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Word版本，下載可自由編輯Z學校教研考核制度Z小學教研考核制度之相關制度和職責，備課組組長職責一、鼓舞、催促、檢查本組成員仔細鉆研大綱、考綱和教材;仔細落實教學常規(guī),催促組內老師訂出學期的教研專題,并付諸實施。二、負責定期組織集體備課,確保集體備課內容落...

備課組組長職責

一、鼓舞、催促、檢查本組成員仔細鉆研大綱、考綱和教材;仔細落實教學常規(guī),催促組內老師訂出學期的教研專題,并付諸實施。

二、負責定期組織集體備課,確保集體備課內容落實,研究深化,記錄完整。

三、組織催促組內老師常常相互聽課、觀摩、相互增進、取長補短,提升教學水平。

四、不斷端正教學思想,因材施教,詳細落實其次課堂活動。

五、了解、檢查、評價老師的教學狀況,集體備課嚴格考勤,做到時光、地點、人員和討論問題四落實,學期結束時將狀況書面報教研組。

六、負責組織本組老師參與課題討論,催促老師準時完成討論任務。

七、負責審核與挑選教輔資料,并報教研組審批,保證教輔資料數(shù)量關和質量關。

八、負責提前一周檢查本組老師教案并簽字。

九、負責完成教研組分配的其它工作。

備課組考核細則

為了仔細落實備課組工作細則,把備課組真正落實到位,特制訂本方法。

一、方案:方案合乎要求、便于操作。(10分)

二、備課組活動

1、討論制訂備課組（工作方案）及教學進度,記錄翔實。(15分)

2、研究教學中實際問題,確定復習計劃等,每周最少1次。(20分)

3、按照組內詳細狀況每月支配1次組內老師的藏匿課,并能仔細做好評課工作,記錄詳實,真正直到總結（閱歷）、吸取教訓的目的。(20分)

4、聽課每周不少于1節(jié),并準時交換看法。(20分)

5、本組老師教案無漏簽、無提前簽等現(xiàn)象。(15分)

三、說明:考核以翻閱資料為主,每學期考核一次

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