關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)匯總9篇我于20xx年10月24日正式入職xx，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理，最終正式出任董事長助理，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最終終能找準定位，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)賜予的信任和支持以及這個開闊的平臺，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個半月的工作時間，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，也熟悉到了存在的諸多缺乏?；貞涍@段時間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

自從來到公司先后完成了以下幾項工作：

1.依據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享依據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)根據(jù)各部門提出的各項要求推出，放在商務(wù)部效勞器上，如數(shù)據(jù)照實填寫，可自動計算出服裝最低報價，可為公司供應(yīng)數(shù)據(jù)備份，如運用恰當亦可實現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、選購供給部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享批閱，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來，對函數(shù)運用嫻熟了許多，學(xué)到了許多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會不斷的修改完善，以期到達最好的成效。

2.公司名片的設(shè)計制作與印刷設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在有用性和宣傳性上相對較完善，如有需要，可以連續(xù)對名片進展改版設(shè)計。在設(shè)計名片中有許多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比方，以前從不知道名片的尺寸是9*5.4的，不知道字體要在6號以上才能看的清，通過這次學(xué)到了許多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā)。

3.集團公司商業(yè)規(guī)劃書的初步定稿、集團公司商業(yè)規(guī)劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷司商業(yè)規(guī)劃書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任，交付我如此重要的一份工作。這是我進入奇百特進展的郭董交付的第一項任務(wù)，得幸與在從前公司的局部閱歷的累積，感謝以前的BOSS讓我參加商業(yè)規(guī)劃書的編寫，才得以獲得初級的閱歷，固然，更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機會參加并負責(zé)主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了許多問題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總，感謝供應(yīng)幫忙的財務(wù)部同事，曾經(jīng)的小于同志，沒有他們的幫忙與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)規(guī)劃書的出臺。其實正式這份工作的完成，讓我真正體會到團隊協(xié)作的力氣，萬眾一心，其力斷金，我體會到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計上，多虧了合王美玲的加班加點，追逐進度，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核，雖然最終真的難以完善，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了許多相關(guān)的學(xué)問，以及日常印刷品需要留意的事項。信任如有一下的物品印刷，我會做的更完善，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的信任與支持，同事賜予的幫忙，讓這個商業(yè)規(guī)劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。

4.集團公司薪酬制度與績效考核制度的制定.集團公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝郭總、鮑總供應(yīng)的整體思路與初稿，給了我把這項工作連續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了緣由，都與自身不無關(guān)聯(lián)

1)過度的自負：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思索就滿口應(yīng)下，完全忽視了工作本身的嚴厲性、過度的自負：嚴謹性與相對繁瑣性，導(dǎo)致工作延時。

2)不夠虛心：不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能準時登記并入心思索，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能準時記住而導(dǎo)致工作走彎路。

3)閉門造車，思索不夠嚴謹：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)閉門造車，思索不夠嚴謹：合”的道路，教育我們要理論必需結(jié)合實際，我卻犯了這項大忌，總是一個人閉門思索，沒能很好的結(jié)合實際，多謝鮑總后來的點撥與提示，讓我意識到了這點，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時間內(nèi)出臺，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿足的答卷。

4)分工不夠，任務(wù)分解缺乏：分工不夠，任務(wù)分解缺乏：薪酬績效制度一直不是一個人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進展中，我卻無視了這點，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔幫助我做這些工作，大大分解了我個人的壓力，其實這些不應(yīng)當?shù)阮I(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)當在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系，去懇求支援的，我卻沒能做到這點，這方面以后要多學(xué)習(xí)。

總之，感謝賜予我?guī)兔Φ娜款I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會不斷從自身動身，多做思索，努力圓滿完成各項任務(wù)。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

誠心感謝廣闊業(yè)主對物業(yè)治理單位的支持與理解!我們將信守“效勞無極限、真誠到永久”的宗旨，保持已有的成績和榮譽，虛心聽取客戶意見，積極改良效勞工作，逐步完善我們的治理與效勞，使我們的治理隊伍更加標準化、專業(yè)化、市場化。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

年年歲歲花相像，歲歲年年人不同。布滿恐驚的20xx年馬上過去，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手，經(jīng)過這一年的勞碌，我收獲了很多喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在的一些缺乏。

20xx年，于我來說，也是一個具有好處、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場根底工程工程施工任務(wù)，對一個路橋技術(shù)人員初次從事機場建立的我來說，這是一個突破。自20xx年9月進入南京機場工程以來，在工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)熟悉了南京機場工程部，并且很好地融入了工程團隊，與之同時也完成了各項本職工作。在此，感謝工程領(lǐng)導(dǎo)賜予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的時機，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將連續(xù)努力工作，專心進取，做得更好。

進入工程以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量；幫助工程總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進展圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；幫助工程總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好工程施工資料的治理、編制工作，并負責(zé)竣工資料組卷、驗收；幫助協(xié)作其他部門開展工作。

記得剛開工時，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)覺，建筑圖并非我想象中那么簡潔，應(yīng)對簡單的施工圖紙，我無從下手，不明白局部鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟識建筑工程施工標準與驗收標準，我更加意識到，任務(wù)的艱難性。但是應(yīng)對困難，我并沒有退縮，通過詢問專業(yè)人士、尋求同事幫助，網(wǎng)上查找超多與房屋建筑有關(guān)的標準、規(guī)程和國家建筑標準設(shè)計圖集系列資料。在漸漸的摸索中，最終有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后沖突和設(shè)計不明確的問題，得到設(shè)計答復(fù)后，計算出本工程工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進展這項工作，我不僅僅學(xué)會了看建筑施工圖和計算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的熟悉，這為以后的工作打下堅實根底。

隨著審圖工作的初步完成，我漸漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程技術(shù)治理與效勞的事項上來，幫助工程總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進展圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；幫助工程總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好工程施工資料的治理、編制工作，并負責(zé)竣工資料組卷、驗收；幫助協(xié)作其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識到工程部的重要性，由于工程部都是最直接的技術(shù)效勞與治理，所以務(wù)必把事情做好，做美麗。與此同時，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會了一些施工技術(shù)治理與組織方面的學(xué)問，并能初步進展一些工程技術(shù)治理與組織工作。我明白，著眼于公司今后進展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強學(xué)習(xí)和熬煉，以滿意公司要求、貼合企業(yè)需求。

目前工程技術(shù)人員閱歷和專業(yè)學(xué)問相對薄弱，一些事情，務(wù)必通過多方面的努力才能完成，在那里，幫助協(xié)作就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到很多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出，總有回報，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場根底工程工程圓滿完成施工任務(wù)，得了工程領(lǐng)導(dǎo)的認可。固然，在工作中我也消失了一些小的過失和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)準時給我指出，促進了我工作的成熟性。

20，這個曾給很多人帶了懷疑和恐驚，被瑪雅人稱為世界末日的年份立即就要過去了，展望完善的20xx年，是一個布滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個進展和成長的一年。應(yīng)對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去閱歷，努力改正過去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積存，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司進展竭盡全力。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

自參加公司以來已經(jīng)一年多的時間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的學(xué)問技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當時公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素養(yǎng)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、日常工作方面

經(jīng)過不斷的.摸索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡潔的行政工作?，F(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和效勞，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時，標準化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加留意這一點。

行政本身是一個效勞性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責(zé)一些茶水預(yù)備和效勞工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家效勞。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要效勞周到，表達出公司的良好的形象。只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升效勞質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避開消極心情，謹記工作職責(zé)，時刻把自己的位置放到一個適宜的高度，本著為人效勞提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。

公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一局部。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的協(xié)作。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的根底上，和同事積極協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感受。我也將一如既往的仔細協(xié)作、積極協(xié)作，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。

二、加強自身技能和素養(yǎng)方面

經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和積存，已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺許多。我也在工作中找尋缺乏，抓緊學(xué)習(xí)，培育自己的各項力量。目前，我學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)學(xué)問，包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與力量提升、檔案治理、行政統(tǒng)籌治理等相關(guān)內(nèi)容。財務(wù)會計方面的學(xué)問也很欠缺，也正在學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問。通過這些學(xué)習(xí)，使自己的技能有了肯定程度的提高，也更盼望能在以后的工作中有時機參與相關(guān)的培訓(xùn)，更大程度上提高工作技能。在尋常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí)，真實感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點的教師，每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。

三、存在的問題

前臺工作貴在精細，但有許多地方我還沒有做到這一點。在效勞支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位，沒能夠準時的發(fā)覺問題，更談不上準時解決?？畲玫谋雍鸵恍┬诜较蛑甘疽泊嬖趩栴}，沒有給大家供應(yīng)便利的效勞。當接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項工作時，往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務(wù)和指示的熟悉、和自身對問題變通、行動都有關(guān)系。由于自身學(xué)問構(gòu)造和工作技能的緣由，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件學(xué)問和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。以上的問題必會在以后的工作中加以解決。

一年的工作中，著實學(xué)到了許多，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包涵和支持，讓我得以有這樣的時機工作學(xué)習(xí)，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更精彩。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在全體同志們的支持協(xié)作下，我聽從工作安排，加強學(xué)習(xí)熬煉，仔細履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好的完成了行政部的各工程標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了。現(xiàn)將任職以來的狀況如下：

一、主要工作

(一)努力做好行政治理工作

1、仔細做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案治理等工作，確保準時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。準時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達做好記錄，按時布置。今年標準了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

2、完成年行政工作規(guī)劃、總結(jié)及年鑒、大事記的編寫和上報工作。

(二)辦公室內(nèi)部工作

幫助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進展印刷、電腦設(shè)備的修理和耗材治理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員。

二、存在的問題和建議

(一)自身的問題

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下，工作也取得了肯定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、由于工作性質(zhì)的限制，深入基層熬煉的時間、時機偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本閱歷的理性熟悉上，缺乏實在的感性熟悉。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。

(二)今后工作的思路

1、辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、治理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的根底上進一步修訂完善辦公室工作標準、考核制度、保密制度、文件治理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加標準有序。

2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)瞬間20xx年過去了，在過去的一年中我們是充實的，是喜悅的是歡樂的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的準確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標較建廠初期所定的有著不小的提高，使我單位在將來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。

班組是一個企業(yè)最基層，最活潑的生產(chǎn)組織，是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全治理的根底，圍繞企業(yè)的安全是生產(chǎn)目標年的治理工作，讓我深深體會到企業(yè)生產(chǎn)治理的根本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排效勞，適應(yīng)生產(chǎn)。作為班組治理人員，最重要的是擺正自己的位置，清晰自己所肩負的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和效勞工作。同時，我也體會到班組治理工作的簡單，每天需要面對和處理的方方面面。正是由于這些緣由，為了彌補工作中的缺乏，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排狀況，匯報如下：

一、安全生產(chǎn)

1、年初生產(chǎn)任務(wù)很重，本班組人員加班加點完成了指定的任務(wù)，班組人員都表達出了團結(jié)和吃苦耐勞的精神；

2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了企業(yè)員工的安全學(xué)習(xí)，組織了“反三違”安全學(xué)問競賽和演講競賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預(yù)案，從中讓我們深刻的熟悉安全的重要性和生命的珍貴性；

3、企業(yè)消失了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，經(jīng)過開會討論，爭論出了新的方案，大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕嚴寒的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品，信任我們大家只要有信念，企業(yè)肯定會好的；

4、其實我們的工作流程以及個人素養(yǎng)，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的治理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真實地面對這個事實。要結(jié)合社會的進展趨勢，幫忙員工熟悉自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為企業(yè)的進展奉獻力氣；

5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，企業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的進展方向，對我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為班組治理人員，也必需適應(yīng)新的狀況，進一步增加責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好企業(yè)生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的班組治理人員；

6、9月份以來，發(fā)生過幾起人身傷亡事故，集團企業(yè)要求所屬各單位狠抓安全，大力排查、治理隱患，作為生產(chǎn)班組，在排查、治理隱患中發(fā)覺的問題，準時改善，避開事故發(fā)生。

二、班組培訓(xùn)、治理與建立

為了提高班組建立的全面進展，工作總結(jié)完成班組各項生產(chǎn)任務(wù)，我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定班組考核規(guī)章，從實際動身，落實到每一位班組成員，以調(diào)動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展，班組成員也熟悉到不完全把握全廠工藝流程，最終是要被淘汰的。這種危機感，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

1、班組培訓(xùn)工作

（1）組織全班組成員參與全廠運規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績；

（2）組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，穩(wěn)固單臺設(shè)備的操作；

（3）定期抽查各個班組成員對設(shè)備的熟識程度和操作方法；

（4）依據(jù)每個班組成員的詳細狀況，制定關(guān)于每個班組成員的學(xué)習(xí)規(guī)劃。

2、班組治理工作

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的根底，班組建立的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組治理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建立的根本。班組文化是團結(jié)和分散班組成員的紐帶，班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的方式。所以必需提倡學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素養(yǎng)，為班組的進展供應(yīng)更好的平臺。

3、班組建立

（1）明確目標規(guī)劃。

根據(jù)企業(yè)或部門下到達本班組應(yīng)擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本班組的實際狀況制定班組目標和完成規(guī)劃的詳細措施，制定本班組月、周工作規(guī)劃并按規(guī)劃完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標應(yīng)全面完成，確保各項指標規(guī)劃完成記錄清晰。

（2）明確崗位職責(zé)。

細化并建立健全班組崗位責(zé)任制，明確工作分工和班組日常治理，確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。

（3）制度建立。

嚴格執(zhí)行企業(yè)、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合班組實際狀況立班組日常治理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全治理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、治理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等治理根底工作，作到制度化、標準化、分級治理、分工負責(zé)、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要表達公正公開公正的原則，保證績效治理以標準為依據(jù)，以事實為基準，避開考核流于形式，以個人意志為主。

（4）班務(wù)治理。

A、建立人員出勤狀況記錄，記錄齊全，與實際相符。

B、班組治理分工明確，各項民主治理、班務(wù)治理工程分工到人，人人熟知本人負責(zé)的治理事項，落實有效。

C、有班組考評、考核、獎懲、先進評比等規(guī)定，包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

三、存在問題及實行措施

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠抱負。

3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，肯定完全消退，避開在今后的工作中發(fā)生安全事故。

4、措施：

（1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。

（2）加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采納不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得布滿生趣。

（3）發(fā)覺問題準時解決，不做磨洋工。

接任班組主管的職務(wù)以來，我受到了很多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝企業(yè)全部領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特殊是工作消失過失時賜予的諒解和幫忙，并且?guī)兔ξ曳治鍪д`的緣由，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心承受大家批判和監(jiān)視，不斷完善自我，不斷進步。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇7

一年來，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，在同志們的支持協(xié)作下，我聽從工作安排，加強學(xué)習(xí)熬煉，仔細履行職責(zé)，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各工程標任務(wù)。雖然工作上盡力了許多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況匯報如下：

一、仔細履行職責(zé)，積極開展工作

（一）努力做好行政治理工作

1、幫助董事長做好行政治理工作，組織召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、公司對內(nèi)、對外的會議、臨時性的工作會議，從會前預(yù)備到會中效勞及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成，保證了各項會議的勝利召開，同時做好會議記錄，做到了保密和準時歸檔。

2、仔細做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案治理等工作，確保準時撰寫和上報，做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作。準時請董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，部室下達做好記錄，按時布置，全年起草行政文件個，辦公室文件個。今年連續(xù)完善各類文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、公文治理工作實現(xiàn)了制度化、標準化。建立了各種內(nèi)、外公文的治理流程，使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴格的治理程序、確保了公文傳送的準時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

4、檔案治理工作實現(xiàn)了標準化。建立了公司的檔案治理制度和程序，并安排專人治理，對公司檔案進展了分類、編號等級治理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批治理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的治理方式，確保了檔案治理的安全性及連續(xù)性。

5、完成20xx年行政工作規(guī)劃、總結(jié)、以及的編寫和上報工作。完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項資料、報表的上報工作。

6、做好辦公室電話業(yè)務(wù)合作、求職詢問、會議邀請、政府政策等的接報和轉(zhuǎn)報工作。

7、印章治理工作根本標準。嚴格執(zhí)行印章使用制度，對本部門的印章使用進展嚴格的治理，確保了印章使用的合法性和安全性。

8、完成或幫助其他部門完成了金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)落成儀式、張毅書記太陽山視察、吳忠市市委縣域經(jīng)濟觀摩團視察、同心洪災(zāi)賑災(zāi)、第十三屆鎂業(yè)年會、金鳳區(qū)工業(yè)集中區(qū)第一屆職工運動會等的籌備工作。能夠準時解決和安排董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和其他部門的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題準時上報。總之、公司的行政治理工作，在中已到達了肯定的水平，我們的公司也逐步跨入了現(xiàn)代化標準治理的企業(yè)行列。

（二）信息治理工作

1、加強了網(wǎng)站的治理工作，對公司網(wǎng)站內(nèi)容進展了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，準時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口。

2、不斷完善建立企業(yè)信息庫，

3、加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，依據(jù)公司的業(yè)務(wù)進展要求，收集相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)品、市場、人才的具體信息，并供應(yīng)給公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、運用、選擇，便利了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時也提高了工作效率。

（三）人力資源治理工作

1、不斷完善《人力資源治理制度》，標準了聘請、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。

2、完善了人事檔案治理工作。制訂了人事檔案標準內(nèi)容，健全了人事檔案，標準了人事檔案治理流程。

3、企業(yè)文化建立初具規(guī)模，先后組織了金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)奠基典禮、抗震救災(zāi)捐款、鎂業(yè)大會、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小五場培訓(xùn)活動，參與等溝通會及多種宣傳活動，為企業(yè)輸送了大量人才，進一步提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。

（四）后勤治理工作

1、不斷加強資產(chǎn)治理工作的標準化。對公司資產(chǎn)進展徹底等級造冊的根底上，依據(jù)公司《資產(chǎn)治理方法》分別按部門對資產(chǎn)進展了分類、編號登記，并將治理責(zé)任落實到詳細的使用人或保管人，標準了資產(chǎn)領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等治理流程。

2、車輛治理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、修理保養(yǎng)、行車安全、違章處理、費用掌握、車輛保管等方面進展了嚴格治理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，到達了有效地使用車輛和有力地掌握費用的雙重效果。

3、辦公用品治理工作標準化。實行了辦公用品精細治理，既保證了工作需要，又避開了不必要的鋪張，有效地掌握了辦公本錢。

二、堅持嚴于律己、努力做好表率

（一）加強思想作風(fēng)建立始終把公司的利益作為開展工作的前提；始終把樂于奉獻、悄悄無聞作為自己的準則；始終把效勞意識、創(chuàng)新意識作為一切工作的根底；始終保持自己的年輕心態(tài)和工作熱忱，努力成為辦公室全體人員的楷模。辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。因此，我正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，一年到頭，常常加班加點，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批判不言悔、取得成績不傲慢，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

（二）積極加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一年來，始終遵循“活到老，學(xué)到老”的人生信條，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自己的綜合素養(yǎng)上下功夫。

三、存在的問題和建議

（一）自身的問題

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系支持下，工作也取得了肯定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1、由于工作性質(zhì)的限制，下到基層熬煉的時間、時機偏少，對全公司重點業(yè)務(wù)工作的了解只局限于領(lǐng)導(dǎo)傳達指示、與分公司的電話溝通，缺乏實在的實踐熟悉。2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠，有時候只知道埋頭苦干，

（二）今后工作的思路

1、“沒有法規(guī)、不成方圓。”辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、治理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的根底上進一步修訂完善辦公室工作標準、考核制度、保密制度、文件治理制度、從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加標準有序。

2、辦公室主任是公司最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任的伙伴。

3、工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探究，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的方法和思路。

4、積極與董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)進展溝通、消失工作上和思想上的問題準時匯報，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準時對我工作的缺乏進展批判指正，使我的工作能夠更加完善。

總之，完善主義和抱負主義始終是我工作中最大障礙，應(yīng)當更加糊涂地面對現(xiàn)實。在今后年度的工作中，我肯定會進一步解放思想，緊跟公司的工作思路，積極協(xié)作完成辦公室的工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的根底上更上一個臺階！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇8

來到xx的工作時間雖然不是很長，但是學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新技術(shù)，接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容，這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長。

回憶十月份的工作狀況，我主要負責(zé)兩方面的內(nèi)容：一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新，二是XX客服，由于沒有將這兩項內(nèi)容很精彩的完成，所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿足。下面詳細的來說明一下工作的完成狀況：

一、網(wǎng)絡(luò)工作內(nèi)容

1、更新xx網(wǎng)站XX校區(qū)的新聞，包括校內(nèi)動態(tài)、考試信息和出國留學(xué)的信息，讓掃瞄我校網(wǎng)頁的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩、把握我校每日動態(tài)、學(xué)習(xí)與英語考試和出國留學(xué)相關(guān)的相關(guān)學(xué)問。

2、在XX網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章，宣傳xx英語。

3、向搜尋引擎提交更新的文章和博客，爭取被搜尋引擎抓取。

4、查看XX貼吧、XX知道中涉及到xx英語學(xué)校的相關(guān)信息，把握大家對xx英語的最新看法和需求，假如遇到有惡意中傷和廣告準時向貼吧提出申述，申請刪除帖子。（這段時間沒有發(fā)覺惡意問題）

5、在培訓(xùn)網(wǎng)站、分類廣告的外語培訓(xùn)和出國留學(xué)培訓(xùn)等相關(guān)分類，留學(xué)論壇和XX本地論壇，XX貼吧等地方公布廣告。

6、撰寫xx英語公益活動高中建立的文章。

7、編寫xx英語網(wǎng)站新增版塊雅思保分規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容。

二、XX客服詢問狀況

在學(xué)校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網(wǎng)絡(luò)詢問來約訪學(xué)員，這也就是和XX客服能否有效詢問直接掛鉤的，所以也對我的工作內(nèi)容有了更高的要求，除了將網(wǎng)站整理好，也必需提高和客戶在網(wǎng)上溝通的力量。

網(wǎng)絡(luò)是虛擬的，我不知道在與我對話的人是什么性格的人，究竟有什么真正的想法，也不知道他是好意還是惡意，所以在存在這些未知數(shù)的前提下，如何能夠真正揣測好對方的心里，用什么樣的語言來吸引他對我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來我校學(xué)習(xí)，這都是需要很好的討論。

三、通過這一個月以來，XX客服工作的完成我對自己并不是很滿足，主要存在以下問題

1、詢問量本身與上月相比有所降低。

2、針對詢問的人約訪數(shù)量降低。

3、詢問者的學(xué)習(xí)意向并不劇烈、我缺少一種十足的力量讓他又只是想先詢問看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引。

四、針對以上問題，在下個月的工作中，我規(guī)劃從幾個方面進展改良

1、分析上個月客服詢問內(nèi)容，找出溝通中存在的問題，變化溝通方式、溝通語氣，努力揣測說話人的心里活動，提高詢問力量，這也是重中之重。

2、加強在網(wǎng)站上對XX英語的宣傳力度，將XX客服的連接盡可能多的參加到所發(fā)文章的網(wǎng)頁，提高點擊率。

3、提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量，有時間或會由于對詢問人所問問題的一些反感，從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變，今后轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)，完善業(yè)務(wù)力量、提高詢問量。

下個月馬上到來，針對上述提到的問題，有則改之無則加勉，精彩的完成接下來的工作。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇9

一、企業(yè)治理方面

1、治理體系的運行與維護根據(jù)既定的規(guī)劃進展。各公司的外審可以根據(jù)目前運行的體系照實的檢驗，這既有利于外審人員對公司提出有價值的治理建議，也有利于治理體系的推動，公司整體治理水平和效益的提升。

2、將流程梳理并OA化。目前已上線操作OA流程中包括了人事、財務(wù)、信息、法務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)等15