第頁共頁電信公司營銷部經(jīng)理競聘演講稿電信公司營銷部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！英國著名劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，獲得成功的人是那些努力尋找時機的人，假如找不到時機，他們就去創(chuàng)造時機，電信公司營銷部經(jīng)理競聘演講稿。今天我正是為了創(chuàng)造時機而來。我競聘的崗位是公司營銷部經(jīng)理。下面我簡單做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識和理解。我叫xxx，___年x月出生，___年畢業(yè)于xxxx，20xx年1月任電信公司xxx，20xx年任xxx，20xx年1月任電信公司客戶部社區(qū)經(jīng)理，0x年1月調(diào)至城區(qū)營銷部任營銷部經(jīng)理一職。工作以來，我深知，工作中不小事，一份耕耘，就有一份收獲，所以工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，受到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取進步，努力做得更好。我時常本著這樣的信條工作，一個人的崗位有不同，才能有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將以自己的信條努力工作，一如既往地干下去。下面，我談一下對競聘崗位的認識。營銷部經(jīng)理不僅僅是一個有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，他不僅要積極配合好公司領(lǐng)導做好本部門的各項管理工作，還有帶著部門人員積極開拓市場，做好市場的營銷、產(chǎn)品銷售、效勞工作。同時，營銷部經(jīng)理的崗位也是一個對個人才能及耐心要求很高的崗位，不但需要熟悉具有愛崗敬業(yè)的敬業(yè)精神，還需要具有專業(yè)扎實的知識，同時也需要一股主動探究、高度負責的效勞精神，和較強的組織協(xié)調(diào)才能。多年來的工作理論，作為一名熱愛通信事業(yè)的員工，我有信心也有才能做好營銷部經(jīng)理的工作。事實勝于雄辯。下面我說一下優(yōu)勢，我認為自己有以下競聘優(yōu)勢：一、我熱愛通信事業(yè)，具有良好的敬業(yè)精神愛因斯坦曾說：“熱愛是最好的教師?！倍嗄甑碾娦乓痪€的工作，使我深深地愛上了這份工作。它雖然平凡，卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂。正因為我熱愛它，所以我能以飽滿的精神相貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項工作，并能以最正確狀態(tài)來提升工作業(yè)績。二、我具有一定的組織協(xié)調(diào)才能工作中，我熱情大方，擅長交談，始終注重自己的效勞意識，不管與同事和領(lǐng)導相處，我都能積極溝通，保持好與他們的關(guān)系。特別是我任營銷部經(jīng)理以來，使我積累了豐富的人際資，也鍛煉了我的組織領(lǐng)導才能和溝通協(xié)調(diào)才能，并且還具有一定的管理經(jīng)歷。我相信自己完全有才能勝任，團結(jié)一致，發(fā)揮自己的資優(yōu)勢，做好自己工作職責范圍內(nèi)的工作。三、工作中我具有敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我能吃苦、能忍受、能奉獻的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現(xiàn)自己的人生報負?？梢哉f，是通信工作，讓我成長；是領(lǐng)導和同事的關(guān)心，使我成熟；是電信公司這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風、進步了我的素質(zhì)！行動勝于空談。假如我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的才能和程度，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最正確結(jié)合點，資料共享平臺《電信公司營銷部經(jīng)理競聘演講稿》(s://..)。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與開展的總體目的，以市場部門神圣使命為動力，努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把〔客戶分管地區(qū)〕的業(yè)務做好，做嚴，做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、開掘潛力為目的'，以加快改革、加大鼓勵、加強管理為手段，依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理方法，實現(xiàn)公司2023年業(yè)務開展提速、效益提升的目的。詳細我將抓好以下五項措施：1、抓市場和人員隊伍建立，為公司2023年業(yè)務的快速開展構(gòu)筑平臺。公司2023年業(yè)務的快速開展，離不開市場的供求量與營銷人員的拓展才能。為此，我要在深化調(diào)研、綜合分析^p和對市場趨向進展科學準確預測的根底上，制定出2023年的市場營銷方案與部門總體規(guī)劃。在2023年中要確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜，把握好市場動態(tài)，搞好人員隊伍建立，為公司業(yè)務開展提供才能，為公司業(yè)務的快速開展構(gòu)筑平臺。2、抓營銷，促進各項業(yè)務快速增長。強化分層營銷和目的營銷，確定分階段的營銷目的，大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點。科學定位，大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進展市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務區(qū)域。3、抓效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的效勞理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切效勞先于需求而動，以滿意效勞贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原那么，把前臺部門作為客戶，將支撐前、效勞用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的效勞，穩(wěn)固和進步公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。4、抓制度，促進標準化建立。制度是管理工作的根底，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建立作為打破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。5、抓管理，促進務實作風的形成。我將創(chuàng)新經(jīng)營目的責任獎懲制度，對部門員工的評價突出效益指標，評價結(jié)果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目的管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個方面、各個層面進展鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心效勞，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。最后，我還將不斷學習，進步自己的綜合素質(zhì)。二十一世紀是知識經(jīng)濟社會，一個人假如沒有知識或知識陳舊，將很難在社會上立足。作為一名電信公司的員工，我要繼續(xù)嚴格要求自己，不斷加強學習，進一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，努力使自己的思想可以跟上領(lǐng)導對全公司工作的考慮和部署，成為領(lǐng)導工作上的得力助手。古希臘哲人說：“給我一個