第頁監(jiān)理年度工作總結監(jiān)理年度工作總結1

一、工程概況

（一）工程名稱：xx工業(yè)園F線道排工程（二）建設單位：xx東方廣益投資有限公司（三）設計單位：xx市市政工程設計探討院；中鐵二局集團勘測設計院（四）監(jiān)理單位：xx省興盛建設工程項目管理有限公司（五）施工單位：xx華萊建筑工程有限公司（六）工程內(nèi)容：F1線00＋00～06＋40道路寬12米，06+40～11+51.873道路寬9米，F(xiàn)1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條，污水為D400鋼筋砼承插管，雨水為D500--1400鋼筋砼承插管，進水支管為D300砼平口管道，道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚，道路為瀝青砼路面。F2線11+51.873～18+35.331道路寬9米，F(xiàn)2線全長684.457米，包括污、雨水管道各一條，污水為D400鋼筋砼承插管，雨水為D900--1200鋼筋砼承插管，進水支管為D300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚，道路為瀝青砼路面。（七）安排工期：90天。（八）質量目標：合格（九）工程投資：約1800萬元

二、監(jiān)理組織機構和設施投入

依據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證明可以滿意須要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注意以下幾方面工作：

首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主供應工程投資、質量、進度、平安及合同等方面的信息狀況，并定期供應月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商剛好整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當進行起到了主動作用。

四、施工概況及對承包商的評價看法

本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內(nèi)業(yè)資料剛好跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能剛好實行措施進行整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量限制及評價看法

（一）施工打算階段的質量限制

首先，監(jiān)理方仔細熟識了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工安排、施工方案進行了審查，參與了設計交底及有關技術會審。參與了對工程基準線、限制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、限制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理方法。編制了具體的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。

（二）施工階段質量限制

在施工中要求承包商必需在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、限制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的限制點、中心樁、檢查井位置，確保其精確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、平安，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點限制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內(nèi)底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等，全部達到設計要求。

通過巡察的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗狀況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除后立刻進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格根據(jù)圖紙施工。保證工程質量。

嚴格執(zhí)行隱藏工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱藏驗收中，嚴格根據(jù)圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查，發(fā)覺問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度限制

進度限制的總任務就是在滿意工程建設總進度安排要求的基礎上，編制或審核施工進度安排，并對其執(zhí)行狀況加以動態(tài)限制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付運用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度安排。要求施工總進度安排應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工依次剛好間支配，全場性打算工作，特殊是首批打算工作的內(nèi)容與進度支配等。隨時了解進度安排執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內(nèi)外關系協(xié)調問題。剛好檢查承包商報送的施工進度安排報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與安排進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。假如出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度限制目標的影響程度及產(chǎn)生的緣由，以便探討對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資限制

本工程投資限制的原理是把安排投資額作為投資限制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)覺并找出實際支出額與投資限制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的緣由，并實行有效措施加以限制，以保證投資限制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟識圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資限制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出限制工程費用突破的方案和措施。仔細、慎重對待工程變更、設計修改，剛好對完工工程量進行計量，剛好簽證支付進度款。

八、平安、文明施工限制

平安、文明施工是保證工程能否順當?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中仔細貫徹“平安第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。我方督促參與施工的人員必需接受平安技術教化，熟知和遵守本工種的各項平安技術操作規(guī)程，并要求定期進行平安技術考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必需根據(jù)規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和平安檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動愛護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計文件及合同約定的內(nèi)容完成，依據(jù)以上狀況，能夠滿意結構平安和運用功能，工程質量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規(guī)定。工程有關的質量文件經(jīng)審查符合要求，結構無平安隱患，該工程評定為合格工程。

十、體會、閱歷、建議

龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)F線道排工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少閱歷，幾點體會如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順當完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，主動支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當完成供應了保證。

2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有許多的協(xié)調溝通工作要做，一個勝利的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能精彩地限制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作須要豐富的現(xiàn)場管理閱歷和扎實的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。

監(jiān)理年度工作總結2

時間飛逝，20xx年已經(jīng)過去，回首這一年里，有收獲也有不足。在這一年里，在公司、監(jiān)理部領導的關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的閱歷、堅持不懈的努力為宗旨，盡心盡職，努力工作。

為總結閱歷，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下：

一、聽從領導的支配，仔細履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，剛好進行登記、歸檔，并剛好分發(fā)給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，剛好對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料剛好分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，剛好返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序對文件進行處理；

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制監(jiān)理月報；協(xié)作各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

4、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。

二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平

20xx年6月份，由于工作的須要，進一步加強學習和了解駕馭施工過程，項目部總監(jiān)支配我從平遠縣試驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，主要協(xié)作、幫助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我主動主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現(xiàn)場項目監(jiān)理部的相關工作，在監(jiān)理工程師的指導下，更進一步熟識了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

在主體施工過程中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程限制，要求施工單位嚴格根據(jù)設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了具體的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關部位的旁站記錄。

在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑起先時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，進行全過程旁站監(jiān)督，剛好完全真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)覺問題要剛好通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。

在施工現(xiàn)場，雖然遇到許多難題，但我依舊堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應當做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平。

三、盡心履職,一心一意當好稱職的員工

始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，酷愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作看法嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；聽從組織安排，仔細完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)覺問題依據(jù)狀況做出處理并剛好向領導匯報。在日常生活中，能夠敬重領導，團結同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

存在的問題：

1.由于個人性格相對比較內(nèi)向和年齡偏大，在現(xiàn)場工作時，有些現(xiàn)場問題不能以甲方和施工方很好的溝通；

2.監(jiān)理日志及資料填寫及術語不夠規(guī)范；

今后努力方向：

1.加強熬煉性格及身體，做一位身心健康發(fā)展的人；

2.增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴格根據(jù)公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；

3.應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，嚴格限制，檢查驗收到位；

4.做到口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象；

看法及建議：

1.個人覺得公司較少組織員工活動，相互缺少溝通；

2.待遇方面是否能提高，個人覺得有點低；

總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格根據(jù)國家規(guī)范、設計圖紙工作，在工作總努力學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，真正做到理論與實際結合，努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度，也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力氣。

監(jiān)理年度工作總結3

20xx年已經(jīng)結束，加入公司工作3個多月時間，有許多收獲，經(jīng)驗了從一名沒有實戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個過程，這也是一個充溢的過程。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對我的關切和幫助和提點。現(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作狀況總結如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

二、崗位職責履行狀況

在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的看法進行各項工作，依據(jù)細看施工圖、及領導供應的專業(yè)學問方面的書籍，找出不明白的問題，并向領導同事請教，一點一滴的積累閱歷，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員

總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現(xiàn)場看詳細施工，最終不懂的有疑問的向領導救援，假如真的是施工存在問題的就馬上要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們溝通從而從中學到一些實際施工中簡單遇到的問題和施工人員平常的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平常依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別人的敬重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作閱歷不足，專業(yè)學問欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展看法

監(jiān)理員年終工作總結從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學、多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學習好各項專業(yè)學問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。

監(jiān)理年度工作總結4

xxxx工程，于20xx年x月x日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力限制好工程的質、進度和投資，剛好組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現(xiàn)場平安禮貌施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。

一、質量限制

1、嚴把材料質量關

對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入運用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們剛好督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特別工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢；

2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員支配、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法剛好供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗其次次砼。施工單位經(jīng)驗了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度；

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查限制。不貼合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也剛好激勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理協(xié)作方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的進取性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過，施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這明顯表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情景，我們拒絕驗收。

當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。剛好發(fā)覺施工過程中存在的問題，剛好為其指出，能夠避開施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)覺其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們剛好要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避開持續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又常常發(fā)覺施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都剛好進行了訂正。抽檢工作是我們限制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及協(xié)作比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)覺一根柱子垂直度偏差3、5cm，剛好作出了返工處理，避開了上部結構完工后造成的被動局面。

經(jīng)過跟蹤檢查和抽檢工作，我們剛好發(fā)覺了施工中存在的許多問題，并剛好為施工單位出辦法，想方法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們，更是在幫忙他們。

4、加強預控

加強預控，不僅僅能夠削減施工過程出現(xiàn)的問題，避開不必要的返工，并且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過許多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟識，所以，更簡單做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程起先前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)覺出圖紙會審時未發(fā)覺的問題，避開施工中再發(fā)覺而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項工程起先前，提示施工單位應留意的問題，應限制的關鍵是維點，以及簡單出現(xiàn)的通??；三是要求施工單位各分項工程起先前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提示施工單位留意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。

二、進度限制

進度和工期也是我們限制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度安排后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月安排、周安排。周安排在每周的例會上檢查落實，月安排在審核施工單位每月進度款時落實。周安排、月安排未如期完成時，請施工單位先分析緣由，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到必需的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排安排。監(jiān)理人員也常常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的緣由，剛好為施工單位出辦法，想方法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們剛好施工單位領導反映，請他們賜予支持，以確保工程的進度。

三、投資限制

在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，仔細把關，有效地限制投資的增加。在工程決算的過程中，進取響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的精確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協(xié)調工作

我們主要的協(xié)調工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面綻開，施工隊伍許多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互協(xié)作，相互溝通；另一方面，我們剛好駕馭各單位的進度支配，總體探討，統(tǒng)籌調整。

五、平安禮貌生產(chǎn)

自始至終我們均強調平安禮貌施工。諸如現(xiàn)場掛平安標識牌、標語；平安用電；進入現(xiàn)場要求戴平安帽，設置平安通道；特別工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程；現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場平安禮貌施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情景

對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，詳細情景如下：

1、地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共xx份；

2、干脆影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份；

3、滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告x份；

4、隱藏工程驗收記錄xx份，預拌砼合格證x份；

5、分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄xx份；

6、安裝工程質量抽檢情景；

7、分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上資料閱歷收全部合格。

七、監(jiān)理抽檢質量情景統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總

1、工程材料抽檢；

2、土建工程質量抽檢情景；

3、檢驗批：xx份、閱歷收全部合格；

4、安裝工程質量抽檢情景；

5、檢驗批：xx份、閱歷收全部合格。

八、對工程竣工資料的審查看法

經(jīng)對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，貼合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。

xxx工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿足答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，工作成果得到了業(yè)主的充分確定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理年度工作總結5

在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我仔細堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

xx年的一月份至八月份末，在xxx項目部王總的帶領下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，剛好向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，剛好正確的處理好每一件事情。

xx年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了協(xié)作業(yè)主參加“光網(wǎng)江蘇”的競賽安排，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的支配下，順當?shù)哪玫絝tth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題，剛好通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標記牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的安排，在寬帶提速的安排里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展安排支配。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料運用變更的割接點，嚴格的依據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要安排的工程項目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，依據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的狀況做一個比較，最終向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場狀況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、平安方面的限制，主要強調事前限制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)覺質量及平安隱患，剛好以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，仔細核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初，在公司領導的支配下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)覺的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更狀況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工狀況，削減后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更狀況及現(xiàn)場施工狀況匯報給相關負責人。

xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴格仔細，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素養(yǎng)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在許多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，

以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

xx年的工作即將綻開，我會時刻聽從公司支配，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務水平，做到讓公司放心，讓領導滿足，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我信任郵通的明天會更好。

監(jiān)理年度工作總結6

20xx年是平安生產(chǎn)年，在省農(nóng)機局和市安委會的統(tǒng)一領導下，全市農(nóng)機部門根據(jù)“三項行動”和“三項建設”的要求，以實行農(nóng)機平安法律法規(guī)為主線，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點，切實加強以“隊伍建設、裝備建設、業(yè)務規(guī)范化建設”為主要內(nèi)容的農(nóng)機監(jiān)管服務實力建設，在平安農(nóng)機創(chuàng)建、源頭治理和業(yè)務規(guī)范化建設等方面取得了較好的成果，全面完成了省市下達的各項農(nóng)機平安目標任務。

一、農(nóng)機平安監(jiān)理目標任務完成狀況

（一）全面完成20xx年市政府下達的農(nóng)機平安生產(chǎn)限制考核指標，重大以上事故為零，較大事故起數(shù)為零，未超過前3年平均數(shù)。

（二）農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成狀況

1、拖拉機業(yè)務方面

全市共新入戶拖拉機126臺，報廢57臺；完成拖拉機檢驗3867臺，交強險投保3777臺，商業(yè)險投保3743臺。

2、拖拉機駕駛（操作）人員業(yè)務方面3、貫徹農(nóng)機平安生產(chǎn)制度方面4、農(nóng)機平安宣揚方面5、開展農(nóng)機行政執(zhí)法方面二、主要亮點

（一）與市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文，在全市全面啟動新一輪平安農(nóng)機創(chuàng)建工作，全市共規(guī)劃平安農(nóng)機創(chuàng)建示范區(qū)縣3個，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，示范村21個，示范戶300戶。

（二）全市農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務得到進一步規(guī)范，全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務方面的文件2個，主要涉及省農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡系統(tǒng)的運用、《農(nóng)業(yè)機械運行平安技術條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務，從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。

（三）農(nóng)機監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進一步加強。全市農(nóng)機監(jiān)理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身損害危急的農(nóng)機具的監(jiān)管工作，并將微耕機等自走式農(nóng)業(yè)機械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農(nóng)機手的平安作業(yè)意識，削減了農(nóng)機平安事故的發(fā)生。

（四）深化開展“三項行動”和“三項建設”活動，接著探究實踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機車隊管理等拖拉機監(jiān)管新模式，全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機車隊管理制度。

（五）農(nóng)機平安宣揚取得好成果，在省級專業(yè)雜志《四川農(nóng)機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農(nóng)機監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農(nóng)機平安學問競賽金獎和三等獎。

二、主要措施

（一）農(nóng)機平安生產(chǎn)責任層層落實㈡加強農(nóng)機平安制度建設

平安生產(chǎn)工作，制度是關鍵。根據(jù)平安生產(chǎn)臺賬管理的要求，依據(jù)農(nóng)機平安監(jiān)理工作的特點，我們對以往的制度和政策進行了重新清理，分門別類，重點建立了以農(nóng)機平安生產(chǎn)制度、農(nóng)機平安法律法規(guī)政策、農(nóng)機平安生產(chǎn)責任書、農(nóng)機平安生產(chǎn)人員、農(nóng)機平安監(jiān)理裝備、農(nóng)機監(jiān)理物價許可、農(nóng)機監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機平安宣揚為主要內(nèi)容的農(nóng)機平安監(jiān)理臺賬。重新調整了市農(nóng)機平安生產(chǎn)領導組，重新修訂補充了《××市農(nóng)機平安生產(chǎn)責任風險保證金制度》，新印發(fā)了規(guī)范拖拉機注冊登記工作的3個規(guī)范性文件，召開市級農(nóng)機平安例會4次。

（二）農(nóng)機平安生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”扎實推動

依據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機局關于開展農(nóng)機平安生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”的通知精神，我局對全市開展農(nóng)㈣仔細開展農(nóng)機平安明查暗訪督查工作。依據(jù)市安委會關于開展平安生產(chǎn)明查暗訪活動的要求，我局特地成立了“××市農(nóng)機平安生產(chǎn)明查暗訪組”，由局領導親自帶隊，分片包干，實行暗訪、突訪等多種檢查形式，不定期對全市農(nóng)機平安生產(chǎn)單位進行明查暗訪。明查暗訪組成立以來，在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日和百安活動、平安生產(chǎn)月期間對全市農(nóng)機平安生產(chǎn)進行了大檢查，共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農(nóng)機監(jiān)理牌證發(fā)放單位、農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)機專業(yè)大戶、農(nóng)機車隊、農(nóng)機修理廠，全年共檢查46個單位。對檢查出的平安臺賬不完善、拖拉機脫檢等問題，責成責任單位限期整改完善。通過明查暗訪，發(fā)覺了問題，剛好解除了隱患，從源頭上嚴防嚴控事故苗頭，推動了全市農(nóng)機平安生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。

（三）狠抓拖拉機源頭治理和監(jiān)管

20xx年，在開展拖拉機年度檢驗工作中，全市各級農(nóng)機監(jiān)理部門根據(jù)拖拉機檢驗標準，仔細組織拖拉機駕駛員進行法律、法規(guī)教化和平安學問學習，對參與檢審的駕駛員重點組織學習《道路交通平安法》、《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機駕駛員申領和運用規(guī)定》，并統(tǒng)一發(fā)放了《平安學問讀本》，做到人手一冊。在進行年度檢驗工作前，由有資格證書的農(nóng)機修理二級以上的企業(yè)進行二級以上維護保養(yǎng)、檢測，在取得二級維護以上的合格證書后，再由各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理檢驗員進行平安技術檢驗。特殊是對拖拉機的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進行仔細逐一的嚴格檢驗把關。對平安設施如手剎、燈光、制動等不合格的，督促更新或進行修理調試，直至檢驗合格為止，不放過任何細微環(huán)節(jié)。在拖拉機注冊登記方面，嚴格根據(jù)法律法規(guī)和省農(nóng)機局許可文件辦理，對不符合規(guī)定的一律不入。要求區(qū)縣檢驗員要有2人現(xiàn)場親自驗車，將拖拉機車主填寫的注冊申請表、提交的拖拉機技術資料與現(xiàn)場實物拖拉機核對無誤后，方可受理注冊申請。在拖拉機駕駛員考試方面，嚴格根據(jù)相關規(guī)定進行科目考試。對經(jīng)駕校培訓的學員，申報各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理站后，由市監(jiān)理所派人對各區(qū)、縣的申領駕駛證考試工作進行現(xiàn)場監(jiān)督，對不能派人進行現(xiàn)場監(jiān)督的，由市監(jiān)理所干脆托付經(jīng)省總站培訓合格有資質的監(jiān)理人員進行申領拖拉機駕駛人員考試，對考試不合格的一律退回原駕校重新學習。在拖拉機車主和駕駛人平安學習方面，各區(qū)縣農(nóng)機監(jiān)理站以農(nóng)機車隊為主體，聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門，定期督促各農(nóng)機車隊開展對所屬拖拉機車主和駕駛人的平安教化學習，并在駕駛人的平安學習證上簽章做好每期學習的記錄。

三、存在問題

一是農(nóng)機平安監(jiān)理設施仍舊特別薄弱，平安監(jiān)管手段原始落后，平安檢測全靠人工憑閱歷作業(yè)，造成拖拉機駕駛考試和平安檢測長期處于低水平狀態(tài)。

二是由于全國、全省拖拉機政策沒有得到嚴格執(zhí)行，我市周邊省市和省內(nèi)個別地市州異地跨區(qū)域辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶現(xiàn)象嚴峻，給我市農(nóng)機平安生產(chǎn)造成較大的隱患。

三是農(nóng)機平安監(jiān)理業(yè)務經(jīng)費嚴峻不足，與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)費無保障，無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機制，導致拖拉機脫檢脫保現(xiàn)象嚴峻，形成較大的農(nóng)機平安隱患。

四、明年工作準備

㈠仔細做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械平安監(jiān)督管理條例》和《農(nóng)業(yè)機械運行平安技術條件》的宣揚實行工作，加強拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身平安的農(nóng)機具的源頭監(jiān)管工作，加強農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)管實力建設，嚴防較大以上農(nóng)機平安事故的發(fā)生。

㈡接著推動農(nóng)機平安監(jiān)理工作規(guī)范化建設，在全市全面啟動農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡和崗位規(guī)范管理工作，重點落實好農(nóng)業(yè)部的兩個規(guī)范。做好農(nóng)機監(jiān)理裝備建設“十二五”規(guī)劃工作，主動籌措資金，推動全市農(nóng)機監(jiān)理裝備建設上臺階。

㈢推動農(nóng)機平安“全面監(jiān)理”工作，加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身平安的農(nóng)機具的平安監(jiān)管。

㈣切實推動“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作，構建農(nóng)機平安保障體系。

㈤接著開展農(nóng)機平安“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動，著力抓好農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設。

監(jiān)理年度工作總結7

我于20xx年6月份參與工作，進入甘肅藍野建設監(jiān)理公司這多半年時間里，在公司、項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結閱歷，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理工作狀況總結如下：

一、聽從領導的支配，仔細履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，剛好進行登記、歸檔，并剛好分發(fā)給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，剛好對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料剛好分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，剛好返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序對文件進行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報；協(xié)作各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

二、提高現(xiàn)場工程管理水平

1.在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程限制，要求施工單位嚴格根據(jù)設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質量。我在生物制品探討所項目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，本著為業(yè)主負責的看法，剛好為保證施工質量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了具體的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠的依據(jù)。

3.在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑起先時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

4.在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，進行全過程旁站監(jiān)督，剛好完全真實地作好書面的旁站記錄；5.對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)覺問題要剛好通知施工單位或監(jiān)理工程師，

做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)學問和工作閱歷的欠缺，雖然遇到許多難題，但我依舊堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應當做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平。

三、加強日常學習，努力提高業(yè)務素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。

1.56#.57#試驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)覺的施工過程中出現(xiàn)的質量問題，堅決要求施工方進行整改；

2.在獸研所項目部部分零星修理工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象；對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量仔細計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而須要扣除的部分，能夠給于施工方合理的說明，并使施工方能夠認同應當扣除部分的工作量。3.我在生活中主動開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強熬煉，努力提高自己處理實際問題的實力；講究方法，注意實際，加強自己工作實力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，主動進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務學問重要性和迫切性的相識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，

夯實基礎?？釔郾韭毠ぷ?，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向四周的同志請教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我酷愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作閱歷的積累。盡心履職,一心一意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有擔當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中,對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，酷愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作看法嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；聽從組織安排，仔細完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)覺問題依據(jù)狀況做出處理并剛好向領導匯報。在日常生活中，能夠敬重領導，團結同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問題：

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有

1.在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；

2.監(jiān)理日志(及資料填寫不夠規(guī)范；

3.對管理理論學問的駕馭不夠。在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關設計說明資

料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中：

1.本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱藏工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

2.在工程質量限制方面，實行主動限制與被動限制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主。

3.對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)驗等。

4.依據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進看法。

5.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

6.最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需駕馭肯定的管理理論學問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

五、今后努力方向：

1、加強團隊意識培育，增加內(nèi)部凝合力。

2.不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術實力。3.增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料

監(jiān)理年度工作總結8

20xx年x月份，我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監(jiān)理工作。半年來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作仔細負責，嚴格根據(jù)設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿足、讓公司放心，圓滿的`完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。

一、在監(jiān)工程概況

1、工程名稱：長城水郡

2、工程類別：框剪結構

3、工程地址：中意一路1068號

4、建設單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司

5、設計單位：湖南天杰設計有限公司設計

6、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司

二、監(jiān)理工作狀況

在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作仔細負責，誠懇守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作仔細負責，嚴格根據(jù)設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三限制三管理一協(xié)調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的協(xié)作以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重，仔細抓好平安生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務，基本狀況如下：

1、質量限制方面：工程質量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部依據(jù)相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監(jiān)控。在詳細操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場剛好向施工單位提出整改看法，對重要部位和隱藏工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質量事故，保證了工程的質量。

2、進度限制方面：本工程正式開工時間為7月x日，截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位根據(jù)建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度安排，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度安排，同時，我監(jiān)理部嚴格督促、檢查進度安排的落實狀況。在工程施工中，由于各種緣由施工進度有肯定的延遲，未能達到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度安排，必需保證能按合同工期要求推動工程的建設。

3、投資限制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并協(xié)作我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認，同時嚴格限制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的限制基本得到建設單位的認可。

4、平安管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位平安方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于平安文明施工各項內(nèi)容及措施的落實狀況，特殊是對于塔吊等大型施工機械的平安運用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的平安文明施工方面的管理，對平安檢查的狀況進行記錄。工程開工至今，未發(fā)生平安事故，保證了現(xiàn)場的平安文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務托付后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行仔細研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實狀況進行嚴格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實狀況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的狀況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公允的原則。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部根據(jù)湖南省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、剛好精確、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調方面：自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順當推動打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調，確保合同有效、順當?shù)貙嵤f(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順當，參建各方未發(fā)生糾紛、沖突。

在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領導何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了很多指導性的看法，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關切表示誠心的感謝。

以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結，我項目部信任，在公司領導一如既往的關切和建設單位的支持以及施工單位的協(xié)作下，我項目監(jiān)理部全體人員肯定不負眾望，定能順當完成本項目的監(jiān)理任務，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿足。

一、20xx年工作狀況回顧：

20xx年10月份以前，我在公司xx園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔當現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，

板區(qū)18棟；xxB片均為C16型多層洋房共17棟；xxC片低層別墅區(qū)92棟；xx片低層別墅區(qū)65棟；xxC片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡察、旁站、分項工序結束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深化具體檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，擅長發(fā)覺問題，一發(fā)覺有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避開問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的緣由盡早處理，處理不了的問題和重大問題剛好向監(jiān)理工程師匯報。時時以“遵守法律、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的看法，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所駕馭的專業(yè)技術學問，履行自己的職責。

20xx年10月份，由于公司的人事變動，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部，擔當資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調試中心，A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心，A3為動力中心，A4為化學品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，

A7—A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244。67m

2，建筑面積68886。5m2，分為A標（xx建設集團有限公司）和B標（中建xx局股份有限公司）兩個標段。在工作中，主要以協(xié)作李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡察、旁站等，仔細地完成公司領導和李總支配的各項任務，不遺余力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且常常晚上加班到其次天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務水平有了肯定的提高，專業(yè)學問不斷充溢。深化工地仔細工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中根據(jù)總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求仔細工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工學問還比較匱乏，還須要在今后的工作中不斷學習、不斷提高；在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細微環(huán)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中肯定本著塌實。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐閱歷，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制方法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一監(jiān)理個人年終工作總結個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)書目，這樣，資料便一目了然，脈絡特別清晰。在平常其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

二、下步工作準備和體會：

明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將接連起先進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所駕馭的理論學問和積累的實踐閱歷，根據(jù)施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使項目監(jiān)理部能順當履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿足。

監(jiān)理年度工作總結9

20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、遵守法律公正、科學誠信”的企業(yè)精神，透過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。

一、現(xiàn)場工作總結：

1、在工程進行過程中駕馭工程設計圖紙，找出質量限制難點確定限制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿意本工程的須要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料務必附產(chǎn)品出廠合格證，并剛好報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位馬上清出現(xiàn)場，不得運用。同時在監(jiān)理過程中對運用的材料實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在運用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱藏工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、平安及進度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、平安會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行平安大檢查。

4、與建設單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進度安排進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調整，使進度安排滿意實際工程須要，對于每個工種施工前務必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程剛好報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和舉薦：

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，學問面的不足。

a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。

在以后的工作中，對工程進度的限制還就應從實施狀況著手，避開進度安排與實體脫節(jié)。同時加強自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)學問的學習積累，以滿意平安生產(chǎn)須要。

2、舉薦公司能夠在適當?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增加專業(yè)水平。

三、下一步工作準備和體會：

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在很多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的學問，提高業(yè)務水平和工作潛力，總結閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理個人年度工作總結三

20xx年我被支配在××工地，擔當電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱藏工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量限制方面，實行主動限制與被動限制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)驗等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前限制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位供應冬季施工方案，提前預防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特殊是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴峻，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中限制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍運用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有試驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的看法，剛好對該批紅磚實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設計要求后方允許施工單位運用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，根據(jù)設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表剛好檢查認定，依據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調各單位間的關系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質量和進度。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米

(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)學問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的學問，因此本人在各學科專業(yè)學問方面，還需接著努力學習，不斷提高自己的業(yè)務實力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路途長、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿足。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素養(yǎng)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工仔細學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參與市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解駕馭新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在很多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理年度工作總結10

我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學院土木工程系的一名高校生，并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭，我聽從公司領導的支配成為xx市xx區(qū)港xx項目部的一名監(jiān)理員。

回顧這短短的幾個月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員，但是我卻學到了在學校根本學不到的學問，在實踐中檢驗了學習到的學問。在工作中我完全能和各單位開展合作，精彩完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責，發(fā)覺問題并剛好地協(xié)調整改。

現(xiàn)將本年度工作總結如下：

一、工作職責方面：

從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責。在劉經(jīng)理的帶領下我虛心學習不懂的專業(yè)學問，不斷地積攢自己的專業(yè)技能，在有效地工作時間里，我保證剛好完成對工期的檢查任務。貫徹執(zhí)行國家和建設單位的質量、平安管理要求。

不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

在監(jiān)理師的帶領下主要開展了以下現(xiàn)場工作：

①檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的真實性和運用狀況，并做好檢查記錄。

②復合或施工現(xiàn)場干脆獲得以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③擔當旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄，發(fā)覺問題剛好指出并向專業(yè)監(jiān)理師匯報。

④按設計圖及有關標準，并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄

二、平安方面：

施工現(xiàn)場平安方面不容忽視，必需從講政治、顧大局的高度動身，本著對企業(yè)、對個人負責任的看法，堅持平安第一，預防為主、綜合治理的方針。

我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種平安隱患進行檢查和督改，嚴把每一個環(huán)節(jié)，發(fā)覺問題當場整改，不能當場整改的我方將給承包單位下發(fā)平安隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)剛好整改和書面回復，再由我監(jiān)理方復查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)覺隨整改的平安意識。

三、施工方面：

目前，我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。

在這段施工的時間里，我對工作盡職盡職，對發(fā)覺不符合圖紙設計要求的部位馬上要求施工方對其進行整改。例如：在承臺打混凝土墊層的時候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設計要求的10CM，我作為旁站監(jiān)理員方馬上要求施工方對其整改，并剛好將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作，對不懂的問題剛好請教監(jiān)理工程師，以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。

監(jiān)理年度工作總結11

敬重的科信監(jiān)理公司領導：

20xx年在公司領導的支持和同事的主動協(xié)作下，我本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當完成20xx年度的監(jiān)理工作。

一、一年的工作回顧：

20xx年，我首先完成了西安市公園北路市政工程和灑金橋、北大街、五路口、后圍寨地鐵口回填及道路復原工程的監(jiān)理工作，現(xiàn)在又在西安市康復路地鐵口回填及道路復原工程擔當監(jiān)理工作。在監(jiān)理市政工程施工過程中，我能夠嚴格按《監(jiān)理規(guī)范》和項目總監(jiān)、《監(jiān)理細則》、《監(jiān)理規(guī)劃》的要求開展監(jiān)理工作，尤其是在西安市公園北路市政工程施工過程中，我仔細根據(jù)公司馬七一經(jīng)理對我們進駐工地人員提出的要求：第一，我們進駐現(xiàn)場的每個監(jiān)理，言行代表著公司員工素養(yǎng)，形象。其次，市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉變，從而增加拓寬經(jīng)營承攪主要理念。為了公司的聲譽和經(jīng)濟的振興，自己能夠根據(jù)建設單位要求，在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程監(jiān)理工作，工作中真正做到了只要工地正常施工，基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影，在思想上樹立了愛崗敬業(yè)，公司興我榮、公司衰我恥的主子翁責任感，加強對施工過程的跟蹤檢查監(jiān)控力度，主動協(xié)作施工單位，尤其在隱藏工程施工過程中，只要報驗剛好檢查認定，合格證工程轉序連續(xù)，從而確保安排工期按期實現(xiàn)，結合自己施工閱歷

為施工單位想方法出辦法，提出許多合理化建議，真正做到為建設單位服務，為工程質量負責其最終為自己負責。

在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面，力求做到與工程同步，盡可能避開缺項失真，按監(jiān)理檔案編制方法分門別類規(guī)范整理。

堅持原則按章辦事，維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當?shù)谝槐O(jiān)督管理者地位，堅決抵制不合格材料進場，隱藏工程偏差不符合規(guī)范要求的作法，詳細體現(xiàn)到我監(jiān)理的西安市公園北路市政工程，施工單位選購 的電力管溝墻磚質量不合格，我發(fā)覺后剛好向施工單位提出看法，并向總監(jiān)匯報，保證了這些問題的剛好訂正。另外，在西安市公園北路市政工程監(jiān)理工作中，當雨、污水管道沒有完成閉水試驗狀況下就要進行下道工序，個人認為這是對道路改造規(guī)范的違犯，提出自己看法并要求施工單位馬上訂正，最終保證了工程質量。

二、存在的問題：

一年來在科信監(jiān)理公司領導和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了肯定監(jiān)理成效，但距公司的要求和一個真正監(jiān)理人員應具備素養(yǎng)條件還尚差甚遠。主要有：

1、目前我仍缺乏市政施工理論性學問，尤其是對20xx年以來頒布的新標準施工技術規(guī)范理解和要求相識不夠，應不斷學習豐富自己市政施工理論學問，使工作起來得心應手，確保過程質量。2、開展工作方法有待于改進，在工程質量檢查過程中方法簡潔，有時說話看法生硬，不輕易被別人接受。

三、下步工作準備和體會：

總之，一年工作給我的體會是，作為一名監(jiān)理人員只有品德端正，業(yè)務精練，很好運用自己的權力檢查工作，作到目的明確，有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，敬重他人，才會被別人敬重和社會認可。20xx年，任重道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進入新的一年。我堅信在科信監(jiān)理公司領導的領導下，以科信人精神為動力，發(fā)揚成果克服不足，團結項目部其他成員一道，更好完成公司交給我的工作任務，為科信監(jiān)理公司經(jīng)濟騰飛做出自己應有貢獻。

監(jiān)理年度工作總結12

一、本年度工作總結：

（一）、工程質量狀況：

1、工程開工后，要求施工單位盡快建立質量保證體系，技術總工、質檢員必需到崗到位，在工程中起到相應的作用，由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同，導致9#~22#樓質檢員在施工過程中所起作用不大，造成我監(jiān)理部管理難度加大，驗收過程全部有工長干脆報驗，剛起先我監(jiān)理部也強調全部報驗必需質檢員進行報驗，否則不予驗收，后來為了工程進度考慮，自然而然形成了有工長干脆報驗，忽視了質檢