第頁(yè)共頁(yè)富-士-康員工的工作心得富-士-康員工的工作心得1、通過(guò)工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)才能得到鍛煉，溝通才能和程度得到進(jìn)步。各項(xiàng)工作尤其是專(zhuān)案的跟進(jìn)，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門(mén)甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)才能顯得尤為重要。通過(guò)三個(gè)月的集團(tuán)內(nèi)工作，我能做到很好地與同仁溝通、交流，盡力把工作的阻力降到最低;同時(shí)，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無(wú)形中學(xué)到很多東西，可以幫助進(jìn)步工作效率。2、富-士-康科技集團(tuán)是一所大學(xué)校――工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在集團(tuán)幾十年的開(kāi)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚、表單非常詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個(gè)專(zhuān)案、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)、都有我學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒(méi)有創(chuàng)新的空間了呢?也不是!我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不是對(duì)以往經(jīng)歷的否認(rèn)，原那么和方向一定要堅(jiān)持，否那么就容易犯錯(cuò)誤。3、開(kāi)節(jié)流、控制本錢(qián)不單是經(jīng)管的事，也是人資的重要職責(zé)。常說(shuō)行政部門(mén)是個(gè)只會(huì)花錢(qián)的單位，確實(shí)，“選人、育人、用人、留人”哪項(xiàng)工作都離不開(kāi)經(jīng)費(fèi)的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài)，該花的錢(qián)不要省，但不該花的錢(qián)一分錢(qián)都不能多花，從點(diǎn)滴入手，培養(yǎng)“少花錢(qián)、辦大事”的習(xí)慣。比方在舉辦男籃聯(lián)賽的過(guò)程中，我們就減少了“橫幅”一項(xiàng)費(fèi)用，這不是我們工作上的忽略，而是CostDown的一個(gè)細(xì)節(jié);拉條橫幅，感覺(jué)上有點(diǎn)聲勢(shì)，但對(duì)活動(dòng)本身并沒(méi)有多大幫助，充其量只是一個(gè)“形象工程”，面子上好看。我想，目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段，該省的錢(qián)一定要省，哪怕只是一分一角;不拘小節(jié)無(wú)以成大禮，不顧細(xì)槿無(wú)以成大行。4、平安工作做不好，一切等于零。平安無(wú)小事、事事?tīng)咳?從國(guó)家到地方各級(jí)政府，從集團(tuán)總部到各事業(yè)群(處)，都非常重視平安工作。平安工作做不好，其他方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢;不僅如此，在實(shí)行平安工作責(zé)任制的今天，假設(shè)這方面工作有什么閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會(huì)牽連到直接主管甚至高階主管。因此，我無(wú)論接手什么工作，首先總是把平安問(wèn)題想在前面，頭腦里緊繃“平安”這根弦，自覺(jué)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。三個(gè)月來(lái)，我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作平安無(wú)事故。5、工作中要常懷感恩的心、感謝之情――感謝主管給我歷練的時(shí)機(jī)。入對(duì)產(chǎn)業(yè)、選對(duì)公司、跟對(duì)主管、做對(duì)的事，工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。來(lái)富-士-康工作后，我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長(zhǎng)等主管，他們毫無(wú)保存地教方法、授經(jīng)歷，大膽地往我身上壓擔(dān)子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來(lái)”，沒(méi)有主管的信任，沒(méi)有這么多歷練的時(shí)機(jī)，就沒(méi)有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此，我非常感謝主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的時(shí)機(jī)，認(rèn)真、專(zhuān)注、負(fù)責(zé)任地去做，心中時(shí)刻牢記一個(gè)概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管絕望。6、團(tuán)結(jié)就是力量――團(tuán)隊(duì)合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個(gè)人分開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的本領(lǐng)，也難以獲得長(zhǎng)久的成功。在上述各項(xiàng)工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開(kāi)同仁們的支持和配合。由我主導(dǎo)推動(dòng)的籃球賽如此;最近的.橫朗廠區(qū)消防演習(xí)，雖由總務(wù)負(fù)責(zé)組織施行，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動(dòng)收效良好，這又是同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作的一個(gè)成功案例。7、關(guān)于執(zhí)行力，總裁說(shuō)過(guò)：“執(zhí)行力是紀(jì)律、決心、責(zé)任，一心要把事情做好。”在執(zhí)行力面前，我是一名小學(xué)生，我的認(rèn)識(shí)是：執(zhí)行力是負(fù)責(zé)任地做好應(yīng)該做的事情。早在入集團(tuán)前，我就聽(tīng)業(yè)界的朋友談起總裁的事跡和他的執(zhí)行力，總裁更是在集團(tuán)內(nèi)外享有“執(zhí)行力大帥”的美譽(yù)，因此，自走進(jìn)富-士-康的那天開(kāi)場(chǎng)，我就開(kāi)場(chǎng)要求自己做一名執(zhí)行力的小卒。工作中，我會(huì)主動(dòng)給自己定下時(shí)間表，可以當(dāng)天完成的，絕對(duì)不拖到第二天;可以這個(gè)星期完成的，絕對(duì)不可以拖到下個(gè)禮拜;這一切，關(guān)鍵在于對(duì)待工作的一種責(zé)任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深化，我會(huì)做得更好的。(三)開(kāi)展愿景1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，為效勞集團(tuán)、效勞同仁打下堅(jiān)實(shí)基矗2、尊重主管，服從管理，向績(jī)優(yōu)同仁學(xué)習(xí)，各方面爭(zhēng)做同仁的楷模。3、立足本職，扎實(shí)工作，為事業(yè)處開(kāi)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份力。4、專(zhuān)注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓工作的新場(chǎng)面。5、做好效勞工作，在效勞富-士-康科技集團(tuán)的過(guò)程中建功立業(yè)。(四)工作重點(diǎn)下階段，我的工作重點(diǎn)和努力方向仍是：1、人力招募方面：繼續(xù)跟進(jìn)制造部借調(diào)根底人力的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決工作中、生活上存在的困難和問(wèn)題;根據(jù)部門(mén)需求，及時(shí)跟進(jìn)銓敘人力招募工作，接待來(lái)廠面試人員并妥善安排面試時(shí)間等。2、文康活動(dòng)方面：繼續(xù)推動(dòng)TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽;因地制宜，規(guī)劃組織后期賽事活動(dòng)，爭(zhēng)取廠區(qū)月月有活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的留才環(huán)境;跟進(jìn)《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用工作，努力通過(guò)《鴻橋》雙刊向外界宣傳TAM(VI)、推介T(mén)AM(VI)，擴(kuò)大TAM(VI)的影響力。3、其他專(zhuān)案工作：接手的專(zhuān)案第一時(shí)間做好，力爭(zhēng)做到讓主管放心、讓同仁樂(lè)意。我愿意長(zhǎng)期為集團(tuán)效勞，并承當(dāng)更多的責(zé)任與義務(wù)，請(qǐng)各階主管多壓擔(dān)子!三、心胸有多大，舞臺(tái)就有多大時(shí)機(jī)總是留給有準(zhǔn)備的人。加盟富-士-康科技集團(tuán)是我期待已久的夙愿，如今實(shí)現(xiàn)了，我非常感謝給我時(shí)機(jī)的各階主管;今天，我由一名新人成長(zhǎng)為一名合格的富-士-康人，同樣離不開(kāi)各階主管對(duì)我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，再次深表感謝!明天，有集團(tuán)提供的廣闊舞臺(tái)，有各