—房地產(chǎn)辦公室主任崗位說明書房地產(chǎn)辦公室主任崗位說明書（精選3篇）房地產(chǎn)辦公室主任崗位說明書篇1一、辦公室工作內(nèi)容（一）公司人事管理工作1、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、掌握、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；2、協(xié)同各部門辦理員工的聘請工作，為各部門提供符合條件的員工；3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；4、協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素養(yǎng)及工作力量；5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；6、負(fù)責(zé)正式員工勞動合同的簽訂；7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料；8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；9、依據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)聘請臨時工及對其的管理工作；10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。（二）公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；3、依據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格掌握行政費(fèi)用的支出；4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購置、驗收、運(yùn)用登記及定期檢查運(yùn)用情況的制度；5、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的運(yùn)用規(guī)定房地產(chǎn)辦公室主任崗位說明書篇21、負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理對公司全部工程工程投資策劃，工程可行性研討工作。2、依據(jù)計劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實施方案和措施，在確保完成計劃指標(biāo)同時，能有效地節(jié)約費(fèi)用。3、負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理對公司全部工程工程投資策劃，工程可行性研討工作。4、負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制公司各項工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順當(dāng)開展。5、主持、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級以上的人事聘請、培訓(xùn)及考核等工作，提名公司主管級以上人員的聘任、辭退、升職，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)公司的人事、行政管理、工資編制標(biāo)準(zhǔn)和財產(chǎn)管理工作；7、行政費(fèi)用的計劃預(yù)算編制及運(yùn)用情況的審核；8、負(fù)責(zé)公司印章及信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。9、負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊伍素養(yǎng)等企業(yè)文化建設(shè)工作。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；房地產(chǎn)辦公室主任崗位說明書篇3一、主持同學(xué)會辦公室的全面工作。二、協(xié)調(diào)同學(xué)會各部門的工作，并主動地搜集各部的工作信息，按時向老師和主席反映。三、負(fù)責(zé)同學(xué)會重大會議的組織布置、會議記錄等工作。四、催促檢查同學(xué)會會議決議的貫徹落實情況。五、負(fù)責(zé)同學(xué)會重要制度、文件的起草和審核工作。六、深化實際，調(diào)查研討，搜集信息