上料工考核細(xì)則制度_第1頁
上料工考核細(xì)則制度_第2頁
上料工考核細(xì)則制度_第3頁
上料工考核細(xì)則制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word版本，下載可自由編輯上料工考核細(xì)則制度上料工考核細(xì)則制度之相關(guān)制度和職責(zé)，序號考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法1上班遲到,早退半小時以上每次扣1分2本班生產(chǎn)中有故障而沒有點檢出來、沒有發(fā)覺扣點檢人1-2分3上班期間干與工作無關(guān)的事情,如:睡崗、看小說、玩嬉戲等扣責(zé)任人1-4分4班...

序號

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核方法

1

上班遲到,早退半小時以上

每次扣1分

2

本班生產(chǎn)中有故障而沒有點檢出來、沒有發(fā)覺

扣點檢人1-2分

3

上班期間干與工作無關(guān)的事情,如:睡崗、看小說、玩嬉戲等

扣責(zé)任人1-4分

4

班組考試或工段、分廠考試最后一名者

扣2分

5

現(xiàn)場擺放臟、亂、差,通知沒有清理者或清理不整潔者

每人扣1-2分

6

當(dāng)班期間對爐頂?shù)狞c檢次數(shù)不得少于2次,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序舉行,對敷衍了事,不仔細(xì)點檢人員

扣責(zé)任人2分

7

爐頂液壓站每班清掃,清理油污,灰塵,檢查發(fā)覺未執(zhí)行者

扣當(dāng)班每人1分

8

區(qū)域衛(wèi)生、崗位設(shè)備要整潔,現(xiàn)場落實6S管理,歇息室物品定置擺放

衛(wèi)生不整潔扣2分,沒有落實6S管理扣1分,物品未定置擺放扣物品歸屬人1分

9

班中巡檢不到位,造成設(shè)備故障,造成事故

故障扣1分,造成事故的扣2-4分。

10

班組平安活動無故不參與者,影響活動秩序者

扣1-3分

11

因為操作失誤或設(shè)備突發(fā)故障沒有準(zhǔn)時發(fā)覺,造成皮帶停,造成無法上料等事故

扣1-5分

12

區(qū)域衛(wèi)生不能按時清理,或清理不整潔者

當(dāng)班每人扣1-2分

13

仔細(xì)交接班,點檢設(shè)備并填寫好交接記錄,接班后浮現(xiàn)設(shè)備隱患

扣責(zé)任人1分

14

工作區(qū)域嚴(yán)禁長明燈,由夜班作業(yè)人員負(fù)責(zé),發(fā)覺一次

扣責(zé)任人1分

15

設(shè)備潤滑不到位發(fā)生故障或事故

處罰責(zé)任人2分

16

爐頂卡料沒有準(zhǔn)時處理,影響上料

扣1-2分

17

設(shè)備浮現(xiàn)問題要準(zhǔn)時處理,不處理、不上報,隱瞞事故的

扣責(zé)任人2分

18

皮帶劃爛、撕裂有問題不上報,影響正常生產(chǎn)

扣當(dāng)事人1-4分

會議室管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論