第3頁(yè)共3頁(yè)員工試用期個(gè)人總結(jié)萬(wàn)能首先感謝陳總、林總、周總把我領(lǐng)進(jìn)了新大洋這個(gè)大家庭。感謝向總、崔總對(duì)我工作的啟發(fā)及幫助，使我短時(shí)間內(nèi)融入了新大洋的團(tuán)隊(duì)?；玖私怆姍C(jī)狀況的后，通過(guò)與電機(jī)同事溝通討論。結(jié)合自己多年的工廠經(jīng)驗(yàn)提建議。根據(jù)實(shí)際狀況協(xié)助進(jìn)行一些改善。這期間完成了機(jī)電的規(guī)劃layout圖，勾劃了定子外徑檢驗(yàn)治具。在學(xué)習(xí)了解的過(guò)程中深刻認(rèn)識(shí)到民營(yíng)企業(yè)面對(duì)作坊式的供貨商，來(lái)料品質(zhì)控管的困難。本地工與外來(lái)工，計(jì)件制與計(jì)時(shí)制對(duì)管理者的考驗(yàn)。也體味到公司決策層，引入有大工廠工作經(jīng)驗(yàn)人員的目的。通過(guò)向總的啟發(fā)，我發(fā)現(xiàn)并不是沒(méi)有事情可以做，而是自己把自己局限在了品質(zhì)部，局限在了具體位置。我應(yīng)該把自己建立在公司的大品質(zhì)，所以我開(kāi)始提出一個(gè)個(gè)的問(wèn)題，然后這個(gè)問(wèn)題拿出來(lái)和向總、崔總討論。跑去各部門(mén)去調(diào)查了解事情的經(jīng)過(guò)及問(wèn)題的本質(zhì)。然后組織大家開(kāi)會(huì)，把事情一步步的分析清楚，檢討過(guò)程，并重新制定新的流程。使大家在問(wèn)題上形成共識(shí)。這個(gè)過(guò)程中我不知不覺(jué)的融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，也逐漸獲得了大家的認(rèn)可大家也會(huì)主動(dòng)和我交流一些問(wèn)題，品質(zhì)上的事情也愿意聽(tīng)聽(tīng)我的意見(jiàn)。我覺(jué)得在德洋的工作變得充實(shí)、喜悅。在這期間，完成了自動(dòng)接駁臺(tái)的構(gòu)想建議、監(jiān)獄來(lái)料異常事件、fct檢驗(yàn)品質(zhì)分析、愛(ài)瑪稽核、綠佳品質(zhì)、雅迪送樣、老化箱驗(yàn)證及使用、控制器管理借出管理、品質(zhì)事件匯整、員工觀念分享等工作?；赝^(guò)去，展望將來(lái)，對(duì)將來(lái)的工作更有信心！我會(huì)從如下幾方面努力工作：1、踏踏實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人。協(xié)助完善工作流程，強(qiáng)化工作責(zé)任。2、定期開(kāi)展觀念溝通，推行公司發(fā)展我發(fā)展，個(gè)人進(jìn)步推動(dòng)公司發(fā)展的思想。3、定期開(kāi)展技術(shù)分享，把過(guò)去在大公司學(xué)到的先進(jìn)品質(zhì)管理工具，問(wèn)題分析工具分享給同事，做好經(jīng)驗(yàn)分享。4、強(qiáng)化自身的責(zé)任帶頭作用，事情到這里為止，努力做事，帶頭做事。5、認(rèn)真的向周?chē)聦W(xué)習(xí)。工作之余多看書(shū)，要敢想、敢實(shí)踐。三個(gè)月的融入與努力，使我體會(huì)到只有不停留過(guò)去，才能繼續(xù)前行，只有不固守過(guò)去的思想，才能學(xué)會(huì)適應(yīng)。只有放下身段，才能心平氣和做事。日后的工作中，我更該當(dāng)好部門(mén)間的融合劑、催化劑。貫徹公司大品質(zhì)的思想，使大家工作更流程化、責(zé)任化。做到多聽(tīng)、多問(wèn)、多交流、多反思。形成共識(shí)，共同做事，把事情做好做對(duì)。對(duì)待發(fā)生的問(wèn)題，要保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物、原理、原則的去分析問(wèn)題解決問(wèn)題。一個(gè)人的成績(jī)必定有限，一個(gè)人的高度不是高度，團(tuán)隊(duì)的成績(jī)才是成績(jī)，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才是進(jìn)步。個(gè)人建議：一、公司實(shí)行的是計(jì)件制，在計(jì)件式的推展下，員工在利益的驅(qū)使下，更多的注重量而缺乏了質(zhì)。二我們是團(tuán)體計(jì)件。但在這個(gè)團(tuán)體中，發(fā)現(xiàn)有人認(rèn)真工作，有人偷奸?；７峙湟灿悬c(diǎn)不合理。也會(huì)促使那些認(rèn)真的工作的人變的不認(rèn)真。建議：是否可以把計(jì)件制變更為計(jì)件制+品質(zhì)系數(shù)+管理系數(shù)綜合考評(píng)工資發(fā)放，這樣提升了品質(zhì)重視度，也增加了生產(chǎn)管理干部的管理杠桿。二、現(xiàn)在產(chǎn)線(xiàn)一次執(zhí)行率不是很好，所以會(huì)有大量的維修品需要維修，測(cè)試的員工為了速度快，有時(shí)會(huì)考慮的送修麻煩，而放松了對(duì)品質(zhì)的要求，小問(wèn)題自己簡(jiǎn)單修修就下放。很多沒(méi)有到維修端。維修端也會(huì)因?yàn)闄z測(cè)人員催得急，而放松了維修品質(zhì)。更重要的是放松了問(wèn)題連續(xù)發(fā)生的警覺(jué)性。導(dǎo)致很多問(wèn)題發(fā)生，一直沒(méi)有解決，逐漸變成了常態(tài)，甚至理所當(dāng)然。建議：三條線(xiàn)維修人員單獨(dú)拉出和售后組結(jié)合，客退和產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)對(duì)比。因插線(xiàn)插件人員部細(xì)心造成的不良，件數(shù)不計(jì)，工資轉(zhuǎn)嫁給維修。管理人員與ipqc重點(diǎn)放在檢測(cè)人員的執(zhí)行率，大力推行后工站卡前工站。包裝一次執(zhí)行品和維修品區(qū)分標(biāo)簽。以上，如有什么不合理部分，請(qǐng)刪除。謝謝。員工試用期個(gè)人總結(jié)萬(wàn)能（二）____年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理。公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《工作守則》；《安全制度》；《房務(wù)部工作制度》；《餐飲部工作制度》；《中廚房工作管理制度》；《人事部工作制度》；《財(cái)務(wù)部工作制度》；《工程部工作制度》；《安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等；二是，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《____各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》；三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善____員工請(qǐng)銷(xiāo)假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)。1、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的學(xué)院、____等地；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以?xún)?nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘____人，錄用____人，在職____人；流失率____%。2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神；全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂(yōu)，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍；后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是____年____月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練。為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，____年____月____日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷(xiāo)售活動(dòng)。為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于____年____月、____月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì)。____月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。為了加大促銷(xiāo)