察與解讀
- 大氣重力波數(shù)值模擬-洞察與解讀
- 初中九年級(jí)全套體育教案
- 危重病人搶救制度試題
- 分包單位管理制度
- 酒店前臺(tái)服務(wù)禮儀與流程培訓(xùn)
- 國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十五五”規(guī)劃》全文
- 師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié)課件
- 化學(xué)-江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量陽(yáng)光指標(biāo)調(diào)研卷暨高二上學(xué)期期末考試試題和答案
- 精神科疑難病例討論
- 騰訊00后研究報(bào)告
- DL∕T 1882-2018 驗(yàn)電器用工頻高壓發(fā)生器
- 固體廢物 鉛和鎘的測(cè)定 石墨爐原子吸收分光光度法(HJ 787-2016)
- DB45-T 2675-2023 木薯米粉加工技術(shù)規(guī)程
- 板材眼鏡生產(chǎn)工藝
- Unit 3 My weekend plan B Let's talk(教案)人教PEP版英語(yǔ)六年級(jí)上冊(cè)
- 實(shí)習(xí)考勤表(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論