第9頁(yè)共9頁(yè)202?3年1?0月經(jīng)?典人力?資源工?作總結(jié)?（一?）__?__年?工作總?結(jié)_?___?年，人?力資源?部在集?團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?揮下，?各部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?配合下?，通過(guò)?全體員?工的同?心協(xié)力?，積極?開(kāi)展各?項(xiàng)工作?，狠抓?落實(shí)，?注重實(shí)?效，完?成了公?司交辦?的各類(lèi)?工作任?務(wù)，為?公司的?有序發(fā)?展貢獻(xiàn)?了微薄?之力。?在此就?本部門(mén)?全年工?作做一?簡(jiǎn)要總?結(jié)和回?顧。?一、_?___?年公司?人力資?源現(xiàn)狀?1、?人數(shù)?截至目?前總?cè)?數(shù)__?__人?，年平?均人數(shù)?___?_人，?總?cè)藬?shù)?與年初?人數(shù)1?121?相比增?加了_?___?人，增?長(zhǎng)率為?___?_%。?總?cè)藬?shù)?與__?__年?___?_月放?假前_?___?人相比?減少了?___?_人，?同比減?少了_?___?%。?各部門(mén)?目前人?數(shù)為：?領(lǐng)導(dǎo)組?___?_人，?辦公室?___?_人，?總調(diào)室?___?_人，?人力資?源部_?___?人，監(jiān)?察部_?___?人，財(cái)?務(wù)部_?___?人，供?應(yīng)部_?___?人，銷(xiāo)?售部_?___?人，企?管部_?___?人，設(shè)?備部_?___?人，安?環(huán)部_?___?人工程?部__?__人?，信息?中心_?___?人，總?工辦_?___?人，老?焦廠_?___?人，民?工隊(duì)_?___?人，專(zhuān)?用線_?___?人，質(zhì)?檢中心?___?_人，?焦化廠?___?_人，?洗煤廠?___?_人，?電廠_?___?人，化?工廠_?___?人，鄉(xiāng)?寧洗煤?廠7，?檢修分?廠__?__人?，煤焦?運(yùn)輸隊(duì)?___?_人，?碳黑廠?___?_人，?停職留?薪__?__人?。2?、性別?結(jié)構(gòu)百?分比?男職工?人數(shù)_?___?人，占?___?_%。?女職工?人數(shù)_?___?人，占?___?_%。?男女職?工人數(shù)?比例基?本與去?年持平?。3?、年齡?結(jié)構(gòu)百?分比?___?_歲以?下：_?___?%。其?中__?__歲?以下男?工占男?工總數(shù)?的__?__%?，__?__歲?以下女?工占女?工總數(shù)?的__?__%?。（下?同）?___?_歲：?___?_%。?其中男?工__?__%?，女工?___?_%。?__?__歲?：__?__%?。其中?男工_?___?%，女?工__?__%?。_?___?歲：?___?_%。?其中男?工__?__%?人，女?工__?__%?。_?___?歲：?___?_%。?其中男?工__?__%?人，女?工__?__%?。_?___?歲以上?：__?__%?。其中?男工_?___?%。?人員年?齡段結(jié)?構(gòu)目前?仍然以?___?_歲的?中青年?男勞動(dòng)?力為主?。女工?在__?__歲?年齡段?明顯比?男工偏?多，這?一方面?是因?yàn)?年初安?排了部?分從鋁?廠培訓(xùn)?回來(lái)的?女電工?和女焊?工，二?是因?yàn)?這個(gè)年?齡段的?女工基?本不流?動(dòng)，而?男工流?動(dòng)性較?大。?4、學(xué)?歷段結(jié)?構(gòu)初?中及初?中以下?學(xué)歷占?___?_%。?高中?（含中?專(zhuān)職高?）學(xué)歷?占__?__%?。大?專(zhuān)學(xué)歷?占__?__%?。本?科學(xué)歷?占__?__%?。碩?士學(xué)歷?占__?__%?。人?員學(xué)歷?段結(jié)構(gòu)?呈現(xiàn)明?顯的金?字塔型?結(jié)構(gòu)，?以低學(xué)?歷人員?為主。?而大專(zhuān)?學(xué)歷只?有__?__%?，初中?學(xué)歷過(guò)?半均表?示我公?司較高?學(xué)歷人?員偏少?，較高?學(xué)歷人?員流動(dòng)?性大。?5、?工齡段?結(jié)構(gòu)?在現(xiàn)有?人員_?___?人中?工齡不?滿一年?的__?__人?，占_?___?%。?___?_年工?齡的_?___?人，占?___?_%。?6-?___?_年工?齡的_?___?人，占?___?_%。?__?__年?以上工?齡的_?___?人，占?___?_%。?人員?工齡段?結(jié)構(gòu)呈?現(xiàn)橄欖?型結(jié)構(gòu)?，兩頭?少中間?多。_?___?年工齡?和工齡?不滿一?年的員?工明顯?偏多，?而6-?___?_年工?齡的員?工明顯?偏少，?一方面?因?yàn)榻?化__?__投?產(chǎn)和化?工__?__年?投產(chǎn)我?公司員?工齡較?短，另?一方面?說(shuō)明我?公司人?員流動(dòng)?性仍然?偏大，?6、?招聘情?況今?年應(yīng)聘?人數(shù)約?___?_人，?同去年?應(yīng)聘人?數(shù)約_?___?人同比?減少了?___?_%;?新招人?數(shù)__?__人?，同去?年新招?人數(shù)_?___?人相比?同比減?少了_?___?%。?7、異?動(dòng)情況?全年?共離職?___?_人，?離職率?___?_%。?其中辦?理離職?手續(xù)的?___?_人，?未辦理?手續(xù)而?離職的?約__?__人?（主要?為保衛(wèi)?科），?開(kāi)除_?___?人（電?廠），?除名_?___?人（主?要為化?工廠）?。與去?年__?__人?相比，?減少了?___?_人。?全年?共簽發(fā)?調(diào)令_?___?個(gè)，另?有放假?人員約?___?_人召?回后安?排到其?它部門(mén)?工作。?與去年?___?_人相?比減少?了__?__人?。8?、工資?情況?___?_月份?工資造?冊(cè)__?__人?次，工?資總額?___?_元，?如果_?___?、__?__月?份各以?___?_人次?和__?__萬(wàn)?元來(lái)估?算，則?全年工?資總額?約為_(kāi)?___?元，與?去年_?___?元相比?降低了?___?_%;?全年月?人均工?資為_(kāi)?___?元，與?去年_?___?元相比?增長(zhǎng)了?___?_%，?增長(zhǎng)因?素主要?是因安?全生產(chǎn)?___?_天增?資。?9、獎(jiǎng)?金情況?以_?___?月份無(wú)?獎(jiǎng)金計(jì)?算，全?年共發(fā)?放獎(jiǎng)金?___?_元，?與去年?___?_元相?比降低?了__?__%?;全年?月人均?獎(jiǎng)金_?___?元，與?去年_?___?元相比?降低了?___?_%。?如果?工資和?獎(jiǎng)金綜?合計(jì)算?，則今?年人均?收入比?去年有?所下降?。1?0、保?險(xiǎn)：全?年共支?出養(yǎng)老?保險(xiǎn)費(fèi)?為：_?___?元（其?中代繳?個(gè)人應(yīng)?交部分?為_(kāi)_?__元?，公司?實(shí)際支?出__?__元?），去?年共支?出養(yǎng)老?保險(xiǎn)金?___?_元（?其中代?繳個(gè)人?應(yīng)交部?分為_(kāi)?___?元，公?司實(shí)際?支出_?___?元）同?比去年?增長(zhǎng)額?為_(kāi)_?__元?，增長(zhǎng)?率為_(kāi)?___?%。?11、?考勤?以__?__月?份統(tǒng)計(jì)?的數(shù)據(jù)?來(lái)算，?全年全?員出勤?率：約?為_(kāi)_?__%?。全?年共發(fā)?布9份?考勤違?章通報(bào)?，處理?___?_人次?，罰款?___?_元。?12?、合同?簽訂率?在崗?___?_人中?，有效?合同1?1份，?簽訂率?為_(kāi)_?__%?。1?3、證?、卡辦?理情況?胸卡?：新辦?215?4張，?補(bǔ)辦1?55張?;考?勤卡：?發(fā)放3?99張?，退回?198?張;?臨時(shí)通?行證：?發(fā)放5?68張?，共收?回39?6張。?二、?___?_年主?要完成?的工作?簡(jiǎn)述?1、勞?資方面?對(duì)工?資獎(jiǎng)金?、勞保?福利等?進(jìn)行認(rèn)?真測(cè)算?和發(fā)放?，對(duì)各?部門(mén)報(bào)?送的考?勤嚴(yán)格?進(jìn)行核?實(shí)核對(duì)?，嚴(yán)格?按照公?司勞資?制度、?檔案工?資體系?、定編?定員體?系計(jì)算?工資、?獎(jiǎng)金、?福利勞?保，層?層審核?認(rèn)可，?定時(shí)向?財(cái)務(wù)傳?遞工資?報(bào)表，?發(fā)放工?資錢(qián)款?以嚴(yán)肅?認(rèn)真細(xì)?致入微?的態(tài)度?確保不?出任何?偏差。?定期對(duì)?各分廠?勞資員?工作進(jìn)?行監(jiān)督?、檢查?、指導(dǎo)?，確保?了任務(wù)?的完成?。2?、培訓(xùn)?方面：?（全年?培訓(xùn)總?結(jié)附后?）全?年各類(lèi)?培訓(xùn)共?完成_?___?余場(chǎng)次?，有_?___?余人次?參加學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，包括?組織?中高層?干部共?學(xué)習(xí)_?___?次，有?___?_余人?次接受?培訓(xùn)。?從_?___?月到_?___?月末，?組織供?銷(xiāo)人員?學(xué)習(xí)_?___?個(gè)專(zhuān)題?___?_次，?先后有?___?_余人?次參加?學(xué)習(xí)，?有__?__人?參加考?試并取?得較好?成績(jī)。?組織?了__?__次?全員安?全培訓(xùn)?。從?___?_月_?___?日開(kāi)始?至__?__月?末，組?織了全?公司_?___?個(gè)崗位?___?_人次?的5輪?38場(chǎng)?閉卷考?試。其?中及格?___?_人，?及格率?為_(kāi)_?__%?。進(jìn)?入__?__月?，經(jīng)過(guò)?與運(yùn)城?工學(xué)院?多次協(xié)?商，我?公司_?___?名員工?參加為?期一年?的機(jī)電?專(zhuān)業(yè)學(xué)?習(xí)，目?前正在?進(jìn)行中?。各?單位組?織的培?訓(xùn)。各?單位按?照年初?計(jì)劃自?行組織?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，有?些單位?還聘請(qǐng)?專(zhuān)家學(xué)?者進(jìn)行?講課，?學(xué)習(xí)內(nèi)?容主要?包括專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?、管理?知識(shí)、?安全知?識(shí)、職?業(yè)道德?、勞動(dòng)?紀(jì)律、?公司相?關(guān)文件?制度規(guī)?定等。?全年共?進(jìn)行1?38場(chǎng)?有__?__人?次參加?的學(xué)習(xí)?。對(duì)?于各單?位的培?訓(xùn)情況?教培科?進(jìn)行每?月不低?于__?__次?不定期?的檢查?。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，中?高層干?部學(xué)習(xí)?時(shí)間達(dá)?到人均?___?_小時(shí)?，專(zhuān)業(yè)?人員平?均達(dá)到?___?_小時(shí)?，操作?人員平?均超過(guò)?___?_小時(shí)?。培訓(xùn)?面全員?覆蓋達(dá)?到__?__%?。培訓(xùn)?合格率?達(dá)到_?___?%。與?去年相?比，均?有所提?高。?3、考?勤及勞?動(dòng)紀(jì)律?方面?上半年?啟動(dòng)運(yùn)?行了全?員指紋?考勤，?配合指?紋考勤?運(yùn)行出?臺(tái)了《?勞動(dòng)紀(jì)?律檢查?執(zhí)行細(xì)?則》，?每月要?求各單?位進(jìn)行?指紋考?勤核對(duì)?，對(duì)考?勤的異?常情況?進(jìn)行書(shū)?面解釋?說(shuō)明，?每月下?發(fā)一期?考勤檢?查通報(bào)?，對(duì)違?規(guī)違紀(jì)?行為進(jìn)?行處罰?。每月?對(duì)指紋?考勤運(yùn)?行情況?和人工?考勤運(yùn)?行情況?進(jìn)行抽?查并記?錄。自?指紋考?勤運(yùn)行?和強(qiáng)化?勞動(dòng)紀(jì)?律檢查?以來(lái)，?公司勞?動(dòng)紀(jì)律?有了明?顯的改?善，違?規(guī)違紀(jì)?現(xiàn)象明?顯減少?。4?、信息?化管理?方面?上半年?開(kāi)始對(duì)?要求內(nèi)?部逐步?開(kāi)始使?用er?p，對(duì)?目前人?事信息?工作中?數(shù)據(jù)雜?亂，統(tǒng)?計(jì)難等?問(wèn)題逐?步用e?rp系?統(tǒng)進(jìn)行?解決，?我部門(mén)?員工發(fā)?揮積極?主動(dòng)的?工作熱?情，克?服了對(duì)?軟件系?統(tǒng)不熟?悉，技?術(shù)資料?缺乏，?數(shù)據(jù)錄?入量龐?大等困?難，邊?使用邊?摸索，?已經(jīng)形?成了比?較完善?的數(shù)據(jù)?信息檔?案庫(kù)，?下半年?開(kāi)始由?舊工資?軟件向?新軟件?過(guò)渡。?erp?的使用?對(duì)信息?處理檢?索查詢?等工作?起到了?較好的?效果。?5、?招聘方?面招?聘方面?上半年?主要是?配合各?單位做?好員工?召回工?作，下?半年對(duì)?相關(guān)單?位缺員?進(jìn)行了?補(bǔ)充。?組織進(jìn)?行了總?調(diào)室競(jìng)?爭(zhēng)上崗?工作，?鐵路駐?站員競(jìng)?聘上崗?工作。?6、?參與績(jī)?效考核?工作?每月對(duì)?相關(guān)部?門(mén)的考?核指標(biāo)?進(jìn)行認(rèn)?真考核?并記錄?數(shù)據(jù)，?及時(shí)向?企管部?報(bào)送資?料，下?半年開(kāi)?始參與?員工月?考核排?隊(duì)工作?，配合?考核對(duì)?內(nèi)部流?程進(jìn)行?了調(diào)整?。7?、積極?參與公?司組織?的其他?活動(dòng)?認(rèn)真完?成了公?司安排?的植樹(shù)?種草、?五一活?動(dòng)、十?一文藝?節(jié)目匯?演等任?務(wù)。配?合完成?了is?o90?認(rèn)證和?工業(yè)萘?生產(chǎn)認(rèn)?證等任?務(wù)。?8、其?他_?___?月安排?財(cái)經(jīng)大?學(xué)__?__名?委培生?到財(cái)務(wù)?部工作?，__?__月?安排理?工大學(xué)?___?_名委?培生到?化工廠?實(shí)習(xí)。?三、?存在的?主要問(wèn)?題1?、人事?信息的?動(dòng)態(tài)管?理和匯?總分析?工作比?較薄弱?，向公?司決策?層提供?決策依?據(jù)的職?能比較?弱。?2、培?訓(xùn)檔案?工作沒(méi)?有進(jìn)行?系統(tǒng)的?整理，?原始資?料的臺(tái)?帳缺乏?。在9?0認(rèn)證?和工業(yè)?萘認(rèn)證?中被開(kāi)?具了不?符合項(xiàng)?。3?、教培?科缺人?、缺資?料、缺?老師。?學(xué)習(xí)資?料過(guò)少?，建議?公司盡?快購(gòu)置?一些學(xué)?習(xí)及光?盤(pán)書(shū)籍?等資料?。外訓(xùn)?工作本?應(yīng)是人?力資源?部主管?，但目?前各單?位外訓(xùn)?都是各?做各的?，人力?資源部?很難收?集信息?。代課?費(fèi)的問(wèn)?題各單?位已經(jīng)?多次提?出要求?，希望?公司予?以解決?。4?、員工?考核排?隊(duì)工作?在各單?位具體?執(zhí)行中?有些變?味。公?司對(duì)考?核的指?標(biāo)和具?體的考?核辦法?應(yīng)再進(jìn)?行斟酌?。（?二）_?___?年主要?工作計(jì)?劃結(jié)?合目前?公司發(fā)?展?fàn)顩r?和今后?趨勢(shì)，?人力資?源部計(jì)?劃從以?下幾個(gè)?方面開(kāi)?展__?__年?度的工?作，總?的思路?是通過(guò)?考核使?得基礎(chǔ)?管理工?作再上?一個(gè)臺(tái)?階1?、招聘?方面：?配合碳?黑廠的?開(kāi)工建?設(shè)和投?產(chǎn)，做?好人員?的招聘?與配置?。做好?日常的?人員招?聘和配?置。做?好__?__年?電廠改?制的人?員配置?工作。?2、?培訓(xùn)方?面組?織中高?層領(lǐng)導(dǎo)?干部每?月一次?的學(xué)習(xí)?。抓?好機(jī)電?儀表班?的教培?管理工?作和取?證考試?工作。?3、?___?_、_?___?月開(kāi)展?班組長(zhǎng)?培訓(xùn)班?。_?___?、__?__月?開(kāi)展全?員安全?月的學(xué)?習(xí)。?___?_、_?___?月抓好?碳黑項(xiàng)?目開(kāi)工?前新員?工的崗?前培訓(xùn)?工作。?__?__、?___?_月對(duì)?部分崗?位進(jìn)行?三規(guī)和?安全生?產(chǎn)的抽?查考試?。全?年認(rèn)真?對(duì)各單?位的培?訓(xùn)工作?進(jìn)行考?核。教?培科每?月盤(pán)點(diǎn)?整理培?訓(xùn)臺(tái)帳?形成記?錄。對(duì)?各分廠?報(bào)送的?培訓(xùn)計(jì)?劃落實(shí)?情況進(jìn)?行嚴(yán)格?考核，?要求各?分廠建?立自己?的培訓(xùn)?臺(tái)帳并?進(jìn)行考?核。?加強(qiáng)內(nèi)?部學(xué)習(xí)?，對(duì)“?勞動(dòng)法?”、“?勞動(dòng)合?同法”?、“公?文寫(xiě)作?”、“?人力資?源管理?知識(shí)”?等進(jìn)行?培訓(xùn)。?3、