2019-2020人事專員年度個(gè)人總結(jié)-人事工作總結(jié)陪伴著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期望的2019年?；乜磝x年度的工作生活，感受到企業(yè)及身旁的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在迅速提高著，身旁的同事也都在不停進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以嶄新的相貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)在已一年半時(shí)間了，很有幸自己參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完美，逐漸成長到今日的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在逐漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人材，專業(yè)水平獲取了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐漸獲取表現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對人力資源這個(gè)詞語感覺有點(diǎn)陌生，不知企業(yè)設(shè)這樣部分真切的企圖在哪里。經(jīng)過今年大家的齊心戮力，已逐漸獲取了企業(yè)各部分盡大部分人的認(rèn)同與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作無法真切睜開，向來在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更為仔細(xì)化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：一、對企業(yè)職工的人事檔案及其余資料進(jìn)行收集及管理，使其更為完美化，保持企業(yè)檔案的完整性，為保證今后的剖析工作供給改正確的信息。因檔案內(nèi)容涉及企業(yè)相關(guān)機(jī)密，時(shí)期我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。輔助上司掌握人力資源狀態(tài);填制和剖析各種人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到當(dāng)前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作睜開的不是特其余順利，主要因?yàn)槭袌鐾菩胁繕I(yè)務(wù)職員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來往急忙，致使部份業(yè)務(wù)職員到現(xiàn)在未能簽訂勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽訂工作達(dá)成好。三、聯(lián)合企業(yè)制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。此中職工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，企業(yè)推行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，因?yàn)椴糠致毠は騺砦茨苓m應(yīng)新的考勤方法因此成效向來不太好。今年人力資源部專門為本題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員議論后改良了考勤系統(tǒng)，但因企業(yè)好多工作崗位性質(zhì)的不一樣，職工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，仍是不可以很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些職工夸張其詞，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更為完美。四、履行各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度，辦理職工獎(jiǎng)懲事宜;對有些職工不恪守企業(yè)規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過周祥檢查此后，賜予了公正公正的行政處分，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年度共有約十人左右人接受了企業(yè)不一樣程度的行政處罰，均熟習(xí)到了自己的錯(cuò)誤。五、今年以來，企業(yè)充分商酌職工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)行。比方過去只有市場推行部職員才享有的品牌推行用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月輔助行政部職員進(jìn)行誕辰活動(dòng)的策劃及實(shí)行工作，豐富了職工的業(yè)余生活;商酌到職工的安全保障題目，企業(yè)也已為所有職工購置了安全集體不測險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)時(shí)期有一職工不慎摔傷，我們實(shí)時(shí)與保險(xiǎn)企業(yè)獲取了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了職工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)換了職工的工作踴躍性，進(jìn)而起到了鼓舞職工的作用。六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經(jīng)過資料收集剖析，發(fā)現(xiàn)誠然擬訂了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)好多市場并無嚴(yán)格依據(jù)制度來履行，隨意性較強(qiáng)，職員增加率太高。促銷職員是五葉神市場的重要構(gòu)成部分，增強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理當(dāng)務(wù)之急。下一季度計(jì)劃趕快從頭擬訂促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度做事?？刂坪寐殕T的增加速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為企業(yè)的未來貯備更多的業(yè)務(wù)人材。七、輔助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包含發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、追蹤落實(shí)口試職員的狀況等;八、幫助成立踴躍的職工關(guān)系，調(diào)解職工與管理層的關(guān)系，輔助組織職工的各種活動(dòng);此外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對職工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了改正工作，使其更為人性化，公正化，切合了企業(yè)以人為本的人材理念。對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)該在仔細(xì)工作之余增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停進(jìn)步自己專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所裁減。珍惜來之不